Zeit auf der hohen Kante

Prof. Dr. Eckart Hildebrandt; Dr. Philip Wotschack; Almut Kirschbaum

doi:10.5771/9783845268897

Zusammenfassung

Auf Langzeitkonten können Überstunden oder bestimmte Entgeltbestandteile in Form von Zeitguthaben verbucht und dann zu einem späteren Zeitpunkt entnommen werden. Zeit sparen und in einer späteren Phase des Erwerbslebens nutzen – so lautet die Grundidee. Für die Unternehmen stellen Langzeitkonten ein Flexibilisierungsinstrument dar; für die Beschäftigten eröffnen sie Chancen für eine bessere Verteilung von beruflichen und außerberuflichen Anforderungen im Lebensverlauf. Allerdings ist die Palette der Umsetzungsformen in den Unternehmen und der Nutzungspraktiken auf Seiten der Beschäftigten außerordentlich breit. Die Ziele einer flexiblen Personalpolitik, die Wünsche der Arbeitnehmer, die juristischen Rahmenbedingungen und die Mitbestimmungsrechte der Interessenvertretungen – all dies bildet eine komplexe, manchmal auch konfliktgeladene Gemengelage, die es analytisch zu entschlüsseln gilt. Dieser Band stellt sich dieser Aufgabe. Anhand von repräsentativen Unternehmensdaten, ausführlichen Betriebsfallstudien sowie quantitativen und qualitativen Beschäftigtenbefragungen werden Nutzungspraxis und Nutzungsbarrieren von Langzeitkonten umfassend dargestellt und bewertet.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2009
ISBN-Print: 978-3-8360-8698-1
ISBN-Online: 978-3-8452-6889-7
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 98
Sprache: Deutsch
Seiten: 261
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
Danksagung Kein Zugriff Seiten 10 - 11
1. 1.1 Langzeitkonten: Entstehungsbedingungen und gesellschaftspolitische Debatte Kein Zugriff
2. 1.2 Untersuchungsfragen: Fünf Problemfelder von Langzeitkonten Kein Zugriff
3. 1.3 Lebenslaufperspektive und Lebensführung Kein Zugriff
4. 1.4 Aufbau des Buches Kein Zugriff
1. 2.1 Der Methoden-Mix Kein Zugriff
2. 2.2 Die bundesdeutsche Unternehmensbefragung Kein Zugriff
3. 2.3 Die Betriebsfallstudien Kein Zugriff
4. 2.4 Die standardisierten Beschäftigtenbefragungen Kein Zugriff
5. 2.5 Die Beschäftigteninterviews Kein Zugriff
1. 3.1 Verbreitung von Langzeitkonten Kein Zugriff
2. 3.2 Verbreitung möglicher Verwendungsangebote Kein Zugriff
3. 3.3 Einfluss von Betriebsmerkmalen Kein Zugriff
4. 3.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
5. 3.5 Schlussfolgerungen für die Betriebsfallstudien Kein Zugriff
1. 4.1 Betriebliche Rahmenbedingungen der Einführung von Langzeitkonten Kein Zugriff
2. 4.2 Typen flexibler Personalpolitik Kein Zugriff
3. 4.3 Grundlagen, Anlässe und Ziele der Einführung von Langzeitkonten Kein Zugriff
4. 4.4 Einbettung von Langzeitkonten in Human-Resource- Maßnahmen und Personalpolitik Kein Zugriff
5. 4.5 Einführungs- und Beteiligungsprozesse Kein Zugriff
6. 4.6 Veränderungen der Zielsetzungen und des Modells nach Einführung Kein Zugriff
7. 1. 4.7.1 Zentrale Merkmale der Kontensysteme Kein Zugriff
  2. 4.7.2 Typen der Kontensysteme Kein Zugriff
8. 1. 4.8.1 Praxis der Kontennutzung Kein Zugriff
  2. 4.8.2 Fördernde und hemmende Faktoren Kein Zugriff
9. 4.9 Betriebliche Perspektiven der Weiterentwicklung Kein Zugriff
10. 4.10 Soziale Differenzierungen in der betrieblichen Praxis Kein Zugriff
11. 4.11 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 1. 5.1.1 Merkmale der Arbeits- und Lebenssituation Kein Zugriff
  2. 5.1.2 Einstellung zum Langzeitkonto und gewünschte Entnahmen Kein Zugriff
  3. 5.1.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Zeitpräferenzen und Arbeitszufriedenheit Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Nutzung des Langzeitkontos und Motive der Nichtnutzung Kein Zugriff
  3. 5.2.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
3. 1. 5.3.1 Merkmale der Beschäftigten Kein Zugriff
  2. 5.3.2 Nutzung des Langzeitkontos Kein Zugriff
  3. 5.3.3 Zusammenfassung Kein Zugriff
4. 5.4 Zusammenfassung der Ergebnisse aus den drei Erhebungen Kein Zugriff
1. 6.1 Anliegen, Vorgehen und Befragtensample Kein Zugriff
2. 1. 6.2.1 Die vier Nutzungsprofile und ihre Anspar- und Verwendungsprofile Kein Zugriff
  2. 6.2.2 Nutzungsprofile und Betrieb Kein Zugriff
  3. 6.2.3 Nutzungsprofile, Lebensphase und Geschlecht Kein Zugriff
3. 1. 6.3.1 Zeitperspektiven und Streben nach Balance Kein Zugriff
  2. 6.3.2 Möglichkeiten und Grenzen der Planung Kein Zugriff
  3. 6.3.3 Absicherungsbestrebungen und Zukunftserwartungen Kein Zugriff
4. 6.4 Zusammenfassung Kein Zugriff
1. 7.1 Warum finden Betriebe Langzeitkonten attraktiv, und wie nutzen sie diese? Kein Zugriff
2. 7.2 Wollen auch die Beschäftigten Langzeitkonten – und wenn ja, wozu? Kein Zugriff
3. 7.3 Die betriebliche Praxis zwischen hemmenden und fördernden Faktoren Kein Zugriff
4. 7.4 Spuren von Langzeitkonten in der biographischen Lebensführung? Kein Zugriff
5. 7.5 Was haben Langzeitkonten mit Lebenslaufpolitik und Human Resource Management zu tun? Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 238 - 243
1. Anhang 1: Demographietarifvertrag und -projekte Kein Zugriff
2. Anhang 2: Überblick über die Kontensysteme (Synopse) Kein Zugriff

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