Grundlagen der Eingruppierung TVöD und TV-L

Annett Gamisch; Thomas Mohr

doi:10.5771/9783802959882

Zusammenfassung

Rechtssicher eingruppieren

Erst ein fehlerfreier Umgang mit den tarifrechtlichen Vorgaben ermöglicht eine korrekte Zuordnung eines Tarifbeschäftigten zu einer bestimmten Entgeltgruppe. Daher ist es unerlässlich, vor allem die Kernvorschriften der Eingruppierung gem. § 12 TVöD/TV-L zu verstehen und praxisgerecht umzusetzen. Hier setzt dieser Fachratgeber an: Mithilfe von zahlreichen Hinweisen, Grafiken und Beispielen aus der Rechtsprechung werden die rechtlichen Rahmenbedingungen zur Eingruppierung nach den Tarifverträgen des öffentlichen Dienstes von Bund, Länder und Kommunen vermittelt.

Ausführlich werden dargestellt:

Grundlagen der Bewertung der Arbeit
Basisregeln zur Eingruppierung nach TVöD und TV-L
Bildung von Arbeitsvorgängen
Feststellung der Zeitanteile der auszuübenden Tätigkeit
Hinweise zum Weg zur Eingruppierung
Mitbestimmungsrechte der Arbeitnehmervertretung

Schlagworte

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-8029-1607-6
ISBN-Online: 978-3-8029-5988-2
Verlag: WALHALLA, Regensburg
Sprache: Deutsch
Seiten: 142
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

1. Das neue alte Tarifrecht Kein Zugriff
2. Abkürzungen Kein Zugriff
1. 1. Eingruppierung – ein erster Überblick Kein Zugriff
2. 2. Die Kernvorschrift im TVöD-VKA Kein Zugriff
3. 3. Die Kernvorschrift im TV-L Kein Zugriff
4. 4. Die Kernvorschrift im TVöD-Bund Kein Zugriff
5. 5. Die Kernvorschriften im TVöD und TV-L – auf was es ankommt Kein Zugriff
6. 6. Exkurs: Die Kirchen Kein Zugriff
1. 1. Grundlagen der Bewertung Kein Zugriff
2. 2. Summarische/Analytische Bewertung Kein Zugriff
3. 3. Unerheblich für die Eingruppierung Kein Zugriff
4. 4. Die Ausbildung als subjektives Merkmal Kein Zugriff
5. 5. Über- und Unterstellungsverhältnisse Kein Zugriff
1. 1. Der Arbeitsvorgang als abstrakter Rechtsbegriff Kein Zugriff
2. 2. Der Arbeitsvorgang als Ergebnis einer Organisationsentscheidung Kein Zugriff
3. 3. Der Begriff des Arbeitsvorgangs Kein Zugriff
4. 4. Aufspaltungsverbot Kein Zugriff
5. 5. Die Bildung des Arbeitsvorgangs Kein Zugriff
6. 6. Die Anzahl der Arbeitsvorgänge Kein Zugriff
7. 7. Leitung als einheitlicher Arbeitsvorgang Kein Zugriff
8. 8. Funktionsmerkmal als einheitlicher Arbeitsvorgang Kein Zugriff
9. 9. Tätigkeiten mit Funktionscharakter Kein Zugriff
10. 10. Differenzierte Arbeitsvorgänge Kein Zugriff
11. 11. Die neue Tendenz in der Rechtsprechung Kein Zugriff
12. 12. Die Bildung von Arbeitsvorgängen im ehemaligen Arbeiterbereich Kein Zugriff
1. 1. Überblick Kein Zugriff
2. 2. Schätzung Kein Zugriff
3. 3. Selbstaufschreibung Kein Zugriff
4. 4. Multimomentaufnahme Kein Zugriff
5. 5. Laufzettelverfahren Kein Zugriff
6. 6. Zeitraum und Zeitpunkt der Erhebung Kein Zugriff
1. Zusammenfassende Betrachtung und Mischtätigkeiten Kein Zugriff
1. 1. Die Stellenbeschreibung im Zentrum des Eingruppierungsrechts Kein Zugriff
2. 2. Entwicklung von Stellenbeschreibungen mit unmittelbarer Einbindung der Stelleninhaber: Das Interview-Verfahren Kein Zugriff
3. 3. Training und Coaching der Führungskräfte Kein Zugriff
4. 4. Die Stellenbewertungskommission als Schlüssel zum Erfolg Kein Zugriff
1. 1. Überblick Kein Zugriff
2. 1. Der Betriebsrat Kein Zugriff
  2. Der Personalrat Kein Zugriff
  3. Landespersonalvertretungsgesetze Kein Zugriff
3. 1. Der Personalfragebogen Kein Zugriff
  2. Eingruppierung Kein Zugriff
  3. Auswahlrichtlinie Kein Zugriff
  4. Betriebliche Lohngestaltung Kein Zugriff
  5. Personalplanung Kein Zugriff
  6. Mitbestimmungspflichtige Arbeitsmittel Kein Zugriff
  7. Das Stelleninterview und die Rechte des Mitarbeiters Kein Zugriff
4. 4. Schulungsanspruch der Arbeitnehmervertretung Kein Zugriff
1. Muster: Stellenbeschreibungsformular Kein Zugriff
2. Überprüfung vorhandener Stellenbeschreibungen Kein Zugriff
9. Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 139 - 142