»Niemand weiß immer alles«

Prof. Dr. Conny H. Antoni; Prof. Dr. Axel Haunschild; Prof. Dr. Rita Meyer; Stefanie Hiestand; Rasmus Oertel

doi:10.5771/9783845268392

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Monographie Kein Zugriff

»Niemand weiß immer alles«

Über den Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung in der Wissensarbeit

Autor:innen:
Reihe:: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 151
Verlag:: 2013

Zusammenfassung

Individuelle Kompetenz- und betriebliche Organisationsentwicklung sind Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Betrieben, insbesondere im Bereich der Wissensarbeit. Bislang ist ihr Zusammenhang jedoch kaum empirisch untersucht. Dieses Buch zielt auf die Schließung dieser Lücke und fokussiert am Beispiel von Wissensarbeit die Wechselwirkungen zwischen individuellen und organisationalen Interessen, Zielen und Handlungsstrategien. Es zeigt anhand von drei Fallstudien, dass individuelle Kompetenzentwicklung primär in direkten Interaktionsprozessen erfolgt, die zu gemeinsamen Deutungsmustern, neuen Handlungsroutinen und zu Organisationsveränderungen führen können. Unterschiede zwischen den Betrieben finden sich in der Steuerung der Organisationsentwicklung. Je mehr kreative Wissensgenerierung gefordert ist, desto stärker werden die Beschäftigten an Organisationsveränderungen beteiligt und desto enger ist die Verknüpfung mit Kompetenzentwicklung. Partizipative Arbeitsstrukturen und Führung(skultur) sowie die Identifikation mit dem Produkt beeinflussen wesentlich den Beitrag, den Beschäftigte zur Organisationsentwicklung leisten können und wollen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2013
ISBN-Print: 978-3-8360-8751-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6839-2
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 151
Sprache: Deutsch
Seiten: 144
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. Einführung Kein Zugriff Seiten 11 - 12
1. 2.1 Individuelle Kompetenzentwicklung Kein Zugriff
2. 2.2 Konzepte der arbeitsbezogenen Kompetenzentwicklung Kein Zugriff
3. 2.3 Konzepte der Organisationsentwicklung Kein Zugriff
4. 2.4 Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
5. 2.5 Einflussfaktoren des Zusammenhangs von Kompetenz- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
1. 3.1 Fallauswahl und Datenerhebung Kein Zugriff
2. 3.2 Auswertung Kein Zugriff
1. 4.1 Arbeitsstruktur Kein Zugriff
2. 4.2 Kompetenz- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
3. 4.3 Partizipation und Mitbestimmung Kein Zugriff
4. 4.4 Selektions- und Sozialisationsmechanismen Kein Zugriff
5. 4.5 Führung Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Kompetenzentwicklung Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  4. 1. 5.1.4.1 Arbeitsorganisation Kein Zugriff
    2. 5.1.4.2 Führungsverhalten und Partizipation Kein Zugriff
    3. 5.1.4.3 Selektions- und Sozialisationsmechanismen Kein Zugriff
    4. 5.1.4.4 Psychologische Sicherheit und Vertrauen Kein Zugriff
    5. 5.1.4.5 Mitbestimmung Kein Zugriff
  5. 5.1.5 Zusammenfassung Fall Sales Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Kompetenzentwicklung Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  4. 1. 5.2.4.1 Arbeitsorganisation Kein Zugriff
    2. 5.2.4.2 Selektions- und Sozialisationsmechanismen Kein Zugriff
    3. 5.2.4.3 Führungsverhalten und Partizipation Kein Zugriff
    4. 5.2.4.4 Psychologische Sicherheit und Vertrauen Kein Zugriff
    5. 5.2.4.5 Mitbestimmung Kein Zugriff
  5. 5.2.5 Zusammenfassung Fall Consult Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Kompetenzentwicklung Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
  4. 1. 5.3.4.1 Arbeitsorganisation Kein Zugriff
    2. 5.3.4.2 Selektions- und Sozialisationsmechanismen Kein Zugriff
    3. 5.3.4.3 Führungsverhalten und Partizipation Kein Zugriff
    4. 5.3.4.4 Psychologische Sicherheit und Vertrauen Kein Zugriff
    5. 5.3.4.5 Mitbestimmung Kein Zugriff
  5. 5.3.5 Zusammenfassung Fall Games Kein Zugriff
1. 6.1 Ziele und Interessen hinsichtlich Kompetenzentwicklung Kein Zugriff
2. 6.2 Verantwortungszuschreibung und Strategien der Kompetenzentwicklung Kein Zugriff
3. 6.3 Strategien zur Organisationsentwicklung Kein Zugriff
4. 6.4 Zum Zusammenhang von Kompetenz- und Organisationsentwicklung Kein Zugriff
5. 1. 6.5.1 Der Einfluss von Arbeitsorganisation Kein Zugriff
  2. 6.5.2 Die Rolle von Führung und betrieblicher Selektion Kein Zugriff
  3. 6.5.3 Wechselwirkungen zwischen Arbeitsorganisation, Führung und formaler Mitbestimmungsstrukturen Kein Zugriff
7. Fazit Kein Zugriff Seiten 131 - 134
Literatur Kein Zugriff Seiten 135 - 141
Tabellenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 142 - 144

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