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Monographie Kein Zugriff

Strategic Leadership

Integrating Strategy and Leadership in Colleges and Universities
Autor:innen:
Verlag:
 2010

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-0-275-99391-7
ISBN-Online
978-1-60709-655-9
Verlag
Rowman & Littlefield, Lanham
Sprache
Englisch
Seiten
298
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
    1. Contents Kein Zugriff
    2. Preface Kein Zugriff
    3. Acknowledgments Kein Zugriff
    1. Chapter 01. The Phenomenon of Leadership Kein Zugriff
    2. Chapter 02. The Ambiguities and Possibilities of Leadership in Higher Education Kein Zugriff
    3. Chapter 03. The System and Culture of Academic Decision Making Kein Zugriff
    1. Chapter 04. Creating and Situating an Integrative Strategy Process Kein Zugriff
    2. Chapter 05. Strategic Governance: Designing the Mechanisms and Tools of Strategy Kein Zugriff
    1. Chapter 06. Integral Strategy: Narratives and Identity in Strategic Leadership Kein Zugriff
    2. Chapter 07. Mission and Vision: The Heart of Strategic Leadership Kein Zugriff
    3. Chapter 08. Strategic Position: The External and Internal Contexts Kein Zugriff
    4. Chapter 09. Strategies: Initiatives, Imperatives, Goals, and Actions Kein Zugriff
    5. Chapter 10. Strategic Leadership in Context: From Academic Programs to Financial Models Kein Zugriff
    6. Chapter 11. Implementation: From Strategic Leadership to Strategic Management Kein Zugriff
    1. Chapter 12. Conflict and Change: The Limits and Possibilities of Strategic Leadership Kein Zugriff
    2. Chapter 13. Conclusion: The Strategic Integration of Leadership Kein Zugriff
  1. Bibliography Kein Zugriff Seiten 269 - 284
  2. Index Kein Zugriff Seiten 285 - 296
  3. About the Author Kein Zugriff Seiten 297 - 298

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