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Monographie Kein Zugriff

Alltag im Parlament

Parlamentskultur in Theorie und Empirie
Autor:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Wie sieht die Alltagsarbeit von Abgeordneten in den Sitzungswochen des Parlaments aus? Wie prägt dieses Alltagshandeln die Institution? Das vorliegende Buch gibt einen Einblick in die bislang von der Politikwissenschaft vernachlässigte Alltagspraxis von Parlamentariern. Damit leistet es einen Beitrag zu zentralen Debatten der Parlamentarismusforschung, etwa über die Wirksamkeit von Regierungskontrolle oder über eine angebliche Entparlamentarisierung der Gesetzgebung. Für seine Untersuchung, die u. a. auf teilnehmenden Beobachtungen in den verschiedenen parlamentarischen Gremien beruht, entwickelt der Autor ein Konzept von Parlamentskultur, das an alltags- und wissenssoziologische Theorien anknüpft.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5306-5
ISBN-Online
978-3-8452-2219-6
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Studien zum Parlamentarismus
Band
15
Sprache
Deutsch
Seiten
420
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 14 Helmar Schöne
  2. Problemaufriss: Die Untersuchung parlamentarischer Alltagspraxis Kein Zugriff 15 - 23 Helmar Schöne
      1. Der empirisch-analytische Ansatz Politischer Kulturforschung Kein Zugriff 24 - 28 Helmar Schöne
      2. Der interpretative Ansatz Politischer Kulturforschung Kein Zugriff 28 - 34 Helmar Schöne
      1. Internationale Parlamentarismusforschung Kein Zugriff 34 - 41 Helmar Schöne
      2. Deutschsprachige Parlamentarismusforschung Kein Zugriff 41 - 49 Helmar Schöne
      3. Fazit Kein Zugriff 49 - 52 Helmar Schöne
    3. Politikwissenschaftliche Mikroanalyse als Ausgangspunkt für die Untersuchung von Parlamentskultur Kein Zugriff 52 - 62 Helmar Schöne
    1. Stichprobe Kein Zugriff 63 - 74 Helmar Schöne
    2. Erstellung der Erhebungsinstrumente Kein Zugriff 74 - 78 Helmar Schöne
    3. Feldarbeit Kein Zugriff 78 - 81 Helmar Schöne
    4. Datenauswertung Kein Zugriff 81 - 85 Helmar Schöne
    5. Interviewstudie Kein Zugriff 85 - 87 Helmar Schöne
      1. Deutscher Bundestag Kein Zugriff 88 - 93 Helmar Schöne
      2. Sächsischer Landtag Kein Zugriff 93 - 95 Helmar Schöne
      3. Fazit Kein Zugriff 95 - 98 Helmar Schöne
      1. Das Parlament als Arbeitsplatz Kein Zugriff 98 - 101 Helmar Schöne
      2. Das Parlament als Gremiengefüge Kein Zugriff 101 - 102 Helmar Schöne
      3. Das Parlament und seine Funktionen Kein Zugriff 102 - 104 Helmar Schöne
      4. Zwischenfazit Kein Zugriff 104 - 107 Helmar Schöne
      5. Kritische Perspektiven Kein Zugriff 107 - 109 Helmar Schöne
      6. Parlamentsspezifische Perzeptionen Kein Zugriff 109 - 110 Helmar Schöne
      7. Fraktionsspezifische Perzeptionen Kein Zugriff 110 - 112 Helmar Schöne
      8. Fazit Kein Zugriff 112 - 113 Helmar Schöne
      1. Fraktionsgröße Kein Zugriff 113 - 116 Helmar Schöne
      2. Interessenvielfalt und Heterogenität Kein Zugriff 116 - 118 Helmar Schöne
      3. Fazit Kein Zugriff 118 - 119 Helmar Schöne
      1. Parlamentarisches Engagement – Beteiligung vs. Nichtbeteiligung Kein Zugriff 119 - 121 Helmar Schöne
      2. Parlamentarische Aufgaben – Spezialisten vs. Generalisten Kein Zugriff 121 - 121 Helmar Schöne
      3. Kommunikative Fähigkeiten – Hintergrundarbeiter vs. Darsteller Kein Zugriff 121 - 123 Helmar Schöne
      4. Parlamentarische Erfahrung – Neulinge vs. Routiniers? Kein Zugriff 123 - 125 Helmar Schöne
      5. Geschlechtsspezifische Arbeitsstile – Männer vs. Frauen? Kein Zugriff 125 - 128 Helmar Schöne
      6. Fazit Kein Zugriff 128 - 129 Helmar Schöne
      1. Vorsitzende im Vorteil Kein Zugriff 130 - 134 Helmar Schöne
      2. Regierungsvertreter Kein Zugriff 134 - 135 Helmar Schöne
      3. Fraktionsvorstände Kein Zugriff 135 - 136 Helmar Schöne
      4. Fraktionsversammlungen Kein Zugriff 136 - 139 Helmar Schöne
      5. Ausschüsse Kein Zugriff 139 - 142 Helmar Schöne
      6. Fazit Kein Zugriff 142 - 144 Helmar Schöne
      1. Helmar Schöne
        1. Institutioneller Rahmen Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Atmosphäre Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Offenheit und Transparenz Kein Zugriff Helmar Schöne
        4. Kompromissbildung Kein Zugriff Helmar Schöne
        5. Argumentieren, Verhandeln und Appellieren Kein Zugriff Helmar Schöne
        6. Mehrheitsentscheidungen Kein Zugriff Helmar Schöne
      2. Dissensmanagement in Koalitionen Kein Zugriff 153 - 157 Helmar Schöne
      3. Helmar Schöne
        1. Verfahrensfragen Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Runde der Parlamentarischen Geschäftsführer Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Ältestenrat und Präsidium Kein Zugriff Helmar Schöne
        4. Obleutebesprechungen Kein Zugriff Helmar Schöne
        5. Inhaltliche Fragen Kein Zugriff Helmar Schöne
      4. Exkurs: Gemeinschaftsgefühl Kein Zugriff 172 - 174 Helmar Schöne
      5. Kooperation in der Opposition Kein Zugriff 174 - 177 Helmar Schöne
      6. Fazit Kein Zugriff 177 - 179 Helmar Schöne
      1. Helmar Schöne
        1. Informelle Kommunikation im Umfeld von Gremiensitzungen und Veranstaltungen Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Informelle Kommunikation beim Essen und Trinken Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Informelle Kommunikation in institutionalisierten Runden Kein Zugriff Helmar Schöne
      2. Akteure informellen Handelns Kein Zugriff 185 - 187 Helmar Schöne
      3. Helmar Schöne
        1. Entscheidungsfindung bei der Personalauswahl Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Politisch-inhaltliche Meinungs- und Willensbildung Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Koordination in Verfahrensfragen Kein Zugriff Helmar Schöne
        4. Zweckfreie Kommunikation als Beitrag zur sozialen Integration Kein Zugriff Helmar Schöne
      4. Praktiken informellen Handelns Kein Zugriff 190 - 192 Helmar Schöne
      5. Fazit Kein Zugriff 192 - 193 Helmar Schöne
      1. Helmar Schöne
        1. Respekt Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Kooperationsbereitschaft Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Verlässlichkeit Kein Zugriff Helmar Schöne
        4. Sachkunde Kein Zugriff Helmar Schöne
        5. Fairness Kein Zugriff Helmar Schöne
        6. Loyalität Kein Zugriff Helmar Schöne
      2. Helmar Schöne
        1. Solidarität Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Spezialisierung Kein Zugriff Helmar Schöne
      3. Parlamentsspezifische Normen? Kein Zugriff 203 - 204 Helmar Schöne
      4. Sanktionen Kein Zugriff 204 - 206 Helmar Schöne
      5. Fazit Kein Zugriff 206 - 207 Helmar Schöne
      1. Helmar Schöne
        1. Fraktionsinterne Entscheidungsfindung Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Ausschussanhörungen Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Parlamentarische Abende Kein Zugriff Helmar Schöne
        4. Sicht der Abgeordneten Kein Zugriff Helmar Schöne
      2. Helmar Schöne
        1. Funktionsträger und einfache Abgeordnete Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Kritik der Abgeordneten Kein Zugriff Helmar Schöne
      3. Kontakte zu Bürgern Kein Zugriff 223 - 225 Helmar Schöne
      4. Kontakte zur eigenen Partei Kein Zugriff 225 - 228 Helmar Schöne
      5. Fazit Kein Zugriff 228 - 230 Helmar Schöne
      1. Bezeichnung Kein Zugriff 231 - 233 Helmar Schöne
      2. Arbeitskreisstrukturen der Fraktionen Kein Zugriff 233 - 242 Helmar Schöne
      3. Strukturentwicklung Kein Zugriff 242 - 246 Helmar Schöne
      4. Tagungsrhythmus Kein Zugriff 246 - 246 Helmar Schöne
      5. Akteure Kein Zugriff 246 - 249 Helmar Schöne
      6. Funktionsbeschreibung in der Literatur Kein Zugriff 249 - 253 Helmar Schöne
      1. Helmar Schöne
        1. Entparlamentarisierung Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Das Parlament als Gesetzgeber Kein Zugriff Helmar Schöne
      2. Helmar Schöne
        1. Nachprüfende Regierungskontrolle durch die Opposition Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Begleitende Regierungskontrolle durch die Parlamentsmehrheit Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Controlling – Terminus für die Kontrolle der Parlamentsmehrheit? Kein Zugriff Helmar Schöne
      1. Helmar Schöne
        1. Fazit: Konfrontation und Formalisierung Kein Zugriff Helmar Schöne
      2. Helmar Schöne
        1. Fazit: Konsens und Dialog Kein Zugriff Helmar Schöne
      3. Helmar Schöne
        1. Fazit: Kontroversen und Auslagerung Kein Zugriff Helmar Schöne
      4. Helmar Schöne
        1. Fazit: Information und Koordination Kein Zugriff Helmar Schöne
      5. Helmar Schöne
        1. Information Kein Zugriff Helmar Schöne
        2. Koordination und Dissensbearbeitung Kein Zugriff Helmar Schöne
        3. Planung Kein Zugriff Helmar Schöne
        4. Prozess- und Verfahrenskontrolle Kein Zugriff Helmar Schöne
        5. Nachprüfende Kontrolle Kein Zugriff Helmar Schöne
        6. Eigene Gesetzesinitiativen Kein Zugriff Helmar Schöne
        7. Institutionelle Prägefaktoren Kein Zugriff Helmar Schöne
        8. Individuelle Prägefaktoren Kein Zugriff Helmar Schöne
      6. Exkurs: Regierungscontrolling in Vorständen und Fraktionsversammlungen Kein Zugriff 310 - 315 Helmar Schöne
      1. Helmar Schöne
        1. Fazit: Diskussion und Meinungsbildung Kein Zugriff Helmar Schöne
      2. Helmar Schöne
        1. Fazit: Planungs- und Redaktionsarbeit Kein Zugriff Helmar Schöne
      3. Helmar Schöne
        1. Fazit: Effizienz und Professionalität Kein Zugriff Helmar Schöne
      4. Helmar Schöne
        1. Fazit: Unerfahrenheit und Organisationsschwäche Kein Zugriff Helmar Schöne
      5. Fazit: Gesetzgebung und Regierungskontrolle in den Arbeitskreisen von Oppositionsfraktionen Kein Zugriff 328 - 335 Helmar Schöne
      1. Agenda-Setting Kein Zugriff 335 - 338 Helmar Schöne
      2. Entscheidungsfindung Kein Zugriff 338 - 349 Helmar Schöne
      3. Integration Kein Zugriff 349 - 351 Helmar Schöne
      4. Arbeitskreise und Ausschüsse Kein Zugriff 351 - 355 Helmar Schöne
      5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen: Fragmentierte Expertenkultur Kein Zugriff 355 - 385 Helmar Schöne
  8. Literatur Kein Zugriff 386 - 404 Helmar Schöne
    1. Beobachtungsleitfaden Kein Zugriff 405 - 411 Helmar Schöne
    2. Interviewleitfaden: Ein Beispiel Kein Zugriff 411 - 420 Helmar Schöne

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