Gestaltungsparameter und Einflussfaktoren von Verrechnungspreissystemen
- Autor:innen:
- Reihe:
- Controlling und Management, Band 4
- Verlag:
- 2010
Zusammenfassung
Verrechnungspreise stellen seit Langem eines der zentralen Themen des Controllings und der Betriebswirtschaftslehre dar, dessen Aktualität und Relevanz ungebrochen ist. Angesichts der gestiegenen Bedeutung der steuerlichen Angemessenheit von Verrechnungspreisen ist eine integrierte Betrachtung von betriebswirtschaftlicher und steuerrechtlicher Seite für das Verständnis praktisch implementierter Verrechnungspreissysteme und für die Entwicklung von Gestaltungsempfehlungen unerlässlich.
Vor diesem Hintergrund leistet die vorliegende Arbeit mit einer umfassenden Analyse der Gestaltungsparameter und Einflussfaktoren von Verrechnungspreissystemen einen wertvollen Beitrag für die weitere wissenschaftliche Auseinandersetzung und für die praktische Anwendung.
Sowohl die betriebswirtschaftliche Steuerung als auch steuerliche Aspekte werden dabei eingehend analysiert. Im Zentrum der Untersuchung steht eine großzahlige fragebogengestützte Untersuchung, die in dieser Breite erstmalig einen Überblick über die Ausgestaltung von Verrechnungspreissystemen bei großen deutschen Unternehmen gibt. Zwei sehr detaillierte Fallstudien aus der Unternehmenspraxis vertiefen die gewonnen Erkenntnisse zusätzlich.
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Bibliographische Angaben
- Auflage
- 1/2010
- Copyrightjahr
- 2010
- ISBN-Print
- 978-3-8329-5683-7
- ISBN-Online
- 978-3-8452-2406-0
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Controlling und Management
- Band
- 4
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 308
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 2 - 12 Katrin Hummel
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 13 - 16 Katrin Hummel
- Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit Kein Zugriff Seiten 17 - 20 Katrin Hummel
- Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit Kein Zugriff Seiten 20 - 23 Katrin Hummel
- Abgrenzung des Begriffs Verrechnungspreis Kein Zugriff Seiten 24 - 25 Katrin Hummel
- Kennzeichnung von Verrechnungspreissystemen und Identifizierung ihrer Gestaltungsparameter Kein Zugriff Seiten 25 - 32 Katrin Hummel
- Fremdvergleichsgrundsatz als international gültiger Maßstab Kein Zugriff Seiten 32 - 35 Katrin Hummel
- Korrekturvorschriften Kein Zugriff Seiten 35 - 36 Katrin Hummel
- Dokumentationsvorschriften in Deutschland Kein Zugriff Seiten 36 - 38 Katrin Hummel
- Systematisierung der Funktionen von Verrechnungspreisen Kein Zugriff Seiten 38 - 45 Katrin Hummel
- Regelung der Transaktionsfreiheit – Sourcing Entscheidung Kein Zugriff Seiten 45 - 46 Katrin Hummel
- Anzahl der gleichzeitig eingesetzten Verrechnungspreise Kein Zugriff Seiten 46 - 49 Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Marktorientierte Verrechnungspreise Kein Zugriff Katrin Hummel
- Kostenbasierte Verrechnungspreise Kein Zugriff Katrin Hummel
- Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise Kein Zugriff Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Überblick über steuerliche Methoden der Verrechnungspreisgestaltung Kein Zugriff Katrin Hummel
- Transaktionsbezogene Standardmethoden Kein Zugriff Katrin Hummel
- Gewinnorientierte Methoden Kein Zugriff Katrin Hummel
- Advance Pricing Agreements Kein Zugriff Katrin Hummel
- Umlageverfahren Kein Zugriff Seiten 70 - 74 Katrin Hummel
- Administrative Gestaltungsparameter Kein Zugriff Seiten 74 - 75 Katrin Hummel
- Überblick über modellanalytische Forschung zu Verrechnungspreisen Kein Zugriff Seiten 76 - 81 Katrin Hummel
- Überblick über empirische Forschung zu Verrechnungspreisen Kein Zugriff Seiten 81 - 90 Katrin Hummel
- Bestimmung der relevanten internen und externen Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 90 - 93 Katrin Hummel
- Darstellung des Bezugsrahmens Kein Zugriff Seiten 93 - 95 Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Form des internen Leistungsaustauschs Kein Zugriff Katrin Hummel
- Sitz der Muttergesellschaft Kein Zugriff Katrin Hummel
- Branchenzugehörigkeit Kein Zugriff Katrin Hummel
- Unternehmensgröße Kein Zugriff Katrin Hummel
- Innenverflechtung und Internationalität Kein Zugriff Katrin Hummel
- Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie Kein Zugriff Seiten 109 - 112 Katrin Hummel
- Funktions- und Risikoverteilung Kein Zugriff Seiten 112 - 114 Katrin Hummel
- Anreizsystem Kein Zugriff Seiten 114 - 116 Katrin Hummel
- Bedeutung steuerrechtlicher Regelungen Kein Zugriff Seiten 116 - 118 Katrin Hummel
- Bedeutung des internationalen Steuergefälles Kein Zugriff Seiten 118 - 120 Katrin Hummel
- Bedeutung der Existenz eines externen Marktpreises Kein Zugriff Seiten 120 - 122 Katrin Hummel
- Bedeutung der Marktgegebenheiten Kein Zugriff Seiten 122 - 124 Katrin Hummel
- Bedeutung der Wettbewerbsverhältnisse Kein Zugriff Seiten 124 - 126 Katrin Hummel
- Beziehungen innerhalb des Verrechnungspreissystems Kein Zugriff Seiten 126 - 130 Katrin Hummel
- Probleme des Verrechnungspreissystems Kein Zugriff Seiten 130 - 131 Katrin Hummel
- Zusammenfassende Darstellung Kein Zugriff Seiten 131 - 134 Katrin Hummel
- Ablauf der empirischen Erhebung Kein Zugriff Seiten 135 - 138 Katrin Hummel
- Konzeption des Fragebogens Kein Zugriff Seiten 138 - 139 Katrin Hummel
- Operationalisierung der Variablen Kein Zugriff Seiten 139 - 142 Katrin Hummel
- Qualität der erhobenen Daten Kein Zugriff Seiten 142 - 143 Katrin Hummel
- Gütebeurteilung der Messung Kein Zugriff Seiten 143 - 146 Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Vorgehensweise und Beurteilung Kein Zugriff Katrin Hummel
- Nichtparametrische Verfahren: Mittelwertvergleich und Korrelationsanalyse Kein Zugriff Katrin Hummel
- Multiple Regressionsanalyse Kein Zugriff Katrin Hummel
- Zusammenfassende Darstellung Kein Zugriff Katrin Hummel
- Repräsentativität der Stichprobe Kein Zugriff Seiten 155 - 158 Katrin Hummel
- Bedeutung der Funktionen Kein Zugriff Seiten 158 - 160 Katrin Hummel
- Ausgestaltung der Gestaltungsparameter Kein Zugriff Seiten 160 - 166 Katrin Hummel
- Ausgestaltung unternehmensinterner Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 166 - 171 Katrin Hummel
- Bedeutung unternehmensexterner Einflussfaktoren Kein Zugriff Seiten 171 - 172 Katrin Hummel
- Probleme des Verrechnungspreissystems Kein Zugriff Seiten 172 - 174 Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Form des internen Leistungsaustauschs Kein Zugriff Katrin Hummel
- Sitz der Muttergesellschaft Kein Zugriff Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Interne Einflussfaktoren Kein Zugriff Katrin Hummel
- Externe Einflussfaktoren – Steuergefälle Kein Zugriff Katrin Hummel
- Beziehungen innerhalb des Verrechnungspreissystems Kein Zugriff Katrin Hummel
- Probleme des Verrechnungspreissystems Kein Zugriff Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Überblick über die Regressionsmodelle Kein Zugriff Katrin Hummel
- Funktionen des Verrechnungspreissystems – steuerliche Compliance Kein Zugriff Katrin Hummel
- Anzahl der gleichzeitig eingesetzten Verrechnungspreise Kein Zugriff Katrin Hummel
- Methoden der Verrechnungspreisgestaltung – Preisvergleichsmethode Kein Zugriff Katrin Hummel
- Methoden der Verrechnungspreisgestaltung – Verhandlungen Kein Zugriff Katrin Hummel
- Funktionen des Verrechnungspreissystems Kein Zugriff Seiten 209 - 211 Katrin Hummel
- Methoden der Verrechnungspreisgestaltung Kein Zugriff Seiten 211 - 214 Katrin Hummel
- Transaktionsfreiheit und Anzahl der gleichzeitig eingesetzten Verrechnungspreise Kein Zugriff Seiten 214 - 215 Katrin Hummel
- Methodik der Untersuchung anhand von Fallstudien Kein Zugriff Seiten 216 - 218 Katrin Hummel
- Vorgehensweise der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 218 - 219 Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Betriebswirtschaftliche und steuerliche Funktionen Kein Zugriff Katrin Hummel
- Funktions- und Risikoverteilung als zentraler interner Einflussfaktor Kein Zugriff Katrin Hummel
- Weitere unternehmensinterne Einflussfaktoren Kein Zugriff Katrin Hummel
- Unternehmensexterne Einflussfaktoren Kein Zugriff Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Grundprinzip der Abwicklung Kein Zugriff Katrin Hummel
- Wiederverkaufspreismethode im Vertriebsbereich Kein Zugriff Katrin Hummel
- Kostenaufschlagsmethode im Produktionsbereich Kein Zugriff Katrin Hummel
- Verrechnungspreise im Entwicklungsbereich Kein Zugriff Katrin Hummel
- Sonstige Gestaltungsparameter Kein Zugriff Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Beschreibung der Funktionsweise anhand eines Beispielprodukts Kein Zugriff Katrin Hummel
- Analyse und Beurteilung der Funktionserfüllung Kein Zugriff Katrin Hummel
- Besonderheiten und Erkenntnisse aus dem Fallbeispiel Kein Zugriff Seiten 244 - 246 Katrin Hummel
- Vorgehensweise der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 246 - 247 Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Marktgegebenheiten und Wettbewerbsverhältnisse Kein Zugriff Katrin Hummel
- Regulierung als zentraler externer Einflussfaktor Kein Zugriff Katrin Hummel
- Funktions- und Risikoverteilung als zentraler interner Einflussfaktor Kein Zugriff Katrin Hummel
- Darstellung der Leistungsbeziehungen Kein Zugriff Seiten 252 - 254 Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Funktionen des Verrechnungspreissystems Kein Zugriff Katrin Hummel
- Grundprinzip der Verrechnung Kein Zugriff Katrin Hummel
- Weitere Gestaltungsparameter Kein Zugriff Katrin Hummel
- Katrin Hummel
- Analyse der Funktionserfüllung Kein Zugriff Katrin Hummel
- Besonderheiten und Erkenntnisse aus dem Fallbeispiel Kein Zugriff Katrin Hummel
- Schlussbetrachtung Kein Zugriff Seiten 263 - 272 Katrin Hummel
- Anhang Kein Zugriff Seiten 273 - 280 Katrin Hummel
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 281 - 308 Katrin Hummel





