Corporate Digital Responsibility: Menschenzentrierte Digitalisierung

Prof. Dr. Dr. Alexander Brink

doi:10.5771/9783748949886

Summary

The book offers a well-founded and practice-orientated perspective on the importance of corporate digital responsibility (CDR) in the digital age. Readers will gain valuable insights into how companies can put people and the common good at the centre of their digital transformation. The volume documents the results of the CDR Conference 2023, organised by the CDR Office of the Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation, Nuclear Safety and Consumer Protection, and also contains contributions from invited authors who bring in further perspectives. It is aimed at managers from business, politics and society as well as scientists and practitioners alike.

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Bibliographic data

Edition: 1/2024
Copyright Year: 2024
ISBN-Print: 978-3-7560-2342-4
ISBN-Online: 978-3-7489-4988-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 360
Product Type: Edited Book

Titelei/InhaltsverzeichnisPages 1 - 14 Download chapter (PDF)
1. Menschenzentrierung – Eine kurze philosophische Einführung von der Antike bis zur Postmoderne Pages 17 - 32
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2. The 10 Principles of Value-Based Engineering Pages 33 - 58
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3. Zusammenspiel von CDR und EU AI Act bei menschenzentrierter KI Pages 59 - 78
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4. Wo kann man mit digitaler Verantwortung beginnen und ist sie sogar messbar? Pages 79 - 96
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5. Der Mensch im Mittelpunkt der Digitalisierung Ergebnisse einer repräsentativen Online-Befragung zur Menschenzentrierung Pages 97 - 106
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1. Digitalisierung und Verantwortung – Was ist eigentlich „CDR“? Pages 109 - 112
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2. CDR aus Sicht der Building Bloxx Pages 113 - 130
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3. Digitale Verantwortung nach Maß. CDR mit Hilfe der Digital Responsibility Goals® Pages 131 - 144
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4. A Summary Comparison of CDR with Value-Based Engineering (VBE) for Ethical IT & AI Pages 145 - 156
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1. Menschenzentrierung im CDR-Diskurs – Von der Theorie zur praktischen Umsetzung Pages 159 - 180
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2. Digitales Wohlbefinden – Die Herausforderung manipulativer Designstrategien und die Rolle der Corporate Digital Responsibility Pages 181 - 200
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3. KI-Szenarien gemeinsam gestalten – Stakeholder-Einbezug als Kern wertorientierter Technologie Pages 201 - 214
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4. Digitale Barrierefreiheit bei der AOK PLUS – „Weil uns die Gesundheit jedes Einzelnen am Herzen liegt.“ Pages 215 - 232
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5. Digitale Verantwortung – Ein HR-Thema – es ist aber nicht nur für HR ein Thema Pages 233 - 238
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6. Digitalisierung und Nachhaltigkeit – Wissenschaft und Unternehmen in gemeinsamer Verantwortung Pages 239 - 244
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1. Der Corporate Digital Responsibility Kodex Pages 247 - 256
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2. Branchencheck Banken – Das Beispiel ING-DiBa AG und Deutsche Kreditbank AG (DKB) Pages 257 - 272
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3. Branchencheck Gesundheit – am Beispiel BARMER und Weleda – Wie können Nutzerzentrierung, Gesundheitsschutz und Datenschutz erfolgreich miteinander vereinbart werden? Pages 273 - 292
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4. Inklusive Produkte, Services und Initiativen – Wie können Vielfalt und Profit Hand in Hand gehen? Pages 293 - 304
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5. Branchencheck Handel – Das Beispiel Zalando und der OTTO Group Pages 305 - 318
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1. Wie menschenzentrierte Digitalisierung gelingt – Fünf Thesen Pages 321 - 328
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2. Perspektive NextGen – Generation Z als Schlüssel zur menschenzentrierten Digitalisierung? Pages 329 - 342
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3. KI-Transparenz per Regulierung – Einfach erklärt am Beispiel der Grundlagenmodelle Pages 343 - 350
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4. Zukünftige Hot Spots der CDR-Initiative Pages 351 - 364
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Autor*innenPages 365 - 360 Download chapter (PDF)