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Gestaltungsparameter und Einflussfaktoren von Verrechnungspreissystemen

Authors:
Series:
Controlling und Management, Volume 4
Publisher:
 2010


Bibliographic data

Edition
1/2010
Copyright year
2010
ISBN-Print
978-3-8329-5683-7
ISBN-Online
978-3-8452-2406-0
Publisher
Nomos, Baden-Baden
Series
Controlling und Management
Volume
4
Language
German
Pages
308
Product type
Book Titles

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 2 - 12 Katrin Hummel
  2. Abkürzungsverzeichnis No access Pages 13 - 16 Katrin Hummel
    1. Problemstellung und Zielsetzung der Arbeit No access Pages 17 - 20 Katrin Hummel
    2. Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit No access Pages 20 - 23 Katrin Hummel
    1. Abgrenzung des Begriffs Verrechnungspreis No access Pages 24 - 25 Katrin Hummel
    2. Kennzeichnung von Verrechnungspreissystemen und Identifizierung ihrer Gestaltungsparameter No access Pages 25 - 32 Katrin Hummel
      1. Fremdvergleichsgrundsatz als international gültiger Maßstab No access Pages 32 - 35 Katrin Hummel
      2. Korrekturvorschriften No access Pages 35 - 36 Katrin Hummel
      3. Dokumentationsvorschriften in Deutschland No access Pages 36 - 38 Katrin Hummel
    3. Systematisierung der Funktionen von Verrechnungspreisen No access Pages 38 - 45 Katrin Hummel
      1. Regelung der Transaktionsfreiheit – Sourcing Entscheidung No access Pages 45 - 46 Katrin Hummel
      2. Anzahl der gleichzeitig eingesetzten Verrechnungspreise No access Pages 46 - 49 Katrin Hummel
      3. Katrin Hummel
        1. Marktorientierte Verrechnungspreise No access Katrin Hummel
        2. Kostenbasierte Verrechnungspreise No access Katrin Hummel
        3. Verhandlungsbasierte Verrechnungspreise No access Katrin Hummel
      4. Katrin Hummel
        1. Überblick über steuerliche Methoden der Verrechnungspreisgestaltung No access Katrin Hummel
        2. Transaktionsbezogene Standardmethoden No access Katrin Hummel
        3. Gewinnorientierte Methoden No access Katrin Hummel
        4. Advance Pricing Agreements No access Katrin Hummel
      5. Umlageverfahren No access Pages 70 - 74 Katrin Hummel
      6. Administrative Gestaltungsparameter No access Pages 74 - 75 Katrin Hummel
      1. Überblick über modellanalytische Forschung zu Verrechnungspreisen No access Pages 76 - 81 Katrin Hummel
      2. Überblick über empirische Forschung zu Verrechnungspreisen No access Pages 81 - 90 Katrin Hummel
      3. Bestimmung der relevanten internen und externen Einflussfaktoren No access Pages 90 - 93 Katrin Hummel
      4. Darstellung des Bezugsrahmens No access Pages 93 - 95 Katrin Hummel
      1. Katrin Hummel
        1. Form des internen Leistungsaustauschs No access Katrin Hummel
        2. Sitz der Muttergesellschaft No access Katrin Hummel
        3. Branchenzugehörigkeit No access Katrin Hummel
        4. Unternehmensgröße No access Katrin Hummel
        5. Innenverflechtung und Internationalität No access Katrin Hummel
      2. Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie No access Pages 109 - 112 Katrin Hummel
      3. Funktions- und Risikoverteilung No access Pages 112 - 114 Katrin Hummel
      4. Anreizsystem No access Pages 114 - 116 Katrin Hummel
      1. Bedeutung steuerrechtlicher Regelungen No access Pages 116 - 118 Katrin Hummel
      2. Bedeutung des internationalen Steuergefälles No access Pages 118 - 120 Katrin Hummel
      3. Bedeutung der Existenz eines externen Marktpreises No access Pages 120 - 122 Katrin Hummel
      4. Bedeutung der Marktgegebenheiten No access Pages 122 - 124 Katrin Hummel
      5. Bedeutung der Wettbewerbsverhältnisse No access Pages 124 - 126 Katrin Hummel
      1. Beziehungen innerhalb des Verrechnungspreissystems No access Pages 126 - 130 Katrin Hummel
      2. Probleme des Verrechnungspreissystems No access Pages 130 - 131 Katrin Hummel
    1. Zusammenfassende Darstellung No access Pages 131 - 134 Katrin Hummel
      1. Ablauf der empirischen Erhebung No access Pages 135 - 138 Katrin Hummel
      2. Konzeption des Fragebogens No access Pages 138 - 139 Katrin Hummel
      3. Operationalisierung der Variablen No access Pages 139 - 142 Katrin Hummel
      1. Qualität der erhobenen Daten No access Pages 142 - 143 Katrin Hummel
      2. Gütebeurteilung der Messung No access Pages 143 - 146 Katrin Hummel
      3. Katrin Hummel
        1. Vorgehensweise und Beurteilung No access Katrin Hummel
        2. Nichtparametrische Verfahren: Mittelwertvergleich und Korrelationsanalyse No access Katrin Hummel
        3. Multiple Regressionsanalyse No access Katrin Hummel
        4. Zusammenfassende Darstellung No access Katrin Hummel
      4. Repräsentativität der Stichprobe No access Pages 155 - 158 Katrin Hummel
      1. Bedeutung der Funktionen No access Pages 158 - 160 Katrin Hummel
      2. Ausgestaltung der Gestaltungsparameter No access Pages 160 - 166 Katrin Hummel
      3. Ausgestaltung unternehmensinterner Einflussfaktoren No access Pages 166 - 171 Katrin Hummel
      4. Bedeutung unternehmensexterner Einflussfaktoren No access Pages 171 - 172 Katrin Hummel
      5. Probleme des Verrechnungspreissystems No access Pages 172 - 174 Katrin Hummel
      1. Katrin Hummel
        1. Form des internen Leistungsaustauschs No access Katrin Hummel
        2. Sitz der Muttergesellschaft No access Katrin Hummel
      2. Katrin Hummel
        1. Interne Einflussfaktoren No access Katrin Hummel
        2. Externe Einflussfaktoren – Steuergefälle No access Katrin Hummel
        3. Beziehungen innerhalb des Verrechnungspreissystems No access Katrin Hummel
        4. Probleme des Verrechnungspreissystems No access Katrin Hummel
      3. Katrin Hummel
        1. Überblick über die Regressionsmodelle No access Katrin Hummel
        2. Funktionen des Verrechnungspreissystems – steuerliche Compliance No access Katrin Hummel
        3. Anzahl der gleichzeitig eingesetzten Verrechnungspreise No access Katrin Hummel
        4. Methoden der Verrechnungspreisgestaltung – Preisvergleichsmethode No access Katrin Hummel
        5. Methoden der Verrechnungspreisgestaltung – Verhandlungen No access Katrin Hummel
      1. Funktionen des Verrechnungspreissystems No access Pages 209 - 211 Katrin Hummel
      2. Methoden der Verrechnungspreisgestaltung No access Pages 211 - 214 Katrin Hummel
      3. Transaktionsfreiheit und Anzahl der gleichzeitig eingesetzten Verrechnungspreise No access Pages 214 - 215 Katrin Hummel
    1. Methodik der Untersuchung anhand von Fallstudien No access Pages 216 - 218 Katrin Hummel
      1. Vorgehensweise der Untersuchung No access Pages 218 - 219 Katrin Hummel
      2. Katrin Hummel
        1. Betriebswirtschaftliche und steuerliche Funktionen No access Katrin Hummel
        2. Funktions- und Risikoverteilung als zentraler interner Einflussfaktor No access Katrin Hummel
        3. Weitere unternehmensinterne Einflussfaktoren No access Katrin Hummel
        4. Unternehmensexterne Einflussfaktoren No access Katrin Hummel
      3. Katrin Hummel
        1. Grundprinzip der Abwicklung No access Katrin Hummel
        2. Wiederverkaufspreismethode im Vertriebsbereich No access Katrin Hummel
        3. Kostenaufschlagsmethode im Produktionsbereich No access Katrin Hummel
        4. Verrechnungspreise im Entwicklungsbereich No access Katrin Hummel
        5. Sonstige Gestaltungsparameter No access Katrin Hummel
      4. Katrin Hummel
        1. Beschreibung der Funktionsweise anhand eines Beispielprodukts No access Katrin Hummel
        2. Analyse und Beurteilung der Funktionserfüllung No access Katrin Hummel
      5. Besonderheiten und Erkenntnisse aus dem Fallbeispiel No access Pages 244 - 246 Katrin Hummel
      1. Vorgehensweise der Untersuchung No access Pages 246 - 247 Katrin Hummel
      2. Katrin Hummel
        1. Marktgegebenheiten und Wettbewerbsverhältnisse No access Katrin Hummel
        2. Regulierung als zentraler externer Einflussfaktor No access Katrin Hummel
        3. Funktions- und Risikoverteilung als zentraler interner Einflussfaktor No access Katrin Hummel
      3. Darstellung der Leistungsbeziehungen No access Pages 252 - 254 Katrin Hummel
      4. Katrin Hummel
        1. Funktionen des Verrechnungspreissystems No access Katrin Hummel
        2. Grundprinzip der Verrechnung No access Katrin Hummel
        3. Weitere Gestaltungsparameter No access Katrin Hummel
      5. Katrin Hummel
        1. Analyse der Funktionserfüllung No access Katrin Hummel
        2. Besonderheiten und Erkenntnisse aus dem Fallbeispiel No access Katrin Hummel
  3. Schlussbetrachtung No access Pages 263 - 272 Katrin Hummel
  4. Anhang No access Pages 273 - 280 Katrin Hummel
  5. Literaturverzeichnis No access Pages 281 - 308 Katrin Hummel