Eine qualitativ hochwertige Personalauswahl ist ein strategischer Erfolgsfaktor für Organisationen des öffentlichen Sektors. Die zahlreichen Beiträge des Werkes bieten einen aktuellen und umfassenden Einblick in bewährte sowie innovative Instrumente der Personalanwerbung und -auswahl. Erläutert werden z.B. strukturierte Interviews, Telefon-Interviews, Persönlichkeitstests, Assessment Center, Simulationen, Potenzialanalysen. Zahlreiche Praxisbeispiele stellen die Einbindung dieser eignungsdiagnostischen Instrumente in den Personalauswahlprozess dar. Zudem werden Spezialthemen wie z.B. die Wirtschaftlichkeit von Auswahlprozessen, die Folgen des AGG für den Auswahlprozess, die Anwerbung von Nachwuchskräften mit Migrationshintergrund und die eignungsdiagnostische Norm DIN 33430 behandelt.
Führungskräfte, Personalfachleute, Personalräte, Gleichstellungsbeauftragte, Studierende und Lehrende profitieren von Texten, in denen auf unnötiges „Fachchinesisch“ verzichtet wird. Die Beiträge stammen von Autoren/innen, die als erfahrene Praktiker, kompetente Berater oder als innovative Wissenschaftler langjährig im / für den öffentlichen Dienst im Bereich Personalauswahl tätig sind.
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Bibliographische Angaben
Auflage
2/2009
Copyrightjahr
2009
ISBN-Print
978-3-8329-4862-7
ISBN-Online
978-3-8452-1912-7
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Verwaltungsressourcen und Verwaltungsstrukturen
Band
4
Sprache
Deutsch
Seiten
448
Produkttyp
Sammelband
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Vorwort zur zweiten Auflage Kein Zugriff Seiten 9 - 11
Strategische Bedeutung der Personalauswahl für den öffentlichen Sektor Kein Zugriff Seiten 11 - 19
Autor:innen:
Der demografische Wandel in seinen Auswirkungen auf das Arbeitskräftepotenzial im Nachwuchsbereich Kein Zugriff Seiten 19 - 33
Autor:innen:
Profit durch Personalauswahl – warum sich eine qualitativ hochwertige Personalauswahl langfristig rechnet Kein Zugriff Seiten 33 - 55
Autor:innen:
Professionalisierung bei der Personalauswahl. Die besoldungsrechtliche Bewertung eignungsdiagnostischer Tätigkeiten Kein Zugriff Seiten 55 - 73
Autor:innen:
Die eignungsdiagnostische Norm DIN 33430 und ihre Bedeutung für den öffentlichen Sektor Kein Zugriff Seiten 73 - 85
Autor:innen:
Personalauswahl unter Beachtung des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes Kein Zugriff Seiten 85 - 105
Autor:innen:
Wie kommt man zu den besten Instrumenten? Die Frage der richtigen Prozessgestaltung bei der Personalauswahl im öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 105 - 123
Autor:innen: |
Anforderungsprofile als Grundlage für die Personalauswahl Kein Zugriff Seiten 123 - 139
Autor:innen:
Analyse von Bewerbungsunterlagen Kein Zugriff Seiten 139 - 153
Autor:innen:
Kognitive Kompetenzen als Prädiktor für beruflichen Erfolg in der Personalselektion – Diskussion & Praxis Kein Zugriff Seiten 153 - 177
Autor:innen: | | |
Persönlichkeitstests in der Personalauswahl Kein Zugriff Seiten 177 - 193
Das Interview als eignungsdiagnostisches Verfahren Kein Zugriff Seiten 203 - 217
Autor:innen:
Das Telefoninterview als Instrument der Vorauswahl Kein Zugriff Seiten 217 - 229
Autor:innen:
Interviewansätze: Das verhaltensbasierte Interview Kein Zugriff Seiten 229 - 241
Autor:innen: |
Simulationen – Situative Verfahren in der Managementdiagnostik Kein Zugriff Seiten 241 - 265
Autor:innen:
Assessment-Center und Management Audits Kein Zugriff Seiten 265 - 281
Autor:innen:
Mit Methodenvielfalt zum Ziel - Effiziente und qualitativ hochwertige Potenzialerkennung im Sinne eines Blended Assessments Kein Zugriff Seiten 281 - 289
Autor:innen: | |
Marketing der Stadtverwaltung Dortmund zur Gewinnung qualifizierter Nachwuchskräfte Kein Zugriff Seiten 289 - 311
Autor:innen: |
Nachwuchs quo vadis? – Perspektiven für erfolgreiches Personalmarketing im öffentlichen Dienst Kein Zugriff Seiten 311 - 333
Autor:innen: |
Internetgestützte Bewerberbeurteilung auf Basis biografischer Daten Kein Zugriff Seiten 333 - 343
Autor:innen:
Intelligente Bewerberauswahl – Lösungen zum Umgang mit hohen Bewerberzahlen am Beispiel der Entwicklung eines PreScreening-Systems für eine internationale Unternehmensberatung Kein Zugriff Seiten 343 - 359
Autor:innen: |
Das Rekrutierungs- und Personalauswahlverfahren der Polizei NRW Kein Zugriff Seiten 359 - 371
Autor:innen: | | |
Personalgewinnung in der Bundesfinanzverwaltung Praxisbeispiel: Auswahlverfahren Bundesbetriebsprüferinnen und Bundesbetriebsprüfer für das Bundeszentralamt für Steuern (BZSt) Kein Zugriff Seiten 371 - 383
Autor:innen:
Professionelle Interviewgestaltung zur Gewinnung qualifizierten Nachwuchses für die Patentabteilungen im Deutschen Patent- und Markenamt Kein Zugriff Seiten 383 - 393
Autor:innen: |
Einsatz situativer Verfahren bei der Auswahl eines Beigeordneten Kein Zugriff Seiten 393 - 397
Autor:innen:
Potenzialanalysen: Einsatz, methodische Aspekte und Praxisbeispiele Kein Zugriff Seiten 397 - 413
Autor:innen: |
Ganzheitliches Personalmanagement bei der Bundesagentur für Arbeit Kein Zugriff Seiten 413 - 423
Autor:innen:
Zielgruppe Jugendliche mit Zuwanderungsgeschichte in der kommunalen Ausbildung: Potenziale erkennen, nutzen und fördern. Kein Zugriff Seiten 423 - 443
Autor:innen:
Autorenverzeichnis Kein Zugriff Seiten 443 - 448
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