Kritisches Handbuch der deutschen Elektrizitätswirtschaft

Prof. Dr. Heinz-J. Bontrup; Prof. Dr. Ralf-M. Marquardt

doi:10.5771/9783845269351

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Kritisches Handbuch der deutschen Elektrizitätswirtschaft

Branchenentwicklung - Unternehmensstrategien - Arbeitsbeziehungen

Autor:innen:: ,
Reihe:: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 112
Verlag:: 01.11.2010

Zusammenfassung

Die Liberalisierung der deutschen Elektrizitätswirtschaft zielte primär darauf, Produktivitätsreserven zu bergen. Zugleich wurde die Absicht verfolgt, in der Erzeugung Versorgungssicherheit zu gewährleisten sowie Nachhaltigkeits-Ziele zu berücksichtigen. Welche Ergebnisse hat die Umwälzung des Strommarkts tatsächlich erbracht? Dieses Handbuch zieht dazu eine überaus kritische Bilanz. Es zeichnet systematisch den politischen Entscheidungsprozess nach und verdeutlicht, wie sehr die Marktöffnung einer funktionierenden Regulierung bedarf. Die Autoren stellen umfassend dar, wie sich die Marktstrukturen hin zu einer oligopolistischen Versorgungslandschaft entwickelt und wie sich Preise, Investitionen, Erlöse und Beschäftigung verändert haben. In bisher einzigartiger Form reflektieren sie aber auch die Veränderungen in der Unternehmens- und Mitbestimmungskultur der Stromversorger. Abgerundet wird die Untersuchung durch einen Blick auf die Chancen und Risiken für die Stadtwerke. Mit seinem integrativen wirtschafts- und sozialwissenschaftlichen Ansatz und seiner Fülle von Fakten und Daten ist das Handbuch eine unentbehrliche Informationsquelle für alle, die sich mit Energieversorgung wissenschaftlich, politisch oder praktisch befassen.

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Bibliographische Angaben

Erscheinungsjahr: 2010
Erscheinungsdatum: 01.11.2010
ISBN-Print: 978-3-8360-8712-4
ISBN-Online: 978-3-8452-6935-1
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 112
Sprache: Deutsch
Seiten: 476
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Seiten 1 - 13 Download Kapitel (PDF)
Einleitung Kein Zugriff Seiten 13 - 16
1. 1.1 Der Regulierungsrahmen nach dem Zweiten Weltkrieg Kein Zugriff
2. 1.2 Neue Beurteilung „natürlicher Monopole“ Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Die besondere Rolle der EU als energie- und klimapolitischer Akteur Kein Zugriff
  2. 1. Die EU-Binnenmarktrichtlinie von 1996 Kein Zugriff
    2. Die Umsetzung der EU-Binnenmarktrichtlinie im deutschen Energiewirtschaftsgesetz von 1998 Kein Zugriff
  3. 1. Die Beschleunigungsrichtlinie von 2003 Kein Zugriff
    2. Das Energiewirtschaftsgesetz von 2005 und Begleitverordnungen Kein Zugriff
    3. Von der Kostenregulierung zur Anreizregulierungsverordnung von 2007 Kein Zugriff
    4. Zwischenfazit Kein Zugriff
  4. 1.3.4 Das dritte Binnenmarktpaket 2009 Kein Zugriff
  5. 1.3.5 Klimapolitische Aktivitäten der EU-Kommission Kein Zugriff
  6. 1.3.6 Das Integrierte Energie- und Klimapaket der Bundesregierung Kein Zugriff
4. 1.4 Erster kritischer Rückblick auf die Liberalisierung in der Elektrizitätswirtschaft Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Entwicklung der Unternehmenszahl und Rechtsformen Kein Zugriff
  2. 1. Konzentration und Vermachtung durch die „Big-4“ Kein Zugriff
    2. Die 8KU Gruppe Kein Zugriff
    3. Die Trianel-Stadtwerke-Gruppe Kein Zugriff
    4. Konzentration und Kooperation im Ausblick Kein Zugriff
  3. 1. Quantitative Arbeitsplatzentwicklungen Kein Zugriff
    2. Qualitative Beschäftigungsaspekte Kein Zugriff
  4. 1. Anpassungen bei den Personal- und Sozialkosten Kein Zugriff
    2. Stark differenzierte Tariflandschaft Kein Zugriff
  5. 1. Einkommensentwicklung und -verteilung auf Branchenebene Kein Zugriff
    2. Einkommensentwicklung und -verteilung differenziert nach Unternehmensgrößen Kein Zugriff
    3. EVUs mit mehr als 500 Beschäftigten Kein Zugriff
    4. EVUs mit 250 bis 499 Beschäftigten Kein Zugriff
    5. EVUs mit 100 bis 249 Beschäftigten Kein Zugriff
    6. EVUs mit 50 bis 99 Beschäftigten Kein Zugriff
    7. Ergebnis der Größendifferenzierung Kein Zugriff
2. 2.2 Preisentwicklung Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Politischer Rahmen für den zukünftigen Energiemix Kein Zugriff
  2. 1. Investitionsattentismus im Zuge der Marktöffnung Kein Zugriff
    2. Neuer Schwung in der Investitionsplanung Kein Zugriff
  3. 1. Die Diskussion über eine Versorgungslücke in Deutschland Kein Zugriff
    2. Erheblicher Investitionsbedarf bis 2020 Kein Zugriff
  4. 1. Wechsel im Investitionsparadigma Kein Zugriff
    2. Investitionsverhalten im regulierten Gebietsmonopol Kein Zugriff
    3. Neues Investitionsverhalten im Wettbewerb Kein Zugriff
    4. Investitionssignale Kein Zugriff
    5. Anreize für eine ökologische Neuausrichtung Kein Zugriff
    6. Alternativenabschätzung Kein Zugriff
    7. Technologische Entwicklung Kein Zugriff
    8. Interdependenzen der installierten Technologien Kein Zugriff
    9. Politische Unsicherheit zur zukünftigen Rolle der Atomkraft Kein Zugriff
    10. Widerstände bei Genehmigungsverfahren Kein Zugriff
    11. Wettbewerbsrechtliche Probleme beim Betrieb von Gaskraftwerken Kein Zugriff
    12. Rahmenbedingungen auf der Kostenseite Kein Zugriff
    13. Finanzierungssituation Kein Zugriff
    14. Investitionszurückhaltung aufgrund strategischer Überlegungen Kein Zugriff
    15. Knappheitsrenten Kein Zugriff
    16. Spitzenlast und Reserveenergie als Öffentliches Gut Kein Zugriff
4. 1. 2.4.1 Größenvergleich der „Big-4“ auf dem deutschen Strommarkt Kein Zugriff
  2. 1. Entstehungsgeschichte Kein Zugriff
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie Kein Zugriff
    3. Strategische Ausrichtung zu Beginn des Jahrzehnts Kein Zugriff
    4. Umstrukturierung über Zu- und Verkäufe Kein Zugriff
    5. Die Übernahme der Ruhrgas AG Kein Zugriff
    6. Der Übernahmeversuch der Endesa S.A. Kein Zugriff
    7. Unternehmensorganisation Kein Zugriff
    8. Energiemix Kein Zugriff
    9. Strategische Perspektiven Kein Zugriff
    10. Entwicklung ökonomischer Kennziffern Kein Zugriff
    11. Zusammenfassende Beurteilung Kein Zugriff
  3. 1. Entstehungsgeschichte Kein Zugriff
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie Kein Zugriff
    3. Einstieg und Rückzug aus dem Multi-Utility-Ansatz Kein Zugriff
    4. Fokussierung: Zwei Produkte – Drei Märkte Kein Zugriff
    5. Unternehmensorganisation Kein Zugriff
    6. Strategische Perspektiven Kein Zugriff
    7. Entwicklung ökonomischer Kennziffern Kein Zugriff
    8. Zusammenfassende Beurteilung Kein Zugriff
  4. 1. Entstehungsgeschichte Kein Zugriff
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie Kein Zugriff
    3. Unternehmensorganisation Kein Zugriff
    4. Energiemix Kein Zugriff
    5. Strategische Perspektiven Kein Zugriff
    6. Entwicklung ökonomischer Kennziffern Kein Zugriff
    7. Zusammenfassende Beurteilung Kein Zugriff
  5. 1. Entstehungsgeschichte Kein Zugriff
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie Kein Zugriff
    3. Unternehmensorganisation Kein Zugriff
    4. Energiemix Kein Zugriff
    5. Strategische Perspektiven Kein Zugriff
    6. Entwicklung ökonomischer Kennziffern Kein Zugriff
    7. Zusammenfassende Beurteilung Kein Zugriff
  6. 2.4.6 Fazit zur Positionierung der „Big-4“ am Markt Kein Zugriff
5. 2.5 Zwischenresümee Kein Zugriff
1. 3.1 Spezifische Problemstellung, Abgrenzungen und Datenbasis Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Machtungleichgewicht zu Lasten der abhängig Beschäftigten Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Orientierung am Faktor Arbeit in der Personalpolitik Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Integrativer Ansatz der Personalpolitik Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Unbestimmter Arbeitsvertrag als Kernproblem der Personalpolitik Kein Zugriff
  5. 3.2.5 Subjektives Auflösen der Subjektivität der Arbeitenden Kein Zugriff
  6. 1. Zentrale Menschenbilder in der Personalpolitik Kein Zugriff
    2. Personalpolitik im Zeichen intern gespaltener Arbeitsmärkte Kein Zugriff
    3. Personalpolitik vor dem Hintergrund demografischer Herausforderungen Kein Zugriff
    4. Personalpolitik im Zuge eines verschärften Shareholder-Value-Denkens Kein Zugriff
  7. 1. Elektrizitätswirtschaft Solidarität der Beschäftigten Kein Zugriff
    2. Integrative Personalpolitik Kein Zugriff
    3. Shareholder-Value-Denken Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Leitbild einer demokratisch-partizipativen Unternehmenskultur Kein Zugriff
  2. 1. Bedeutung der Mitbestimmung Kein Zugriff
    2. Mitbestimmung in den Stadtwerken Kein Zugriff
  3. 1. Bedeutung der Informationspolitik Kein Zugriff
    2. Informationspolitik in den Stadtwerken Kein Zugriff
  4. 1. Bedeutung der Kommunikationspolitik Kein Zugriff
    2. Kommunikationspolitik in den Stadtwerken Kein Zugriff
  5. 1. Bedeutung der Personalführung Kein Zugriff
    2. Personalführung in den Stadtwerken Kein Zugriff
  6. 1. Bedeutung der Weiterbildung und Personalentwicklung Kein Zugriff
    2. Weiterbildung und Personalentwicklung in den Stadtwerken Kein Zugriff
  7. 1. Bedeutung und Definition des Ideenmanagements Kein Zugriff
    2. Ein optimiertes Ideenmanagement Kein Zugriff
    3. Ideenmanagement in den Stadtwerken Kein Zugriff
  8. 1. Bedeutung der Materiellen Partizipation Kein Zugriff
    2. Motive für eine Materielle Partizipation Kein Zugriff
    3. Abgrenzungen materieller Erfolgs- und Gewinnbeteiligungen Kein Zugriff
    4. Kapitalbeteiligung und das Problem der Verlustbeteiligung Kein Zugriff
    5. Mitsprache bei Gewinn- und Kapitalbeteiligungen Kein Zugriff
    6. Materielle Partizipation in den Stadtwerken Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 E.ON AG Kein Zugriff
  2. 3.4.2 RWE AG Kein Zugriff
  3. 3.4.3 EnBW AG Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Vattenfall Europe Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Big-4 und Managergehälter Kein Zugriff
  6. 3.4.6 Zwischenfazit zur Unternehmenskultur bei den Big-4 Kein Zugriff
  7. 3.4.7 Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit der „Big-4“ Kein Zugriff
5. 3.5 Schlussfolgerungen zur Unternehmenskultur in den EVUs Kein Zugriff
1. 4.1 Die Stadtwerke im bisherigen Liberalisierungsprozess Kein Zugriff
2. 1. 1. Wirkungen der Anreizregulierung Kein Zugriff
    2. Wirkungen eines forcierten Wettbewerbs Kein Zugriff
    3. Folgen in der Unternehmenskultur Kein Zugriff
  2. 1. Interne Anpassungen über Kooperationen Kein Zugriff
    2. Extern orientierte Innovationsstrategien im Rahmen des Integrierten Energie- und Klimapakets Kein Zugriff
    3. Anreize zum Ausbau von Ökostromangeboten Kein Zugriff
    4. Anreize zum Ausbau der Kraft-Wärme- Kopplung Kein Zugriff
    5. Anreize zum Ausbau energienaher Dienstleistungen Kein Zugriff
3. 4.3 Perspektiven der Stadtwerke Kein Zugriff
1. 5.1 Neues Paradigma an den Elektrizitätsmärkten Kein Zugriff
2. 5.2 Auswirkungen am Elektrizitätsmarkt Kein Zugriff
3. 5.3 Unternehmensinterne Auswirkungen der Liberalisierung Kein Zugriff
4. 5.4 Zukunft der Stadtwerke Kein Zugriff
1. 6.1 Literaturverzeichnis Kein Zugriff
2. 6.2 Quellenverzeichnis Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Anmerkung zu den Branchen- und Unternehmensdaten Kein Zugriff
  2. 7.1.2 Betriebsrätebefragung Kein Zugriff
  3. 7.1.3 Geschäftsführerbefragungen Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Einleitung Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Allgemeines zur Wertbestimmung Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Wertrestriktionen Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Betriebswirtschaftliche Wertschöpfung (Entstehungsrechnung) Kein Zugriff
  5. 7.2.5 Wertverteilung (Verteilungsrechnung) Kein Zugriff
  6. 7.2.6 Analyse der Wertschöpfung Kein Zugriff
  7. 7.2.7 Kapitalrendite Kein Zugriff
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 470 - 471
Verzeichnis der Abbildungen, Tabellen und Übersichten Kein Zugriff Seiten 472 - 476

Kritisches Handbuch der deutschen Elektrizitätswirtschaft

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