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Die Geschäftsführer einer monistischen Societas Europaea (SE) mit Sitz in der Bundesrepublik Deutschland

Die Stellung der Geschäftsführer nach SE-VO und SEAG unter rechtsvergleichender Betrachtung nationaler monistischer Leitungsstrukturen
Authors:
Series:
IUS EUROPAEUM, Volume 47
Publisher:
 2010


Bibliographic data

Edition
1/2010
Copyright Year
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5246-4
ISBN-Online
978-3-8452-2259-2
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
IUS EUROPAEUM
Volume
47
Language
German
Pages
398
Product Type
Monograph

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 24
    Authors:
  2. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 25 - 28
    Authors:
    1. Meilenstein im Europäischen Gesellschaftsrecht – Die Societas Europaea (SE) No access Pages 29 - 30
      Authors:
    2. Die Geschäftsführer als herausragendes Organ der monistischen SE No access Pages 30 - 32
      Authors:
      1. Grundlagen (Kapitel 1) No access Pages 32 - 32
        Authors:
      2. „Geschäftsführer“ in ausgewählten Europäischen Staaten (Kapitel 2) No access Pages 32 - 33
        Authors:
      3. Vorgaben der SE-VO (Kapitel 3) No access Pages 33 - 33
        Authors:
      4. Bestellung und Abberufung (Kapitel 4) No access Pages 33 - 34
        Authors:
      5. Die Aufgabenerfüllung durch die Geschäftsführer (Kapitel 5) No access Pages 34 - 35
        Authors:
      6. Spezielle Aufgaben und Haftung (Kapitel 6 und 7) No access Pages 35 - 35
        Authors:
      7. Stellung der Geschäftsführer bei Auflösung und Liquidation (Kapitel 8) No access Pages 35 - 35
        Authors:
      8. Der Arbeitsdirektor (Kapitel 9) No access Pages 35 - 36
        Authors:
      9. Kritische Bewertung möglicher Erscheinungsformen (Kapitel 10) No access Pages 36 - 36
        Authors:
    3. Begriffswahl No access Pages 36 - 36
      Authors:
    1. Geschichtliche Entwicklung bis zur SE-VO und Leitungsstrukturen der Vorgängerentwürfe No access Pages 37 - 40
      Authors:
      1. Fehlende Kompetenz-Kompetenz der Gemeinschaft No access Pages 40 - 41
        Authors:
      2. Rechtsgrundlage der SE-VO No access Pages 41 - 41
        Authors:
      3. Die SE-VO als bloße Rahmenregelung mit Ausgestaltungsermächtigungen und -verpflichtungen für den nationalen Gesetzgeber No access Pages 41 - 44
        Authors:
      1. Authors:
        1. Authors:
          1. Abgrenzung eines Regelungsbereichs der SE-VO No access
            Authors:
          2. Vollumfassende Anwendung der SE-VO No access
            Authors:
          3. Anwendungsbereich aufgrund kompetenzrechtlicher Deutung No access
            Authors:
        2. Rechtsfolgen des Streits für die Behandlung der Geschäftsführer No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Normenhierarchie im Regelungswerk der SE-VO No access
          Authors:
        2. Vorrang der Verordnung, Art. 9 Abs. 1 Buchst. a SE-VO No access
          Authors:
        3. Vorrang des verordnungsgeborenen Satzungsrechts, Art. 9 Abs. 1 Buchst. b SE-VO No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. Vorliegen einer „Regelungslücke“ i.S.d. SE-VO No access
            Authors:
          2. Authors:
            1. Anwendungsbefehl des SE-spezifischen Rechts No access
              Authors:
            2. Reichweite der Schaffung des SE-spezifischen nationalen Rechts No access
              Authors:
            3. Lückenschluss im SE-spezifischen nationalen Recht No access
              Authors:
          3. Authors:
            1. Vorrang anderer Verweisungen No access
              Authors:
            2. Das nationale auf Aktiengesellschaften anwendbare Recht No access
              Authors:
      3. Authors:
        1. Auslegung der SE-VO No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Auslegung durch die mitgliedstaatlichen Gerichte No access
            Authors:
          2. Sonderfall: SE-spezifisch geschaffenes nationales Recht No access
            Authors:
      1. Freiheit der Formenwahl, Art. 38 SE-VO No access Pages 65 - 66
        Authors:
      2. Authors:
        1. Das Leitungsorgan, Art. 39 SE-VO No access
          Authors:
        2. Das Aufsichtsorgan, Art. 40 SE-VO No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Das Verwaltungsorgan als einziges Exekutivorgan No access
          Authors:
        2. Die Übertragung der laufenden Geschäfte auf „Geschäftsführer“ No access
          Authors:
      4. Die Hauptversammlung, Art. 52 ff. SE-VO No access Pages 69 - 72
        Authors:
      1. Authors:
        1. Gemeinsame Voraussetzungen für die Mitglieder der Leitungsorgane No access
          Authors:
        2. Der Verwaltungsrat No access
          Authors:
        3. Das Direktorium No access
          Authors:
        4. Die Hauptversammlung No access
          Authors:
        5. Die Revisoren No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Geschäftsführung durch Direktorium und Verwaltungsrat gemeinsam No access
          Authors:
        2. Vertretungsmacht eines jeden Organmitglieds von Verwaltungsrat und Direktorium No access
          Authors:
      3. Die Organhaftung No access Pages 81 - 81
        Authors:
      4. Die SE in Dänemark No access Pages 81 - 82
        Authors:
      1. Allgemeine Ausführungen zur schwedischen Aktiengesellschaft No access Pages 82 - 82
        Authors:
      2. Authors:
        1. Der Verwaltungsrat No access
          Authors:
        2. Der geschäftsführende Direktor No access
          Authors:
        3. Die Hauptversammlung No access
          Authors:
        4. Die Revisoren No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Geschäftsführung in den Händen beider Organe No access
          Authors:
        2. Vertretung No access
          Authors:
        3. Regelungen im Fall von Interessenkonflikten No access
          Authors:
      4. Die Organhaftung No access Pages 89 - 89
        Authors:
      5. Die SE in Schweden No access Pages 89 - 90
        Authors:
      1. Allgemeine Ausführungen zum englischen Gesellschaftsrecht No access Pages 90 - 91
        Authors:
      2. Authors:
        1. Das Board of Directors No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Managing/Executive Director nach Table A No access
            Authors:
          2. Managing/Executive Director nach den Model Articles No access
            Authors:
        3. Die Hauptversammlung No access
          Authors:
        4. Der Secretary No access
          Authors:
        5. Der oder die Abschlussprüfer (Auditors) No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Authors:
          1. Table A No access
            Authors:
          2. Model Articles No access
            Authors:
        2. Vorgaben des Combined Code of Best Practice No access
          Authors:
      4. Die Organhaftung No access Pages 100 - 101
        Authors:
      5. Die SE in England No access Pages 101 - 101
        Authors:
      1. Allgemeine Ausführungen zum französischen Gesellschaftsrecht No access Pages 101 - 102
        Authors:
      2. Authors:
        1. Die Generalversammlung No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Allgemeine Ausführungen No access
            Authors:
          2. Der Président des Verwaltungsrats No access
            Authors:
        3. Authors:
          1. Der Directeur Général (Generaldirektor) No access
            Authors:
          2. Die Directeurs Délégués No access
            Authors:
      3. Authors:
        1. Die Aufgaben des Verwaltungsrats No access
          Authors:
        2. Die Aufgaben der Direktoren No access
          Authors:
        3. Einflussmöglichkeiten des Verwaltungsrats No access
          Authors:
        4. Die Auflösung von Interessenkonflikten No access
          Authors:
        5. Sonderaufgabe Jahresabschluss No access
          Authors:
      4. Die Organhaftung No access Pages 109 - 110
        Authors:
      5. Die SE in Frankreich No access Pages 110 - 110
        Authors:
      1. Allgemeine Ausführungen zur schweizerischen Aktiengesellschaft No access Pages 110 - 110
        Authors:
      2. Authors:
        1. Der Verwaltungsrat No access
          Authors:
        2. Die Direktion No access
          Authors:
        3. Die Generalversammlung No access
          Authors:
        4. Die Revisionsstelle No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Zulässigkeit einer umfassender Delegation – unentziehbarer Kernbereich des Verwaltungsrats No access
          Authors:
        2. Einflussmöglichkeiten des Verwaltungsrates No access
          Authors:
        3. Die Aufgabenwahrnehmung durch die Direktion No access
          Authors:
        4. Die Vertretung der Gesellschaft No access
          Authors:
        5. Interessenkonflikte No access
          Authors:
      4. Die Organhaftung No access Pages 118 - 119
        Authors:
      5. Die tatsächlichen Erscheinungsformen einer schweizerischen AG No access Pages 119 - 120
        Authors:
      1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Normierung der Einzelgeschäftsführung No access Pages 121 - 124
        Authors:
      2. Authors:
        1. Authors:
          1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO bei Leitungssystemen ohne Geschäftsführer No access
            Authors:
          2. Mitgliedstaaten ohne monistisches System No access
            Authors:
        2. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Ermächtigungsnorm zur Schaffung SE-spezifischen Rechts No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als zulässige Abweichung von Art. 43 Abs. 1 S. 1 SE-VO No access
          Authors:
        2. Art. 43 Abs. 1 S. 2 und seine inhaltliche Beschränkung – Übertragung nur der laufenden Geschäfte No access
          Authors:
      1. Authors:
        1. Wortlaut und Entstehungsgeschichte der Norm No access
          Authors:
        2. Wahlfreiheit des Art. 38 Buchst. b SE-VO als Verpflichtung zur Schaffung eines SE-spezifischen nationalen Rechts No access
          Authors:
        3. Vermittelnde Lösung – Ermessensreduktion auf Null No access
          Authors:
      2. Verständnis von „entsprechende Vorschriften“ in Art. 43 Abs. 4 SE-VO No access Pages 133 - 134
        Authors:
      1. Die verschiedenen Ansichten zum Verhältnis der beiden Normen No access Pages 134 - 135
        Authors:
      2. Authors:
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Grundaussage für monistische Leitungssysteme nach der SE-VO No access
          Authors:
        2. Ablehnung von Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als eng begrenzter Ausnahmevorschrift von der strengen Ein-Organ-These No access
          Authors:
        3. Folge dieser Sichtweise No access
          Authors:
      1. Berücksichtigung der zwingenden Vorgaben des gesamten Art. 43 SE-VO im SEAG No access Pages 140 - 141
        Authors:
      2. Zulässigkeit der Benennung der Geschäftsführer als geschäftsführende Direktoren No access Pages 141 - 142
        Authors:
      3. Authors:
        1. Organexterne Geschäftsführer No access
          Authors:
        2. Die gesetzlich zwingende Einrichtung von Geschäftsführern No access
          Authors:
      1. Authors:
        1. Obligatorische Unternehmensorgane No access
          Authors:
        2. Fakultative Unternehmensorgane No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Unternehmensorgane in ausgewählten Mitgliedstaaten No access
          Authors:
        2. Obligatorische Organe nach der SE-VO No access
          Authors:
        3. Fakultative Organe nach der SE-VO No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Fakultatives Organ nach der SE-VO, obligatorisches Organ nach dem SEAG No access
          Authors:
        2. Vereinbarkeit mit der SE-VO No access
          Authors:
        3. Die Geschäftsführer als formelles oder materielles Organ No access
          Authors:
      4. Auswirkung der Organstellung auf Art. 46 ff. SE-VO No access Pages 151 - 152
        Authors:
      1. Authors:
        1. Keine Vorgaben der SE-VO zur zwingenden Bestellung No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Funktionale gegen personale Trennung No access
            Authors:
          2. Über-/Unterordnung im Gegensatz zur Nebenordnung No access
            Authors:
        3. Ergebnis mit rechtsvergleichender Betrachtung No access
          Authors:
        4. Rechtspolitische Notwendigkeit der zwingenden Einrichtung No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Authors:
          1. Die persönlichen Anforderungen an die externen Geschäftsführer No access
            Authors:
          2. Die persönlichen Voraussetzungen für interne Geschäftsführer No access
            Authors:
        2. Bestellung von Externen und Verwaltungsorganmitgliedern, § 40 Abs. 1 S. 2 HS. 1 SEAG, Grenze § 40 Abs. 1 S. 2 HS. 2 No access
          Authors:
        3. Bestellung des Verwaltungsorganvorsitzenden – CEO und PDG No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. Verbot der Bestellung wegen dauerhaften Interessenkonflikts No access
            Authors:
          2. § 35 Abs. 3 SEAG als Bestellungsverbot No access
            Authors:
          3. Bestellungsmöglichkeit aber Nichtberücksichtigung bei der Mehrheitsfeststellung nach der österreichischen Regelung No access
            Authors:
        5. Mindest- oder Höchstzahl No access
          Authors:
        6. Weitere Einschränkung durch Satzungsregelungen No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. Bestellendes Organ No access
          Authors:
        2. Bestellungsverfahren No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. Eintragungs- und Versicherungspflicht No access
            Authors:
          2. Eintragungs- und Versicherungspflicht der ersten Geschäftsführer No access
            Authors:
      4. Bestellungsmängel No access Pages 176 - 176
        Authors:
      5. Ausnahme: Gerichtliche Bestellung No access Pages 176 - 178
        Authors:
      6. Stellvertretende Geschäftsführer No access Pages 178 - 178
        Authors:
      7. Authors:
        1. Anwendbarkeit von Art. 46 SE-VO No access
          Authors:
        2. Festlegung einer Amtszeit, § 40 Abs. 1 S. 5 SEAG No access
          Authors:
      1. Authors:
        1. Ablauf der gewöhnlichen Amtszeit No access
          Authors:
        2. Ende der Notwendigkeit gerichtlich bestellter Geschäftsführer No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Grundlose Abberufung jederzeit, § 40 Abs. 5 S. 1 SEAG No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Teleologische Einschränkung der Reichweite der Satzungsfreiheit No access
            Authors:
          2. Abberufung ausschließlich durch das Verwaltungsorgan No access
            Authors:
          3. Verbleibender Regelungskatalog der Satzungsfreiheit No access
            Authors:
        3. Auswirkung der Abberufung als Geschäftsführer auf die Stellung als Verwaltungsorganmitglied No access
          Authors:
        4. Rechtsschutz gegen die Abberufung No access
          Authors:
        5. Der Abberufungsbeschluss, Art. 50 SE-VO No access
          Authors:
      3. Rücktritt des Geschäftsführers No access Pages 188 - 189
        Authors:
      4. Authors:
        1. Auswirkung der Abberufung aus dem Verwaltungsorgan No access
          Authors:
        2. Andere Beendigungsgründe No access
          Authors:
      1. Authors:
        1. Allgemeines zur Vergütung der Geschäftsführer No access
          Authors:
        2. Sonderfall: Interner Geschäftsführer No access
          Authors:
      2. Wettbewerbsverbot, § 40 Abs. 7 SEAG i.V.m. § 88 AktG No access Pages 194 - 195
        Authors:
      3. Authors:
        1. Allgemeines zur Kreditgewährung No access
          Authors:
        2. Sonderfall: Interner Geschäftsführer No access
          Authors:
      4. Die Stellung gerichtlich bestellter Geschäftsführer No access Pages 196 - 197
        Authors:
      1. Abschluss des Anstellungsvertrages No access Pages 197 - 198
        Authors:
      2. Inhalt des Anstellungsvertrages No access Pages 198 - 199
        Authors:
      3. Beendigung des Anstellungsverhältnisses No access Pages 199 - 200
        Authors:
      1. SE-VOV 1989 No access Pages 201 - 204
        Authors:
      2. SE-VOV 1991 – Fortentwicklung des Vorschlags aus dem Jahr 1989 No access Pages 204 - 205
        Authors:
      1. Authors:
        1. Authors:
          1. Geschäftsführung als unbeschränkter Begriff No access
            Authors:
          2. Einschränkung durch anderweitige Aufgabenzuweisungen in der Verordnung No access
            Authors:
          3. Abgrenzung Geschäftsführung und laufende Geschäftsführung No access
            Authors:
          4. Vertretung und Geschäftsführung als zu trennende Begriffe No access
            Authors:
        2. Die Begrifflichkeiten des nationalen Rechts No access
          Authors:
        3. Vergleich und Vereinheitlichung der Begrifflichkeiten No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Aufgabenverteilung nach Art. 43 Abs. 1 S. 2 i.V.m. Art. 43 Abs. 4 SE-VO No access
          Authors:
        2. Die Bedeutung des Erwägungsgrundes 14 für das Verständnis von Art. 43 Abs. 1 SE-VO No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. Art. 48 Abs. 1 SE-VO als Funktionsabgrenzungsnorm No access
            Authors:
          2. Zustimmungsvorbehalte des Verwaltungsorgans gegenüber den Geschäftsführern aufgrund von Art. 48 Abs. 1 SE-VO No access
            Authors:
        4. Umfang der laufenden Geschäftsführung nach der SE-VO No access
          Authors:
      3. Authors:
        1. § 22 SEAG – Verwaltungsorgan als Oberleitungsorgan No access
          Authors:
        2. § 40 Abs. 2 S. 1 SEAG – die gesamte Geschäftsführung als Aufgabe der Geschäftsführer No access
          Authors:
        3. Geschäftsführung und Einhaltung des Vier-Augen-Prinzips No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO als Rechtsgrundlage für die Einrichtung eines SE-spezifischen monistischen Systems No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Ablehnung einer Beschränkung durch Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO No access
            Authors:
          2. Art. 43 Abs. 4 SE-VO unter Beachtung des Art 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO No access
            Authors:
        3. Geschäftsführungsaufgaben, die nicht von Art. 43 Abs. 1 S. 2 SE-VO umfasst sind No access
          Authors:
      5. Sonderfall: laufende Aufgaben, die untrennbar mit Leitungsverantwortung verbunden sind No access Pages 229 - 230
        Authors:
      6. Die Satzungsoffenheit von SE-VO und SEAG – Niederlegung der gesetzlichen Kompetenzabgrenzung in Satzung und Geschäftsordnung No access Pages 230 - 231
        Authors:
      7. Authors:
        1. Zulässigkeit einer rechtsgeschäftlichen Delegation No access
          Authors:
        2. Grenze der Übertragung – unentziehbarer Kernbereich der Verantwortung des Verwaltungsorgans No access
          Authors:
      8. Notgeschäftsführung No access Pages 234 - 235
        Authors:
      9. Ergebnis: Die Aufgabenverteilung zwischen Geschäftsführern und dem Verwaltungsorgan No access Pages 235 - 236
        Authors:
      1. Anwendung von Art. 50 Abs. 1 SE-VO No access Pages 236 - 237
        Authors:
      2. Direktorial- oder Kollegialprinzip No access Pages 237 - 240
        Authors:
      3. Grenzen des Direktorialprinzips No access Pages 240 - 241
        Authors:
      4. Die Geschäftsordnung der Geschäftsführer, § 40 Abs. 4 SEAG No access Pages 241 - 242
        Authors:
      1. Regelungskonzepte möglicher Vertretung – Verwaltungsorgan, Geschäftsführer oder beide Organe No access Pages 242 - 244
        Authors:
      2. Authors:
        1. Grundsatz § 41 Abs. 1 SEAG – Gesamtvertretung durch die Geschäftsführer No access
          Authors:
        2. Abweichmöglichkeiten, § 41 Abs. 2 S. 1 HS.1, Abs. 3 und 4 SEAG No access
          Authors:
        3. Reichweite der Vertretungsmacht, § 44 Abs. 1 SEAG No access
          Authors:
        4. Vertretung durch das Verwaltungsorgan, § 41 Abs. 5 SEAG No access
          Authors:
        5. Vertretung der SE bei Geschäften mit Verwaltungsorganmitgliedern No access
          Authors:
        6. Notvertretungsrecht des Verwaltungsorgans No access
          Authors:
        7. Die Vertretung der SE bei Anfechtungsklagen, § 246 Abs. 2 AktG No access
          Authors:
        8. Rechtsgeschäftlich erteilte Vertretungsmacht No access
          Authors:
      1. Authors:
        1. Vereinbarkeit der Weisungsabhängigkeit mit dem Begriff „in eigener Verantwortung“ No access
          Authors:
        2. Herleitung der Weisungsabhängigkeit No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Die Aufgabenverteilung zwischen Geschäftsführer und den Gesellschaftern No access
          Authors:
        2. Weisungsgebundenheit, § 37 Abs. 1 GmbHG No access
          Authors:
        3. Weisungsfreie Bereiche oder Geschäftsführer als „Vertretungsmarionette“ No access
          Authors:
        4. Authors:
          1. Anweisendes Organ No access
            Authors:
          2. Art und Weise der Anweisungen No access
            Authors:
          3. Verzicht auf Weisungen No access
            Authors:
          4. Folgepflicht bei rechtmäßigen Weisungen No access
            Authors:
      3. Authors:
        1. Allgemeines No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Verwaltungsorgan bzw. einzelne Mitglieder No access
            Authors:
          2. Beschränkungen und Weisungen aus Satzung und Hauptversammlung No access
            Authors:
        3. Authors:
          1. Untergrenze – Weisungsfreie Bereiche No access
            Authors:
          2. Obergrenze – Ausschluss der „Vertretungsmarionette“ No access
            Authors:
          3. Folgepflicht nur bei bindenden, d.h. rechtmäßigen Weisungen No access
            Authors:
        4. Authors:
          1. Ausschluss durch Satzung und Hauptversammlung No access
            Authors:
          2. Verzicht durch das Verwaltungsorgan No access
            Authors:
        5. Keine Auswirkung von Weisungen auf Vertretungshandlungen No access
          Authors:
        6. Authors:
          1. Allgemeines No access
            Authors:
          2. Sonderfall Zustimmungsvorbehalte No access
            Authors:
        7. Geschäftsordnung der Geschäftsführer als Handlungsbeschränkung No access
          Authors:
        8. Zusammenfassung der Weisungsgebundenheit – die Geschäftsführer als verlängerter Arm des Verwaltungsorgans No access
          Authors:
    1. Die Teilnahme der Geschäftsführer an den Sitzungen des Verwaltungsorgans No access Pages 275 - 277
      Authors:
      1. Authors:
        1. Authors:
          1. Die Lösung von Interessenkonflikten in den Vorgängervorschlägen zur SE-VO No access
            Authors:
          2. Interessenkonfliktmechanismen in mitgliedstaatlichen Gesellschaftsrechts-systemen und der Schweiz No access
            Authors:
        2. Authors:
          1. Bedeutungsgehalt von § 35 Abs. 3 SEAG – keine allgemeine Befangenheitsregel No access
            Authors:
          2. Authors:
            1. § 40 Abs. 7 SEAG No access
              Authors:
            2. Die Vertretungsregelung des § 41 Abs. 5 SEAG, Anwendbarkeit von § 181 BGB No access
              Authors:
          3. Das Verbot des Richtens in eigener Sache als allgemeiner Grundsatz nationalen Gesellschaftsrechts No access
            Authors:
        3. Auswirkung von persönlichen Interessen bei der Stellung als interner Geschäftsführer No access
          Authors:
        4. Sonderfall: Bestellung, Abberufung sowie der Anstellungsvertrag des Geschäftsführers No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Weisungen des Verwaltungsorgans an die Geschäftsführer No access
          Authors:
        2. Weitere Konfliktszenarien – insbesondere bei Abbildung des Vier-Augen-Prinzips No access
          Authors:
      1. Die Vorgaben der SE-VO zur Rechnungslegung – Regelungsgehalt von Art. 61 SE-VO No access Pages 297 - 300
        Authors:
      2. Authors:
        1. Aufstellungsorgan Geschäftsführer No access
          Authors:
        2. Aufstellungspflicht der Geschäftsführer als Verstoß gegen die Aufgabenverteilung der SE-VO No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. Prüfungspflicht in der Aktiengesellschaft No access
            Authors:
          2. Die Prüfungspflicht des Verwaltungsorgans No access
            Authors:
          3. Prüfungspflicht und Weisungsrechte No access
            Authors:
        4. Feststellung durch das Verwaltungsorgan und Weisungen an die Geschäftsführer No access
          Authors:
      1. Anwendung des SEAG über Art. 63 SE-VO oder Art. 9 Abs. 1 Buchst. c Ziffer i SE-VO No access Pages 306 - 307
        Authors:
      2. Verlustanzeige und Einberufung der Hauptversammlung No access Pages 307 - 307
        Authors:
      3. Authors:
        1. Zeitpunkt der Berichtspflicht No access
          Authors:
        2. Die Drei-Wochen-Frist des § 15a Abs. 1 InsO No access
          Authors:
        3. Authors:
          1. Antragstellung durch die Geschäftsführer als „Sprachrohr“ des Verwaltungsorgans No access
            Authors:
          2. Keine kumulierte Anwendung von § 22 Abs. 5 S. 2 SEAG und § 15a Abs. 1 InsO No access
            Authors:
      4. Zahlungsverbot bei Vorliegen der Insolvenzreife No access Pages 311 - 312
        Authors:
      1. Authors:
        1. Umfang und Empfänger der Berichte i.S.v. § 40 Abs. 6 SEAG No access
          Authors:
        2. Berichtspflicht und Weisungsgebundenheit der Geschäftsführer No access
          Authors:
      2. Reichweite der satzungsrechtlichen Öffnungsklausel No access Pages 315 - 316
        Authors:
      1. Anwendung von Art. 51 SE-VO No access Pages 317 - 318
        Authors:
      2. Authors:
        1. Die Haftung nach § 40 Abs. 8 SEAG, § 93 AktG – rechtliche Einordnung und Abgrenzung No access
          Authors:
        2. Authors:
          1. Das Vorliegen eines Schadens No access
            Authors:
          2. Die Pflichtverletzung No access
            Authors:
          3. Verschuldensmaßstab No access
            Authors:
          4. Darlegungs- und Beweislast No access
            Authors:
          5. Rechtsfolge: Gesamtschuldnerische Haftung auf Schadensersatz No access
            Authors:
          6. Besonderheiten des § 40 Abs. 8 SEAG gegenüber § 93 AktG No access
            Authors:
      1. Haftung bei Weisungen in der GmbH No access Pages 323 - 325
        Authors:
      2. Authors:
        1. Handlung bei rechtmäßiger Weisung No access
          Authors:
        2. Nichthandlung bei rechtmäßiger Weisung, Pflichtverletzung bei rechtmäßiger Weisung No access
          Authors:
        3. Handlung trotz rechtswidriger Weisung – Haftungsrisiko No access
          Authors:
        4. Mangelhafte Unterrichtung des Verwaltungsorgans No access
          Authors:
        5. Nichthandlung bei rechtswidriger Weisung No access
          Authors:
      3. Sonderfall: Interne Geschäftsführer No access Pages 328 - 329
        Authors:
    1. Möglichkeit und Grenzen der Außenhaftung No access Pages 329 - 330
      Authors:
      1. Anwendung von Art. 63 oder Art. 51 und Art. 9 Abs. 1 Buchst. c SE-VO No access Pages 330 - 331
        Authors:
      2. Authors:
        1. Gesellschaftsrechtliche Binnenhaftung bei Verletzung der Unterrichtungspflichten No access
          Authors:
        2. Insolvenzrechtliche Außenhaftung No access
          Authors:
      1. Authors:
        1. Grundsätzlicher Verweis ins sitzmitgliedstaatliche Recht No access
          Authors:
        2. Verweis auch bezüglich der Beschlussfassung, Art. 63 HS. 2 SE-VO No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Art. 64 Abs. 2 – Liquidation bei Auseinanderfallen von Sitz und Hauptverwaltung No access
          Authors:
        2. Keine weiteren sachrechtlichen Vorgaben No access
          Authors:
    1. Auflösung der monistischen SE mit Sitz in Deutschland No access Pages 338 - 338
      Authors:
      1. Ausdrückliche Normierung im SEAG No access Pages 338 - 339
        Authors:
      2. § 22 Abs. 6 SEAG als Anwendungsnorm für die Liquidation der SE No access Pages 339 - 340
        Authors:
      3. Authors:
        1. Authors:
          1. Auflösungsgründe und nachfolgende Abwicklung No access
            Authors:
          2. Abwickler No access
            Authors:
          3. Aufgaben der Abwickler No access
            Authors:
          4. Fortbestehen des Aufsichtsrats No access
            Authors:
          5. Beendigung der Abwicklung No access
            Authors:
        2. Ausrichtung auf die dualistische deutsche Aktiengesellschaft – keine Vorgaben zum Monismus No access
          Authors:
      4. Authors:
        1. Authors:
          1. Authors:
            1. Die Sicht von Schwarz: Abbildung der werbenden SE No access
              Authors:
            2. Die Sichtweise von Roitsch No access
              Authors:
            3. Eigene Lösung No access
              Authors:
          2. Kontrollinstanz Verwaltungsorgan No access
            Authors:
          3. Sonst anzuwendende Normen No access
            Authors:
        2. Authors:
          1. Verlust der Personalkompetenz des Verwaltungsorgans No access
            Authors:
          2. Überwachungsorgan Verwaltungsorgan No access
            Authors:
      5. Authors:
        1. Rechtslage nach dem SE-VOV 1989 No access
          Authors:
        2. Vergleich und Ergebnis No access
          Authors:
      1. Dänemark No access
        Authors:
      2. Schweden No access Pages 352 - 352
        Authors:
      1. Authors:
        1. Die Bestellung des Arbeitsdirektors No access
          Authors:
        2. Die Aufgaben des Arbeitsdirektors No access
          Authors:
        3. Der Arbeitsdirektor nach § 33 Abs. 1 MitbestG als nicht rein gesellschafts-rechtliche Aufgabenverteilungsregel No access
          Authors:
      2. Authors:
        1. Bestellungsverfahren No access
          Authors:
        2. Die Aufgaben nach § 38 Abs. 2 SEBG No access
          Authors:
      3. Vergleichbarkeit von § 38 Abs. 2 SEBG mit § 33 MitbestG No access Pages 359 - 360
        Authors:
      4. Der zusätzliche Geschäftsführer als mitbestimmungsrechtliches Instrument „Arbeitsdirektor“ No access Pages 360 - 360
        Authors:
      1. Fehlende Rechtsgrundlage in der SE-ErgRiL – § 38 Abs. 2 SEBG als einzelstaatliche Gepflogenheit i.S.v. Art. 13 Abs. 2 SE-ErgRiL No access Pages 360 - 362
        Authors:
      2. § 38 Abs. 2 SEBG bezüglich der Geschäftsführer als Ausnahmeregelung i.S.v. Art. 13 Abs. 3 Buchst. a SE-VO No access Pages 362 - 363
        Authors:
      3. § 38 Abs. 2 SEBG als gesellschaftsrechtliche Aufgabenverteilung mit Grundlage in der SE-VO No access Pages 363 - 364
        Authors:
    1. Folgen der Europarechtswidrigkeit von § 38 Abs. 2 SEBG No access Pages 364 - 364
      Authors:
      1. Klassisches monistisches Leitungssystem No access Pages 365 - 366
        Authors:
      2. Authors:
        1. Zulässigkeit No access
          Authors:
        2. Abgrenzung von „Executive“ und „Non Executive“ Directors No access
          Authors:
        3. Vor- und Nachteile No access
          Authors:
      3. CEO-/PDG-System No access Pages 370 - 372
        Authors:
      4. Nur externe Geschäftsführer – dem Dualismus angenähertes Modell No access Pages 372 - 373
        Authors:
      5. Mischformen No access Pages 373 - 373
        Authors:
    1. Monistische SE und Mitbestimmung – Auswirkungen vor allem auf das Verwaltungsorgan No access Pages 373 - 374
      Authors:
  3. Schlussbetrachtung und Thesen No access Pages 375 - 380
    Authors:
  4. Dokumentenverzeichnis No access Pages 381 - 382
    Authors:
  5. Literaturverzeichnis No access Pages 383 - 398
    Authors:

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