Arbeitskonflikte

Mathias Heiden

doi:10.5771/9783845268330

Zusammenfassung

Überlastung, Prekarität, Missachtung und Abstieg – all das birgt ein enormes Konfliktpotenzial in sich. Doch wo manifestieren sich heutzutage soziale Konflikte, in denen es um all das geht? Organisierte Arbeitskonflikte erleben nur in wenigen Berufen eine Renaissance und soziale Proteste drehen sich eher um Bauprojekte, Umweltfragen oder um die Globalisierung. Heiden plädiert in diesem Buch für ein neues Verständnis von Arbeitskonflikten: Sie finden keineswegs nur institutionalisiert und öffentlich in klassischen Arenen statt. Moderne Arbeitskonflikte werden heute vor allem, fast verborgen, in den unzähligen Streits mit Kollegen, Kunden und der Partnerin/dem Partner ausgetragen. Anhand von Fallstudien aus Industrie, Dienstleistung und Bau beleuchtet der Autor die zentralen Konfliktherde, auf die man tagtäglich trifft. Ans Licht kommen dabei auch nicht-organisierte Kollektivkonflikte, in denen Beschäftigte besonders drängende Interessen artikulieren. Man kann solchen alltäglichen Arbeitskonflikten nicht aus dem Weg gehen und gleichzeitig steigt die Intensität der Auseinandersetzungen. Dies belastet nicht nur das Arbeitsklima, sondern gesellschaftliches Zusammenleben insgesamt.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2014
ISBN-Print: 978-3-8360-8765-0
ISBN-Online: 978-3-8452-6833-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 165
Sprache: Deutsch
Seiten: 392
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 6
Vorwort Kein Zugriff Seiten 7 - 8
1 Einleitung: auf der Suche nach modernen Arbeitskonflikten Kein Zugriff Seiten 9 - 24
1. 2.1 Arbeitskonflikte als Vorboten von (ausgebliebenen) Klassenkonflikten Kein Zugriff
2. 2.2 Arbeitskonflikte als Interessenkonflikte Kein Zugriff
1. 3.1 Auseinanderdriften von Konfliktgegenstand und Interesse Kein Zugriff
2. 3.2 Kehrtwenden in der Konfliktregulierung Kein Zugriff
3. 3.3 Vervielfachung von Streitgegenständen Kein Zugriff
4. 3.4 Subtil, aber existenziell – alltägliche Arbeitskonflikte in einer neuen Qualität Kein Zugriff
1. 4.1 Arbeitskonflikte als („verwilderte“) Anerkennungskämpfe Kein Zugriff
2. 4.2 Arbeitskonflikte und konfliktsoziologische Zeitdiagnostik Kein Zugriff
3. 4.3 Zwischenfazit: Alltagskonflikte als Politik der kleinen Nadelstiche Kein Zugriff
1. 5.1 Konflikthandeln, Konfliktinteraktionen und Konfliktkonstellationen Kein Zugriff
2. 5.2 Forschungsdesign, Betriebe und Beschäftigtengruppen Kein Zugriff
1. 1. 6.1.1 Kurzvorstellung und Einordnung des Unternehmens Kein Zugriff
  2. 6.1.2 Akteurskonstellation und arbeitspolitisches Konfliktfeld Kein Zugriff
  3. 6.1.3 Entfremdete Produktionsarbeiter: Arbeitssituation und Interessen Kein Zugriff
  4. 6.1.4 Zufriedene Planungsangestellte: Arbeitssituation und Interessen Kein Zugriff
  5. 6.1.5 Konflikte an den Grenzen betrieblicher Win-Win-Konstellationen Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Kurzvorstellung und Einordnung des Unternehmens Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Akteurskonstellation und arbeitspolitisches Konfliktfeld Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Dequalifizierte Buchhalterinnen Kein Zugriff
  4. 6.2.4 Protest- und Empörungskultur im Dequalifizierungsprozess Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Kurzvorstellung und Einordnung des Unternehmens Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Akteurskonstellation und arbeitspolitisches Konfliktfeld Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Dachdecker im Abstiegskampf Kein Zugriff
  4. 6.3.4 Abstiegssorgen als Überforderung kleinbetrieblicher Konfliktarenen Kein Zugriff
4. 1. 6.4.1 Wahrnehmungshorizonte arbeitspolitischer Akteure Kein Zugriff
  2. 6.4.2 Das arbeitspolitische Konfliktfeld Kein Zugriff
  3. 6.4.3 Arbeitspolitik zur Erhaltung von Arbeitskraft Kein Zugriff
1. 1. 7.1.1 Industriebetrieb: verschlossene Konfliktarena Kein Zugriff
  2. 7.1.2 Dienstleistungsbetrieb: zwischen lautem Protest und leiser Empörung Kein Zugriff
  3. 7.1.3 Baubetrieb: vom Arbeitskampf zum Abstiegskampf Kein Zugriff
2. 1. 7.2.1 Widersetzungen gegen verschärfte Rationalisierung Kein Zugriff
  2. 7.2.2 Gewährleistungen vermarktlichter Arbeitsorganisationen Kein Zugriff
  3. 7.2.3 Gefährdungen traditioneller Ehe- und Partnerschaftsmodelle Kein Zugriff
  4. 7.2.4 Positionskämpfe in einer entsicherten Gesellschaft Kein Zugriff
3. 7.3 Fazit: Arbeitskonflikte als Belastung und Ressource Kein Zugriff
1. 8.1 Alltagskonflikte in einer neuen Intensität – Ergebnisse Kein Zugriff
2. 8.2 Soziale Konflikte als Gegenstand der Arbeits- und Industriesoziologie Kein Zugriff
Nachwort Kein Zugriff Seiten 364 - 364
Literatur Kein Zugriff Seiten 365 - 390
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 391 - 392

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