Kritisches Handbuch der deutschen Elektrizitätswirtschaft

Prof. Dr. Heinz-J. Bontrup; Prof. Dr. Ralf-M. Marquardt

doi:10.5771/9783845269351

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Kritisches Handbuch der deutschen Elektrizitätswirtschaft

Branchenentwicklung - Unternehmensstrategien - Arbeitsbeziehungen

Authors:: ,
Series:: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Volume 112
Publisher:: 01.11.2010

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Publication year: 2010
Publication date: 01.11.2010
ISBN-Print: 978-3-8360-8712-4
ISBN-Online: 978-3-8452-6935-1
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 112
Language: German
Pages: 476
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis Pages 1 - 13 Download chapter (PDF)
Einleitung No access Pages 13 - 16
1. 1.1 Der Regulierungsrahmen nach dem Zweiten Weltkrieg No access
2. 1.2 Neue Beurteilung „natürlicher Monopole“ No access
3. 1. 1.3.1 Die besondere Rolle der EU als energie- und klimapolitischer Akteur No access
  2. 1. Die EU-Binnenmarktrichtlinie von 1996 No access
    2. Die Umsetzung der EU-Binnenmarktrichtlinie im deutschen Energiewirtschaftsgesetz von 1998 No access
  3. 1. Die Beschleunigungsrichtlinie von 2003 No access
    2. Das Energiewirtschaftsgesetz von 2005 und Begleitverordnungen No access
    3. Von der Kostenregulierung zur Anreizregulierungsverordnung von 2007 No access
    4. Zwischenfazit No access
  4. 1.3.4 Das dritte Binnenmarktpaket 2009 No access
  5. 1.3.5 Klimapolitische Aktivitäten der EU-Kommission No access
  6. 1.3.6 Das Integrierte Energie- und Klimapaket der Bundesregierung No access
4. 1.4 Erster kritischer Rückblick auf die Liberalisierung in der Elektrizitätswirtschaft No access
1. 1. 2.1.1 Entwicklung der Unternehmenszahl und Rechtsformen No access
  2. 1. Konzentration und Vermachtung durch die „Big-4“ No access
    2. Die 8KU Gruppe No access
    3. Die Trianel-Stadtwerke-Gruppe No access
    4. Konzentration und Kooperation im Ausblick No access
  3. 1. Quantitative Arbeitsplatzentwicklungen No access
    2. Qualitative Beschäftigungsaspekte No access
  4. 1. Anpassungen bei den Personal- und Sozialkosten No access
    2. Stark differenzierte Tariflandschaft No access
  5. 1. Einkommensentwicklung und -verteilung auf Branchenebene No access
    2. Einkommensentwicklung und -verteilung differenziert nach Unternehmensgrößen No access
    3. EVUs mit mehr als 500 Beschäftigten No access
    4. EVUs mit 250 bis 499 Beschäftigten No access
    5. EVUs mit 100 bis 249 Beschäftigten No access
    6. EVUs mit 50 bis 99 Beschäftigten No access
    7. Ergebnis der Größendifferenzierung No access
2. 2.2 Preisentwicklung No access
3. 1. 2.3.1 Politischer Rahmen für den zukünftigen Energiemix No access
  2. 1. Investitionsattentismus im Zuge der Marktöffnung No access
    2. Neuer Schwung in der Investitionsplanung No access
  3. 1. Die Diskussion über eine Versorgungslücke in Deutschland No access
    2. Erheblicher Investitionsbedarf bis 2020 No access
  4. 1. Wechsel im Investitionsparadigma No access
    2. Investitionsverhalten im regulierten Gebietsmonopol No access
    3. Neues Investitionsverhalten im Wettbewerb No access
    4. Investitionssignale No access
    5. Anreize für eine ökologische Neuausrichtung No access
    6. Alternativenabschätzung No access
    7. Technologische Entwicklung No access
    8. Interdependenzen der installierten Technologien No access
    9. Politische Unsicherheit zur zukünftigen Rolle der Atomkraft No access
    10. Widerstände bei Genehmigungsverfahren No access
    11. Wettbewerbsrechtliche Probleme beim Betrieb von Gaskraftwerken No access
    12. Rahmenbedingungen auf der Kostenseite No access
    13. Finanzierungssituation No access
    14. Investitionszurückhaltung aufgrund strategischer Überlegungen No access
    15. Knappheitsrenten No access
    16. Spitzenlast und Reserveenergie als Öffentliches Gut No access
4. 1. 2.4.1 Größenvergleich der „Big-4“ auf dem deutschen Strommarkt No access
  2. 1. Entstehungsgeschichte No access
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie No access
    3. Strategische Ausrichtung zu Beginn des Jahrzehnts No access
    4. Umstrukturierung über Zu- und Verkäufe No access
    5. Die Übernahme der Ruhrgas AG No access
    6. Der Übernahmeversuch der Endesa S.A. No access
    7. Unternehmensorganisation No access
    8. Energiemix No access
    9. Strategische Perspektiven No access
    10. Entwicklung ökonomischer Kennziffern No access
    11. Zusammenfassende Beurteilung No access
  3. 1. Entstehungsgeschichte No access
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie No access
    3. Einstieg und Rückzug aus dem Multi-Utility-Ansatz No access
    4. Fokussierung: Zwei Produkte – Drei Märkte No access
    5. Unternehmensorganisation No access
    6. Strategische Perspektiven No access
    7. Entwicklung ökonomischer Kennziffern No access
    8. Zusammenfassende Beurteilung No access
  4. 1. Entstehungsgeschichte No access
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie No access
    3. Unternehmensorganisation No access
    4. Energiemix No access
    5. Strategische Perspektiven No access
    6. Entwicklung ökonomischer Kennziffern No access
    7. Zusammenfassende Beurteilung No access
  5. 1. Entstehungsgeschichte No access
    2. Entwicklung der Unternehmensstrategie No access
    3. Unternehmensorganisation No access
    4. Energiemix No access
    5. Strategische Perspektiven No access
    6. Entwicklung ökonomischer Kennziffern No access
    7. Zusammenfassende Beurteilung No access
  6. 2.4.6 Fazit zur Positionierung der „Big-4“ am Markt No access
5. 2.5 Zwischenresümee No access
1. 3.1 Spezifische Problemstellung, Abgrenzungen und Datenbasis No access
2. 1. 3.2.1 Machtungleichgewicht zu Lasten der abhängig Beschäftigten No access
  2. 3.2.2 Orientierung am Faktor Arbeit in der Personalpolitik No access
  3. 3.2.3 Integrativer Ansatz der Personalpolitik No access
  4. 3.2.4 Unbestimmter Arbeitsvertrag als Kernproblem der Personalpolitik No access
  5. 3.2.5 Subjektives Auflösen der Subjektivität der Arbeitenden No access
  6. 1. Zentrale Menschenbilder in der Personalpolitik No access
    2. Personalpolitik im Zeichen intern gespaltener Arbeitsmärkte No access
    3. Personalpolitik vor dem Hintergrund demografischer Herausforderungen No access
    4. Personalpolitik im Zuge eines verschärften Shareholder-Value-Denkens No access
  7. 1. Elektrizitätswirtschaft Solidarität der Beschäftigten No access
    2. Integrative Personalpolitik No access
    3. Shareholder-Value-Denken No access
3. 1. 3.3.1 Leitbild einer demokratisch-partizipativen Unternehmenskultur No access
  2. 1. Bedeutung der Mitbestimmung No access
    2. Mitbestimmung in den Stadtwerken No access
  3. 1. Bedeutung der Informationspolitik No access
    2. Informationspolitik in den Stadtwerken No access
  4. 1. Bedeutung der Kommunikationspolitik No access
    2. Kommunikationspolitik in den Stadtwerken No access
  5. 1. Bedeutung der Personalführung No access
    2. Personalführung in den Stadtwerken No access
  6. 1. Bedeutung der Weiterbildung und Personalentwicklung No access
    2. Weiterbildung und Personalentwicklung in den Stadtwerken No access
  7. 1. Bedeutung und Definition des Ideenmanagements No access
    2. Ein optimiertes Ideenmanagement No access
    3. Ideenmanagement in den Stadtwerken No access
  8. 1. Bedeutung der Materiellen Partizipation No access
    2. Motive für eine Materielle Partizipation No access
    3. Abgrenzungen materieller Erfolgs- und Gewinnbeteiligungen No access
    4. Kapitalbeteiligung und das Problem der Verlustbeteiligung No access
    5. Mitsprache bei Gewinn- und Kapitalbeteiligungen No access
    6. Materielle Partizipation in den Stadtwerken No access
4. 1. 3.4.1 E.ON AG No access
  2. 3.4.2 RWE AG No access
  3. 3.4.3 EnBW AG No access
  4. 3.4.4 Vattenfall Europe No access
  5. 3.4.5 Big-4 und Managergehälter No access
  6. 3.4.6 Zwischenfazit zur Unternehmenskultur bei den Big-4 No access
  7. 3.4.7 Lobby- und Öffentlichkeitsarbeit der „Big-4“ No access
5. 3.5 Schlussfolgerungen zur Unternehmenskultur in den EVUs No access
1. 4.1 Die Stadtwerke im bisherigen Liberalisierungsprozess No access
2. 1. 1. Wirkungen der Anreizregulierung No access
    2. Wirkungen eines forcierten Wettbewerbs No access
    3. Folgen in der Unternehmenskultur No access
  2. 1. Interne Anpassungen über Kooperationen No access
    2. Extern orientierte Innovationsstrategien im Rahmen des Integrierten Energie- und Klimapakets No access
    3. Anreize zum Ausbau von Ökostromangeboten No access
    4. Anreize zum Ausbau der Kraft-Wärme- Kopplung No access
    5. Anreize zum Ausbau energienaher Dienstleistungen No access
3. 4.3 Perspektiven der Stadtwerke No access
1. 5.1 Neues Paradigma an den Elektrizitätsmärkten No access
2. 5.2 Auswirkungen am Elektrizitätsmarkt No access
3. 5.3 Unternehmensinterne Auswirkungen der Liberalisierung No access
4. 5.4 Zukunft der Stadtwerke No access
1. 6.1 Literaturverzeichnis No access
2. 6.2 Quellenverzeichnis No access
1. 1. 7.1.1 Anmerkung zu den Branchen- und Unternehmensdaten No access
  2. 7.1.2 Betriebsrätebefragung No access
  3. 7.1.3 Geschäftsführerbefragungen No access
2. 1. 7.2.1 Einleitung No access
  2. 7.2.2 Allgemeines zur Wertbestimmung No access
  3. 7.2.3 Wertrestriktionen No access
  4. 7.2.4 Betriebswirtschaftliche Wertschöpfung (Entstehungsrechnung) No access
  5. 7.2.5 Wertverteilung (Verteilungsrechnung) No access
  6. 7.2.6 Analyse der Wertschöpfung No access
  7. 7.2.7 Kapitalrendite No access
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 470 - 471
Verzeichnis der Abbildungen, Tabellen und Übersichten No access Pages 472 - 476