Betriebsräte als neue Tarifakteure: Zum Wandel der Mitbestimmung bei Tarifabweichungen

Dr. Thomas Haipeter

doi:10.5771/9783845269375

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Bibliographic data

Edition: 1/2010
Copyright year: 2010
ISBN-Print: 978-3-8360-8714-8
ISBN-Online: 978-3-8452-6937-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 114
Language: German
Pages: 320
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
Vorwort No access Pages 9 - 10
1. 1.1 Verlagerungen zwischen den Arenen No access
2. 1.2 Widersprüchliche Einschätzungen No access
3. 1.3 Die Forschungslücke No access
4. 1.4 Anlage der Studie und Gliederung No access
1. 2.1 Das Kontrollproblem der Tarifabweichung für die Gewerkschaften No access
2. 1. 2.2.1 Chemische Industrie No access
  2. 2.2.2 Metallindustrie No access
3. 1. 2.3.1 Chemische Industrie No access
  2. 2.3.2 Metallindustrie No access
4. 2.4 Die Kontrollpraxis der Gewerkschaften (und der Arbeitgeberverbände) No access
1. 3.1 Das Konzept der Grenzinstitution No access
2. 3.2 Management und Arbeitsbeziehungen No access
3. 3.3 Gewerkschaft No access
4. 3.4 Belegschaft No access
5. 3.5 Mitbestimmungspraxis und Organisation der Betriebsräte No access
6. 3.6 Offene Forschungsfragen No access
7. 3.7 Betriebsräte als Akteure der Strukturierung Die Fälle und die abweichenden Vereinbarungen No access
8. 4.1 Verlauf der Untersuchung No access
9. 4.2 Das Sample: Die zwölf Fallbetriebe No access
10. 4.3 Die abweichenden Vereinbarungen No access
1. 5.1 Gründe und Motive der Standortverlagerungen No access
2. 5.2 Deutungsmuster der Betriebsräte und Verhandlungen No access
3. 5.3 Verhandlungsstrategien der Betriebsräte und Beziehungsmuster zum Management No access
4. 5.4 Zusammenfassung No access
1. 6.1 Kritische Situationsdefinitionen und die Frage der Deutungshegemonie No access
2. 6.2 Beteiligungsstrategien der Betriebsräte No access
3. 6.3 Partizipation in der Arena der Arbeitsverfassung No access
4. 6.4 Zusammenfassung No access
1. 7.1 Solidaritätsfragen: Verhandlungen und Koordination No access
2. 7.2 Organisationspolitische Auswirkungen No access
3. 7.3 Die Rolle der Vertrauensleute No access
4. 7.4 Zusammenfassung No access
1. 8.1 Controlling der Tarifabweichung und erweiterte Mitbestimmung No access
2. 8.2 Interne Koordinierung der Betriebsräte No access
3. 8.3 Ressourcen und Kompetenzen der Betriebsräte No access
4. 8.4 Zusammenfassung No access
1. 9.1 Der Betriebsrat als Akteur der Strukturierung in der Tarifabweichung No access
2. 9.2 Auswirkungen der Tarifabweichung auf die Beziehungsmuster und Mitbestimmungspraxis der Betriebsräte No access
3. 9.3 Erosion des Flächentarifvertrages durch Tarifabweichung? No access
Literatur No access Pages 313 - 317
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 318 - 320