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Monographie Kein Zugriff

Zugeständnisse für Arbeitsplätze?

Konzessionäre Beschäftigungsvereinbarungen im Vergleich Deutschland - USA
Autor:innen:
Verlag:
 2007

Zusammenfassung

Betriebliche Bündnisse für Arbeit haben sich in Deutschland fest verankert. Im Tausch gegen Arbeitsplätze verzichten die Beschäftigten auf Entgelt oder stimmen Anpassungen bei Arbeitszeit und -organisation zu. Solche Vereinbarungen sind Gegenstand dieser Analyse: Gestützt auf eine Betriebsrätebefragung in rund 2.500 Betrieben liefert der Autor ein umfassendes Bild über ihre Verbreitung, die Regelungsinhalte und die Bedingungen, unter denen sie zustande kommen respektive eingehalten werden (oder nicht). Zudem vergleicht Massa-Wirth den hier vorherrschenden Typ mit ähnlichen Vereinbarungen, die in den USA unter dem Begriff »Concession Bargaining« bekannt geworden sind. Auf Basis eines ressourcenökonomischen Machtkonzepts führt er Gemeinsamkeiten und Unterschiede auf differierende Abhängigkeitsverhältnisse zwischen den Betriebsparteien zurück. Institutionelle Systemunterschiede sind ursächlich dafür, dass ,amerikanische Verhältnisse? mit zweistelligen Lohnkürzungen ohne gleichzeitige Arbeitsplatzgarantien bei uns noch nicht die Regel sind. Unkontrollierte Tarifabweichungen stellen allerdings das Primat des Flächentarifvertrags zunehmend in Frage und können langfristig das deutsche System der Arbeitsbeziehungen verändern.


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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2007
ISBN-Print
978-3-8360-8680-6
ISBN-Online
978-3-8452-6869-9
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band
80
Sprache
Deutsch
Seiten
277
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 10 - 11
    1. 1.1 Betriebliche Bündnisse = „Concession Bargaining“? Kein Zugriff
    2. 1.2 International-komparative Methodik Kein Zugriff
    3. 1.3 Definition konzessionärer Beschäftigungsvereinbarungen Kein Zugriff
    4. 1.4 Untersuchungsinteresse und Fragestellung Kein Zugriff
    5. 1.5 Empirische Grundlagen Kein Zugriff
    6. 1.6 Aufbau der Arbeit Kein Zugriff
      1. 2.1.1 Arbeitsökonomische Machttheorie Kein Zugriff
      2. 2.1.2 Kritik der ökonomischen Machttheorien Kein Zugriff
      3. 2.1.3 Macht als Ressourcenabhängigkeit Kein Zugriff
      4. 2.1.4 Einflussfaktoren der relativen Machtverteilung Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Heterogene Präferenzstrukturen Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Interessenaggregation durch Mehrheitsentscheid Kein Zugriff
      3. 2.2.3 Kritik und Anpassung des Medianwähleransatzes Kein Zugriff
      4. 2.2.4 Interessenaggregation bei hierarchischer Steuerung Kein Zugriff
      5. 2.2.5 Mehrebenenproblematik Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Intern-monetäre Flexibilisierungsinstrumente Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Intern-numerische Flexibilisierungsinstrumente Kein Zugriff
      3. 2.3.3 Intern-funktionale Flexibilisierungsinstrumente Kein Zugriff
      4. 2.3.4 Extern-numerische Stabilisierungsinstrumente Kein Zugriff
      5. 2.3.5 Extern-organisatorische Stabilisierungsinstrumente Kein Zugriff
      6. 2.3.6 Risiken alternativer Flexibilisierungs- und Stabilisierungsinstrumente Kein Zugriff
    1. 2.4 Wirkungszusammenhang Kein Zugriff
      1. 3.1.1 Gewerkschaften Kein Zugriff
      2. 3.1.2 Funktionslogik der tariflichen Interessenaushandlung Kein Zugriff
      3. 3.1.3 Funktionslogik der betrieblichen Interessenaushandlung Kein Zugriff
      1. 3.2.1 Gesetzlicher Kündigungsschutz Kein Zugriff
      2. 3.2.2 Tarifvertraglicher Kündigungsschutz Kein Zugriff
      1. 3.3.1 Soziale Absicherung bei Arbeitslosigkeit Kein Zugriff
      2. 3.3.2 Soziale Absicherung im Alter Kein Zugriff
      3. 3.3.3 Soziale Absicherung bei Krankheit Kein Zugriff
    1. 4.1 Auslösende Faktoren Kein Zugriff
      1. 4.2.1 Quantitativer Institutionenwandel: Rückläufige Flächentarifbindung Kein Zugriff
      2. 4.2.2 Qualitativer Institutionenwandel: Tarifliche Öffnungsklauseln Kein Zugriff
      3. 4.2.3 Betriebliche Nutzung tariflicher Öffnungsklauseln Kein Zugriff
      4. 4.2.4 Nutzung konzessionärer Beschäftigungsvereinbarungen Kein Zugriff
      1. 4.3.1 Methode Kein Zugriff
      2. 4.3.2 Verbreitung Kein Zugriff
      3. 4.3.3 Arbeitnehmerleistungen Kein Zugriff
      4. 4.3.4 Arbeitgeberleistungen Kein Zugriff
      1. 4.4.1 Tarifstandards in Betrieben ohne Betriebsrat Kein Zugriff
      2. 4.4.2 KBV in betriebsratslosen Betrieben? Kein Zugriff
      1. 5.1.1 Auslösende Faktoren Kein Zugriff
      2. 5.1.2 Der erste Präzedenzfall Kein Zugriff
      3. 5.1.3 Verbreitung Kein Zugriff
      4. 5.1.4 Arbeitnehmerleistungen Kein Zugriff
      5. 5.1.5 Arbeitgeberleistungen Kein Zugriff
      1. 5.2.1 Überblick Kein Zugriff
      2. 5.2.2 Qualitativer Wandel: Von Lohn- zu Sozialleistungskonzessionen Kein Zugriff
      3. 5.2.3 Konzessionsvereinbarungen in der Stahlindustrie Kein Zugriff
      4. 5.2.4 Konzessionsvereinbarungen in der Luftfahrtindustrie Kein Zugriff
    1. 5.3 KBV ohne kollektive Interessenvertretung? Der tariffreie Sektor Kein Zugriff
    1. 6.1 Vergleichende Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse Kein Zugriff
      1. 6.2.1 International vergleichende Perspektive Kein Zugriff
      2. 6.2.2 Längsschnittsperspektive Kein Zugriff
      1. 6.3.1 Strategisches Wahlhandeln US-amerikanischer Arbeitgeber Kein Zugriff
      2. 6.3.2 Strategisches Wahlhandeln US-amerikanischer Gewerkschaften Kein Zugriff
      3. 6.3.3 Strategisches Wahlhandeln deutscher Arbeitgeber Kein Zugriff
      4. 6.3.4 Strategisches Wahlhandeln deutscher Arbeitnehmervertretungen Kein Zugriff
      1. 6.4.1 Ökonomische Erklärungsfaktoren Kein Zugriff
      2. 6.4.2 Institutionelle Erklärungsfaktoren Kein Zugriff
      3. 6.4.3 Funktionale Äquivalente in der Mehrebenenperspektive Kein Zugriff
      1. 6.5.1 Änderung der Entscheidungsregeln im deutschen Tarifsystem? Kein Zugriff
    1. 7.1 Exogene Perspektive: Ökonomische und institutionelle Rahmenbedingungen Kein Zugriff
      1. 7.2.1 Ökonomischer Feedback Kein Zugriff
      2. 7.2.2 Materiell-inhaltlicher Feedback: Reversibilität oder Persistenz? Kein Zugriff
      3. 7.2.3 Institutioneller Feedback: Transformation oder Stabilisierung der Institutionensysteme? Kein Zugriff
  3. Literatur Kein Zugriff Seiten 226 - 268
  4. Verzeichnis der Quellen und Zeitungsartikel Kein Zugriff Seiten 269 - 271
  5. Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 272 - 273
  6. Verzeichnis der verwendeten Abkürzungen Kein Zugriff Seiten 274 - 277

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