Selbstständige Unselbstständigkeit

Isabell Hensel; Daniel Schönefeld; Eva Kocher; Anna Schwarz; Jochen Koch

doi:10.5771/9783845293356

Zusammenfassung

Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt und damit auch herkömmliche Grenzziehungen zwischen selbstständiger und abhängiger Erwerbsarbeit. Dies zeigt sich insbesondere im Crowdworking, einer neuen Praxis von Erwerbsarbeit, die über digitale Plattformen koordiniert wird. Das im Rahmen eines interdisziplinären Forschungsprojekts entstandene Buch untersucht die Dynamiken zwischen Autonomie und Kontrolle im Crowdworking auf Basis einer empirischen Studie aus rechtswissenschaftlicher, organisationstheoretischer und soziologischer Perspektive. Auch Vertreter*innen aus der Praxis und der Politik kommen zu Wort. Die Beiträge zeigen, dass Crowdworking als ein Phänomen gedacht werden sollte, das zwischen Autonomie und Kontrolle positioniert ist. Daraus ergeben sich neue Aufgaben für Wissenschaft, Recht und Politik. Da Plattformen den Crowdworking-Prozess stark vor- und mitstrukturieren, erscheint es verkürzt, sie lediglich als neutrale Vermittlerinnen von Arbeit zu behandeln. Mit Beiträgen vonIsabell Hensel, Daniel Schönefeld, Jochen Koch, Eva Kocher, Anna Schwarz, Thorben Albrecht, Christiane Benner, Gunter Haake, Sarah Bormann, Sebastian Strube.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2019
ISBN-Print: 978-3-8487-5134-1
ISBN-Online: 978-3-8452-9335-6
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Sprache: Deutsch
Seiten: 256
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
1. Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
  1. Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
    1. 1.1 Plattformisierung von Märkten Kein Zugriff Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
    2. 1.2 Definition von Crowdworking Kein Zugriff Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
    3. 1.3 Crowdworking als sich rasant entwickelndes Phänomen Kein Zugriff Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
  2. Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
    1. 2.1 Wirtschaftswissenschaft Kein Zugriff Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
    2. 2.2 Soziologie Kein Zugriff Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
  3. 3. Zwischen Autonomie und Kontrolle – Unser interdisziplinärer Projektansatz Kein Zugriff Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
  4. 4. Beiträge des Bandes Kein Zugriff Daniel Schönefeld, Isabell Hensel
1. Daniel Schönefeld
  1. 1. Einleitung – Crowdworking als Autonomiegewinn? Kein Zugriff Daniel Schönefeld
  2. 2. Problemstellung – Crowdworking als selbstständige Unselbstständigkeit? Kein Zugriff Daniel Schönefeld
  3. 3. Methodischer Rahmen Kein Zugriff Daniel Schönefeld
  4. 4. Arbeitszeit Kein Zugriff Daniel Schönefeld
  5. 5. Arbeitsinhalt Kein Zugriff Daniel Schönefeld
  6. 6. Fazit – Crowdworking als kontrollierte Autonomie Kein Zugriff Daniel Schönefeld
  7. 7. Weiterführende These – Autonomie durch Kontrolle? Kein Zugriff Daniel Schönefeld
2. Crowdwork: Digitale Tagelöhnerei oder Arbeit der Zukunft? Kein Zugriff Seiten 85 - 96 Sebastian Strube
3. Anna Schwarz
  1. Anna Schwarz
    1. 1.1 Konzepte „Neuer Selbstständiger“ seit den 1980er Jahren Kein Zugriff Anna Schwarz
    2. 1.2 Aktuelle Konzepte „hybrider Selbstständigkeit“ Kein Zugriff Anna Schwarz
    3. 1.3 Zwischenfazit Kein Zugriff Anna Schwarz
  2. Anna Schwarz
    1. 2.1 Theorieansätze zur Reorganisation von Arbeit Kein Zugriff Anna Schwarz
    2. 2.2 Crowdworking als Hinweis auf neue Motive? Kein Zugriff Anna Schwarz
    3. 2.3 Zwischenfazit Kein Zugriff Anna Schwarz
  3. 3. Fazit Kein Zugriff Anna Schwarz
1. Neue Beschäftigungsformen und ihre soziale Sicherung – Schlüsselthemen im Dialogprozess „Arbeiten“ 4.0 des BMAS Kein Zugriff Seiten 125 - 132 Thorben Albrecht
2. Sarah Bormann, Gunter Haake
  1. 1. Intro Kein Zugriff Sarah Bormann, Gunter Haake
  2. 2. Digitaler Wandel, Solo-Selbstständige und Crowdworking in Deutschland Kein Zugriff Sarah Bormann, Gunter Haake
  3. 3. Unselbstständig Selbstständig? Motivation und Erfahrungen Kein Zugriff Sarah Bormann, Gunter Haake
  4. 4. Selbstständige und Crowdworker organisieren – Herausforderungen und Antworten Kein Zugriff Sarah Bormann, Gunter Haake
  5. 5. Fazit Kein Zugriff Sarah Bormann, Gunter Haake
3. Crowdworking gestalten – IG Metall 4.0 Kein Zugriff Seiten 143 - 150 Christiane Benner
1. Jochen Koch
  1. 1. Einleitung Kein Zugriff Jochen Koch
  2. 2. Das Phänomen Crowdworking Kein Zugriff Jochen Koch
  3. 3. Idealtypische Formen der Handlungskoordination Kein Zugriff Jochen Koch
  4. 4. Die Crowd als System zwischen Markt und Organisation Kein Zugriff Jochen Koch
  5. 5. Abschluss: Crowdworking jenseits von Quasi-Märkten Kein Zugriff Jochen Koch
2. Eva Kocher
  1. Eva Kocher
    1. Eva Kocher
      1. Eva Kocher
        1.1.1. Deutsches Recht: „Weisungsgebundenheit“ im Mittelpunkt Kein Zugriff Eva Kocher
        1.1.2. Zum Recht der Europäischen Union Kein Zugriff Eva Kocher
      2. Eva Kocher
        1.2.1. Mögliche Indizien beim einfachen Crowdworking Kein Zugriff Eva Kocher
        1.2.2. Bewertung der Indizien Kein Zugriff Eva Kocher
        1.2.3. Zur Methode der Bewertung Kein Zugriff Eva Kocher
      3. 1.3. … arbeitnehmerähnliche Personen? Kein Zugriff Eva Kocher
      4. 1.4. … Heimarbeiter*innen? Kein Zugriff Eva Kocher
    2. Eva Kocher
      1. Eva Kocher
        2.1.1. Auslegungsspielräume im deutschen Recht: Der Ansatz von Rolf Wank Kein Zugriff Eva Kocher
        2.1.2. Auslegungsspielräume im Recht der Europäischen Union Kein Zugriff Eva Kocher
        2.1.3. Ein Blick in andere Rechtsordnungen und Rechtsgebiete Kein Zugriff Eva Kocher
      2. Eva Kocher
        2.2.1. Der Idealtypus der durch Hierarchie koordinierenden Organisation Kein Zugriff Eva Kocher
        2.2.2. Indirekte Steuerung in der digital koordinierten Arbeit Kein Zugriff Eva Kocher
        2.2.3. Ein komplexerer Begriff der Organisation: Lernfähigkeit durch Rekursivität Kein Zugriff Eva Kocher
      3. Eva Kocher
        2.3.1. Rating- und Feedbacksysteme Kein Zugriff Eva Kocher
        2.3.2. Ausdifferenzierung der Qualifikationen von Crowdworker*innen Kein Zugriff Eva Kocher
      4. 2.4. Zwischenergebnis Kein Zugriff Eva Kocher
    3. Eva Kocher
      1. Eva Kocher
        3.1.1. „Kreise“ (Supiot, Freedland und Kountouris) Kein Zugriff Eva Kocher
        3.1.2. Abhängigkeit, Arbeitgeberfunktionen und Macht (Davidov, Prassl, Kocher) Kein Zugriff Eva Kocher
      2. Eva Kocher
        3.2.1. Der allgemeine Gleichheitssatz Kein Zugriff Eva Kocher
        3.2.2. Rechtlicher Schutz bei „strukturellen Ungleichgewichten“ Kein Zugriff Eva Kocher
        3.2.3. Rechte in der Arbeit und das Recht auf Arbeit Kein Zugriff Eva Kocher
        3.2.4. Koalitions- und/oder Wettbewerbsfreiheit Kein Zugriff Eva Kocher
      3. 3.3. Zwischenergebnis Kein Zugriff Eva Kocher
    4. Eva Kocher
      1. 4.1. Argumente gegen einen neuen (weiteren) Status Kein Zugriff Eva Kocher
      2. 4.2. Ein Bündel von Rechten: Zielsetzungen und Regelungsbedarfe im Crowdwork Kein Zugriff Eva Kocher
      3. 4.3. Argumente für eine spezielle Regelung Kein Zugriff Eva Kocher
      4. 4.4. Anknüpfungsmomente für Arbeitsrechte im Crowdworking Kein Zugriff Eva Kocher
      5. 4.5. Das Dreiecksverhältnis: Aktivität und Passivität von Plattformen Kein Zugriff Eva Kocher
    5. 5. Zusammenfassung/Fazit Kein Zugriff Eva Kocher
3. Isabell Hensel
  1. Isabell Hensel
    1. 1.1. Vertragliche Inhaltskontrolle Kein Zugriff Isabell Hensel
    2. Isabell Hensel
      1. 1.2.1. AGB-Kontrolle als Verbraucher*innenschutz Kein Zugriff Isabell Hensel
      2. 1.2.2. Crowdworking-Verträge als atypische Netzwerkverträge Kein Zugriff Isabell Hensel
      3. 1.2.3. Einbindung der Verträge in algorithmische Prozesse Kein Zugriff Isabell Hensel
      4. 1.2.4. Strukturelle Grenzen richterlicher Vertragsinhaltskontrolle Kein Zugriff Isabell Hensel
    3. 1.3. Zwischenfazit: Grenzen der Vertragskontrolle Kein Zugriff Isabell Hensel
  2. Isabell Hensel
    1. Isabell Hensel
      1. Isabell Hensel
        2.1.1.1. Missbrauchstatbestand Kein Zugriff Isabell Hensel
        2.1.1.2. GWB-Novelle: Einbeziehung von Netzwerkeffekten Kein Zugriff Isabell Hensel
        2.1.1.3. Zwischenfazit: Schwieriger Nachweis der Marktbeherrschung Kein Zugriff Isabell Hensel
      2. 2.1.2. Verbot der Ausnutzung relativer Marktmacht Kein Zugriff Isabell Hensel
      3. 2.1.3. Verbot wettbewerbsbeschränkender Vereinbarungen Kein Zugriff Isabell Hensel
    2. 2.2. Kritik, Reformansätze und Grenzen des Kartellrechts Kein Zugriff Isabell Hensel
  3. Isabell Hensel
    1. 3.1. Regulierte Selbstregulierung des Crowdworking Kein Zugriff Isabell Hensel
    2. 3.2. Prozedurale Sicherung von (Nicht-)Teilnahmechancen Kein Zugriff Isabell Hensel
    3. 3.3. Zusammenspiel verschiedener Akteur*innen des Crowdworking Kein Zugriff Isabell Hensel
Autor*innenangaben Kein Zugriff Seiten 255 - 256