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Monographie Kein Zugriff

Die Haftung des Unternehmensberaters

Unter besonderer Berücksichtigung von Sorgfaltspflichten bei der Unterstützung eines internationalen Outsourcing produktbezogener Wertschöpfungsprozesse
Autor:innen:
Verlag:
 2012

Zusammenfassung

Die Haftung von Unternehmensberatern ist in Judikatur und rechtswissenschaftlichem Schrifttum im Gegensatz zur Haftung von Rechtsanwälten, Steuer- und Anlageberatern bisher nur vereinzelt thematisiert worden. Dies verwundert, da einerseits die Leistungen von Unternehmensberatern heutzutage insbesondere bei größeren Investitionsentscheidungen kaum noch wegzudenken sind, andererseits aber quasi keine gesetzlichen Regelungen zur Ordnung des Unternehmensberatungsmarktes existieren. Vor diesem Hintergrund widmet sich der Verfasser der Frage, inwieweit anerkannte Sorgfaltspflichten der Rechtsanwälte, Steuer- und Anlageberater auf Unternehmensberater übertragen werden können, wobei exemplarisch die Beratung hinsichtlich eines internationalen Outsourcing herangezogen wird.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2012
ISBN-Print
978-3-8329-7898-3
ISBN-Online
978-3-8452-4374-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Nomos Universitätsschriften - Recht
Band
782
Sprache
Deutsch
Seiten
363
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 2 - 6
  2. Vorwort Kein Zugriff 7 - 20
  3. Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff 21 - 24
    1. Problemaufriss Kein Zugriff 25 - 34
    2. Der Gang der Untersuchung Kein Zugriff 34 - 36
      1. Der Begriff „Outsourcing“ Kein Zugriff 37 - 42
      2. Die Abgrenzung zum Offshoring Kein Zugriff 42 - 43
      3. Das Begriffsverständnis für die vorliegende Arbeit Kein Zugriff 43 - 44
    2. Die Auslöser für Outsourcing-Aktivitäten Kein Zugriff 44 - 45
      1. Die Outsourcing-Vision Kein Zugriff 45 - 46
      2. Die Outsourcing-Strategie Kein Zugriff 46 - 46
      3. Die Auswahl eines Outsourcing-Partners Kein Zugriff 46 - 47
        1. Der Begriff „Due Diligence“ Kein Zugriff
        2. Die Arten einer Due Diligence Kein Zugriff
          1. Die Due Diligence als Teil des Outsourcing- Prozesses Kein Zugriff
          2. Outsourcing-Maßnahmen im Rahmen einer Buy-side Due Diligence Kein Zugriff
      5. Der Abschluss eines Outsourcing-Vertrags Kein Zugriff 52 - 53
      6. Die Implementation Kein Zugriff 53 - 54
      7. Das Management der Outsourcing-Beziehung Kein Zugriff 54 - 54
        1. Die Personalkosten Kein Zugriff
        2. Die Skaleneffekte (Economies of Scale) Kein Zugriff
        3. Die Umwandlung von variablen in fixe Kosten Kein Zugriff
        4. Die niedrigeren Standortkosten Kein Zugriff
        5. Die erhöhte Kostentransparenz insgesamt Kein Zugriff
      2. Die Konzentration auf Kernkompetenzen Kein Zugriff 58 - 58
      3. Die Leistungsoptimierung Kein Zugriff 58 - 59
      4. Die Markterschließung Kein Zugriff 59 - 60
      1. Die Leistungsdefizite des Outsourcing-Partners Kein Zugriff 60 - 61
      2. Die Fehleinschätzungen bei den Fixkostenersparnissen Kein Zugriff 61 - 62
      3. Die Abhängigkeit vom Outsourcing-Partner Kein Zugriff 62 - 62
      4. Der Verlust von eigenem Know-how Kein Zugriff 62 - 63
      5. Die Unterschätzung der Transaktionskosten Kein Zugriff 63 - 64
      6. Die Sicherheitsdefizite beim Outsourcing-Partner Kein Zugriff 64 - 64
      7. Die Imageschäden Kein Zugriff 64 - 65
      8. Die sonstigen Risiken Kein Zugriff 65 - 65
        1. Sanierung Kein Zugriff
        2. Turnaround Kein Zugriff
        3. Restrukturierung Kein Zugriff
        4. Reorganisation Kein Zugriff
        5. Eigene Stellungnahme Kein Zugriff
      2. Die Einordnung des Outsourcing Kein Zugriff 72 - 72
        1. Die Rechtsberatung Kein Zugriff
        2. Die Anlageberatung Kein Zugriff
        3. Die Steuerberatung Kein Zugriff
      2. Das Fehlen einer gesetzlichen Definition des Begriffs „Unternehmensberatung“ Kein Zugriff 77 - 78
      3. Die lexikalische Bedeutung Kein Zugriff 78 - 79
      4. Das Begriffsverständnis des BDU Kein Zugriff 79 - 80
      5. Die betriebswirtschaftlichen Definitionsansätze Kein Zugriff 80 - 82
          1. Das Unternehmen als Leistungsobjekt Kein Zugriff
          2. Die Qualifikation der Leistungserbringers Kein Zugriff
          3. Die Externalität des Leistungserbringers Kein Zugriff
          1. Die Unternehmensberatung als „Dienstleistung“ Kein Zugriff
          2. Der Leistungsinhalt Kein Zugriff
          3. Der Leistungsgegenstand Kein Zugriff
        3. Zwischenergebnis Kein Zugriff
        4. Die Gutachten- und Analysearbeiten als Unternehmensberatung Kein Zugriff
    2. Der Begriff „Unternehmensberater“ Kein Zugriff 91 - 91
      1. Die Kontaktaufnahme Kein Zugriff 91 - 93
      2. Die Akquisition Kein Zugriff 93 - 93
      3. Das Angebot Kein Zugriff 93 - 93
      4. Die Durchführung Kein Zugriff 93 - 94
      5. Die Auftragsnachbereitung Kein Zugriff 94 - 94
      1. Die Wissenstransferfunktion Kein Zugriff 94 - 95
      2. Die Objektivierungsfunktion Kein Zugriff 95 - 95
      3. Die Entwicklungs- und Innovationsfunktion Kein Zugriff 95 - 96
      4. Die Wirtschaftlichkeitsfunktion Kein Zugriff 96 - 96
    5. Die Outsourcing-Beratung als spezielle Form der Unternehmensberatung? Kein Zugriff 96 - 98
    1. Das Fehlen eines Professionsstatus als Ausgangspunkt Kein Zugriff 99 - 100
      1. Die Beratungsfelder Kein Zugriff
      2. Die Umsatzentwicklungen der letzten Jahre Kein Zugriff 102 - 102
      1. Die Anbieter von Unternehmensberatungsleistungen Kein Zugriff
      2. Die Nachfrager von Unternehmensberatungsleistungen Kein Zugriff 106 - 106
        1. Die Ziele des BDU Kein Zugriff
          1. Die BDU-Mitgliedschaft Kein Zugriff
          2. Der Certified Management Consultant – CMC Kein Zugriff
          3. Der Certified Executive Recruitment Consultant – CERC Kein Zugriff
          4. Die Berufsgrundsätze des BDU Kein Zugriff
        1. Studentische Unternehmensberatungen Kein Zugriff
        2. Interdisziplinäre und sonstige Verbände Kein Zugriff
      3. Die Effektivität der Qualitätssicherung der Verbände Kein Zugriff 112 - 112
      1. Allgemeines Kein Zugriff 113 - 114
      2. Die Haftungsgrundlage: Der Rechtsberatungsvertrag Kein Zugriff 114 - 116
          1. Der Sonderfall des § 44 S. 2 BRAO Kein Zugriff
          2. Die Pflicht zum Hinweis auf Rechtsanwaltsgebühren gem. § 49 b V BRAO Kein Zugriff
          3. Die Pflicht zum Hinweis auf Prozesskosten- und Beratungshilfe Kein Zugriff
          4. Die Offenlegungspflicht bei häufiger Rechtsvertretung des Gegners Kein Zugriff
          1. Der Ausgangspunkt: Das Grundsatzurteil des BGH vom 18.6.1968 Kein Zugriff
            1. Die Pflicht zur Informationsbeschaffung und Aufklärung des Sachverhalts Kein Zugriff
              1. Die Gesetzeskenntnis Kein Zugriff
              2. Die Kenntnis der Rechtsprechung Kein Zugriff
              3. Die Kenntnis der rechtswissenschaftlichen Literatur Kein Zugriff
              4. Die sonstigen Kenntnisse Kein Zugriff
            3. Die Pflicht zur Rechtsberatung Kein Zugriff
            4. Die allgemeine Schadensverhütungspflicht Kein Zugriff
        3. Die nachvertragliche Pflichten Kein Zugriff
      1. Allgemeines Kein Zugriff 133 - 134
      2. Die Haftungsgrundlage: Der Steuerberatungsvertrag Kein Zugriff 134 - 135
        1. Die vorvertraglichen Pflichten Kein Zugriff
          1. Der Ausgangspunkt: Das Grundsatzurteil des BGH vom 7.5.1992 Kein Zugriff
            1. Die Pflicht zur Informationsbeschaffung und Aufklärung des Sachverhalts Kein Zugriff
            2. Die Pflicht zur rechtlichen Bearbeitung (Rechtsprüfung) Kein Zugriff
            3. Die Pflicht zur Rechtsberatung Kein Zugriff
            4. Die allgemeine Schadensverhütungspflicht Kein Zugriff
        3. Die nachvertragliche Pflichten Kein Zugriff
      1. Allgemeines Kein Zugriff 141 - 143
      2. Die Haftungsgrundlage: Der Anlageberatungsvertrag Kein Zugriff 143 - 143
        1. Der Ausgangspunkt: Das Bond-Urteil des BGH vom 6.7.1993 Kein Zugriff
        2. Der Sachverhalt Kein Zugriff
          1. Die anlegergerechte Beratung Kein Zugriff
          2. Die objektgerechte (anlagegerechte) Beratung Kein Zugriff
    4. Fazit Kein Zugriff 148 - 152
        1. Die Vertragslücken Kein Zugriff
        2. Die zwingenden Normen des Besonderen Schuldrechts (ius cogens) Kein Zugriff
        3. Die AGB-rechtlichen Gründe Kein Zugriff
        4. Zwischenergebnis Kein Zugriff
        1. Der Unternehmensberatungsvertrag als „moderner Vertragstyp“ Kein Zugriff
          1. Die „klassische“ Subsumtionsmethode Kein Zugriff
          2. Die typologische Methode Kein Zugriff
          3. Die Theorie der analogen Rechtsanwendung Kein Zugriff
          4. Eigene Stellungnahme Kein Zugriff
          1. Die Erscheinungsformen und die Begriffsbestimmunge n Kein Zugriff
          2. Die Theorien zur Vertragseinordnung Kein Zugriff
          3. Eigene Stellungnahme Kein Zugriff
          1. Der Werkvertrag Kein Zugriff
          2. Der Dienstvertrag Kein Zugriff
          3. Der Geschäftsbesorgungsvertrag Kein Zugriff
          1. Der Wortlaut der Parteivereinbarung Kein Zugriff
          2. Die Begleitumstände Kein Zugriff
          3. Die Interessenlage und der Vertragszweck Kein Zugriff
          4. Insbesondere: Die Maßstäbe des BGH bei der Abgrenzung:von Dienst- und Werkverträgen Kein Zugriff
          1. Innerhalb der Managementberatung Kein Zugriff
          2. Innerhalb der Personalberatung Kein Zugriff
          3. Innerhalb der IT-Beratung Kein Zugriff
          4. Zwischenergebnis Kein Zugriff
          1. Die Abgrenzung nach Projekt- und Dauerberatung Kein Zugriff
          2. Die Abgrenzung nach Realvertragstypen Kein Zugriff
            1. Die Ansicht von Müller-Feldhammer Kein Zugriff
            2. Die Ansicht von Martinek Kein Zugriff
          1. Die rechtliche Qualifikation von „unechten“ Unternehmensberatungsverträgen Kein Zugriff
          2. Die rechtliche Qualifikation von „echten“ Unternehmensberatungsverträgen Kein Zugriff
            1. Die Voraussetzungen der entgeltlichen Geschäftsbesorgung Kein Zugriff
            2. Die besondere Vertrauensstellung zwischen Geschäftsbesorger und Geschäftsherr Kein Zugriff
            3. Die Auseinandersetzung mit den Argumenten der rechtswissenschaftlichen Literatur Kein Zugriff
      1. Bei der Betreuung eines umfassenden Outsourcing- Projektes Kein Zugriff 196 - 199
      2. Outsourcing-Überlegungen im Rahmen einer Buy-side Due Diligence Kein Zugriff 199 - 200
    1. Allgemeines Kein Zugriff 201 - 202
    2. Der Begriff „produktbezogener Wertschöpfungsprozess“ Kein Zugriff 202 - 203
    3. Die Sorgfaltspflichten des Unternehmensberaters Kein Zugriff 203 - 203
    1. Die Interessenlage der Parteien als Ausgangspunkt Kein Zugriff 203 - 204
    2. Die besondere Vertrauensstellung zwischen Unternehmensberater und Klient Kein Zugriff 204 - 205
      1. Die Ansicht von Müller-Feldhammer Kein Zugriff 205 - 206
      2. Die Ansicht von Exner Kein Zugriff 206 - 206
      3. Die Ansicht von Voigt Kein Zugriff 206 - 207
      4. Die Ansicht des OLG Celle Kein Zugriff 207 - 208
        1. Die Sorgfaltspflichten im Konkreten Kein Zugriff
        1. Die mit dem Outsourcing verbundenen Ziele des Klienten Kein Zugriff
            1. Die organisatorischen Verhältnisse Kein Zugriff
            2. Die finanzwirtschaftlichen Verhältnisse Kein Zugriff
              1. Die Produktpalette Kein Zugriff
              2. Die eigenen Produktionsstandorte Kein Zugriff
              3. Die Betriebsmittel Kein Zugriff
              4. Die Produktionsprozesse Kein Zugriff
              5. Die gegenwärtigen Stückkosten auf Produktebene Kein Zugriff
              6. -Das Beschaffungswesen Kein Zugriff
              7. Die Kundenstruktur Kein Zugriff
            4. Die personalwirtschaftlichen Verhätnisse Kein Zugriff
            5. Die Kernkompetenzen Kein Zugriff
            6. Die Unternehmensstrategie Kein Zugriff
          2. Die externen Basisdaten Kein Zugriff
      2. Die Hinweispflichten des Unternehmensberaters bei dem Fehlen relevanter.Daten Kein Zugriff 234 - 236
      3. Eigene Nachforschungs- oder Analysepflichten des Unternehmensberaters bei dem Fehlen relevanter Daten? Kein Zugriff 236 - 240
      1. Die Ermittlung von Outsourcing-Produkten Kein Zugriff 240 - 242
        1. Das anzuwendende Bewertungsverfahren Kein Zugriff
        2. Die objektive Vorauswahl Kein Zugriff
              1. Die rechtlichen Verhältnisse Kein Zugriff
              2. Die organisatorische Verhältnisse Kein Zugriff
              3. Die Aufbauorganisation Kein Zugriff
              4. Das Controlling Kein Zugriff
              5. Die Informations- und Kommunikationssysteme Kein Zugriff
              6. Die finanzwirtschaftliche Verhältnisse Kein Zugriff
              7. Die historische Ertragslage Kein Zugriff
              8. Die historische Vermögenslage Kein Zugriff
              9. Die historische Finanzlage Kein Zugriff
              10. Die Geschäftsplanung Kein Zugriff
              11. Die leistungswirtschaftlichen Verhältnisse Kein Zugriff
              12. Die Produktpalette und Referenzen Kein Zugriff
              13. Die Produktionsstandorte Kein Zugriff
              14. Die Kapazitäten Kein Zugriff
              15. Die personalwirtschaftlichen Verhältnisse Kein Zugriff
              16. Die Personalplanung Kein Zugriff
              17. Die Personalführung und -motivation Kein Zugriff
              1. Die direkten Kosten Kein Zugriff
              2. Die indirekten Kosten Kein Zugriff
              3. Die einmaligen indirekten Kosten Kein Zugriff
              4. Die laufenden indirekten Kosten Kein Zugriff
          2. Die makroökonomische Ebene Kein Zugriff
        1. Hinsichtlich des Fehlens beratungsrelevanter Daten Kein Zugriff
              1. Die Herausforderungsrechtsprechung des BGH Kein Zugriff
              2. Die Folgen der Rechtsprechung des BGH Kein Zugriff
    6. Bei Erteilung eines Rats durch den Unternehmensberater Kein Zugriff 285 - 287
    7. Bei bloßen Wahrscheinlichkeitsangaben durch den Unternehmensberater Kein Zugriff 287 - 288
    8. Bei Risikohinweisen hinsichtlich Zeitmangels Kein Zugriff 288 - 288
        1. Die Rechtsprechung des VII. Zivilsenats zum Kauf- und Werkvertragsrecht Kein Zugriff
        2. Die Rechtsprechung des IX. Zivilsenats zur Rechtsanwaltsund Steuerberaterhaftung Kein Zugriff
        3. Die Rechtsprechung des XI. Zivilsenats zur Anlageberaterhaftung Kein Zugriff
        4. Die Beweislastverteilung bei Outsourcing-Beratungen Kein Zugriff
    10. Bei Outsourcing-Beratung im Rahmen einer Buy-Side Due Diligence Kein Zugriff 297 - 299
      1. In Bezug auf einen spezifischen Outsourcing-Vertrag Kein Zugriff 299 - 300
          1. Die Begriffe Haftungsausschluss und –beschränkung Kein Zugriff
          2. Das Fehlen spezialgesetzlicher Regelungen als Ausgangspunkt Kein Zugriff
            1. Haftungsausschlüsse und -beschränkungen durch Individualvereinbarung Kein Zugriff
    12. Der gesetzliche Rahmen im Grundsatz Kein Zugriff 307 - 308
    13. Der spezialgesetzliche Rahmen bei Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern Kein Zugriff 308 - 309
      1. Der besondere Vertrauenstatbestand als Anknüpfungspunkt Kein Zugriff 309 - 311
      2. Die konkrete Vergleich zur Rechtsanwalts-, Steuerberater-.und Wirtschaftsprüferhaftung Kein Zugriff 311 - 313
      1. Haftungsausschlüsse und -beschränkungen durch AGB Kein Zugriff
    16. Der spezialgesetzliche Rahmen bei Rechtsanwälten, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern Kein Zugriff 316 - 316
      1. § 309 Nr. 7 BGB als Ausgangspunkt Kein Zugriff 316 - 317
      2. Die Anwendbarkeit von § 309 Nr. 7 BGB beim B2B-Geschäft Kein Zugriff 317 - 319
        1. § 307 II Nr. 2 BGB und die Rechtsprechung des BGH zu den wesentlichen Vertragspflichten Kein Zugriff
        2. Die besondere Vertrauensstellung als ergänzendes Kriterium Kein Zugriff
      4. Zwischenergebnis Kein Zugriff 323 - 324
      1. Die Auffassungen in der rechtswissenschaftlichen Literatur Kein Zugriff 324 - 325
      2. Eigene Stellungnahme Kein Zugriff 325 - 326
          1. Allgemeines Kein Zugriff
          2. Der Einfluss staatlicher Gerichte im Schiedsverfahren Kein Zugriff
          3. Die Aufhebungs- und Anerkennungsversagungsgründe Kein Zugriff
          4. Die Orde-public-Widrigkeit Kein Zugriff
        2. Ergebnisse Kein Zugriff
  12. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 351 - 363

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