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Die Geschäftsführer einer monistischen Societas Europaea (SE) mit Sitz in der Bundesrepublik Deutschland

Die Stellung der Geschäftsführer nach SE-VO und SEAG unter rechtsvergleichender Betrachtung nationaler monistischer Leitungsstrukturen
Authors:
Series:
IUS EUROPAEUM, Volume 47
Publisher:
 2010

Bibliographic data

Copyright year
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5246-4
ISBN-Online
978-3-8452-2259-2
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
IUS EUROPAEUM
Volume
47
Language
German
Pages
398
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 2 - 24
  2. Abkürzungsverzeichnis No access 25 - 28
    1. Meilenstein im Europäischen Gesellschaftsrecht – Die Societas Europaea (SE) No access 29 - 30
    2. Die Geschäftsführer als herausragendes Organ der monistischen SE No access 30 - 32
      1. Grundlagen (Kapitel 1) No access 32 - 32
      2. „Geschäftsführer“ in ausgewählten Europäischen Staaten (Kapitel 2) No access 32 - 33
      3. Vorgaben der SE-VO (Kapitel 3) No access 33 - 33
      4. Bestellung und Abberufung (Kapitel 4) No access 33 - 34
      5. Die Aufgabenerfüllung durch die Geschäftsführer (Kapitel 5) No access 34 - 35
      6. Spezielle Aufgaben und Haftung (Kapitel 6 und 7) No access 35 - 35
      7. Stellung der Geschäftsführer bei Auflösung und Liquidation (Kapitel 8) No access 35 - 35
      8. Der Arbeitsdirektor (Kapitel 9) No access 35 - 36
      9. Kritische Bewertung möglicher Erscheinungsformen (Kapitel 10) No access 36 - 36
    4. Begriffswahl No access 36 - 36
    1. Geschichtliche Entwicklung bis zur SE-VO und Leitungsstrukturen der Vorgängerentwürfe No access 37 - 40
      1. Fehlende Kompetenz-Kompetenz der Gemeinschaft No access 40 - 41
      2. Rechtsgrundlage der SE-VO No access 41 - 41
      3. Die SE-VO als bloße Rahmenregelung mit Ausgestaltungsermächtigungen und -verpflichtungen für den nationalen Gesetzgeber No access 41 - 44
          1. Abgrenzung eines Regelungsbereichs der SE-VO No access
          2. Vollumfassende Anwendung der SE-VO No access
          3. Anwendungsbereich aufgrund kompetenzrechtlicher Deutung No access
        2. Rechtsfolgen des Streits für die Behandlung der Geschäftsführer No access
        1. Normenhierarchie im Regelungswerk der SE-VO No access
        2. Vorrang der Verordnung, Art. 9 Abs. 1 Buchst. a SE-VO No access
        3. Vorrang des verordnungsgeborenen Satzungsrechts, Art. 9 Abs. 1 Buchst. b SE-VO No access
          1. Vorliegen einer „Regelungslücke“ i.S.d. SE-VO No access
            1. Anwendungsbefehl des SE-spezifischen Rechts No access
            2. Reichweite der Schaffung des SE-spezifischen nationalen Rechts No access
            3. Lückenschluss im SE-spezifischen nationalen Recht No access
            1. Vorrang anderer Verweisungen No access
            2. Das nationale auf Aktiengesellschaften anwendbare Recht No access
        1. Auslegung der SE-VO No access
          1. Auslegung durch die mitgliedstaatlichen Gerichte No access
          2. Sonderfall: SE-spezifisch geschaffenes nationales Recht No access
      1. Freiheit der Formenwahl, Art. 38 SE-VO No access 65 - 66
        1. Das Leitungsorgan, Art. 39 SE-VO No access
        2. Das Aufsichtsorgan, Art. 40 SE-VO No access
        1. Das Verwaltungsorgan als einziges Exekutivorgan No access
        2. Die Übertragung der laufenden Geschäfte auf „Geschäftsführer“ No access
      4. Die Hauptversammlung, Art. 52 ff. SE-VO No access 69 - 72
        1. Gemeinsame Voraussetzungen für die Mitglieder der Leitungsorgane No access
        2. Der Verwaltungsrat No access
        3. Das Direktorium No access
        4. Die Hauptversammlung No access
        5. Die Revisoren No access
        1. Geschäftsführung durch Direktorium und Verwaltungsrat gemeinsam No access
        2. Vertretungsmacht eines jeden Organmitglieds von Verwaltungsrat und Direktorium No access
      3. Die Organhaftung No access 81 - 81
      4. Die SE in Dänemark No access 81 - 82
      1. Allgemeine Ausführungen zur schwedischen Aktiengesellschaft No access 82 - 82
        1. Der Verwaltungsrat No access
        2. Der geschäftsführende Direktor No access
        3. Die Hauptversammlung No access
        4. Die Revisoren No access
        1. Geschäftsführung in den Händen beider Organe No access
        2. Vertretung No access
        3. Regelungen im Fall von Interessenkonflikten No access
      4. Die Organhaftung No access 89 - 89
      5. Die SE in Schweden No access 89 - 90
      1. Allgemeine Ausführungen zum englischen Gesellschaftsrecht No access 90 - 91
        1. Das Board of Directors No access
          1. Managing/Executive Director nach Table A No access
          2. Managing/Executive Director nach den Model Articles No access
        3. Die Hauptversammlung No access
        4. Der Secretary No access
        5. Der oder die Abschlussprüfer (Auditors) No access
          1. Table A No access
          2. Model Articles No access
        2. Vorgaben des Combined Code of Best Practice No access
      4. Die Organhaftung No access 100 - 101
      5. Die SE in England No access 101 - 101
      1. Allgemeine Ausführungen zum französischen Gesellschaftsrecht No access 101 - 102
        1. Die Generalversammlung No access
          1. Allgemeine Ausführungen No access
          2. Der Président des Verwaltungsrats No access
          1. Der Directeur Général (Generaldirektor) No access
          2. Die Directeurs Délégués No access
        1. Die Aufgaben des Verwaltungsrats No access
        2. Die Aufgaben der Direktoren No access
        3. Einflussmöglichkeiten des Verwaltungsrats No access
        4. Die Auflösung von Interessenkonflikten No access
        5. Sonderaufgabe Jahresabschluss No access
      4. Die Organhaftung No access 109 - 110
      5. Die SE in Frankreich No access 110 - 110
      1. Allgemeine Ausführungen zur schweizerischen Aktiengesellschaft No access 110 - 110
        1. Der Verwaltungsrat No access
        2. Die Direktion No access
        3. Die Generalversammlung No access
        4. Die Revisionsstelle No access
        1. Zulässigkeit einer umfassender Delegation – unentziehbarer Kernbereich des Verwaltungsrats No access
        2. Einflussmöglichkeiten des Verwaltungsrates No access
        3. Die Aufgabenwahrnehmung durch die Direktion No access
        4. Die Vertretung der Gesellschaft No access
        5. Interessenkonflikte No access
      4. Die Organhaftung No access 118 - 119
      5. Die tatsächlichen Erscheinungsformen einer schweizerischen AG No access 119 - 120
      1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Normierung der Einzelgeschäftsführung No access 121 - 124
          1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO bei Leitungssystemen ohne Geschäftsführer No access
          2. Mitgliedstaaten ohne monistisches System No access
        2. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Ermächtigungsnorm zur Schaffung SE-spezifischen Rechts No access
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als zulässige Abweichung von Art. 43 Abs. 1 S. 1 SE-VO No access
        2. Art. 43 Abs. 1 S. 2 und seine inhaltliche Beschränkung – Übertragung nur der laufenden Geschäfte No access
        1. Wortlaut und Entstehungsgeschichte der Norm No access
        2. Wahlfreiheit des Art. 38 Buchst. b SE-VO als Verpflichtung zur Schaffung eines SE-spezifischen nationalen Rechts No access
        3. Vermittelnde Lösung – Ermessensreduktion auf Null No access
      2. Verständnis von „entsprechende Vorschriften“ in Art. 43 Abs. 4 SE-VO No access 133 - 134
      1. Die verschiedenen Ansichten zum Verhältnis der beiden Normen No access 134 - 135
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Grundaussage für monistische Leitungssysteme nach der SE-VO No access
        2. Ablehnung von Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als eng begrenzter Ausnahmevorschrift von der strengen Ein-Organ-These No access
        3. Folge dieser Sichtweise No access
      1. Berücksichtigung der zwingenden Vorgaben des gesamten Art. 43 SE-VO im SEAG No access 140 - 141
      2. Zulässigkeit der Benennung der Geschäftsführer als geschäftsführende Direktoren No access 141 - 142
        1. Organexterne Geschäftsführer No access
        2. Die gesetzlich zwingende Einrichtung von Geschäftsführern No access
        1. Obligatorische Unternehmensorgane No access
        2. Fakultative Unternehmensorgane No access
        1. Unternehmensorgane in ausgewählten Mitgliedstaaten No access
        2. Obligatorische Organe nach der SE-VO No access
        3. Fakultative Organe nach der SE-VO No access
        1. Fakultatives Organ nach der SE-VO, obligatorisches Organ nach dem SEAG No access
        2. Vereinbarkeit mit der SE-VO No access
        3. Die Geschäftsführer als formelles oder materielles Organ No access
      4. Auswirkung der Organstellung auf Art. 46 ff. SE-VO No access 151 - 152
        1. Keine Vorgaben der SE-VO zur zwingenden Bestellung No access
          1. Funktionale gegen personale Trennung No access
          2. Über-/Unterordnung im Gegensatz zur Nebenordnung No access
        3. Ergebnis mit rechtsvergleichender Betrachtung No access
        4. Rechtspolitische Notwendigkeit der zwingenden Einrichtung No access
          1. Die persönlichen Anforderungen an die externen Geschäftsführer No access
          2. Die persönlichen Voraussetzungen für interne Geschäftsführer No access
        2. Bestellung von Externen und Verwaltungsorganmitgliedern, § 40 Abs. 1 S. 2 HS. 1 SEAG, Grenze § 40 Abs. 1 S. 2 HS. 2 No access
        3. Bestellung des Verwaltungsorganvorsitzenden – CEO und PDG No access
          1. Verbot der Bestellung wegen dauerhaften Interessenkonflikts No access
          2. § 35 Abs. 3 SEAG als Bestellungsverbot No access
          3. Bestellungsmöglichkeit aber Nichtberücksichtigung bei der Mehrheitsfeststellung nach der österreichischen Regelung No access
        5. Mindest- oder Höchstzahl No access
        6. Weitere Einschränkung durch Satzungsregelungen No access
        1. Bestellendes Organ No access
        2. Bestellungsverfahren No access
          1. Eintragungs- und Versicherungspflicht No access
          2. Eintragungs- und Versicherungspflicht der ersten Geschäftsführer No access
      4. Bestellungsmängel No access 176 - 176
      5. Ausnahme: Gerichtliche Bestellung No access 176 - 178
      6. Stellvertretende Geschäftsführer No access 178 - 178
        1. Anwendbarkeit von Art. 46 SE-VO No access
        2. Festlegung einer Amtszeit, § 40 Abs. 1 S. 5 SEAG No access
        1. Ablauf der gewöhnlichen Amtszeit No access
        2. Ende der Notwendigkeit gerichtlich bestellter Geschäftsführer No access
        1. Grundlose Abberufung jederzeit, § 40 Abs. 5 S. 1 SEAG No access
          1. Teleologische Einschränkung der Reichweite der Satzungsfreiheit No access
          2. Abberufung ausschließlich durch das Verwaltungsorgan No access
          3. Verbleibender Regelungskatalog der Satzungsfreiheit No access
        3. Auswirkung der Abberufung als Geschäftsführer auf die Stellung als Verwaltungsorganmitglied No access
        4. Rechtsschutz gegen die Abberufung No access
        5. Der Abberufungsbeschluss, Art. 50 SE-VO No access
      3. Rücktritt des Geschäftsführers No access 188 - 189
        1. Auswirkung der Abberufung aus dem Verwaltungsorgan No access
        2. Andere Beendigungsgründe No access
        1. Allgemeines zur Vergütung der Geschäftsführer No access
        2. Sonderfall: Interner Geschäftsführer No access
      2. Wettbewerbsverbot, § 40 Abs. 7 SEAG i.V.m. § 88 AktG No access 194 - 195
        1. Allgemeines zur Kreditgewährung No access
        2. Sonderfall: Interner Geschäftsführer No access
      4. Die Stellung gerichtlich bestellter Geschäftsführer No access 196 - 197
      1. Abschluss des Anstellungsvertrages No access 197 - 198
      2. Inhalt des Anstellungsvertrages No access 198 - 199
      3. Beendigung des Anstellungsverhältnisses No access 199 - 200
      1. SE-VOV 1989 No access 201 - 204
      2. SE-VOV 1991 – Fortentwicklung des Vorschlags aus dem Jahr 1989 No access 204 - 205
          1. Geschäftsführung als unbeschränkter Begriff No access
          2. Einschränkung durch anderweitige Aufgabenzuweisungen in der Verordnung No access
          3. Abgrenzung Geschäftsführung und laufende Geschäftsführung No access
          4. Vertretung und Geschäftsführung als zu trennende Begriffe No access
        2. Die Begrifflichkeiten des nationalen Rechts No access
        3. Vergleich und Vereinheitlichung der Begrifflichkeiten No access
        1. Aufgabenverteilung nach Art. 43 Abs. 1 S. 2 i.V.m. Art. 43 Abs. 4 SE-VO No access
        2. Die Bedeutung des Erwägungsgrundes 14 für das Verständnis von Art. 43 Abs. 1 SE-VO No access
          1. Art. 48 Abs. 1 SE-VO als Funktionsabgrenzungsnorm No access
          2. Zustimmungsvorbehalte des Verwaltungsorgans gegenüber den Geschäftsführern aufgrund von Art. 48 Abs. 1 SE-VO No access
        4. Umfang der laufenden Geschäftsführung nach der SE-VO No access
        1. § 22 SEAG – Verwaltungsorgan als Oberleitungsorgan No access
        2. § 40 Abs. 2 S. 1 SEAG – die gesamte Geschäftsführung als Aufgabe der Geschäftsführer No access
        3. Geschäftsführung und Einhaltung des Vier-Augen-Prinzips No access
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Rechtsgrundlage für die Einrichtung eines SE-spezifischen monistischen Systems No access
          1. Ablehnung einer Beschränkung durch Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO No access
          2. Art. 43 Abs. 4 SE-VO unter Beachtung des Art 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO No access
        3. Geschäftsführungsaufgaben, die nicht von Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO umfasst sind No access
      5. Sonderfall: laufende Aufgaben, die untrennbar mit Leitungsverantwortung verbunden sind No access 229 - 230
      6. Die Satzungsoffenheit von SE-VO und SEAG – Niederlegung der gesetzlichen Kompetenzabgrenzung in Satzung und Geschäftsordnung No access 230 - 231
        1. Zulässigkeit einer rechtsgeschäftlichen Delegation No access
        2. Grenze der Übertragung – unentziehbarer Kernbereich der Verantwortung des Verwaltungsorgans No access
      8. Notgeschäftsführung No access 234 - 235
      9. Ergebnis: Die Aufgabenverteilung zwischen Geschäftsführern und dem Verwaltungsorgan No access 235 - 236
      1. Anwendung von Art. 50 Abs. 1 SE-VO No access 236 - 237
      2. Direktorial- oder Kollegialprinzip No access 237 - 240
      3. Grenzen des Direktorialprinzips No access 240 - 241
      4. Die Geschäftsordnung der Geschäftsführer, § 40 Abs. 4 SEAG No access 241 - 242
      1. Regelungskonzepte möglicher Vertretung – Verwaltungsorgan, Geschäftsführer oder beide Organe No access 242 - 244
        1. Grundsatz § 41 Abs. 1 SEAG – Gesamtvertretung durch die Geschäftsführer No access
        2. Abweichmöglichkeiten, § 41 Abs. 2 S. 1 HS.1, Abs. 3 und 4 SEAG No access
        3. Reichweite der Vertretungsmacht, § 44 Abs. 1 SEAG No access
        4. Vertretung durch das Verwaltungsorgan, § 41 Abs. 5 SEAG No access
        5. Vertretung der SE bei Geschäften mit Verwaltungsorganmitgliedern No access
        6. Notvertretungsrecht des Verwaltungsorgans No access
        7. Die Vertretung der SE bei Anfechtungsklagen, § 246 Abs. 2 AktG No access
        8. Rechtsgeschäftlich erteilte Vertretungsmacht No access
        1. Vereinbarkeit der Weisungsabhängigkeit mit dem Begriff „in eigener Verantwortung“ No access
        2. Herleitung der Weisungsabhängigkeit No access
        1. Die Aufgabenverteilung zwischen Geschäftsführer und den Gesellschaftern No access
        2. Weisungsgebundenheit, § 37 Abs. 1 GmbHG No access
        3. Weisungsfreie Bereiche oder Geschäftsführer als „Vertretungsmarionette“ No access
          1. Anweisendes Organ No access
          2. Art und Weise der Anweisungen No access
          3. Verzicht auf Weisungen No access
          4. Folgepflicht bei rechtmäßigen Weisungen No access
        1. Allgemeines No access
          1. Verwaltungsorgan bzw. einzelne Mitglieder No access
          2. Beschränkungen und Weisungen aus Satzung und Hauptversammlung No access
          1. Untergrenze – Weisungsfreie Bereiche No access
          2. Obergrenze – Ausschluss der „Vertretungsmarionette“ No access
          3. Folgepflicht nur bei bindenden, d.h. rechtmäßigen Weisungen No access
          1. Ausschluss durch Satzung und Hauptversammlung No access
          2. Verzicht durch das Verwaltungsorgan No access
        5. Keine Auswirkung von Weisungen auf Vertretungshandlungen No access
          1. Allgemeines No access
          2. Sonderfall Zustimmungsvorbehalte No access
        7. Geschäftsordnung der Geschäftsführer als Handlungsbeschränkung No access
        8. Zusammenfassung der Weisungsgebundenheit – die Geschäftsführer als verlängerter Arm des Verwaltungsorgans No access
    6. Die Teilnahme der Geschäftsführer an den Sitzungen des Verwaltungsorgans No access 275 - 277
          1. Die Lösung von Interessenkonflikten in den Vorgängervorschlägen zur SE-VO No access
          2. Interessenkonfliktmechanismen in mitgliedstaatlichen Gesellschaftsrechts-systemen und der Schweiz No access
          1. Bedeutungsgehalt von § 35 Abs. 3 SEAG – keine allgemeine Befangenheitsregel No access
            1. § 40 Abs. 7 SEAG No access
            2. Die Vertretungsregelung des § 41 Abs. 5 SEAG, Anwendbarkeit von § 181 BGB No access
          3. Das Verbot des Richtens in eigener Sache als allgemeiner Grundsatz nationalen Gesellschaftsrechts No access
        3. Auswirkung von persönlichen Interessen bei der Stellung als interner Geschäftsführer No access
        4. Sonderfall: Bestellung, Abberufung sowie der Anstellungsvertrag des Geschäftsführers No access
        1. Weisungen des Verwaltungsorgans an die Geschäftsführer No access
        2. Weitere Konfliktszenarien – insbesondere bei Abbildung des Vier-Augen-Prinzips No access
      1. Die Vorgaben der SE-VO zur Rechnungslegung – Regelungsgehalt von Art. 61 SE-VO No access 297 - 300
        1. Aufstellungsorgan Geschäftsführer No access
        2. Aufstellungspflicht der Geschäftsführer als Verstoß gegen die Aufgabenverteilung der SE-VO No access
          1. Prüfungspflicht in der Aktiengesellschaft No access
          2. Die Prüfungspflicht des Verwaltungsorgans No access
          3. Prüfungspflicht und Weisungsrechte No access
        4. Feststellung durch das Verwaltungsorgan und Weisungen an die Geschäftsführer No access
      1. Anwendung des SEAG über Art. 63 SE-VO oder Art. 9 Abs. 1 Buchst. c Ziffer i SE-VO No access 306 - 307
      2. Verlustanzeige und Einberufung der Hauptversammlung No access 307 - 307
        1. Zeitpunkt der Berichtspflicht No access
        2. Die Drei-Wochen-Frist des § 15a Abs. 1 InsO No access
          1. Antragstellung durch die Geschäftsführer als „Sprachrohr“ des Verwaltungsorgans No access
          2. Keine kumulierte Anwendung von § 22 Abs. 5 S. 2 SEAG und § 15a Abs. 1 InsO No access
      4. Zahlungsverbot bei Vorliegen der Insolvenzreife No access 311 - 312
        1. Umfang und Empfänger der Berichte i.S.v. § 40 Abs. 6 SEAG No access
        2. Berichtspflicht und Weisungsgebundenheit der Geschäftsführer No access
      2. Reichweite der satzungsrechtlichen Öffnungsklausel No access 315 - 316
      1. Anwendung von Art. 51 SE-VO No access 317 - 318
        1. Die Haftung nach § 40 Abs. 8 SEAG, § 93 AktG – rechtliche Einordnung und Abgrenzung No access
          1. Das Vorliegen eines Schadens No access
          2. Die Pflichtverletzung No access
          3. Verschuldensmaßstab No access
          4. Darlegungs- und Beweislast No access
          5. Rechtsfolge: Gesamtschuldnerische Haftung auf Schadensersatz No access
          6. Besonderheiten des § 40 Abs. 8 SEAG gegenüber § 93 AktG No access
      1. Haftung bei Weisungen in der GmbH No access 323 - 325
        1. Handlung bei rechtmäßiger Weisung No access
        2. Nichthandlung bei rechtmäßiger Weisung, Pflichtverletzung bei rechtmäßiger Weisung No access
        3. Handlung trotz rechtswidriger Weisung – Haftungsrisiko No access
        4. Mangelhafte Unterrichtung des Verwaltungsorgans No access
        5. Nichthandlung bei rechtswidriger Weisung No access
      3. Sonderfall: Interne Geschäftsführer No access 328 - 329
    3. Möglichkeit und Grenzen der Außenhaftung No access 329 - 330
      1. Anwendung von Art. 63 oder Art. 51 und Art. 9 Abs. 1 Buchst. c SE-VO No access 330 - 331
        1. Gesellschaftsrechtliche Binnenhaftung bei Verletzung der Unterrichtungspflichten No access
        2. Insolvenzrechtliche Außenhaftung No access
        1. Grundsätzlicher Verweis ins sitzmitgliedstaatliche Recht No access
        2. Verweis auch bezüglich der Beschlussfassung, Art. 63 HS. 2 SE-VO No access
        1. Art. 64 Abs. 2 – Liquidation bei Auseinanderfallen von Sitz und Hauptverwaltung No access
        2. Keine weiteren sachrechtlichen Vorgaben No access
    2. Auflösung der monistischen SE mit Sitz in Deutschland No access 338 - 338
      1. Ausdrückliche Normierung im SEAG No access 338 - 339
      2. § 22 Abs. 6 SEAG als Anwendungsnorm für die Liquidation der SE No access 339 - 340
          1. Auflösungsgründe und nachfolgende Abwicklung No access
          2. Abwickler No access
          3. Aufgaben der Abwickler No access
          4. Fortbestehen des Aufsichtsrats No access
          5. Beendigung der Abwicklung No access
        2. Ausrichtung auf die dualistische deutsche Aktiengesellschaft – keine Vorgaben zum Monismus No access
            1. Die Sicht von Schwarz: Abbildung der werbenden SE No access
            2. Die Sichtweise von Roitsch No access
            3. Eigene Lösung No access
          2. Kontrollinstanz Verwaltungsorgan No access
          3. Sonst anzuwendende Normen No access
          1. Verlust der Personalkompetenz des Verwaltungsorgans No access
          2. Überwachungsorgan Verwaltungsorgan No access
        1. Rechtslage nach dem SE-VOV 1989 No access
        2. Vergleich und Ergebnis No access
      1. Dänemark No access
      2. Schweden No access 352 - 352
        1. Die Bestellung des Arbeitsdirektors No access
        2. Die Aufgaben des Arbeitsdirektors No access
        3. Der Arbeitsdirektor nach § 33 Abs. 1 MitbestG als nicht rein gesellschafts-rechtliche Aufgabenverteilungsregel No access
        1. Bestellungsverfahren No access
        2. Die Aufgaben nach § 38 Abs. 2 SEBG No access
      3. Vergleichbarkeit von § 38 Abs. 2 SEBG mit § 33 MitbestG No access 359 - 360
      4. Der zusätzliche Geschäftsführer als mitbestimmungsrechtliches Instrument „Arbeitsdirektor“ No access 360 - 360
      1. Fehlende Rechtsgrundlage in der SE-ErgRiL – § 38 Abs. 2 SEBG als einzelstaatliche Gepflogenheit i.S.v. Art. 13 Abs. 2 SE-ErgRiL No access 360 - 362
      2. § 38 Abs. 2 SEBG bezüglich der Geschäftsführer als Ausnahmeregelung i.S.v. Art. 13 Abs. 3 Buchst. a SE-VO No access 362 - 363
      3. § 38 Abs. 2 SEBG als gesellschaftsrechtliche Aufgabenverteilung mit Grundlage in der SE-VO No access 363 - 364
    3. Folgen der Europarechtswidrigkeit von § 38 Abs. 2 SEBG No access 364 - 364
      1. Klassisches monistisches Leitungssystem No access 365 - 366
        1. Zulässigkeit No access
        2. Abgrenzung von „Executive“ und „Non Executive“ Directors No access
        3. Vor- und Nachteile No access
      3. CEO-/PDG-System No access 370 - 372
      4. Nur externe Geschäftsführer – dem Dualismus angenähertes Modell No access 372 - 373
      5. Mischformen No access 373 - 373
    2. Monistische SE und Mitbestimmung – Auswirkungen vor allem auf das Verwaltungsorgan No access 373 - 374
  14. Schlussbetrachtung und Thesen No access 375 - 380
  15. Dokumentenverzeichnis No access 381 - 382
  16. Literaturverzeichnis No access 383 - 398

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