Klarheit in der FührungDer Weg zu guter Führung beginnt bei einem selbst, denn jede gute Führung beginnt mit reflektierter Selbstführung.In diesem Buch wird die Zen-Praxis als Methode zur tiefen Persönlichkeitsentwicklung mit modernem Management verbunden. Zen-Praxis schärft den Blick – und legt das Fundament für klare, mutige Führung in Krisen oder der KI-Transformation. Nur wenn die Führungskraft diese innere Stabilität besitzt, ist es möglich, andere erfolgreich zu führen, und zwar mit Empathie, Selbstbewusstsein und Resilienz.Die Zen-Praxis wirkt wie das Kalibrieren eines Kompasses: Wenn das innere Bewusstsein klar ausgerichtet ist, kann die Führungskraft das Unternehmen auch durch den stärksten Sturm sicher manövrieren. Das Buch skizziert den 5-Phasen-Weg, um Ihr echtes Leadership aufzubauen und so die Weichen zu stellen für den persönlichen, aber auch wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2026
Copyrightjahr
2026
ISBN-Print
978-3-96739-287-6
ISBN-Online
978-3-96740-586-6
Verlag
GABAL Verlag, Offenbach
Reihe
Reihe30Min
Sprache
Deutsch
Seiten
97
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Inhalt Kein Zugriff
Vorwort Kein Zugriff
1.1 Der Weg beginnt bei Ihnen Kein Zugriff
1.2 Die Hindernisse in Ihnen Kein Zugriff
1.3 Zen: Der direkte Weg zu sich selbst Kein Zugriff
1.4 Achtsamkeit im Alltag Kein Zugriff
2.1 Selbstführung beginnt mit Verstehen Kein Zugriff
2.2 Emotionen, Gefühle und Stress Kein Zugriff
2.3 Unbekannte Mächte: Was Sie wirklich antreibt Kein Zugriff
2.4 Die Kommunikationsfalle Kein Zugriff
2.5 Loslassen, ohne zu fallen Kein Zugriff
3.1 Wollen Sie überhaupt führen? Kein Zugriff
3.2 Neue Generation, neue Erwartungen Kein Zugriff
3.3 Bewusstsein als Grundlage wirksamer Führung Kein Zugriff
3.4 Reden wir miteinander – aber richtig Kein Zugriff
4.1 Die drei Tragsäulen erfolgreicher Teams Kein Zugriff
4.2 Teams entwickeln – als Prozess, nicht als Event Kein Zugriff
4.3 Konflikte nutzen statt fürchten Kein Zugriff
5.1 Was ist Kultur – und warum entscheidet sie Kein Zugriff
5.2 Entwicklung braucht alle – nicht nur die Spitze Kein Zugriff
