Zeit auf der hohen Kante

Prof. Dr. Eckart Hildebrandt; Dr. Philip Wotschack; Almut Kirschbaum

doi:10.5771/9783845268897

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Bibliographic data

Copyright year: 2009
ISBN-Print: 978-3-8360-8698-1
ISBN-Online: 978-3-8452-6889-7
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 98
Language: German
Pages: 261
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
Danksagung No access Pages 10 - 11
1. 1.1 Langzeitkonten: Entstehungsbedingungen und gesellschaftspolitische Debatte No access
2. 1.2 Untersuchungsfragen: Fünf Problemfelder von Langzeitkonten No access
3. 1.3 Lebenslaufperspektive und Lebensführung No access
4. 1.4 Aufbau des Buches No access
1. 2.1 Der Methoden-Mix No access
2. 2.2 Die bundesdeutsche Unternehmensbefragung No access
3. 2.3 Die Betriebsfallstudien No access
4. 2.4 Die standardisierten Beschäftigtenbefragungen No access
5. 2.5 Die Beschäftigteninterviews No access
1. 3.1 Verbreitung von Langzeitkonten No access
2. 3.2 Verbreitung möglicher Verwendungsangebote No access
3. 3.3 Einfluss von Betriebsmerkmalen No access
4. 3.4 Zusammenfassung No access
5. 3.5 Schlussfolgerungen für die Betriebsfallstudien No access
1. 4.1 Betriebliche Rahmenbedingungen der Einführung von Langzeitkonten No access
2. 4.2 Typen flexibler Personalpolitik No access
3. 4.3 Grundlagen, Anlässe und Ziele der Einführung von Langzeitkonten No access
4. 4.4 Einbettung von Langzeitkonten in Human-Resource- Maßnahmen und Personalpolitik No access
5. 4.5 Einführungs- und Beteiligungsprozesse No access
6. 4.6 Veränderungen der Zielsetzungen und des Modells nach Einführung No access
7. 1. 4.7.1 Zentrale Merkmale der Kontensysteme No access
  2. 4.7.2 Typen der Kontensysteme No access
8. 1. 4.8.1 Praxis der Kontennutzung No access
  2. 4.8.2 Fördernde und hemmende Faktoren No access
9. 4.9 Betriebliche Perspektiven der Weiterentwicklung No access
10. 4.10 Soziale Differenzierungen in der betrieblichen Praxis No access
11. 4.11 Zusammenfassung No access
1. 1. 5.1.1 Merkmale der Arbeits- und Lebenssituation No access
  2. 5.1.2 Einstellung zum Langzeitkonto und gewünschte Entnahmen No access
  3. 5.1.3 Zusammenfassung No access
2. 1. 5.2.1 Zeitpräferenzen und Arbeitszufriedenheit No access
  2. 5.2.2 Nutzung des Langzeitkontos und Motive der Nichtnutzung No access
  3. 5.2.3 Zusammenfassung No access
3. 1. 5.3.1 Merkmale der Beschäftigten No access
  2. 5.3.2 Nutzung des Langzeitkontos No access
  3. 5.3.3 Zusammenfassung No access
4. 5.4 Zusammenfassung der Ergebnisse aus den drei Erhebungen No access
1. 6.1 Anliegen, Vorgehen und Befragtensample No access
2. 1. 6.2.1 Die vier Nutzungsprofile und ihre Anspar- und Verwendungsprofile No access
  2. 6.2.2 Nutzungsprofile und Betrieb No access
  3. 6.2.3 Nutzungsprofile, Lebensphase und Geschlecht No access
3. 1. 6.3.1 Zeitperspektiven und Streben nach Balance No access
  2. 6.3.2 Möglichkeiten und Grenzen der Planung No access
  3. 6.3.3 Absicherungsbestrebungen und Zukunftserwartungen No access
4. 6.4 Zusammenfassung No access
1. 7.1 Warum finden Betriebe Langzeitkonten attraktiv, und wie nutzen sie diese? No access
2. 7.2 Wollen auch die Beschäftigten Langzeitkonten – und wenn ja, wozu? No access
3. 7.3 Die betriebliche Praxis zwischen hemmenden und fördernden Faktoren No access
4. 7.4 Spuren von Langzeitkonten in der biographischen Lebensführung? No access
5. 7.5 Was haben Langzeitkonten mit Lebenslaufpolitik und Human Resource Management zu tun? No access
Literatur No access Pages 238 - 243
1. Anhang 1: Demographietarifvertrag und -projekte No access
2. Anhang 2: Überblick über die Kontensysteme (Synopse) No access