Beschäftigung innovativ gestalten
Wertschöpfung - Wertschätzung - Wettbewerb- Herausgeber:innen:
- Reihe:
- Edition Sozialwirtschaft, Band 37
- Verlag:
- 13.12.2013
Zusammenfassung
Die Beschäftigung in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft kann nicht losgelöst von den vielfältigen Veränderungen der Angebotsstrukturen und Leistungsprozessen in den einzelnen Geschäftsfeldern betrachtet werden. Der Anpassungsbedarf – von der demografischen Entwicklung stark beeinflusst – hat erhebliche Auswirkungen auf die Profile der Aufgaben und Tätigkeiten bzw. der zu besetzenden Stellen in den Einrichtungen und Diensten und damit auf die jeweils notwendigen Kompetenzen der Mitarbeiter. Hier ist Innovation auf unterschiedlichste Art und Weise gefordert.
Auf dem 8. Kongress der Sozialwirtschaft, der im Juni 2013 in Magdeburg stattfand, beleuchteten Experten aus Wissenschaft und Praxis die Rahmenbedingungen für Arbeitsmarkt und Beschäftigung, ihre Konsequenzen für die strategische Ausrichtung und wie sich Sozialunternehmen strategisch und operativ darauf vorbereiten können.
Dabei wurden, neben der vertiefenden Betrachtung in sieben verschiedenen Foren, auch Best-Practice-Beispiele vorgestellt und ihre Übertragbarkeit auf andere Organisationen, Unternehmen und Verbände mit den Teilnehmern diskutiert.
Träger dieser Veranstaltung sind die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW), die Bank für Sozialwirtschaft und die Nomos-Verlagsgesellschaft in Zusammenarbeit mit den bundeszentralen Akademien der Wohlfahrtsverbände und dem Deutschen Verein für öffentliche und private Fürsorge.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2014
- Erscheinungsdatum
- 13.12.2013
- ISBN-Print
- 978-3-8487-0678-5
- ISBN-Online
- 978-3-8452-4923-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Edition Sozialwirtschaft
- Band
- 37
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 273
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Vorwort des Herausgebers Kein Zugriff Seiten 9 - 10 Gerhard Timm
- Grußwort Kein Zugriff Seiten 11 - 16 Wolfgang Stadler
- Arbeitsmarkt und Beschäftigung im Umbruch – Auswirkungen auf die Sozial- und Gesundheitswirtschaft Kein Zugriff Seiten 17 - 30 Gerhard Bosch
- Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen von Sozialunternehmen verändern sich – Zukunftssicherung durch geschäftsstrategische und personalwirtschaftliche Kreativität Kein Zugriff Seiten 31 - 44 Markus Nachbaur
- Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft: Mit welchen strategischen Konzepten wird den Herausforderungen an das Personalmanagement begegnet? Kein Zugriff Seiten 45 - 52 Jochen Walter
- Strategische Konzepte für das Personalmanagement des Universitätsklinikums Gießen und Marburg GmbH (UKGM) Kein Zugriff Seiten 53 - 58 Manfred Rompf
- Unternehmen der Sozial- und Gesundheitswirtschaft: Mit welchen strategischen Konzepten wird den Herausforderungen an das Personalmanagement begegnet? Kein Zugriff Seiten 59 - 66 Thomas Eisenreich
- Personalwirtschaftliche Herausforderungen der Leistungserbringer sozialer Dienstleistungen im Kontext der laufenden Sozialreform Kein Zugriff Seiten 67 - 74 Peter Gitschmann
- Finanzierungsträger: Sind sie gleichgültig gegenüber den personalwirtschaftlichen Herausforderungen der Anbieter oder haben sie eigene Gestaltungsvorstellungen? Kein Zugriff Seiten 75 - 80 Manfred Seiffert
- Grenzen und Möglichkeiten einer leistungsbezogenen Vergütung von Fachund Führungskräften Kein Zugriff Seiten 81 - 100 Peter Weisser
- Anforderungen und Modelle für die Festlegung der Vergütung von hauptamtlichen Vorständen und Geschäftsführern Kein Zugriff Seiten 101 - 106 Matthias Konrad
- Auswirkungen des Fachkräftemangels auf Profile und Kompetenzen in der Pflegewirtschaft Kein Zugriff Seiten 107 - 116 Roland Schmidt
- Angebotsstrukturen und Lernprozesse verändern sich: Auswirkungen auf Aufgaben- und Kompetenzprofile in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Seiten 117 - 138 Bodo de Vries, Ulrike Overkamp
- Der Umbau der Eingliederungshilfe und die Auswirkungen auf Kompetenzund Anforderungsprofile von Fach- und Führungskräften Kein Zugriff Seiten 139 - 154 Hans-G. Daubertshäuser
- Grundlagen und Anforderungen einer wirkungsvollen Personalentwicklung Kein Zugriff Seiten 155 - 164 Wolfgang Hoffmann
- Weder Bibel noch Fibel – Eine Idee zur Innovativen Personalentwicklung aus dem Osnabrücker Land Kein Zugriff Seiten 165 - 170 Heiko Chr. Grube
- Kooperationen und Unternehmenszusammenschlüsse – Effekte für die Personalrekrutierung, Personalauslastung und Personalentwicklung Kein Zugriff Seiten 171 - 180 Matthias Borchers
- „Das Gold in den Köpfen“ – Personalentwicklung für Beschäftigte mit Migrationshintergrund Kein Zugriff Seiten 181 - 190 Jürgen Otto
- Mit Werten führen schafft Erfolg Kein Zugriff Seiten 191 - 204 Tania Masloh
- Identifizierung, Gewinnung und Entwicklung von Talenten als Wettbewerbsfaktor am Beispiel Behinderten-Werk Main-Kinzig e. V. (BWMK) Kein Zugriff Seiten 205 - 210 Sascha Schüßler
- Gesundheit und Alter managen? Erkenntnisse aus Theorie und Praxis Kein Zugriff Seiten 211 - 218 Karin Töpsch
- Demografiemanagement in sozialen Einrichtungen Kein Zugriff Seiten 219 - 228 Hans H. Th. Sendler
- Mitarbeitergesundheit als Managementaufgabe Kein Zugriff Seiten 229 - 238 Tomas Steffens
- Die Gemeinwohl-Ökonomie – Gemeinwohl ist Gewinn Kein Zugriff Seiten 239 - 244 Christian Felber
- Schlusswort Kein Zugriff Seiten 245 - 246 Gerhard Timm
- TrendFuture Kein Zugriff Seiten 247 - 252 Christof Heusel
- Gesund arbeiten – Das Projekt gesa Kein Zugriff Seiten 253 - 262 Ute Held, Andrea Hoffmann, Bettina Kaßbaum
- 'MEHR Männer in Kitas' Kein Zugriff Seiten 263 - 268 Cornelia Heider-Winter, Ralf Lange
- Autorinnen und Autoren Kein Zugriff Seiten 269 - 270
- Aussteller/Verbände/Institutionen Kein Zugriff Seiten 271 - 272
- Kongressleitung Kein Zugriff Seiten 273 - 273
