Impulse für die Entgeltgleichheit

Dr. Andrea Jochmann-Döll; Dr. Edeltraud Ranftl

doi:10.5771/9783845269436

Zusammenfassung

Als eine der Ursachen für die Entgeltlücke von gut 20% zwischen Frauen und Männern in Deutschland wird die historische Unterbewertung von weiblich konnotierter und dominierter Arbeit angesehen. Umfassende tarifliche Reformprozesse bieten die seltene Chance, tradierte Hierarchisierungen frauen- und männerdominierter Arbeit und geschlechterbezogene Differenzierungen zu überprüfen, so dass das Wertigkeitsgefüge neu strukturiert werden kann. Gerechtigkeits- und Verteilungsfragen sind der Dreh- und Angelpunkt jeder Tarifreform. Deshalb fragt diese Studie am Beispiel der neuen Entgeltrahmentarifverträge der Metall- und Elektroindustrie (ERA) danach, ob und inwiefern die ERA auch Impulse für eine Gleichstellung der Geschlechter beim Entgelt liefern. Die Analysen exemplarischer betrieblicher Umsetzungsprozesse zeigen: Die ERA bieten zwar Chancen für Entgeltgleichheit, bei den Fallbetrieben waren im Ergebnis dennoch Arbeitsplätze von Frauen relativ häufiger von Abwertungen betroffen als männerdominierte Arbeitsplätze. Deutlich wird, dass es selbst nach abgeschlossener ERA-Einführung Möglichkeiten gibt, das Ziel der Entgeltgleichheit weiter zu verfolgen. Impulse dazu können von allen Akteursgruppen ausgehen.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-3-8360-8720-9
ISBN-Online: 978-3-8452-6943-6
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 120
Sprache: Deutsch
Seiten: 204
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
Dank Kein Zugriff Seiten 9 - 10
1. 1. 1.1.1 Zum Zusammenhang von ERA und geschlechterbezogener Entgeltgleichheit Kein Zugriff
  2. 1.1.2 Zum Grundsatz der Entgeltgleichheit: Prinzipien, Begriffe und rechtliche Grundlagen Kein Zugriff
  3. 1.1.3 Entgeltdifferenzen zwischen Frauen und Männern und deren Ursachen Kein Zugriff
  4. 1.1.4 Arbeitsbewertung und Geschlechterdiskriminierung? Kein Zugriff
  5. 1.1.5 Die Bedeutung von Tarifparteien sowie von betrieblichen Akteuren und Akteurinnen auf dem Weg zur Entgeltgleichheit Kein Zugriff
  6. 1.1.6 Zwischen Hoffnung und Befürchtung: Engagement für Entgeltgleichheit und erste Erfahrungsberichte zur ERAEinführung Kein Zugriff
2. 1.2 Fragestellung und Zielsetzung der Studie Kein Zugriff
3. 1. 1.3.1 Analyse der ERA auf der Ebene der tariflichen Regelungen Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Überbetriebliche Ebene Kein Zugriff
  3. 1.3.3 Betriebliche Fallstudien Kein Zugriff
4. 1.4 Aufbau des Berichtes Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Transparenz und Nachvollziehbarkeit Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Gleiche Kriterien für männer- und frauendominierte Tätigkeiten Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Diskriminierungsfreie Auswahl, Definition und Gewichtung der Kriterien Kein Zugriff
  4. 2.1.4 Erfassen der Gesamtheit aller Kriterien (‚Wesen’ der Arbeit) Kein Zugriff
2. Exkurs: Berücksichtigung der körperlichen Belastungen in den ERA Kein Zugriff
3. 1. 2.2.1 Geschlechtsneutrale Sprache Kein Zugriff
  2. 2.2.2 Gleichstellungspolitische Richtlinien und Zielvorgaben Kein Zugriff
  3. 2.2.3 Verbindlich vorzunehmende Arbeitsbeschreibungen Kein Zugriff
  4. 2.2.4 Reklamationsrechte Kein Zugriff
  5. 2.2.5 Weitere Aspekte der Prozessgestaltung Kein Zugriff
  6. 2.2.6 Entgeltstrukturen Kein Zugriff
4. 2.3 Zur Diskussion über diskriminierungsfreie Verfahren der Arbeitsbewertung in der Literatur Kein Zugriff
5. 1. 2.4.1 Die Frage der Entgeltgleichheit als Hintergrund der Wahl des Arbeitsbewertungsverfahrens in den ERA? Kein Zugriff
  2. 2.4.2 Welche Chancen bieten die ERA, Entgeltgleichheit herzustellen? Kein Zugriff
6. 2.5 Zusammenfassung und Zwischenfazit Kein Zugriff
1. 3.1 Bemerkungen zu Vorgehensweise und Fragestellung Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Der bezirkliche Hintergrund: Küste Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Beschreibung des Betriebes und des Einführungsprozesses Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Eingruppierung vor und nach der ERA-Einführung sowie Reklamationen Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Eingruppierung von Tätigkeiten mit hohem Frauenanteil Kein Zugriff
  5. 3.2.5 Zwischenfazit für Betrieb Nord Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Der bezirkliche Hintergrund: Baden-Württemberg Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Beschreibung des Betriebes und des Einführungsprozesses Kein Zugriff
  3. 3.3.3 Eingruppierung vor und nach der ERA-Einführung sowie Reklamationen Kein Zugriff
  4. 3.3.4 Eingruppierung von Tätigkeiten mit hohem Frauenanteil Kein Zugriff
  5. 3.3.5 Zwischenfazit für Betrieb Süd Kein Zugriff
4. 1. 3.4.1 Der bezirkliche Hintergrund: Nordrhein-Westfalen Kein Zugriff
  2. 3.4.2 Beschreibung des Betriebes und des Einführungsprozesses Kein Zugriff
  3. 3.4.3 Eingruppierung vor und nach der ERA-Einführung sowie Reklamationen Kein Zugriff
  4. 3.4.4 Eingruppierung von Tätigkeiten mit hohem Frauenanteil Kein Zugriff
  5. 3.4.5 Zwischenfazit für Betrieb West Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Der bezirkliche Hintergrund: Frankfurt Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Beschreibung des Betriebes und des Einführungsprozesses Kein Zugriff
  3. 3.5.3 Eingruppierung vor und nach der ERA-Einführung sowie Reklamationen Kein Zugriff
  4. 3.5.4 Eingruppierung von Tätigkeiten mit hohem Frauenanteil Kein Zugriff
  5. 3.5.5 Zwischenfazit für Betrieb Ost Kein Zugriff
6. 1. 3.6.1 Die Entgeltstruktur vor der ERA-Einführung Kein Zugriff
  2. 3.6.2 Die Entgeltstruktur nach der ERA-Einführung Kein Zugriff
  3. 3.6.3 ÜberschreiterInnen, UnterschreiterInnen und Reklamationen Kein Zugriff
1. 4.1 Einleitung und Überblick Kein Zugriff
2. 4.2 Die tariflichen Regelungen als Basis der betrieblichen Arbeitsbewertung und Eingruppierung Kein Zugriff
3. 1. 4.3.1 Betriebliche Segregation Kein Zugriff
  2. 4.3.2 Machtpolitische Konstellation im Betrieb(-srat) Kein Zugriff
  3. 4.3.3 Geschlechtersensibel aufbereitete Daten Kein Zugriff
  4. 4.3.4 Gleichstellungspolitisches Engagement (von Frauen) Kein Zugriff
4. 1. 4.4.1 Aufgaben- bzw. Stellenbeschreibungen Kein Zugriff
  2. 4.4.2 Unterschiedliches Reklamationsverhalten von Frauen und Männern Kein Zugriff
  3. 4.4.3 Sensibilität für Diskriminierungspotenzial in Arbeitsbewertungs- und Eingruppierungsverfahren Kein Zugriff
1. 5.1 Eine neue AERA für die Gleichstellung! Auch von Frauen und Männern? Kein Zugriff
2. 1. 5.2.1 Handlungsmöglichkeiten auf betrieblicher Ebene Kein Zugriff
  2. 5.2.2 Handlungsmöglichkeiten auf der Ebene der Tarifparteien Kein Zugriff
3. 5.3 Reformen von Entgeltrahmenabkommen als Chance für die Entgeltgleichheit – allgemeine Empfehlungen Kein Zugriff
4. 5.4 Weiterer Forschungsbedarf Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 188 - 195
Anhang Kein Zugriff Seiten 196 - 202
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 203 - 204

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