Veränderung braucht Mut – vor allem den Mut zur Zukunft. Gerade in Zeiten, in denen scheinbar nichts mehr sicher ist, braucht es Menschen und Teams, die bereit sind, Neues zu wagen. Zukunftsmut bedeutet, vertraute Pfade zu verlassen, unbequeme Fragen zu stellen und auch mal ins Ungewisse zu gehen – mit Zuversicht und einem klaren Blick nach vorn. Das Schöne ist: Zukunftsmut ist keine angeborene Eigenschaft – man kann ihn entwickeln. Er entsteht aus bestimmten Überzeugungen, Haltungen und einem wachen Gespür für das, was möglich ist. Wenn Zuversicht, innere Stärke, Optimismus und Zutrauen wachsen, steigt auch die Bereitschaft, Veränderungen nicht nur mitzutragen, sondern aktiv mitzugestalten. Dieses Buch richtet sich an alle, die Wandel nicht nur managen, sondern menschlich und mit Herz begleiten wollen. In nur 30 Minuten erfahren Sie, wie Sie Zukunftsmut in sich selbst, in Ihrem Team oder sogar in der ganzen Organisation stärken können.
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Bibliographische Angaben
Auflage
1/2026
Copyrightjahr
2026
ISBN-Print
978-3-9673-9265-4
ISBN-Online
978-3-96740-541-5
Verlag
GABAL Verlag, Offenbach
Reihe
Reihe30Min
Sprache
Deutsch
Seiten
97
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Vorwort Kein Zugriff
1.1 Die Zuversicht Kein Zugriff
1.2 Das Zutrauen Kein Zugriff
1.3 Die Robustheit Kein Zugriff
1.4 Der Optimismus Kein Zugriff
1.5 Synergien für mehr Veränderungsbereitschaft Kein Zugriff
2.1 Transformation delegieren Kein Zugriff
2.2 Veränderung vererben Kein Zugriff
2.3 Wandel fürchten Kein Zugriff
2.4 Transformation marginalisieren Kein Zugriff
3.1 Wandelmotor: Hope-Map Kein Zugriff
3.2 Zutrauen erhöhen Kein Zugriff
3.3 Robustheit sozial verankern Kein Zugriff
3.4 Optimismus herstellen Kein Zugriff
Fast Reader Kein Zugriff Seiten 89 - 92
Die Autoren Kein Zugriff Seiten 93 - 93
Weiterführende Literatur Kein Zugriff Seiten 94 - 95
