Pflegesensible Arbeitszeiten

Stefan Reuyß; Svenja Pfahl; Dr. Jürgen P. Rinderspacher; Katrin Menke

doi:10.5771/9783845270067

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels stellt sich immer dringlicher die Frage, wer für die Pflege der rapide wachsenden Zahl älterer Menschen in Zukunft zuständig sein wird. Viele Beschäftigte, die private Pflegeaufgaben übernehmen, müssen ihre Arbeitszeiten notgedrungen einschränken oder ihren Beruf ganz aufgeben. Die Bereitschaft zur Übernahme häuslicher Pflegeaufgaben wird zukünftig stark davon abhängen, ob es gelingt, bessere Rahmenbedingungen für die Vereinbarkeit von Erwerbsarbeit und Pflege zu schaffen. Eine zentrale Rolle wird dabei den Arbeitszeiten zugeschrieben. Ein unspezifischer Ruf nach flexibleren Arbeitszeiten für Beschäftigte mit Pflegeaufgaben ist jedoch zu abstrakt. Die Autor/inn/en gehen daher in diesem Buch der Frage nach, was zu einem Konzept »Pflegesensibler Arbeitszeiten« gehört. Sie analysieren die Wechselbeziehungen zwischen Art und Umfang der Pflege und den jeweiligen Arbeitszeiten und sie beschreiben, wie die konkrete Ausgestaltung und Nutzung der Arbeitszeiten sowohl im Alltag als auch in besonderen Belastungssituationen aussehen muss. Zudem benennen sie die arbeitsweltlichen und politischen Rahmenbedingungen eines solchen Konzepts.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2012
ISBN-Print: 978-3-8360-8745-2
ISBN-Online: 978-3-8452-7006-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 145
Sprache: Deutsch
Seiten: 296
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 11 - 14
1. 2.1 Pflegen und Sorgen – eine gesellschaftliche und individuelle Herausforderung Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Die Bedeutung von Erwerbsarbeit: Soziale Teilhabe, Erwerbsquelle, Komplementärsektor Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Die Bedeutung von Sorge: Mehr als Arbeit Kein Zugriff
3. 1. 2.3.1 Zeitstrukturen und zeitliche Verlaufsformen der Belastung Kein Zugriff
  2. 2.3.2 Zeitlich-räumliche Strukturen und Kopräsenz Kein Zugriff
  3. 2.3.3 Bewältigung von Belastungen: Soziale Unterstützung, Kontrolle und Resilienz Kein Zugriff
1. 3.1 Leitende Forschungsfragen und Ausgangshypothesen Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Leitfadeninterviews mit pflegenden Beschäftigten Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Expert/inn/eninterviews mit betrieblichen und außerbetrieblichen Akteuren Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Workshop und Forschungswerkstatt Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Das Pflegezeitgesetz Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Familienpflegezeitgesetz Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Zeitkonten und Gleitzeit Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Reduzierte Wochenarbeitszeiten Kein Zugriff
  3. 4.2.3 Überlange Vollzeit Kein Zugriff
  4. 4.2.4 Lage und Verteilung der Arbeitszeit im Tages- und Wochenverlauf Kein Zugriff
  5. 4.2.5 Die Nutzung freier Tage Kein Zugriff
  6. 4.2.6 Die Praxis selbstbestimmter Arbeitszeiten Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Die Bedeutung der Erwerbsarbeit Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Innerbetriebliche Kommunikation: Die Rolle von Vorgesetzten und Kolleg/inn/en Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Pflege als Betriebsthema und Teilziel von Familienfreundlichkeit Kein Zugriff
  4. 4.3.4 Tätigkeitsfelder, Arbeitsinhalte und Qualifikation Kein Zugriff
  5. 4.3.5 Arbeitstempo und Arbeitsdichte Kein Zugriff
  6. 4.3.6 Vertretungen Kein Zugriff
  7. 4.3.7 Telearbeit und „Home-Office“ Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Die Arbeitszeiten im Wandel des Pflegeverlaufs Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Differenzierte Anforderungen an die Arbeitszeitgestaltung in Abhängigkeit zur Pflegephase Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Planbares und Unvorhersehbares in der Pflege Kein Zugriff
  4. 4.4.4 Pflegenetzwerke Kein Zugriff
5. 1. 4.5.1 Partnerschaft und Familie Kein Zugriff
  2. 4.5.2 Eigenzeiten Kein Zugriff
  3. 4.5.3 Zeitinstitutionen: Feierabend, Wochenende, Urlaub Kein Zugriff
  4. 4.5.4 Lebensqualität der Pflegenden in der Selbstbeurteilung Kein Zugriff
  5. 4.5.5 Die Wünsche und Vorstellungen der Beschäftigten Kein Zugriff
1. 5.1 Betriebskultur Kein Zugriff
2. 5.2 Pflegesensible Maßnahmen im Betrieb Kein Zugriff
3. 5.3 Gesetzliche Regelungen Kein Zugriff
4. 5.4 Empfehlungen der Expert/inn/en Kein Zugriff
1. 6.1 Frauen und Männer Kein Zugriff
2. 6.2 Unterschiedliche Intensität der Pflege Kein Zugriff
3. 6.3 Entfernung und Wegezeiten Kein Zugriff
4. 6.4 Qualität der Pflegenetzwerke Kein Zugriff
5. 6.5 Betriebliche Merkmale Kein Zugriff
6. 6.6 Mehr oder weniger „sichere“ Arbeitsverhältnisse Kein Zugriff
1. 7.1 Unser Konzept: Pflegesensible Arbeitszeiten Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Beginn der Pflegesituation Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Im Pflegealltag Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Die Pflegeabschlussphase/Sterbebegleitung Kein Zugriff
3. 7.3 Zeittheoretische Erkenntnisse: Das Prinzip der „sensiblen“ Parallelität“ Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 271 - 282
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 283 - 283
Anhang Kein Zugriff Seiten 284 - 296

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