Alltag im Parlament: Parlamentskultur in Theorie und Empirie

PD Dr. Helmar Schöne

doi:10.5771/9783845222196

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Bibliographic data

Edition: 1/2010
Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8329-5306-5
ISBN-Online: 978-3-8452-2219-6
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Studien zum Parlamentarismus
Volume: 15
Language: German
Pages: 420
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 14 Helmar Schöne
Problemaufriss: Die Untersuchung parlamentarischer Alltagspraxis No access Pages 15 - 23 Helmar Schöne
1. 1. Der empirisch-analytische Ansatz Politischer Kulturforschung No access Pages 24 - 28 Helmar Schöne
  2. Der interpretative Ansatz Politischer Kulturforschung No access Pages 28 - 34 Helmar Schöne
2. 1. Internationale Parlamentarismusforschung No access Pages 34 - 41 Helmar Schöne
  2. Deutschsprachige Parlamentarismusforschung No access Pages 41 - 49 Helmar Schöne
  3. Fazit No access Pages 49 - 52 Helmar Schöne
3. Politikwissenschaftliche Mikroanalyse als Ausgangspunkt für die Untersuchung von Parlamentskultur No access Pages 52 - 62 Helmar Schöne
1. Stichprobe No access Pages 63 - 74 Helmar Schöne
2. Erstellung der Erhebungsinstrumente No access Pages 74 - 78 Helmar Schöne
3. Feldarbeit No access Pages 78 - 81 Helmar Schöne
4. Datenauswertung No access Pages 81 - 85 Helmar Schöne
5. Interviewstudie No access Pages 85 - 87 Helmar Schöne
1. 1. Deutscher Bundestag No access Pages 88 - 93 Helmar Schöne
  2. Sächsischer Landtag No access Pages 93 - 95 Helmar Schöne
  3. Fazit No access Pages 95 - 98 Helmar Schöne
2. 1. Das Parlament als Arbeitsplatz No access Pages 98 - 101 Helmar Schöne
  2. Das Parlament als Gremiengefüge No access Pages 101 - 102 Helmar Schöne
  3. Das Parlament und seine Funktionen No access Pages 102 - 104 Helmar Schöne
  4. Zwischenfazit No access Pages 104 - 107 Helmar Schöne
  5. Kritische Perspektiven No access Pages 107 - 109 Helmar Schöne
  6. Parlamentsspezifische Perzeptionen No access Pages 109 - 110 Helmar Schöne
  7. Fraktionsspezifische Perzeptionen No access Pages 110 - 112 Helmar Schöne
  8. Fazit No access Pages 112 - 113 Helmar Schöne
3. 1. Fraktionsgröße No access Pages 113 - 116 Helmar Schöne
  2. Interessenvielfalt und Heterogenität No access Pages 116 - 118 Helmar Schöne
  3. Fazit No access Pages 118 - 119 Helmar Schöne
4. 1. Parlamentarisches Engagement – Beteiligung vs. Nichtbeteiligung No access Pages 119 - 121 Helmar Schöne
  2. Parlamentarische Aufgaben – Spezialisten vs. Generalisten No access Pages 121 - 121 Helmar Schöne
  3. Kommunikative Fähigkeiten – Hintergrundarbeiter vs. Darsteller No access Pages 121 - 123 Helmar Schöne
  4. Parlamentarische Erfahrung – Neulinge vs. Routiniers? No access Pages 123 - 125 Helmar Schöne
  5. Geschlechtsspezifische Arbeitsstile – Männer vs. Frauen? No access Pages 125 - 128 Helmar Schöne
  6. Fazit No access Pages 128 - 129 Helmar Schöne
1. 1. Vorsitzende im Vorteil No access Pages 130 - 134 Helmar Schöne
  2. Regierungsvertreter No access Pages 134 - 135 Helmar Schöne
  3. Fraktionsvorstände No access Pages 135 - 136 Helmar Schöne
  4. Fraktionsversammlungen No access Pages 136 - 139 Helmar Schöne
  5. Ausschüsse No access Pages 139 - 142 Helmar Schöne
  6. Fazit No access Pages 142 - 144 Helmar Schöne
2. 1. Helmar Schöne
    1. Institutioneller Rahmen No access Helmar Schöne
    2. Atmosphäre No access Helmar Schöne
    3. Offenheit und Transparenz No access Helmar Schöne
    4. Kompromissbildung No access Helmar Schöne
    5. Argumentieren, Verhandeln und Appellieren No access Helmar Schöne
    6. Mehrheitsentscheidungen No access Helmar Schöne
  2. Dissensmanagement in Koalitionen No access Pages 153 - 157 Helmar Schöne
  3. Helmar Schöne
    1. Verfahrensfragen No access Helmar Schöne
    2. Runde der Parlamentarischen Geschäftsführer No access Helmar Schöne
    3. Ältestenrat und Präsidium No access Helmar Schöne
    4. Obleutebesprechungen No access Helmar Schöne
    5. Inhaltliche Fragen No access Helmar Schöne
  4. Exkurs: Gemeinschaftsgefühl No access Pages 172 - 174 Helmar Schöne
  5. Kooperation in der Opposition No access Pages 174 - 177 Helmar Schöne
  6. Fazit No access Pages 177 - 179 Helmar Schöne
3. 1. Helmar Schöne
    1. Informelle Kommunikation im Umfeld von Gremiensitzungen und Veranstaltungen No access Helmar Schöne
    2. Informelle Kommunikation beim Essen und Trinken No access Helmar Schöne
    3. Informelle Kommunikation in institutionalisierten Runden No access Helmar Schöne
  2. Akteure informellen Handelns No access Pages 185 - 187 Helmar Schöne
  3. Helmar Schöne
    1. Entscheidungsfindung bei der Personalauswahl No access Helmar Schöne
    2. Politisch-inhaltliche Meinungs- und Willensbildung No access Helmar Schöne
    3. Koordination in Verfahrensfragen No access Helmar Schöne
    4. Zweckfreie Kommunikation als Beitrag zur sozialen Integration No access Helmar Schöne
  4. Praktiken informellen Handelns No access Pages 190 - 192 Helmar Schöne
  5. Fazit No access Pages 192 - 193 Helmar Schöne
4. 1. Helmar Schöne
    1. Respekt No access Helmar Schöne
    2. Kooperationsbereitschaft No access Helmar Schöne
    3. Verlässlichkeit No access Helmar Schöne
    4. Sachkunde No access Helmar Schöne
    5. Fairness No access Helmar Schöne
    6. Loyalität No access Helmar Schöne
  2. Helmar Schöne
    1. Solidarität No access Helmar Schöne
    2. Spezialisierung No access Helmar Schöne
  3. Parlamentsspezifische Normen? No access Pages 203 - 204 Helmar Schöne
  4. Sanktionen No access Pages 204 - 206 Helmar Schöne
  5. Fazit No access Pages 206 - 207 Helmar Schöne
5. 1. Helmar Schöne
    1. Fraktionsinterne Entscheidungsfindung No access Helmar Schöne
    2. Ausschussanhörungen No access Helmar Schöne
    3. Parlamentarische Abende No access Helmar Schöne
    4. Sicht der Abgeordneten No access Helmar Schöne
  2. Helmar Schöne
    1. Funktionsträger und einfache Abgeordnete No access Helmar Schöne
    2. Kritik der Abgeordneten No access Helmar Schöne
  3. Kontakte zu Bürgern No access Pages 223 - 225 Helmar Schöne
  4. Kontakte zur eigenen Partei No access Pages 225 - 228 Helmar Schöne
  5. Fazit No access Pages 228 - 230 Helmar Schöne
1. 1. Bezeichnung No access Pages 231 - 233 Helmar Schöne
  2. Arbeitskreisstrukturen der Fraktionen No access Pages 233 - 242 Helmar Schöne
  3. Strukturentwicklung No access Pages 242 - 246 Helmar Schöne
  4. Tagungsrhythmus No access Pages 246 - 246 Helmar Schöne
  5. Akteure No access Pages 246 - 249 Helmar Schöne
  6. Funktionsbeschreibung in der Literatur No access Pages 249 - 253 Helmar Schöne
2. 1. Helmar Schöne
    1. Entparlamentarisierung No access Helmar Schöne
    2. Das Parlament als Gesetzgeber No access Helmar Schöne
  2. Helmar Schöne
    1. Nachprüfende Regierungskontrolle durch die Opposition No access Helmar Schöne
    2. Begleitende Regierungskontrolle durch die Parlamentsmehrheit No access Helmar Schöne
    3. Controlling – Terminus für die Kontrolle der Parlamentsmehrheit? No access Helmar Schöne
3. 1. Helmar Schöne
    1. Fazit: Konfrontation und Formalisierung No access Helmar Schöne
  2. Helmar Schöne
    1. Fazit: Konsens und Dialog No access Helmar Schöne
  3. Helmar Schöne
    1. Fazit: Kontroversen und Auslagerung No access Helmar Schöne
  4. Helmar Schöne
    1. Fazit: Information und Koordination No access Helmar Schöne
  5. Helmar Schöne
    1. Information No access Helmar Schöne
    2. Koordination und Dissensbearbeitung No access Helmar Schöne
    3. Planung No access Helmar Schöne
    4. Prozess- und Verfahrenskontrolle No access Helmar Schöne
    5. Nachprüfende Kontrolle No access Helmar Schöne
    6. Eigene Gesetzesinitiativen No access Helmar Schöne
    7. Institutionelle Prägefaktoren No access Helmar Schöne
    8. Individuelle Prägefaktoren No access Helmar Schöne
  6. Exkurs: Regierungscontrolling in Vorständen und Fraktionsversammlungen No access Pages 310 - 315 Helmar Schöne
4. 1. Helmar Schöne
    1. Fazit: Diskussion und Meinungsbildung No access Helmar Schöne
  2. Helmar Schöne
    1. Fazit: Planungs- und Redaktionsarbeit No access Helmar Schöne
  3. Helmar Schöne
    1. Fazit: Effizienz und Professionalität No access Helmar Schöne
  4. Helmar Schöne
    1. Fazit: Unerfahrenheit und Organisationsschwäche No access Helmar Schöne
  5. Fazit: Gesetzgebung und Regierungskontrolle in den Arbeitskreisen von Oppositionsfraktionen No access Pages 328 - 335 Helmar Schöne
5. 1. Agenda-Setting No access Pages 335 - 338 Helmar Schöne
  2. Entscheidungsfindung No access Pages 338 - 349 Helmar Schöne
  3. Integration No access Pages 349 - 351 Helmar Schöne
  4. Arbeitskreise und Ausschüsse No access Pages 351 - 355 Helmar Schöne
  5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen: Fragmentierte Expertenkultur No access Pages 355 - 385 Helmar Schöne
Literatur No access Pages 386 - 404 Helmar Schöne
1. Beobachtungsleitfaden No access Pages 405 - 411 Helmar Schöne
2. Interviewleitfaden: Ein Beispiel No access Pages 411 - 420 Helmar Schöne

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