Corporate Digital Responsibility
Menschenzentrierte Digitalisierung- Herausgeber:innen:
- Verlag:
- 2024
Zusammenfassung
Das Buch bietet eine fundierte und praxisorientierte Perspektive auf die Bedeutung von Corporate Digital Responsibility (CDR) im digitalen Zeitalter. Leser:innen erhalten wertvolle Einblicke, wie Unternehmen den Menschen und das Gemeinwohl in den Mittelpunkt ihrer digitalen Transformation stellen können. Der Band dokumentiert die Ergebnisse der CDR-Konferenz 2023, organisiert von der CDR-Geschäftsstelle des Bundesministeriums für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz, und enthält darüber hinaus Beiträge von eingeladenen Autor:innen, die weiterführende Perspektiven einbringen. Er richtet sich an Führungskräfte aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft sowie an Wissenschaftler:innen und Praktiker:innen gleichermaßen.
»Der Band zur Corporate Digital Responsibility (CDR) zeigt, wie Unternehmen ihrer Verantwortung in der digitalen Transformation gerecht werden können. Er dokumentiert die CDR-Konferenz 2023 und bietet wertvolle Impulse für Führungskräfte und Praktikerinnen und Praktiker, die die digitale Zukunft gestalten wollen und dabei den Menschen in den Mittelpunkt stellen.« Steffi Lemke, Bundesministerin für Umwelt, Naturschutz, nukleare Sicherheit und Verbraucherschutz, November 2024
Mit Beiträgen vonBeatriz Bilfinger | Alexander Brink | Valerie Carl | André Cramer | Saskia Dörr | Frank Esselmann | Ferdinand Ferroli | Maximilian Förster | Laura Freisleben | Andrea Gocke | Leonhard Henke | Julia Kamrath | Sara Elisa Kettner | Christopher Koska | Sindy Leffler-Krebs | Jutta Juliane Meier | Maxim Munin | Jochen Pfender | Bartosz Przybylek | Maike Scholz | Michael Söllner | Sarah Spiekermann | Christian Thorun | Silke Weich | Frank Weidermann | Hannah Wiener | Christian Wißler | Susanna Wolf | Jakob Wößner
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2024
- Copyrightjahr
- 2024
- ISBN-Print
- 978-3-7560-2342-4
- ISBN-Online
- 978-3-7489-4988-6
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 360
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/InhaltsverzeichnisSeiten 1 - 14 Download Kapitel (PDF)
- Menschenzentrierung – Eine kurze philosophische Einführung von der Antike bis zur Postmoderne Seiten 17 - 32Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Zusammenspiel von CDR und EU AI Act bei menschenzentrierter KI Seiten 59 - 78Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Wo kann man mit digitaler Verantwortung beginnen und ist sie sogar messbar? Seiten 79 - 96Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung Ergebnisse einer repräsentativen Online-Befragung zur Menschenzentrierung Seiten 97 - 106Autor:innen: |Download Kapitel (PDF)
- Digitalisierung und Verantwortung – Was ist eigentlich „CDR“? Seiten 109 - 112Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Digitale Verantwortung nach Maß. CDR mit Hilfe der Digital Responsibility Goals® Seiten 131 - 144Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- A Summary Comparison of CDR with Value-Based Engineering (VBE) for Ethical IT & AI Seiten 145 - 156Autor:innen: |Download Kapitel (PDF)
- Menschenzentrierung im CDR-Diskurs – Von der Theorie zur praktischen Umsetzung Seiten 159 - 180Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Digitales Wohlbefinden – Die Herausforderung manipulativer Designstrategien und die Rolle der Corporate Digital Responsibility Seiten 181 - 200Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- KI-Szenarien gemeinsam gestalten – Stakeholder-Einbezug als Kern wertorientierter Technologie Seiten 201 - 214Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- Digitale Barrierefreiheit bei der AOK PLUS – „Weil uns die Gesundheit jedes Einzelnen am Herzen liegt.“ Seiten 215 - 232Autor:innen: |Download Kapitel (PDF)
- Digitale Verantwortung – Ein HR-Thema – es ist aber nicht nur für HR ein Thema Seiten 233 - 238Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Digitalisierung und Nachhaltigkeit – Wissenschaft und Unternehmen in gemeinsamer Verantwortung Seiten 239 - 244Autor:innen: |Download Kapitel (PDF)
- Branchencheck Banken – Das Beispiel ING-DiBa AG und Deutsche Kreditbank AG (DKB) Seiten 257 - 272Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Branchencheck Gesundheit – am Beispiel BARMER und Weleda – Wie können Nutzerzentrierung, Gesundheitsschutz und Datenschutz erfolgreich miteinander vereinbart werden? Seiten 273 - 292Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Inklusive Produkte, Services und Initiativen – Wie können Vielfalt und Profit Hand in Hand gehen? Seiten 293 - 304Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Branchencheck Handel – Das Beispiel Zalando und der OTTO Group Seiten 305 - 318Autor:innen:Download Kapitel (PDF)
- Wie menschenzentrierte Digitalisierung gelingt – Fünf Thesen Seiten 321 - 328Autor:innen: | |Download Kapitel (PDF)
- Perspektive NextGen – Generation Z als Schlüssel zur menschenzentrierten Digitalisierung? Seiten 329 - 342Autor:innen: | | |Download Kapitel (PDF)
- KI-Transparenz per Regulierung – Einfach erklärt am Beispiel der Grundlagenmodelle Seiten 343 - 350Autor:innen: |Download Kapitel (PDF)
- Autor*innenSeiten 365 - 360 Download Kapitel (PDF)
