Nachhaltige Bewältigung von Unternehmenskrisen

Werner Boysen

doi:10.34156/9783648182468

Zusammenfassung

In herausfordernden Zeiten geraten auch bisher wirtschaftlich stabile Unternehmen schnell in Situationen, die zu einer größeren Krise werden können. Mögliche Auslöser sind hier zum einen externe Faktoren wie gestiegene Material- und Energiekosten oder technische Entwicklungen, aber auch interne Faktoren wie ineffektive Prozesse, eine fehlgerichtete Produktentwicklung oder eine mangelhafte Führungskultur.

Das Buch von Dr. Werner Boysen bietet schnelle und praktische Soforthilfe zur Existenzsicherung und nachhaltigen wirtschaftlichen Stabilisierung von Unternehmen, die sich in einer Krise befinden. Es zeigt, wie man schon frühe Anzeichen einer sich anbahnenden Krise erkennt und bewertet, die wahren externen und internen Faktoren identifiziert und rechtzeitig effektive Maßnahmen gegen sie in die Wege leitet.

Inhalte:

Check zur Resilienz des eigenen Unternehmens anhand der fünf systemischen Fähigkeiten: Kooperations- und Netzwerkfähigkeit, Innovationsfähigkeit, Ressourcenkompetenz, operationale Flexibilität und systemgerechte Planungs- und Führungskompetenz
Beurteilung des Krisenstadiums
Die wahren Krisenursachen identifizieren
Externe Ursachen erkennen
Frühwarnzeichen rechtzeitig erkennen
Überwindung der Unternehmenskrise
Umsetzung von Maßnahmen gegen die Krise mithilfe von Checklisten, Vorgehensmodelle, Selbsttests und Tools
Formaljuristische Erfordernisse prüfen
Beachten des Unternehmensumfelds

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-648-18244-4
ISBN-Online: 978-3-648-18246-8
Verlag: Haufe Lexware, Freiburg
Reihe: Haufe Fachbuch
Sprache: Deutsch
Seiten: 384
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 12
Geleitwort Kein Zugriff Seiten 13 - 14
1. Relevanz des Themas Kein Zugriff
2. Mein Hintergrund Kein Zugriff
3. Inhaltliche Ausrichtung des Buches Kein Zugriff
4. Buchaufbau Kein Zugriff
5. Hinweis auf consultingcheck Kein Zugriff
6. Danksagung Kein Zugriff
1. 1. 1.1.1 Zusammenarbeit und Networking innerhalb des Unternehmens Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Kooperation und Networking mit dem externen Unternehmensumfeld Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Laufender Ausbau der Qualität der Zusammenarbeit und des Networkings Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Positive Einstellung zur Innovation Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Laufende Generierung relevanter Ideen Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Gezielte Umsetzung potenzialstarker Ideen in marktfähige Leistungen Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Nachhaltigkeit der Unternehmensaktivitäten Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Energie-, Technologie- und Materialeffizienz Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Nachhaltiger Einsatz von Humanressourcen Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Wahrnehmung von signifikanten Umfeldveränderungen Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Organisationale Flexibilität Kein Zugriff
  3. 1.4.3 Angemessene Reaktion des Unternehmens auf Umfeldveränderungen Kein Zugriff
5. 1. 1.5.1 Ganzheitlich vernetztes Denken und Orientierung Kein Zugriff
  2. 1.5.2 Strategische Beweglichkeit des Unternehmens Kein Zugriff
  3. 1.5.3 Operative Beweglichkeit des Unternehmens Kein Zugriff
6. 1.6 Methoden des Risikomanagements Kein Zugriff
7. 1. 1.7.1 Reflexionsfragen zur Kooperationsfähigkeit Kein Zugriff
  2. 1.7.2 Reflexionsfragen zur Innovationsfähigkeit Kein Zugriff
  3. 1.7.3 Reflexionsfragen zur Ressourcenkompetenz Kein Zugriff
  4. 1.7.4 Reflexionsfragen zur operationalen Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Kein Zugriff
  5. 1.7.5 Reflexionsfragen zur systemgerechten Planungs- und Führungskompetenz Kein Zugriff
  6. 1.7.6 Reflexionsfragen zum Risikomanagement Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Margenverlust in der Industrie vs. im Handel Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Margenverlust in der Fläche vs. mit Key Accounts Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Rückläufige Auftragseingänge Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Schrumpfender Auftragsbestand Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Kundenverlust Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Erhöhter Vertriebsaufwand wegen sinkender Nachfrage Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Erhöhter Vertriebsaufwand wegen hoher Wettbewerbsintensität Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Erhöhter Vertriebsaufwand wegen unattraktiver Produkte Kein Zugriff
  4. 2.3.4 Erhöhter Vertriebsaufwand wegen nicht marktgerechter Preise und/oder Konditionen Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Auswirkungen von Lieferrückständen Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Ursachen für einen chronischen Lieferrückstand Kein Zugriff
5. 2.5 Besteht ein Investitionsstau? Kein Zugriff
6. 2.6 Besteht ein Instandhaltungs- und Reparaturstau? Kein Zugriff
7. 2.7 Erhöht sich der Anteil der Ladenhüter im Warenbestand? Kein Zugriff
8. 2.8 Spüren Sie Anspannungen in der Belegschaft? Kein Zugriff
9. 2.9 Empfehlungen bei Krisenanzeichen Kein Zugriff
10. 1. 2.10.1 Säuretest Kein Zugriff
  2. 2.10.2 Altman Z-Score Kein Zugriff
11. 2.11 Reflexionsfragen zu Frühwarnzeichen einer drohenden Unternehmenskrise Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Mangelnde Führung Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Vermeintlich eigennütziges Verhalten von Gesellschaftern Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Festhalten der Gesellschafter an nicht mehr angemessenem Vorgehen Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Uneinigkeit im Gesellschafterkreis Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Fehlende oder fehlerhafte Strategieentwicklung Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Unzweckmäßiges Geschäftsmodell Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Unwirksame Strategieumsetzung Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Fehlgeleitetes Produktmanagement Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Nicht marktgerechte Produktentwicklung Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Ungeeignete Prozesse Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Unzweckmäßiger Ressourceneinsatz Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Vertriebsschwäche Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Unattraktives Produktsortiment Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Schlechte Markenführung Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Fehlende Alleinstellung Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Zunehmende Wettbewerbsintensität Kein Zugriff
  6. 3.4.6 Operative Schwierigkeiten im Unternehmen Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Margenschwund Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Verlustsituation Kein Zugriff
  3. 3.5.3 Kalkulation Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Zahlungsstockung Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Drohende Zahlungsunfähigkeit Kein Zugriff
  3. 3.6.3 Liquiditätskrise Kein Zugriff
7. 1. 3.7.1 Ist Ihr Unternehmen zahlungsunfähig? Kein Zugriff
  2. 3.7.2 Ist Ihr Unternehmen wirtschaftlich überschuldet? Kein Zugriff
  3. 3.7.3 Empfehlung bezüglich der Insolvenzreife Kein Zugriff
8. 1. 3.8.1 Quellen für externe Unternehmenskrisen Kein Zugriff
  2. 3.8.2 Empfehlung bei externen Krisenursachen Kein Zugriff
9. 3.9 Reflexionsfragen zum Krisenstadium und zur Identifikation der wahren Krisenursachen Kein Zugriff
1. 4.1 Haben Sie ein Frühwarnsystem installiert? Kein Zugriff
2. 4.2 Wie beurteilen Sie Ihre strategische und operative Beweglichkeit? Kein Zugriff
3. 4.3 Wie beurteilen Sie Ihre Innovationsfähigkeit? Kein Zugriff
4. 4.4 Ist Ihre Finanzierungsstruktur hinreichend diversifiziert? Kein Zugriff
5. 4.5 Reflexionsfragen zur Prävention von Unternehmenskrisen Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Sicherung bestehender Kreditlinien und Darlehenszusagen Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Abverkauf nicht betriebsnotwendiger Assets Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Kurzfristig wirksame Maßnahmen im Vertrieb Kein Zugriff
  4. 5.1.4 Kurzfristig wirksame Maßnahmen in der Beschaffung Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Kurzfristig wirksame Personalkostensenkung Kein Zugriff
  6. 5.1.6 Haftungsrisiken einer missglückten Sanierung Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Aufrechterhalten des operativen Geschäftsbetriebs Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Motivation der Belegschaft zu hohem persönlichem Einsatz Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Überprüfung der Leistungskennzahlen Kein Zugriff
  4. 5.2.4 Entschlackung der Produktentwicklung Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Humanressourcen Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Finanzressourcen Kein Zugriff
4. 5.4 Reflexionsfragen zu kurzfristig wirksamen Maßnahmen Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Wie definieren Sie das Ziel einer branchenüblichen Rentabilität? Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Wie beschreiben Sie das Zielbild Ihres Unternehmens? Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Reflexionsfragen zum Leitbild des sanierten Unternehmens Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Factoring Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Reverse-Factoring Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Sale and Lease-back Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Umwandlung in Anspruch genommener Kontokorrentlinien in geordnete Darlehen Kein Zugriff
  5. 6.2.5 Ablösung von Krediten durch Umschuldung Kein Zugriff
  6. 6.2.6 Prüfen staatlicher Zuschüsse Kein Zugriff
  7. 6.2.7 Veräußerung eines marktgängigen Geschäftsbereichs Kein Zugriff
  8. 6.2.8 Reflexionsfragen zu mittelfristig wirksamen finanzwirtschaftlichen Maßnahmen Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Maßnahmen in der Gesellschaftersphäre Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Maßnahmen in der Geschäftsführungssphäre Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Maßnahmen in Marketing und Vertrieb Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Maßnahmen in Einkauf und Beschaffung Kein Zugriff
  5. 6.3.5 Maßnahmen in der Werkleitersphäre Kein Zugriff
  6. 6.3.6 Maßnahmen in der Verwaltungssphäre Kein Zugriff
1. 7.1 Welche Planungsprämissen setzen Sie an? Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Absatz- und Umsatzplanung Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Aufwandsplanung Kein Zugriff
3. 1. 7.3.1 Finanzstruktur und Eigenkapitalrentabilität Kein Zugriff
  2. 7.3.2 Working Capital Kein Zugriff
4. 1. 7.4.1 2-Jahres-Liquiditätsplanung auf Monatsbasis Kein Zugriff
  2. 7.4.2 Rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanung Kein Zugriff
5. 1. 7.5.1 Vermögensaufbau als Sanierungsziel Kein Zugriff
  2. 7.5.2 Cashflow-Planung Kein Zugriff
6. 1. 7.6.1 Betriebsfortführung durch ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung Kein Zugriff
  2. 7.6.2 Betriebsfortführung durch ein Regelinsolvenzverfahren Kein Zugriff
7. 1. 7.7.1 Asset Deal Kein Zugriff
  2. 7.7.2 Share Deal Kein Zugriff
  3. 7.7.3 Debt-to-Equity-Swap Kein Zugriff
  4. 7.7.4 Debt-hive-up Kein Zugriff
  5. 7.7.5 Kombination von Varianten der Unternehmenssanierung Kein Zugriff
8. 7.8 Zerschlagung des Unternehmens als letzter Lösungsansatz? Kein Zugriff
9. 7.9 Reflexionsfragen zur integrierten Finanzplanung Kein Zugriff
1. 1. 8.1.1 Insolvenzordnung (InsO) Kein Zugriff
  2. 8.1.2 Gesetz zur weiteren Erleichterung der Sanierung von Unternehmen (ESUG) Kein Zugriff
  3. 8.1.3 Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) Kein Zugriff
2. 1. 8.2.1 Liquiditätsstatus Kein Zugriff
  2. 8.2.2 Liquiditätsbilanz Kein Zugriff
3. 1. 8.3.1 Bilanzielle Überschuldung Kein Zugriff
  2. 8.3.2 Wirtschaftliche Überschuldung Kein Zugriff
4. 1. 8.4.1 IDW S1 Kein Zugriff
  2. 8.4.2 IDW S2 Kein Zugriff
  3. 8.4.3 IDW S9 n. F. Kein Zugriff
  4. 8.4.4 IDW ES11 Kein Zugriff
  5. 8.4.5 IDW S6-Sanierungskonzept mit Fortführungsprognose Kein Zugriff
5. 8.5 Reflexionsfragen zur Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen Kein Zugriff
1. 1. 9.1.1 Lenkungsausschuss Kein Zugriff
  2. 9.1.2 Projektleitung Kein Zugriff
  3. 9.1.3 Projektorganisation Kein Zugriff
  4. 9.1.4 Leadership Kein Zugriff
  5. 9.1.5 Change-Management Kein Zugriff
2. 1. 9.2.1 Umgang mit Geschäftsbanken Kein Zugriff
  2. 9.2.2 Einbindung von Unternehmensberatern Kein Zugriff
  3. 9.2.3 Einbindung von Rechtsanwälten Kein Zugriff
  4. 9.2.4 Umgang mit dem Wirtschaftsprüfer Kein Zugriff
  5. 9.2.5 Umgang mit der Belegschaft und Einbindung des Betriebsrates Kein Zugriff
  6. 9.2.6 Koordination aller Stakeholder Kein Zugriff
3. 9.3 Reflexionsfragen zur Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen Kein Zugriff
1. 10.1 So bewältigen Sie Ihre Unternehmenskrise Kein Zugriff
2. 10.2 So wenden Sie Unternehmenskrisen präventiv ab Kein Zugriff
3. 10.3 Schlusswort Kein Zugriff
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 367 - 380
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