Personalauswahl im öffentlichen Sektor
- Herausgeber:innen:
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- Reihe:
- Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen, Band 4
- Verlag:
- 2009
Zusammenfassung
Eine qualitativ hochwertige Personalauswahl ist ein strategischer Erfolgsfaktor für Organisationen des öffentlichen Sektors. Die zahlreichen Beiträge des Werkes bieten einen aktuellen und umfassenden Einblick in bewährte sowie innovative Instrumente der Personalanwerbung und -auswahl. Erläutert werden z.B. strukturierte Interviews, Telefon-Interviews, Persönlichkeitstests, Assessment Center, Simulationen, Potenzialanalysen. Zahlreiche Praxisbeispiele stellen die Einbindung dieser eignungsdiagnostischen Instrumente in den Personalauswahlprozess dar. Zudem werden Spezialthemen wie z.B. die Wirtschaftlichkeit von Auswahlprozessen, die Folgen des AGG für den Auswahlprozess, die Anwerbung von Nachwuchskräften mit Migrationshintergrund und die eignungsdiagnostische Norm DIN 33430 behandelt.
Führungskräfte, Personalfachleute, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte, Studierende und Lehrende profitieren von Texten, in denen auf unnötiges „Fachchinesisch“ verzichtet wird. Die Beiträge stammen von Autoren/innen, die als erfahrene Praktiker, kompetente Berater oder als innovative Wissenschaftler langjährig im / für den öffentlichen Dienst im Bereich Personalauswahl tätig sind.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2009
- ISBN-Print
- 978-3-8329-4862-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-1912-7
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
- Band
- 4
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 448
- Produkttyp
- Sammelband
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Vorwort zur zweiten Auflage Kein Zugriff Seiten 9 - 11
- Strategische Bedeutung der Personalauswahl für den öffentlichen Sektor Kein Zugriff Seiten 11 - 19 Roland Schulz
- Der demografische Wandel in seinen Auswirkungen auf das Arbeitskräftepotenzial im Nachwuchsbereich Kein Zugriff Seiten 19 - 33 Manfred Kremer
- Profit durch Personalauswahl – warum sich eine qualitativ hochwertige Personalauswahl langfristig rechnet Kein Zugriff Seiten 33 - 55 Martin Kersting
- Professionalisierung bei der Personalauswahl. Die besoldungsrechtliche Bewertung eignungsdiagnostischer Tätigkeiten Kein Zugriff Seiten 55 - 73 Sabine Seidel
- Die eignungsdiagnostische Norm DIN 33430 und ihre Bedeutung für den öffentlichen Sektor Kein Zugriff Seiten 73 - 85 Andreas Gourmelon
- Personalauswahl unter Beachtung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes Kein Zugriff Seiten 85 - 105 Andreas Gourmelon
- Wie kommt man zu den besten Instrumenten? Die Frage der richtigen Prozessgestaltung bei der Personalauswahl im öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 105 - 123 Christine Kirbach, Heinrich Wottawa
- Anforderungsprofile als Grundlage für die Personalauswahl Kein Zugriff Seiten 123 - 139 Andreas Gourmelon
- Analyse von Bewerbungsunterlagen Kein Zugriff Seiten 139 - 153 Andreas Gourmelon
- Kognitive Kompetenzen als Prädiktor für beruflichen Erfolg in der Personalselektion – Diskussion & Praxis Kein Zugriff Seiten 153 - 177 Stefan Seiler, Stefan Etzel, Andreas Gourmelon, Daniel Frische
- Persönlichkeitstests in der Personalauswahl Kein Zugriff Seiten 177 - 193 Bernd Runde
- Eignungsdiagnostik sozialer Kompetenzen mithilfe situativer Testverfahren Kein Zugriff Seiten 193 - 203 Uwe Peter Kanning
- Das Interview als eignungsdiagnostisches Verfahren Kein Zugriff Seiten 203 - 217 Andreas Gourmelon
- Das Telefoninterview als Instrument der Vorauswahl Kein Zugriff Seiten 217 - 229 Simone Dlugosch
- Interviewansätze: Das verhaltensbasierte Interview Kein Zugriff Seiten 229 - 241 Barbora Zimmer, Christine Kirbach
- Simulationen – Situative Verfahren in der Managementdiagnostik Kein Zugriff Seiten 241 - 265 Rainer Bäcker
- Assessment-Center und Management Audits Kein Zugriff Seiten 265 - 281 Klaus Wübbelmann
- Mit Methodenvielfalt zum Ziel - Effiziente und qualitativ hochwertige Potenzialerkennung im Sinne eines Blended Assessments Kein Zugriff Seiten 281 - 289 Stefan Etzel, Daniel Frische, Anja Etzel
- Marketing der Stadtverwaltung Dortmund zur Gewinnung qualifizierter Nachwuchskräfte Kein Zugriff Seiten 289 - 311 Sabine Kassebaum, Susanne Windorf
- Nachwuchs quo vadis? – Perspektiven für erfolgreiches Personalmarketing im öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 311 - 333 Christine Kirbach, Kerstin Rothermel
- Internetgestützte Bewerberbeurteilung auf Basis biografischer Daten Kein Zugriff Seiten 333 - 343 Gerhard Gros
- Intelligente Bewerberauswahl – Lösungen zum Umgang mit hohen Bewerberzahlen am Beispiel der Entwicklung eines PreScreening-Systems für eine internationale Unternehmensberatung Kein Zugriff Seiten 343 - 359 Christine Kirbach, Alexandra Guggenberger
- Das Rekrutierungs- und Personalauswahlverfahren der Polizei NRW Kein Zugriff Seiten 359 - 371 Anja Etzel, Daniel Frische, Stefan Etzel, Annegret Schmidt
- Personalgewinnung in der Bundesfinanzverwaltung Praxisbeispiel: Auswahlverfahren Bundesbetriebsprüferinnen und Bundesbetriebsprüfer für das Bundeszentralamt für Steuern (BZSt) Kein Zugriff Seiten 371 - 383 Gabriele Bitomsky
- Professionelle Interviewgestaltung zur Gewinnung qualifizierten Nachwuchses für die Patentabteilungen im Deutschen Patent- und Markenamt Kein Zugriff Seiten 383 - 393 Christine Kirbach, Monika Schwarz
- Einsatz situativer Verfahren bei der Auswahl eines Beigeordneten Kein Zugriff Seiten 393 - 397 Rainer Bäcker
- Potenzialanalysen: Einsatz, methodische Aspekte und Praxisbeispiele Kein Zugriff Seiten 397 - 413 Andreas Gourmelon, Gudrun Knabe-Gourmelon
- Ganzheitliches Personalmanagement bei der Bundesagentur für Arbeit Kein Zugriff Seiten 413 - 423 Beatrix Behrens
- Zielgruppe Jugendliche mit Zuwanderungsgeschichte in der kommunalen Ausbildung: Potenziale erkennen, nutzen und fördern. Kein Zugriff Seiten 423 - 443 Thomas Lambertz
- Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 443 - 448





