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Haltung zeigen – Demokratie stärken

Wirtschafts- und unternehmensethische Perspektiven
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2025

Zusammenfassung

Demokratie, so zeigt sich in der gegenwärtigen Lage unmissverständlich, ist kein naturwüchsiger Zustand, keine Selbstverständlichkeit – sie ist das Ergebnis kontinuierlichen Ringens um Teilhabe, Pluralität und Rechtssicherheit. Dieser Sonderband knüpft daran an und versammelt Positionen aus verschiedensten Bereichen der Gesellschaft. Dazu werden zunächst konzeptionelle Überlegungen angestellt, gefolgt von der Frage, was
corporate political responsibilty praktisch bedeuten kann. Abschließend rückt die Verantwortung gesellschaftlicher Akteure in den Fokus. Die disziplinübergreifenden Beiträge laden Leser:innen aus allen gesellschaftlichen Bereichen zur Auseinandersetzung mit demokratischer Teilhabe – speziell im Bereich der Wirtschaft – ein.
Mit Beiträgen von Michael Stefan Aßländer | Ingrid Becker | Patrick Becker | Knut Bergmann |Thomas Beschorner | Johannes Bohnen | Alexander Brink | Lysander Buntfuß | Matthias Diemeier | Hannah Eitel | Miriam Fink | Lea Hildermeier | Bettina Hollstein | Daniel Mendes Jenner | Thomas Klie | Philipp Krohn | Ulrike Kuch | Michelle Meggle | Evelyn Moser | Ingo Pies | Felix Preu | Pauline Reinecke | Britta Schellenberg | Markus Scholz | Rüdiger Schuch | Tarek Skouti | Birgit Spießhofer | Hans-Jürgen Urban

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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2025
Copyrightjahr
2025
ISBN-Print
978-3-7560-2337-0
ISBN-Online
978-3-7489-4984-8
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
416
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Download Kapitel (PDF)
    1. Inhalt
  2. Haltung zeigen – Demokratie stärkenSeiten 9 - 42
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    1. Freiheit der WissenschaftSeiten 45 - 60
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    2. Inviting Democracy to ComeSeiten 61 - 72
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    3. Was bedeutet Demokratie als Lebensform für Unternehmen?Seiten 73 - 88
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    4. Ist ›Haltung zeigen‹ immer gut?Seiten 89 - 110
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    5. Libertär und autoritärSeiten 111 - 124
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    6. Warum Unternehmen demokratische Haltung zeigen müssenSeiten 125 - 152
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    1. Demokratie als betriebspolitisches ProjektSeiten 155 - 166
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    2. Pflege und Medizin zwischen Diversität und DiskriminierungSeiten 167 - 188
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    3. Corporate Political Responsibility (CPR)Seiten 189 - 204
      Autor:innen:
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    4. Corporate Political Responsibility im Zeitalter der ZwillingstransformationSeiten 205 - 228
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    5. Corporate Political Responsibility – Juristische ImplikationenSeiten 229 - 248
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    6. Unternehmen und Rechtsextremismus in DeutschlandSeiten 249 - 266
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    7. Das Engagement von Unternehmen gegen die AfDSeiten 267 - 280
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    1. Kammerspiele – die Positionen der Kammern in Deutschland zum Thema RechtsextremismusSeiten 283 - 300
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    2. Ambivalente Verkopplung – Denkimpulse zum Verhältnis von Stiftungen und DemokratieSeiten 301 - 316
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    3. Demokratie stärken – für ein weltoffenes ThüringenSeiten 317 - 330
      Autor:innen:
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    4. Das Common Grounds Forum (CGF)Seiten 331 - 346
      Autor:innen:
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    5. Engagement vor Ort: Ein Beitrag zur Sicherung der Demokratie?Seiten 347 - 368
      Autor:innen:
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    6. Haltung lebenSeiten 369 - 384
      Autor:innen:
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    7. Wie der Rechtspopulismus eine evidenzbasierte Klimapolitik gefährdetSeiten 385 - 396
      Autor:innen:
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    8. ›zusammentun‹ – Die Zivilgesellschaft gibt alles, doch solidarisches Handeln braucht Sicherheit und RessourcenSeiten 397 - 412
      Autor:innen:
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  3. Autor*innenverzeichnisSeiten 413 - 416 Download Kapitel (PDF)

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