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Big Data im Personalmanagement

Datenschutzrecht und betriebliche Mitbestimmung
Autor:innen:
Verlag:
 2020

Zusammenfassung

Das Werk erarbeitet ein transparentes Regelungskonzept zur Umsetzung von Big-Data-Analysen (auch „People-Analytics“) im Personalwesen. Ausgehend vom abstrakten Datenschutzrecht werden anhand konkreter Anwendungsbeispiele Lösungen entwickelt, die den Interessenausgleich zwischen Arbeitgeber, Arbeitnehmern und Betriebsrat praxisnah ermöglichen. Dies gelingt durch die technische und organisatorische Trennung von Datenanalyse und Ergebnisdarstellung („informationelle Gewaltenteilung“), zu der die Akteure kraft Betriebsvereinbarung verpflichtet werden. Daneben untersucht das Werk Besonderheiten der betrieblichen Mitbestimmung bei der algorithmischen Verarbeitung von Beschäftigtendaten.

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2020
Copyrightjahr
2020
ISBN-Print
978-3-8487-7619-1
ISBN-Online
978-3-7489-0995-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Theorie und Praxis des Arbeitsrechts
Band
17
Sprache
Deutsch
Seiten
233
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 14
    1. I. Evidenz statt Bauchgefühl Kein Zugriff
    2. II. Das juristische Problem Kein Zugriff
    3. III. Gang der Darstellung Kein Zugriff
    1. I. Die Innovation Big Data Kein Zugriff
        1. a) Die Metaebene der Daten Kein Zugriff
        2. b) Unsichtbares sichtbar machen Kein Zugriff
        3. c) Künstlich generiertes Wissen Kein Zugriff
        4. d) Fazit: Evidenzbasierte Entscheidungsgrundlage durch People-Analytics Kein Zugriff
        1. a) Wearable Computing Kein Zugriff
        2. b) Computerüberwachung Kein Zugriff
        3. c) Cyber-Physical Systems (CPS) Kein Zugriff
        4. d) Sprach- und Stimmungsanalyse Kein Zugriff
        5. e) Kooperationssysteme und soziale Graphen Kein Zugriff
        6. f) Digitale Personalakte und ERP-Systeme Kein Zugriff
        1. a) Recruiting („find“) Kein Zugriff
        2. b) Mitarbeiterförderung („grow“) Kein Zugriff
        3. c) Mitarbeiterbindung („keep“) Kein Zugriff
        4. d) Fazit: Innovation durch Beschreibung, Diagnose und Prognose Kein Zugriff
      1. 1. Das Recht auf informationelle Selbstbestimmung Kein Zugriff
      2. 2. Private als Pflichtenträger des Datenschutzrechts – Besonderheiten durch mittelbare Drittwirkung Kein Zugriff
      3. 3. Zusammenfassung Kein Zugriff
      1. 1. Verbotsprinzip oder bloßer Gesetzesvorbehalt? Kein Zugriff
          1. aa) Grundlegendes Kein Zugriff
          2. bb) Die Anwendungsreichweite der Einwilligung vor dem Hintergrund der Freiwilligkeit Kein Zugriff
          3. cc) Die Relevanz der Einwilligung für People-Analytics Kein Zugriff
            1. (i) Systematik und Auslegung der Vorschrift Kein Zugriff
            2. (ii) Relevanz für People-Analytics Kein Zugriff
          2. bb) Art. 6 Abs. 1 lit. f DS-GVO Kein Zugriff
        3. c) Kollektivvereinbarung Kein Zugriff
        4. d) Sonstige Rechtsquellen mit Bezug zum Beschäftigtendatenschutz Kein Zugriff
      3. 3. Keine spezifische Regelungsgrundlage für People-Analytics Kein Zugriff
        1. a) Überblick Kein Zugriff
        2. b) Personenbezogener Verarbeitungszusammenhang Kein Zugriff
          1. aa) Wahrscheinlichkeit der Identifizierung Kein Zugriff
          2. bb) Absoluter und relativer Ansatz Kein Zugriff
          3. cc) EuGH: Dynamische IP-Adressen (Breyer-Urteil) Kein Zugriff
          1. aa) Datenaggregation und Personenmehrheiten Kein Zugriff
          2. bb) Risiken Kein Zugriff
          1. aa) Einzelne Methoden Kein Zugriff
          2. bb) Risiken Kein Zugriff
        1. a) Voraussetzungen der Pseudonymisierung Kein Zugriff
          1. aa) Anonymisierende Wirkung der Pseudonymisierung Kein Zugriff
          2. bb) Die herrschende Auffassung Kein Zugriff
        3. c) Risikominimierung durch Pseudonymisierung Kein Zugriff
      4. 4. Rechtspflicht zu Anonymisierung und Pseudonymisierung – Datenminimierungsgrundsatz Kein Zugriff
        1. a) Personenbezug bei „find“ Kein Zugriff
        2. b) Personenbezug bei „grow“ Kein Zugriff
          1. aa) Verschiedene Aggregationslevels Kein Zugriff
          2. bb) Informationelle Gewaltenteilung Kein Zugriff
      6. 6. Fazit Kein Zugriff
      1. 1. Einordnung in die Systematik des Datenschutzrechts Kein Zugriff
      2. 2. Das Fragerecht des Arbeitgebers als Abwägungsmaßstab? Kein Zugriff
          1. aa) Matching-Algorithmen Kein Zugriff
            1. (i) Geeignetheit und Erforderlichkeit Kein Zugriff
            2. (ii) Fragerecht als Maßstab des berechtigten Interesses Kein Zugriff
            3. (iii) Sphärentheorie als zusätzlicher Maßstab Kein Zugriff
            4. (iv) Zusammenfassung: Verbot von Persönlichkeitsausleuchtung Kein Zugriff
            1. (i) Keine unzutreffenden Leistungswerte Kein Zugriff
            2. (ii) Keine Totalüberwachung Kein Zugriff
          2. bb) Verhaltensmessung Kein Zugriff
        3. c) Analysen zur Fluktuationsreduktion („keep“) Kein Zugriff
        1. a) Zeitliche und sachliche Begrenzung der Analyse Kein Zugriff
        2. b) Die Verhältnismäßigkeit in Abhängigkeit vom Identifizierungsgrad Kein Zugriff
          1. aa) Bereich „find“ Kein Zugriff
          2. bb) Bereiche „grow“ und „keep“ Kein Zugriff
        1. a) Data-Warehouses Kein Zugriff
        2. b) Zielgerichtete Analysen (People-Analytics) Kein Zugriff
        3. c) Missbrauchsgefahren durch zweckfremde Weiterverwendung der Analyseergebnisse Kein Zugriff
      2. 2. Historie des Zweckbindungsgrundsatzes und Ausprägung in der DS-GVO Kein Zugriff
      3. 3. Von der Zweckbindung zur Zweckbegrenzung Kein Zugriff
      4. 4. Kein Grundsatz der Direkterhebung mehr Kein Zugriff
          1. aa) Die Zweckreichweite im Detail Kein Zugriff
          2. bb) Obergrenze durch risikobasierten Ansatz Kein Zugriff
          3. cc) Erlaubte Anzahl definierter Zwecke Kein Zugriff
        2. b) Fazit: Transparenz und Begrenzung Kein Zugriff
        1. a) Der Kompatibilitätstest als zusätzliche Rechtmäßigkeitsvoraussetzung Kein Zugriff
        2. b) Kompatibilitätsvermutung bei Weiterverarbeitung zu statistischen Zwecken Kein Zugriff
          1. aa) Zweckvergleich und Erhebungszusammenhang (lit. a und b) Kein Zugriff
          2. bb) Art der Daten und Folgen der Weiterverarbeitung (lit. c und d) Kein Zugriff
          3. cc) Schutzgarantien (lit. e) Kein Zugriff
      7. 7. Die zweckwidrige Weiterverarbeitung Kein Zugriff
          1. aa) Keine eindeutige Zweckdefinition möglich Kein Zugriff
          2. bb) Änderung der Ersterhebungszwecke Kein Zugriff
          3. cc) Anonymisierung Kein Zugriff
          1. aa) Keine Speicherung auf Vorrat bei People-Analytics Kein Zugriff
          2. bb) Zweckfestlegung beim Zugriff auf Bewerberdaten Kein Zugriff
          3. cc) Zweckändernde Verwendung von Mitarbeitervergleichsdaten Kein Zugriff
          1. aa) Mitarbeiterbefragungen Kein Zugriff
          2. bb) Personalakte und ERP-Systeme Kein Zugriff
        4. d) Zweckbindung gegen missbräuchliche Weiterverwendung von Analyseergebnissen Kein Zugriff
      1. 1. Grundlegendes zur Transparenzpflicht Kein Zugriff
        1. a) Anwendungsbereich der speziellen Informations- und Auskunftspflicht bei People-Analytics Kein Zugriff
        2. b) Statistische Verfahren und neuronale Netze Kein Zugriff
        3. c) Kollision mit Geschäftsgeheimnissen Kein Zugriff
      3. 3. Transparenz bei zweckändernder Weiterverarbeitung Kein Zugriff
      1. 1. Abstraktes Verbot oder individueller Anspruch? Kein Zugriff
        1. a) Automatisierte Datenverarbeitung und automatisierte Entscheidung Kein Zugriff
        2. b) Interne Entscheidungshilfen und Entscheidungen mit Außenwirkung Kein Zugriff
          1. aa) Allgemeines zum Profiling Kein Zugriff
          2. bb) People-Analytics und Profiling Kein Zugriff
          1. aa) Rechtliche Wirkung Kein Zugriff
          2. bb) Ähnliche erhebliche Beeinträchtigung Kein Zugriff
        1. a) Für den Abschluss oder die Erfüllung eines Vertrags erforderlich Kein Zugriff
        2. b) Erlaubnis durch nationale Rechtsvorschrift Kein Zugriff
        3. c) Einwilligung des Betroffenen Kein Zugriff
      4. 4. Recht auf Entscheidungsrichtigkeit? Kein Zugriff
        1. a) Automatisierte Ablehnungsentscheidungen nur bei Nichterfüllung vordefinierter Tatsachen ohne Bewertungsspielraum Kein Zugriff
        2. b) Menschliche Entscheidungsinstanz und Entscheidungsdiversität bei Wertungsfragen Kein Zugriff
        3. c) Freiwillige Einwilligung nur bei optionaler Teilnahme Kein Zugriff
        4. d) Beschränkung auf „Tatsachen-Output“ Kein Zugriff
      1. 1. Informationelle Selbstbestimmung durch Kollektivvertrag? Kein Zugriff
        1. a) Anforderungen des Art. 88 Abs. 2 DS-GVO Kein Zugriff
        2. b) Verarbeitungsgrundsätze nach Art. 5 Abs. 1 DS-GVO Kein Zugriff
        3. c) Regelungen zur Transparenz Kein Zugriff
      1. 1. Die Rechtsstellung des Betriebsrates im Datenschutzkontext Kein Zugriff
          1. aa) Datenverarbeitung gleich Überwachung? Kein Zugriff
          2. bb) Erfordernis einer programmgemäßen Verhaltens- oder Leistungsüberwachung Kein Zugriff
          3. cc) Leistungs- und Verhaltensdaten von Arbeitnehmergruppen Kein Zugriff
            1. (i) Überwachung bei People-Analytics objektiv angelegt? Kein Zugriff
            2. (ii) Anpassungszwänge bei Gruppenanalysen Kein Zugriff
            3. (iii) Mitbestimmung auch bei informationeller Gewaltenteilung Kein Zugriff
            4. (iv) Mitbestimmungsrecht bereits in Testphasen? Kein Zugriff
          1. aa) Auswahlrichtlinien in Form von Algorithmen Kein Zugriff
          2. bb) Einsichtsrecht in Algorithmen Kein Zugriff
          3. cc) Anwendungsbereich nicht deckungsgleich mit § 87 Abs. 1 Nr. 6 BetrVG Kein Zugriff
        3. c) Personalfragebögen und Beurteilungsgrundsätze, § 94 BetrVG Kein Zugriff
    3. III. Umsetzung konzernweiter People-Analytics Kein Zugriff
        1. People-Analytics-Konzernbetriebsvereinbaurng Kein Zugriff
        2. Zwischen der X-AG und dem Konzernbetriebsrat Kein Zugriff
        3. Präambel: Kein Zugriff
        4. § 1 Geltungsbereich und Zuständigkeit Kein Zugriff
        5. § 2 Datenschutzrechtliche Erlaubnisgrundlage Kein Zugriff
        6. § 3 Verarbeitungszweck und Datenquellen Kein Zugriff
        7. § 4 Datenschutz durch Technikgestaltung Kein Zugriff
        8. § 5 Transparenz Kein Zugriff
        9. § 6 Kontrolle durch den Betriebsrat Kein Zugriff
        10. § 7 Verschwiegenheit einsichtnehmender Mitarbeiter Kein Zugriff
        11. § 8 Salvatorische Klausel Kein Zugriff
        12. § 9 Schlussbestimmungen Kein Zugriff
        1. Prüfungskatalog zur Durchführung der Kontrolle gem. § 6 b People-Analytics-Konzernbetriebsvereinbarung (Anlage 3) Kein Zugriff
    1. I. Evidenz im Personalmanagement durch People-Analytics Kein Zugriff
    2. II. Datenschutzrechtliche Erlaubnisgrundlage Kein Zugriff
    3. III. Zweckbindung Kein Zugriff
    4. IV. Datenminimierung Kein Zugriff
    5. V. Effektiver Persönlichkeitsrechtsschutz Kein Zugriff
    6. VI. Vertragliche Umsetzung der informationellen Gewaltenteilung Kein Zugriff
    7. VII. Transparenz Kein Zugriff
    8. VIII. Menschliche Entscheidungshoheit und Entscheidungsvalidität Kein Zugriff
    9. IX. Betriebliche Mitbestimmung Kein Zugriff
  7. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 219 - 233

Literaturverzeichnis (284)

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