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Die Geschäftsführer einer monistischen Societas Europaea (SE) mit Sitz in der Bundesrepublik Deutschland

Die Stellung der Geschäftsführer nach SE-VO und SEAG unter rechtsvergleichender Betrachtung nationaler monistischer Leitungsstrukturen
Autor:innen:
Reihe:
IUS EUROPAEUM, Band 47
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Das Inkrafttreten der Verordnung zur Schaffung der Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea – SE) im Jahr 2004 stellt einen Meilenstein des europäischen Gesellschaftsrechts dar. Neben der Möglichkeit zur grenzüberschreitenden Verschmelzung von nationalen Gesellschaften werden auch im Hinblick auf die Unternehmensstruktur neue Wege beschritten. Erstmals können danach Aktiengesellschaften mit Sitz in Deutschland – wenn auch vorerst beschränkt auf die Rechtsform der SE – neben dem dualistischen Leitungssystem aus Vorstand und Aufsichtsrat ein monistisches Board-Modell, wie es beispielsweise in Großbritannien bekannt ist, wählen. Wesentliches Unternehmensorgan einer deutschen monistischen SE sind neben dem Verwaltungsorgan hierbei die geschäftsführenden Direktoren, da sie Geschäftsführungs- und alleiniges Vertretungsorgan der Gesellschaft sind. Sie stehen daher im Mittelpunkt dieser Betrachtung, die, ausgehend von einer rechtsvergleichenden Untersuchung nationaler monistischer Leitungssysteme, die Stellung der geschäftsführenden Direktoren im Organgefüge der deutschen monistischen SE, ihre Aufgaben und Pflichten analysiert.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5246-4
ISBN-Online
978-3-8452-2259-2
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
IUS EUROPAEUM
Band
47
Sprache
Deutsch
Seiten
398
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 24
    Autor:innen:
  2. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 25 - 28
    Autor:innen:
    1. Meilenstein im Europäischen Gesellschaftsrecht – Die Societas Europaea (SE) Kein Zugriff Seiten 29 - 30
      Autor:innen:
    2. Die Geschäftsführer als herausragendes Organ der monistischen SE Kein Zugriff Seiten 30 - 32
      Autor:innen:
      1. Grundlagen (Kapitel 1) Kein Zugriff Seiten 32 - 32
        Autor:innen:
      2. „Geschäftsführer“ in ausgewählten Europäischen Staaten (Kapitel 2) Kein Zugriff Seiten 32 - 33
        Autor:innen:
      3. Vorgaben der SE-VO (Kapitel 3) Kein Zugriff Seiten 33 - 33
        Autor:innen:
      4. Bestellung und Abberufung (Kapitel 4) Kein Zugriff Seiten 33 - 34
        Autor:innen:
      5. Die Aufgabenerfüllung durch die Geschäftsführer (Kapitel 5) Kein Zugriff Seiten 34 - 35
        Autor:innen:
      6. Spezielle Aufgaben und Haftung (Kapitel 6 und 7) Kein Zugriff Seiten 35 - 35
        Autor:innen:
      7. Stellung der Geschäftsführer bei Auflösung und Liquidation (Kapitel 8) Kein Zugriff Seiten 35 - 35
        Autor:innen:
      8. Der Arbeitsdirektor (Kapitel 9) Kein Zugriff Seiten 35 - 36
        Autor:innen:
      9. Kritische Bewertung möglicher Erscheinungsformen (Kapitel 10) Kein Zugriff Seiten 36 - 36
        Autor:innen:
    3. Begriffswahl Kein Zugriff Seiten 36 - 36
      Autor:innen:
    1. Geschichtliche Entwicklung bis zur SE-VO und Leitungsstrukturen der Vorgängerentwürfe Kein Zugriff Seiten 37 - 40
      Autor:innen:
      1. Fehlende Kompetenz-Kompetenz der Gemeinschaft Kein Zugriff Seiten 40 - 41
        Autor:innen:
      2. Rechtsgrundlage der SE-VO Kein Zugriff Seiten 41 - 41
        Autor:innen:
      3. Die SE-VO als bloße Rahmenregelung mit Ausgestaltungsermächtigungen und -verpflichtungen für den nationalen Gesetzgeber Kein Zugriff Seiten 41 - 44
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Abgrenzung eines Regelungsbereichs der SE-VO Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Vollumfassende Anwendung der SE-VO Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Anwendungsbereich aufgrund kompetenzrechtlicher Deutung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Rechtsfolgen des Streits für die Behandlung der Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Normenhierarchie im Regelungswerk der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Vorrang der Verordnung, Art. 9 Abs. 1 Buchst. a SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Vorrang des verordnungsgeborenen Satzungsrechts, Art. 9 Abs. 1 Buchst. b SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Vorliegen einer „Regelungslücke“ i.S.d. SE-VO Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. Anwendungsbefehl des SE-spezifischen Rechts Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Reichweite der Schaffung des SE-spezifischen nationalen Rechts Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Lückenschluss im SE-spezifischen nationalen Recht Kein Zugriff
              Autor:innen:
          3. Autor:innen:
            1. Vorrang anderer Verweisungen Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Das nationale auf Aktiengesellschaften anwendbare Recht Kein Zugriff
              Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Auslegung der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Auslegung durch die mitgliedstaatlichen Gerichte Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Sonderfall: SE-spezifisch geschaffenes nationales Recht Kein Zugriff
            Autor:innen:
      1. Freiheit der Formenwahl, Art. 38 SE-VO Kein Zugriff Seiten 65 - 66
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Das Leitungsorgan, Art. 39 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Das Aufsichtsorgan, Art. 40 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Das Verwaltungsorgan als einziges Exekutivorgan Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Übertragung der laufenden Geschäfte auf „Geschäftsführer“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Die Hauptversammlung, Art. 52 ff. SE-VO Kein Zugriff Seiten 69 - 72
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Gemeinsame Voraussetzungen für die Mitglieder der Leitungsorgane Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Der Verwaltungsrat Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Das Direktorium Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die Hauptversammlung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Die Revisoren Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Geschäftsführung durch Direktorium und Verwaltungsrat gemeinsam Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Vertretungsmacht eines jeden Organmitglieds von Verwaltungsrat und Direktorium Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Die Organhaftung Kein Zugriff Seiten 81 - 81
        Autor:innen:
      4. Die SE in Dänemark Kein Zugriff Seiten 81 - 82
        Autor:innen:
      1. Allgemeine Ausführungen zur schwedischen Aktiengesellschaft Kein Zugriff Seiten 82 - 82
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Der Verwaltungsrat Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Der geschäftsführende Direktor Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Hauptversammlung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die Revisoren Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Geschäftsführung in den Händen beider Organe Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Vertretung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Regelungen im Fall von Interessenkonflikten Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Die Organhaftung Kein Zugriff Seiten 89 - 89
        Autor:innen:
      5. Die SE in Schweden Kein Zugriff Seiten 89 - 90
        Autor:innen:
      1. Allgemeine Ausführungen zum englischen Gesellschaftsrecht Kein Zugriff Seiten 90 - 91
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Das Board of Directors Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Managing/Executive Director nach Table A Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Managing/Executive Director nach den Model Articles Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Die Hauptversammlung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Der Secretary Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Der oder die Abschlussprüfer (Auditors) Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Table A Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Model Articles Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Vorgaben des Combined Code of Best Practice Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Die Organhaftung Kein Zugriff Seiten 100 - 101
        Autor:innen:
      5. Die SE in England Kein Zugriff Seiten 101 - 101
        Autor:innen:
      1. Allgemeine Ausführungen zum französischen Gesellschaftsrecht Kein Zugriff Seiten 101 - 102
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Generalversammlung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Allgemeine Ausführungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Der Président des Verwaltungsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Der Directeur Général (Generaldirektor) Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Directeurs Délégués Kein Zugriff
            Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Die Aufgaben des Verwaltungsrats Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Aufgaben der Direktoren Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Einflussmöglichkeiten des Verwaltungsrats Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die Auflösung von Interessenkonflikten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Sonderaufgabe Jahresabschluss Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Die Organhaftung Kein Zugriff Seiten 109 - 110
        Autor:innen:
      5. Die SE in Frankreich Kein Zugriff Seiten 110 - 110
        Autor:innen:
      1. Allgemeine Ausführungen zur schweizerischen Aktiengesellschaft Kein Zugriff Seiten 110 - 110
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Der Verwaltungsrat Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Direktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Generalversammlung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die Revisionsstelle Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Zulässigkeit einer umfassender Delegation – unentziehbarer Kernbereich des Verwaltungsrats Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Einflussmöglichkeiten des Verwaltungsrates Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Aufgabenwahrnehmung durch die Direktion Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Die Vertretung der Gesellschaft Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Interessenkonflikte Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Die Organhaftung Kein Zugriff Seiten 118 - 119
        Autor:innen:
      5. Die tatsächlichen Erscheinungsformen einer schweizerischen AG Kein Zugriff Seiten 119 - 120
        Autor:innen:
      1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Normierung der Einzelgeschäftsführung Kein Zugriff Seiten 121 - 124
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO bei Leitungssystemen ohne Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Mitgliedstaaten ohne monistisches System Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Ermächtigungsnorm zur Schaffung SE-spezifischen Rechts Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als zulässige Abweichung von Art. 43 Abs. 1 S. 1 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Art. 43 Abs. 1 S. 2 und seine inhaltliche Beschränkung – Übertragung nur der laufenden Geschäfte Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Wortlaut und Entstehungsgeschichte der Norm Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Wahlfreiheit des Art. 38 Buchst. b SE-VO als Verpflichtung zur Schaffung eines SE-spezifischen nationalen Rechts Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Vermittelnde Lösung – Ermessensreduktion auf Null Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Verständnis von „entsprechende Vorschriften“ in Art. 43 Abs. 4 SE-VO Kein Zugriff Seiten 133 - 134
        Autor:innen:
      1. Die verschiedenen Ansichten zum Verhältnis der beiden Normen Kein Zugriff Seiten 134 - 135
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Grundaussage für monistische Leitungssysteme nach der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ablehnung von Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als eng begrenzter Ausnahmevorschrift von der strengen Ein-Organ-These Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Folge dieser Sichtweise Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Berücksichtigung der zwingenden Vorgaben des gesamten Art. 43 SE-VO im SEAG Kein Zugriff Seiten 140 - 141
        Autor:innen:
      2. Zulässigkeit der Benennung der Geschäftsführer als geschäftsführende Direktoren Kein Zugriff Seiten 141 - 142
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Organexterne Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die gesetzlich zwingende Einrichtung von Geschäftsführern Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Obligatorische Unternehmensorgane Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Fakultative Unternehmensorgane Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Unternehmensorgane in ausgewählten Mitgliedstaaten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Obligatorische Organe nach der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Fakultative Organe nach der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Fakultatives Organ nach der SE-VO, obligatorisches Organ nach dem SEAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Vereinbarkeit mit der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Die Geschäftsführer als formelles oder materielles Organ Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Auswirkung der Organstellung auf Art. 46 ff. SE-VO Kein Zugriff Seiten 151 - 152
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Keine Vorgaben der SE-VO zur zwingenden Bestellung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Funktionale gegen personale Trennung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Über-/Unterordnung im Gegensatz zur Nebenordnung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Ergebnis mit rechtsvergleichender Betrachtung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Rechtspolitische Notwendigkeit der zwingenden Einrichtung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Die persönlichen Anforderungen an die externen Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die persönlichen Voraussetzungen für interne Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Bestellung von Externen und Verwaltungsorganmitgliedern, § 40 Abs. 1 S. 2 HS. 1 SEAG, Grenze § 40 Abs. 1 S. 2 HS. 2 Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Bestellung des Verwaltungsorganvorsitzenden – CEO und PDG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Verbot der Bestellung wegen dauerhaften Interessenkonflikts Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. § 35 Abs. 3 SEAG als Bestellungsverbot Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Bestellungsmöglichkeit aber Nichtberücksichtigung bei der Mehrheitsfeststellung nach der österreichischen Regelung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        5. Mindest- oder Höchstzahl Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Weitere Einschränkung durch Satzungsregelungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Bestellendes Organ Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Bestellungsverfahren Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Eintragungs- und Versicherungspflicht Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Eintragungs- und Versicherungspflicht der ersten Geschäftsführer Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. Bestellungsmängel Kein Zugriff Seiten 176 - 176
        Autor:innen:
      5. Ausnahme: Gerichtliche Bestellung Kein Zugriff Seiten 176 - 178
        Autor:innen:
      6. Stellvertretende Geschäftsführer Kein Zugriff Seiten 178 - 178
        Autor:innen:
      7. Autor:innen:
        1. Anwendbarkeit von Art. 46 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Festlegung einer Amtszeit, § 40 Abs. 1 S. 5 SEAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Ablauf der gewöhnlichen Amtszeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Ende der Notwendigkeit gerichtlich bestellter Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Grundlose Abberufung jederzeit, § 40 Abs. 5 S. 1 SEAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Teleologische Einschränkung der Reichweite der Satzungsfreiheit Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Abberufung ausschließlich durch das Verwaltungsorgan Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Verbleibender Regelungskatalog der Satzungsfreiheit Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Auswirkung der Abberufung als Geschäftsführer auf die Stellung als Verwaltungsorganmitglied Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Rechtsschutz gegen die Abberufung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Der Abberufungsbeschluss, Art. 50 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Rücktritt des Geschäftsführers Kein Zugriff Seiten 188 - 189
        Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Auswirkung der Abberufung aus dem Verwaltungsorgan Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Andere Beendigungsgründe Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Allgemeines zur Vergütung der Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Sonderfall: Interner Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Wettbewerbsverbot, § 40 Abs. 7 SEAG i.V.m. § 88 AktG Kein Zugriff Seiten 194 - 195
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Allgemeines zur Kreditgewährung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Sonderfall: Interner Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Die Stellung gerichtlich bestellter Geschäftsführer Kein Zugriff Seiten 196 - 197
        Autor:innen:
      1. Abschluss des Anstellungsvertrages Kein Zugriff Seiten 197 - 198
        Autor:innen:
      2. Inhalt des Anstellungsvertrages Kein Zugriff Seiten 198 - 199
        Autor:innen:
      3. Beendigung des Anstellungsverhältnisses Kein Zugriff Seiten 199 - 200
        Autor:innen:
      1. SE-VOV 1989 Kein Zugriff Seiten 201 - 204
        Autor:innen:
      2. SE-VOV 1991 – Fortentwicklung des Vorschlags aus dem Jahr 1989 Kein Zugriff Seiten 204 - 205
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Geschäftsführung als unbeschränkter Begriff Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Einschränkung durch anderweitige Aufgabenzuweisungen in der Verordnung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Abgrenzung Geschäftsführung und laufende Geschäftsführung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Vertretung und Geschäftsführung als zu trennende Begriffe Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Die Begrifflichkeiten des nationalen Rechts Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Vergleich und Vereinheitlichung der Begrifflichkeiten Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Aufgabenverteilung nach Art. 43 Abs. 1 S. 2 i.V.m. Art. 43 Abs. 4 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Bedeutung des Erwägungsgrundes 14 für das Verständnis von Art. 43 Abs. 1 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Art. 48 Abs. 1 SE-VO als Funktionsabgrenzungsnorm Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Zustimmungsvorbehalte des Verwaltungsorgans gegenüber den Geschäftsführern aufgrund von Art. 48 Abs. 1 SE-VO Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Umfang der laufenden Geschäftsführung nach der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. § 22 SEAG – Verwaltungsorgan als Oberleitungsorgan Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. § 40 Abs. 2 S. 1 SEAG – die gesamte Geschäftsführung als Aufgabe der Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Geschäftsführung und Einhaltung des Vier-Augen-Prinzips Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Rechtsgrundlage für die Einrichtung eines SE-spezifischen monistischen Systems Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Ablehnung einer Beschränkung durch Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Art. 43 Abs. 4 SE-VO unter Beachtung des Art 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Geschäftsführungsaufgaben, die nicht von Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO umfasst sind Kein Zugriff
          Autor:innen:
      5. Sonderfall: laufende Aufgaben, die untrennbar mit Leitungsverantwortung verbunden sind Kein Zugriff Seiten 229 - 230
        Autor:innen:
      6. Die Satzungsoffenheit von SE-VO und SEAG – Niederlegung der gesetzlichen Kompetenzabgrenzung in Satzung und Geschäftsordnung Kein Zugriff Seiten 230 - 231
        Autor:innen:
      7. Autor:innen:
        1. Zulässigkeit einer rechtsgeschäftlichen Delegation Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Grenze der Übertragung – unentziehbarer Kernbereich der Verantwortung des Verwaltungsorgans Kein Zugriff
          Autor:innen:
      8. Notgeschäftsführung Kein Zugriff Seiten 234 - 235
        Autor:innen:
      9. Ergebnis: Die Aufgabenverteilung zwischen Geschäftsführern und dem Verwaltungsorgan Kein Zugriff Seiten 235 - 236
        Autor:innen:
      1. Anwendung von Art. 50 Abs. 1 SE-VO Kein Zugriff Seiten 236 - 237
        Autor:innen:
      2. Direktorial- oder Kollegialprinzip Kein Zugriff Seiten 237 - 240
        Autor:innen:
      3. Grenzen des Direktorialprinzips Kein Zugriff Seiten 240 - 241
        Autor:innen:
      4. Die Geschäftsordnung der Geschäftsführer, § 40 Abs. 4 SEAG Kein Zugriff Seiten 241 - 242
        Autor:innen:
      1. Regelungskonzepte möglicher Vertretung – Verwaltungsorgan, Geschäftsführer oder beide Organe Kein Zugriff Seiten 242 - 244
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Grundsatz § 41 Abs. 1 SEAG – Gesamtvertretung durch die Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Abweichmöglichkeiten, § 41 Abs. 2 S. 1 HS.1, Abs. 3 und 4 SEAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Reichweite der Vertretungsmacht, § 44 Abs. 1 SEAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Vertretung durch das Verwaltungsorgan, § 41 Abs. 5 SEAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Vertretung der SE bei Geschäften mit Verwaltungsorganmitgliedern Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Notvertretungsrecht des Verwaltungsorgans Kein Zugriff
          Autor:innen:
        7. Die Vertretung der SE bei Anfechtungsklagen, § 246 Abs. 2 AktG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        8. Rechtsgeschäftlich erteilte Vertretungsmacht Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Vereinbarkeit der Weisungsabhängigkeit mit dem Begriff „in eigener Verantwortung“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Herleitung der Weisungsabhängigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Aufgabenverteilung zwischen Geschäftsführer und den Gesellschaftern Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Weisungsgebundenheit, § 37 Abs. 1 GmbHG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Weisungsfreie Bereiche oder Geschäftsführer als „Vertretungsmarionette“ Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Anweisendes Organ Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Art und Weise der Anweisungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Verzicht auf Weisungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Folgepflicht bei rechtmäßigen Weisungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Allgemeines Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Verwaltungsorgan bzw. einzelne Mitglieder Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Beschränkungen und Weisungen aus Satzung und Hauptversammlung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Untergrenze – Weisungsfreie Bereiche Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Obergrenze – Ausschluss der „Vertretungsmarionette“ Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Folgepflicht nur bei bindenden, d.h. rechtmäßigen Weisungen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Autor:innen:
          1. Ausschluss durch Satzung und Hauptversammlung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Verzicht durch das Verwaltungsorgan Kein Zugriff
            Autor:innen:
        5. Keine Auswirkung von Weisungen auf Vertretungshandlungen Kein Zugriff
          Autor:innen:
        6. Autor:innen:
          1. Allgemeines Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Sonderfall Zustimmungsvorbehalte Kein Zugriff
            Autor:innen:
        7. Geschäftsordnung der Geschäftsführer als Handlungsbeschränkung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        8. Zusammenfassung der Weisungsgebundenheit – die Geschäftsführer als verlängerter Arm des Verwaltungsorgans Kein Zugriff
          Autor:innen:
    1. Die Teilnahme der Geschäftsführer an den Sitzungen des Verwaltungsorgans Kein Zugriff Seiten 275 - 277
      Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Die Lösung von Interessenkonflikten in den Vorgängervorschlägen zur SE-VO Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Interessenkonfliktmechanismen in mitgliedstaatlichen Gesellschaftsrechts-systemen und der Schweiz Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Bedeutungsgehalt von § 35 Abs. 3 SEAG – keine allgemeine Befangenheitsregel Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Autor:innen:
            1. § 40 Abs. 7 SEAG Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Die Vertretungsregelung des § 41 Abs. 5 SEAG, Anwendbarkeit von § 181 BGB Kein Zugriff
              Autor:innen:
          3. Das Verbot des Richtens in eigener Sache als allgemeiner Grundsatz nationalen Gesellschaftsrechts Kein Zugriff
            Autor:innen:
        3. Auswirkung von persönlichen Interessen bei der Stellung als interner Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Sonderfall: Bestellung, Abberufung sowie der Anstellungsvertrag des Geschäftsführers Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Weisungen des Verwaltungsorgans an die Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Weitere Konfliktszenarien – insbesondere bei Abbildung des Vier-Augen-Prinzips Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Die Vorgaben der SE-VO zur Rechnungslegung – Regelungsgehalt von Art. 61 SE-VO Kein Zugriff Seiten 297 - 300
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Aufstellungsorgan Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Aufstellungspflicht der Geschäftsführer als Verstoß gegen die Aufgabenverteilung der SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Prüfungspflicht in der Aktiengesellschaft Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Prüfungspflicht des Verwaltungsorgans Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Prüfungspflicht und Weisungsrechte Kein Zugriff
            Autor:innen:
        4. Feststellung durch das Verwaltungsorgan und Weisungen an die Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Anwendung des SEAG über Art. 63 SE-VO oder Art. 9 Abs. 1 Buchst. c Ziffer i SE-VO Kein Zugriff Seiten 306 - 307
        Autor:innen:
      2. Verlustanzeige und Einberufung der Hauptversammlung Kein Zugriff Seiten 307 - 307
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Zeitpunkt der Berichtspflicht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Drei-Wochen-Frist des § 15a Abs. 1 InsO Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Autor:innen:
          1. Antragstellung durch die Geschäftsführer als „Sprachrohr“ des Verwaltungsorgans Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Keine kumulierte Anwendung von § 22 Abs. 5 S. 2 SEAG und § 15a Abs. 1 InsO Kein Zugriff
            Autor:innen:
      4. Zahlungsverbot bei Vorliegen der Insolvenzreife Kein Zugriff Seiten 311 - 312
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Umfang und Empfänger der Berichte i.S.v. § 40 Abs. 6 SEAG Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Berichtspflicht und Weisungsgebundenheit der Geschäftsführer Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Reichweite der satzungsrechtlichen Öffnungsklausel Kein Zugriff Seiten 315 - 316
        Autor:innen:
      1. Anwendung von Art. 51 SE-VO Kein Zugriff Seiten 317 - 318
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Die Haftung nach § 40 Abs. 8 SEAG, § 93 AktG – rechtliche Einordnung und Abgrenzung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Das Vorliegen eines Schadens Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Die Pflichtverletzung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Verschuldensmaßstab Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Darlegungs- und Beweislast Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Rechtsfolge: Gesamtschuldnerische Haftung auf Schadensersatz Kein Zugriff
            Autor:innen:
          6. Besonderheiten des § 40 Abs. 8 SEAG gegenüber § 93 AktG Kein Zugriff
            Autor:innen:
      1. Haftung bei Weisungen in der GmbH Kein Zugriff Seiten 323 - 325
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Handlung bei rechtmäßiger Weisung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Nichthandlung bei rechtmäßiger Weisung, Pflichtverletzung bei rechtmäßiger Weisung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Handlung trotz rechtswidriger Weisung – Haftungsrisiko Kein Zugriff
          Autor:innen:
        4. Mangelhafte Unterrichtung des Verwaltungsorgans Kein Zugriff
          Autor:innen:
        5. Nichthandlung bei rechtswidriger Weisung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Sonderfall: Interne Geschäftsführer Kein Zugriff Seiten 328 - 329
        Autor:innen:
    1. Möglichkeit und Grenzen der Außenhaftung Kein Zugriff Seiten 329 - 330
      Autor:innen:
      1. Anwendung von Art. 63 oder Art. 51 und Art. 9 Abs. 1 Buchst. c SE-VO Kein Zugriff Seiten 330 - 331
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Gesellschaftsrechtliche Binnenhaftung bei Verletzung der Unterrichtungspflichten Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Insolvenzrechtliche Außenhaftung Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Grundsätzlicher Verweis ins sitzmitgliedstaatliche Recht Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Verweis auch bezüglich der Beschlussfassung, Art. 63 HS. 2 SE-VO Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Art. 64 Abs. 2 – Liquidation bei Auseinanderfallen von Sitz und Hauptverwaltung Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Keine weiteren sachrechtlichen Vorgaben Kein Zugriff
          Autor:innen:
    1. Auflösung der monistischen SE mit Sitz in Deutschland Kein Zugriff Seiten 338 - 338
      Autor:innen:
      1. Ausdrückliche Normierung im SEAG Kein Zugriff Seiten 338 - 339
        Autor:innen:
      2. § 22 Abs. 6 SEAG als Anwendungsnorm für die Liquidation der SE Kein Zugriff Seiten 339 - 340
        Autor:innen:
      3. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Auflösungsgründe und nachfolgende Abwicklung Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Abwickler Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Aufgaben der Abwickler Kein Zugriff
            Autor:innen:
          4. Fortbestehen des Aufsichtsrats Kein Zugriff
            Autor:innen:
          5. Beendigung der Abwicklung Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Ausrichtung auf die dualistische deutsche Aktiengesellschaft – keine Vorgaben zum Monismus Kein Zugriff
          Autor:innen:
      4. Autor:innen:
        1. Autor:innen:
          1. Autor:innen:
            1. Die Sicht von Schwarz: Abbildung der werbenden SE Kein Zugriff
              Autor:innen:
            2. Die Sichtweise von Roitsch Kein Zugriff
              Autor:innen:
            3. Eigene Lösung Kein Zugriff
              Autor:innen:
          2. Kontrollinstanz Verwaltungsorgan Kein Zugriff
            Autor:innen:
          3. Sonst anzuwendende Normen Kein Zugriff
            Autor:innen:
        2. Autor:innen:
          1. Verlust der Personalkompetenz des Verwaltungsorgans Kein Zugriff
            Autor:innen:
          2. Überwachungsorgan Verwaltungsorgan Kein Zugriff
            Autor:innen:
      5. Autor:innen:
        1. Rechtslage nach dem SE-VOV 1989 Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Vergleich und Ergebnis Kein Zugriff
          Autor:innen:
      1. Dänemark Kein Zugriff
        Autor:innen:
      2. Schweden Kein Zugriff Seiten 352 - 352
        Autor:innen:
      1. Autor:innen:
        1. Die Bestellung des Arbeitsdirektors Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Aufgaben des Arbeitsdirektors Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Der Arbeitsdirektor nach § 33 Abs. 1 MitbestG als nicht rein gesellschafts-rechtliche Aufgabenverteilungsregel Kein Zugriff
          Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Bestellungsverfahren Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Die Aufgaben nach § 38 Abs. 2 SEBG Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. Vergleichbarkeit von § 38 Abs. 2 SEBG mit § 33 MitbestG Kein Zugriff Seiten 359 - 360
        Autor:innen:
      4. Der zusätzliche Geschäftsführer als mitbestimmungsrechtliches Instrument „Arbeitsdirektor“ Kein Zugriff Seiten 360 - 360
        Autor:innen:
      1. Fehlende Rechtsgrundlage in der SE-ErgRiL – § 38 Abs. 2 SEBG als einzelstaatliche Gepflogenheit i.S.v. Art. 13 Abs. 2 SE-ErgRiL Kein Zugriff Seiten 360 - 362
        Autor:innen:
      2. § 38 Abs. 2 SEBG bezüglich der Geschäftsführer als Ausnahmeregelung i.S.v. Art. 13 Abs. 3 Buchst. a SE-VO Kein Zugriff Seiten 362 - 363
        Autor:innen:
      3. § 38 Abs. 2 SEBG als gesellschaftsrechtliche Aufgabenverteilung mit Grundlage in der SE-VO Kein Zugriff Seiten 363 - 364
        Autor:innen:
    1. Folgen der Europarechtswidrigkeit von § 38 Abs. 2 SEBG Kein Zugriff Seiten 364 - 364
      Autor:innen:
      1. Klassisches monistisches Leitungssystem Kein Zugriff Seiten 365 - 366
        Autor:innen:
      2. Autor:innen:
        1. Zulässigkeit Kein Zugriff
          Autor:innen:
        2. Abgrenzung von „Executive“ und „Non Executive“ Directors Kein Zugriff
          Autor:innen:
        3. Vor- und Nachteile Kein Zugriff
          Autor:innen:
      3. CEO-/PDG-System Kein Zugriff Seiten 370 - 372
        Autor:innen:
      4. Nur externe Geschäftsführer – dem Dualismus angenähertes Modell Kein Zugriff Seiten 372 - 373
        Autor:innen:
      5. Mischformen Kein Zugriff Seiten 373 - 373
        Autor:innen:
    1. Monistische SE und Mitbestimmung – Auswirkungen vor allem auf das Verwaltungsorgan Kein Zugriff Seiten 373 - 374
      Autor:innen:
  3. Schlussbetrachtung und Thesen Kein Zugriff Seiten 375 - 380
    Autor:innen:
  4. Dokumentenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 381 - 382
    Autor:innen:
  5. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 383 - 398
    Autor:innen:

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