Regulierung von Geschäftsleiteropportunismus zulasten der Gläubiger in der Krise: Ökonomische und rechtsvergleichende Einsichten vor dem Hintergrund des S…

Dr. Julian Leschke

doi:10.5771/9783748954729

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund des Restrukturierungsrechts untersucht das Werk das unternehmerische Risikoverhalten und Geschäftsleiteropportunismus in Krisensituationen. Basierend auf einer Analyse ökonometrischer Daten wird vorgeschlagen, den Begriff der „Gläubigerinteressen“ weniger an der Gefahr risikoreichen Handelns von Geschäftsleitern (sog. gambling for resurrection) auszurichten. Stattdessen zeigt eine Betrachtung der gesellschaftsrechtlichen Treuepflicht sowie eine Analyse des englischen Case Law zu Geschäftsleiterpflichten in Krisensituationen, dass die Regulierung von Zahlungsströmen aus der Gesellschaft im Zentrum der Auslegung stehen sollte.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2025
Copyrightjahr: 2025
ISBN-Print: 978-3-7560-3132-0
ISBN-Online: 978-3-7489-5472-9
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zur Restrukturierung
Band: 34
Sprache: Deutsch
Seiten: 292
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 22
1. I. Anlass und Hintergrund der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 23 - 23
2. II. Geschäftsleiterpflichten und -haftung in Restrukturierungsrichtlinie, StaRUG-E und StaRUG Kein Zugriff Seiten 24 - 24
3. III. Präzisierung der zu untersuchenden Fragen und Ziel der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 25 - 25
4. 1. 1. Einordnung möglicher Erkenntnisgewinne aus der Ökonometrie Kein Zugriff
  2. 2. Rechtsvergleichender Blick auf das englische Recht Kein Zugriff
  3. 3. Aussagekraft des methodischen Vorgehens Kein Zugriff
5. V. Zum Begriff positiver und negativer Gläubigerinteressen Kein Zugriff Seiten 29 - 29
6. VI. Zur Nutzung des Genus in dieser Arbeit Kein Zugriff Seiten 29 - 29
7. VII. Weiterer Gang der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 30 - 30
1. § 1 Vorschau auf Kapitel 1 Kein Zugriff Seiten 31 - 31
2. 1. I. Interessendivergenz ohne Interessenkonflikte Kein Zugriff
  2. II. Interessenkonflikte in der Unternehmenskrise Kein Zugriff
  3. III. Wege zur Wahrnehmung der Gesellschafterinteressen an Risikoerhöhung Kein Zugriff
  4. IV. Zwischenergebnis und Einordnung der Ergebnisse Kein Zugriff
3. 1. I. Voraussetzungen für Vorliegen einer Prinzipal-Agenten-Beziehung und ökonomischer Hintergrund Kein Zugriff
  2. II. Latenter Prinzipal-Agenten-Konflikt zwischen Gläubigern und Geschäftsleitern mit Begründung der Gläubigerstellung Kein Zugriff
  3. III. Relevanz des Konflikts für die Regulierung von Geschäftsleiterverhalten Kein Zugriff
4. 1. 1. 1. Vergleichbare Herangehensweise, Einleitung zu Versuchsaufbauten der Untersuchungen Kein Zugriff
    2. 2. Inkonsistente Ergebnisse innerhalb der Untersuchungen Kein Zugriff
    3. 3. Zwischenbetrachtung und weitere Untersuchung Kein Zugriff
  2. 1. 1. a) Indirekte Risikoindikatoren und höhere Exogenität als Folge Kein Zugriff
      2. b) Erfordernis hinreichender Differenzierung zwischen risk taking und risk shifting Kein Zugriff
      3. c) Zunehmender Interpretationsspielraum bei indirekten Risk Proxies Kein Zugriff
      4. d) Das Problem höherer Exogenität und weiter Interpretationsspielräume anhand eines Beispiels Kein Zugriff
      5. e) Zwischenergebnis zur internen Validität der Studien differenziert nach risk proxys Kein Zugriff
    2. 1. a) Beginn der risk shifting-Gefahr mit erheblicher Insolvenzgefahr Kein Zugriff
      2. b) Unterschiedliche Aussagekraft der verschiedenen Krisenindikatoren Kein Zugriff
      3. c) Korrelation präziser Krisenproxys mit geringer Evidenz für risk shifting Kein Zugriff
    3. 3. Keine Evidenz für Verzerrungen durch Insolvenzen Kein Zugriff
    4. 1. a) Geringe Evidenz von risk shifting-Verhalten Kein Zugriff
      2. b) Beschränkung der Aussagekraft der empirischen Resultate gegen risk shifting Kein Zugriff
  3. III. Unzulänglichkeiten im theoretischen Rahmen Kein Zugriff
  4. 1. 1. Realstruktur der Gesellschaft Kein Zugriff
    2. 1. a) Grundannahme: Risikoaverse Geschäftsleiter Kein Zugriff
      2. b) Interessenangleichung durch Unternehmensbeteiligung Kein Zugriff
      3. c) Keine lineare Beziehung zwischen Vergütung mit Aktienoptionen/Unternehmensanteilen und Wahrnehmung der Gesellschafterinteressen Kein Zugriff
    3. 3. Erhalt der Geschäftsleiterposition und Reputationseffekte Kein Zugriff
    4. 4. Nichtlineare Beziehung zwischen Krisenstadium und Risikoverhalten Kein Zugriff
  5. V. Ausgleichende Wirkung von Financial Covenants Kein Zugriff
  6. VI. Zwischenergebnis zum empirischen Nachweis von risk shifting; zentrale Ergebnisse von § 4 Kein Zugriff
5. 1. I. Interaktion von Regulierung und Gültigkeit der Resultate für Deutschland Kein Zugriff
  2. 1. 1. a) Fiduciary duties als Lückenfüller unvollständiger Verträge zwischen Gesellschaftern und Geschäftsleitern Kein Zugriff
      2. (1) Credit Lyonnais und gläubigerfreundliche Interpretation des Urteils Kein Zugriff
        (2) Gegenargumentation aus Rechtsprechung und Literatur Kein Zugriff
      3. c) Auswirkungen der Erkenntnisse auf Empirie Kein Zugriff
      4. d) Kein strikteres Gläubigerschutzkonzept durch fiduciary duties als in Deutschland Kein Zugriff
    2. 1. a) Geringe verhaltenssteuernde Wirkung der fraudulent transfer-Regeln Kein Zugriff
      2. b) Nachrang des Gläubigerschutzes in der vertraglichen Treuepflicht Kein Zugriff
      3. c) Kein vorinsolvenzlicher Gläubigerschutz des Insolvenzverfahrensrechts Kein Zugriff
      4. d) Zwischenergebnis Kein Zugriff
  3. 1. 1. a) Diffuser institutioneller Aufbau der Regulierungsbehörden Kein Zugriff
      2. b) Eigenkapital- und Liquiditätserfordernisse für Banken Kein Zugriff
      3. c) Risikomindernde Sanktionsstruktur im Bankenaufsichtsrecht Kein Zugriff
      4. d) Von der Regulierung unabhängige empirische Ergebnisse Kein Zugriff
    2. 2. Risikosteuerung durch Bankenaufsichtsrecht in Deutschland Kein Zugriff
  4. 1. 1. Einzelne Anreize für Geschäftsleiter im US-Insolvenzverfahrensrecht Kein Zugriff
    2. 2. Keine vergleichbare Anreizstruktur durch deutsche Insolvenzordnung Kein Zugriff
    3. 3. Insolvenzantragspflicht und Haftungsandrohung Kein Zugriff
    4. 4. Teilweise Angleichung der Anreizstrukturen durch StaRUG Kein Zugriff
    5. 5. Einordnung dieser Resultate in Bezug auf die Validität für Deutschland Kein Zugriff
  5. V. Zentrale Ergebnisse von § 5 Kein Zugriff
1. § 6 Vorschau auf Kapitel 2 Kein Zugriff Seiten 119 - 119
2. 1. I. Übersicht zu Geschäftsleiterpflichten im StaRUG Kein Zugriff
  2. II. Einseitige Fokussierung auf Risikoerhöhungen in der deutschen Literatur Kein Zugriff
  3. III. Unterstützung durch den Regierungsentwurf Kein Zugriff
  4. IV. Diskrepanz zwischen Literaturansicht und Empirie Kein Zugriff
  5. V. Ungerechtfertigte Dominanz und drohendes Auslegungsvakuum Kein Zugriff
3. 1. I. Einleitung: Opportunistisches Geschäftsleiterverhalten Kein Zugriff
  2. II. Prinzipal-Agenten-Konflikt zwischen Gläubigern und Geschäftsleitern Kein Zugriff
  3. 1. 1. Gläubiger einer Kapitalgesellschaft als Inhaber von Treuhandinteressen Kein Zugriff
    2. 1. a) Rechtslage in der Aktiengesellschaft Kein Zugriff
      2. b) Rechtslage in der GmbH Kein Zugriff
    3. 3. Berücksichtigung der Treuhandinteressen durch §§ 32, 43 StaRUG Kein Zugriff
    4. 1. a) Zum Begriff der organschaftlichen Treuepflicht Kein Zugriff
      2. b) Prinzipal-Agenten-Konflikt als Geltungsgrund der Treuepflicht zugunsten der Gläubiger Kein Zugriff
      3. c) Treuhänderische Stellung zugunsten der Gläubiger als Grund der Modifikation der Treuepflicht Kein Zugriff
  4. 1. 1. Verbot der Selbst- oder Drittbegünstigung Kein Zugriff
    2. 2. Verbot, im Interessenkonflikt zu handeln Kein Zugriff
    3. 3. Einordnung dieser Ergebnisse: Verbot von opportunistischen Zugriffen der Geschäftsleiter auf Unternehmensvermögen in Restrukturierung Kein Zugriff
  5. 1. 1. Geschäftsleiteropportunismus im Sanierungsrecht Kein Zugriff
    2. 2. Geschäftsleiteropportunismus im Insolvenzrecht Kein Zugriff
    3. 3. Zwischenergebnis Kein Zugriff
4. § 9 Zusammenfassung der Ergebnisse zu Kapitel 2 Kein Zugriff Seiten 159 - 160
1. § 10 Vorschau auf Kapitel 3 Kein Zugriff Seiten 161 - 161
2. 1. 1. 1. Vorrede: Fehlende Insolvenzantragspflicht als systematische Differenz Kein Zugriff
    2. 2. Insolvenzgründe im Überblick Kein Zugriff
    3. 1. a) Winding up Kein Zugriff
      2. b) Administrative receivership Kein Zugriff
      3. c) Administration Kein Zugriff
      4. d) Company voluntary arrangement Kein Zugriff
      5. e) Scheme of arrangement Kein Zugriff
    4. 4. Neue Entwicklungen aufgrund des CIGA 2020 Kein Zugriff
  2. II. Geschäftsleiterpflichten im Überblick Kein Zugriff
  3. 1. 1. Fraudulent trading Kein Zugriff
    2. 2. Wrongful trading Kein Zugriff
    3. 1. a) Transactions at an undervalue Kein Zugriff
      2. b) Preferences Kein Zugriff
3. 1. 1. 1. Entwicklung der Rechtsprechung ab 1976 in Australien und Neuseeland Kein Zugriff
    2. 2. Kritik aus der Literatur: Eskalation des Gläubigerschutzes Kein Zugriff
  2. 1. 1. Umsetzung in der englischen Rechtsprechung: West Mercia Kein Zugriff
    2. 2. Rezeption der Grundlagenentscheidungen in der weiteren Rechtsprechung Kein Zugriff
    3. 3. Kodifizierung in Sec. 172(3) Companies Act 2006 Kein Zugriff
    4. 4. Inhalt der Pflicht zur Wahrnehmung von Gläubigerinteressen Kein Zugriff
  3. 1. 1. Lücken im englischen Gläubigerschutzsystem Kein Zugriff
    2. 2. Lückenfüllung als zentraler Zweck der West Mercia-Doktrin Kein Zugriff
    3. 3. Gegenrede aus der Literatur Kein Zugriff
  4. 1. 1. Verschiebung des Residualrechts ab drohender Insolvenz Kein Zugriff
    2. 2. Risikoerhöhung ab drohender Insolvenz Kein Zugriff
4. 1. I. Einleitung Kein Zugriff
  2. 1. 1. Der Geschäftsleiter als Gläubiger der Gesellschaft Kein Zugriff
    2. 2. Dritte als Leistungsempfänger, mittelbare Interessen der Geschäftsleiter Kein Zugriff
  3. III. Transaktionen unter Marktwert zum Vorteil der Geschäftsleiter Kein Zugriff
  4. IV. Rechtsgrundlose Auszahlungen zugunsten der Geschäftsleiter Kein Zugriff
  5. 1. 1. Divergenzen zwischen Verhaltensannahmen und tatsächlichem Geschäftsleiterverhalten: Neue Systematisierung des Geschäftsleiterverhaltens Kein Zugriff
    2. 2. Modifikation des Zwecks von West Mercia in der Literatur: Regulierung von Zahlungsströmen aus der Gesellschaft zugunsten der Geschäftsleiter Kein Zugriff
5. 1. 1. 1. Eintritt der Pflicht, trigger point Kein Zugriff
    2. 2. Unterschiedliche Gläubigerinteressen Kein Zugriff
    3. 3. Bilanziell neutrale Vorgänge Kein Zugriff
    4. 4. Sanierungsbetreibungspflicht als Sorgfaltspflicht? Kein Zugriff
  2. II. Exkurs zu West Mercia: Perspektiven für eine stringente Entwicklung Kein Zugriff
1. § 15 Vorschau auf Kapitel 4 Kein Zugriff Seiten 223 - 224
2. 1. 1. 1. Insolvenzantragspflicht und Verhaltenssteuerung Kein Zugriff
    2. 1. a) Insolvenzanfechtung, §§ 129 - 147 InsO Kein Zugriff
      2. b) Haftung für Masseschmälerungen und Insolvenzverursachungshaftung nach § 15b InsO Kein Zugriff
      3. c) Existenzvernichtungshaftung, § 826 BGB Kein Zugriff
      4. d) Sonstige Haftungstatbestände Kein Zugriff
      5. e) Einordnung zum gläubigerschützenden Regelungsumfeld Kein Zugriff
    3. 3. Unterschiedliche Verhaltensanreize wegen unterschiedlicher finanzieller Lage Kein Zugriff
    4. 4. Vergleichbare Regelungstechnik in Deutschland und England Kein Zugriff
  2. II. Enttäuschte Verhaltensannahmen in Deutschland und England Kein Zugriff
  3. 1. 1. Überblick: Verhaltensannahmen im deutschen Recht und Geschäftsleiterverhalten im englischen Case Law Kein Zugriff
    2. 1. a) Bevorzugte Befriedigungen Kein Zugriff
      2. b) Transaktionen unter Marktwert Kein Zugriff
      3. c) Rechtsgrundlose Auszahlungen Kein Zugriff
    3. 3. Einordnung der Ergebnisse: Erkenntnisgewinn aufgrund der rechtsvergleichenden Betrachtung Kein Zugriff
  4. 1. 1. Unmittelbare oder mittelbare Pflicht Kein Zugriff
    2. 2. Schadensberechnung bei bilanziell neutralen Vorgängen Kein Zugriff
    3. 3. Eintritt der Pflicht, trigger point Kein Zugriff
    4. 4. Gesellschafterweisungen, Zustimmung der Gesellschafter zu gläubigerschädigendem Verhalten Kein Zugriff
    5. 5. Vorzugsweise Berücksichtigung der Gläubigerinteressen Kein Zugriff
3. 1. I. Denkbare positive Gläubigerinteressen Kein Zugriff
  2. II. Strukturell angelegtes Problem: Divergenz der Gläubigerinteressen Kein Zugriff
  3. III. Konzeptualisierung der positiven Gläubigerinteressen in Krisensituationen durch entity maximisation approach? Kein Zugriff
4. 1. I. Unklarheit des Begriffs „Interessen der Gesamtheit der Gläubiger“ Kein Zugriff
  2. 1. 1. Zugriffe auf Gesellschaftsvermögen als Verstoß gegen Gläubigerinteressen Kein Zugriff
    2. 2. Egoistisches Geschäftsleiterverhalten als Ansatzpunkt der Regulierung Kein Zugriff
    3. 3. Rückbindung der Auslegung an die Restrukturierungsrichtlinie und StaRUG Kein Zugriff
    4. 4. Auswahlermessen der Geschäftsleiter vor dem Hintergrund bevorzugter Befriedigungen Kein Zugriff
  3. 1. 1. Spezifika positiver Gläubigerinteressen in der Sanierung Kein Zugriff
    2. 1. a) Zusammenführung der Gläubigerinteressen in einem Konzept Kein Zugriff
      2. b) Regulatorische Leitplanken einer Konzeptualisierung Kein Zugriff
      3. c) Steigerung des Schuldendeckungspotenzials? Kein Zugriff
      4. d) Langfristige Unternehmenswertsteigerung mit dem Ziel dauerhafter Sanierung Kein Zugriff
  4. 1. 1. Regulierung von Zahlungsströmen aus der Gesellschaft als primärer Zweck von §§ 32, 43 StaRUG Kein Zugriff
    2. 2. Lückenfüllung im vorinsolvenzlichen Gläubigerschutzsystem Kein Zugriff
    3. 3. Keine Exklusivität auf Eigeninteressen; Berücksichtigung von risk shifting Kein Zugriff
5. 1. I. Geltungsdefizit gläubigerschützender Geschäftsleiterpflichten vor der Rechtshängigkeit der Restrukturierungssache Kein Zugriff
  2. II. Vergleichbare Gefahrenlage ab drohender Zahlungsunfähigkeit und unzureichende Regulierung Kein Zugriff
  3. III. Einheitlicher Schutzrahmen innerhalb und außerhalb der Rechtshängigkeit Kein Zugriff
Zusammenfassung Kein Zugriff Seiten 273 - 282
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 283 - 292

Literaturverzeichnis (185 Einträge)

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Regulierung von Geschäftsleiteropportunismus zulasten der Gläubiger in der Krise