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Monographie Kein Zugriff

Betriebsräte als neue Tarifakteure

Zum Wandel der Mitbestimmung bei Tarifabweichungen
Autor:innen:
Verlag:
 2010

Zusammenfassung

Im deutschen System der industriellen Beziehungen sind Tarifverträge Sache der Arbeitnehmer- und Arbeitgeberorganisationen, Betriebsräte sind als Akteure auf diesem Feld eigentlich nicht vorgesehen. Anders verhält es sich, wenn auf betrieblicher Ebene Tarifabweichungen vereinbart werden, was inzwischen in vielen Unternehmen und Branchen der Fall ist und durch die aktuelle Krise weiteren Auftrieb erhalten dürfte. Hier nun wirken Betriebsräte bei den Verhandlungen zu Tariffragen mit und müssen die Umsetzung der abweichenden Vereinbarungen kontrollieren. Welche Veränderungen – so fragt dieses Buch – ergeben sich daraus für die Mitbestimmungspraxis der Betriebsräte? Halten Verteilungskonflikte Einzug in die Betriebe, verlieren die Betriebsräte an Legitimation, brechen Solidaritätskonflikte mit der Gewerkschaft auf und ächzen die Betriebsräte unter Ressourcenproblemen? Anhand empirischer Analysen aus der Chemie- und Metallindustrie kommt Haipeter zu dem Schluss, dass die Chancen der Entwicklung gegenwärtig größer als die Risiken zu sein scheinen. Oft profitieren Betriebsräte von ihrer Rolle als neue Tarifakteure; sie fühlen sich vielfach durch ihre Gewerkschaften gestärkt und stärken umgekehrt ihrerseits die Gewerkschaften.


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Bibliographische Angaben

Auflage
1/2010
Copyrightjahr
2010
ISBN-Print
978-3-8360-8714-8
ISBN-Online
978-3-8452-6937-5
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Reihe
Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band
114
Sprache
Deutsch
Seiten
320
Produkttyp
Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
  2. Vorwort Kein Zugriff Seiten 9 - 10
    1. 1.1 Verlagerungen zwischen den Arenen Kein Zugriff
    2. 1.2 Widersprüchliche Einschätzungen Kein Zugriff
    3. 1.3 Die Forschungslücke Kein Zugriff
    4. 1.4 Anlage der Studie und Gliederung Kein Zugriff
    1. 2.1 Das Kontrollproblem der Tarifabweichung für die Gewerkschaften Kein Zugriff
      1. 2.2.1 Chemische Industrie Kein Zugriff
      2. 2.2.2 Metallindustrie Kein Zugriff
      1. 2.3.1 Chemische Industrie Kein Zugriff
      2. 2.3.2 Metallindustrie Kein Zugriff
    2. 2.4 Die Kontrollpraxis der Gewerkschaften (und der Arbeitgeberverbände) Kein Zugriff
    1. 3.1 Das Konzept der Grenzinstitution Kein Zugriff
    2. 3.2 Management und Arbeitsbeziehungen Kein Zugriff
    3. 3.3 Gewerkschaft Kein Zugriff
    4. 3.4 Belegschaft Kein Zugriff
    5. 3.5 Mitbestimmungspraxis und Organisation der Betriebsräte Kein Zugriff
    6. 3.6 Offene Forschungsfragen Kein Zugriff
    7. 3.7 Betriebsräte als Akteure der Strukturierung Die Fälle und die abweichenden Vereinbarungen Kein Zugriff
    8. 4.1 Verlauf der Untersuchung Kein Zugriff
    9. 4.2 Das Sample: Die zwölf Fallbetriebe Kein Zugriff
    10. 4.3 Die abweichenden Vereinbarungen Kein Zugriff
    1. 5.1 Gründe und Motive der Standortverlagerungen Kein Zugriff
    2. 5.2 Deutungsmuster der Betriebsräte und Verhandlungen Kein Zugriff
    3. 5.3 Verhandlungsstrategien der Betriebsräte und Beziehungsmuster zum Management Kein Zugriff
    4. 5.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 6.1 Kritische Situationsdefinitionen und die Frage der Deutungshegemonie Kein Zugriff
    2. 6.2 Beteiligungsstrategien der Betriebsräte Kein Zugriff
    3. 6.3 Partizipation in der Arena der Arbeitsverfassung Kein Zugriff
    4. 6.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 7.1 Solidaritätsfragen: Verhandlungen und Koordination Kein Zugriff
    2. 7.2 Organisationspolitische Auswirkungen Kein Zugriff
    3. 7.3 Die Rolle der Vertrauensleute Kein Zugriff
    4. 7.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 8.1 Controlling der Tarifabweichung und erweiterte Mitbestimmung Kein Zugriff
    2. 8.2 Interne Koordinierung der Betriebsräte Kein Zugriff
    3. 8.3 Ressourcen und Kompetenzen der Betriebsräte Kein Zugriff
    4. 8.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
    1. 9.1 Der Betriebsrat als Akteur der Strukturierung in der Tarifabweichung Kein Zugriff
    2. 9.2 Auswirkungen der Tarifabweichung auf die Beziehungsmuster und Mitbestimmungspraxis der Betriebsräte Kein Zugriff
    3. 9.3 Erosion des Flächentarifvertrages durch Tarifabweichung? Kein Zugriff
  3. Literatur Kein Zugriff Seiten 313 - 317
  4. Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 318 - 320

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