Die Praxis »Anderer Vertretungsorgane«: Formen, Funktionen und Wirksamkeit

Dr. Markus Hertwig

doi:10.5771/9783845269450

Zusammenfassung

Seit einigen Jahren ziehen »Andere Vertretungsorgane« (AVOs) als Formen betrieblicher Kollektivvertretung, die keine Betriebsräte sind, verstärkt öffentliches und wissenschaftliches Interesse auf sich. Repräsentative Umfragen sprechen davon, dass bis zu einem Fünftel aller privatwirtschaftlichen Betriebe ein AVO, jedoch nur ein Zehntel einen Betriebsrat besitzt. Das wirft die Frage auf, was sich hinter diesem vermeintlich neuen Phänomen verbirgt. Sind AVOs Konkurrenten des Betriebsrats, befördern sie gar die Erosion der in der Betriebsverfassung garantierten Beteiligungsrechte? Oder handelt es sich um eher weiche Formen der Mitarbeiterbeteiligung, die z.B. Gruppenarbeitsmodellen ähneln? Hertwig untersucht in diesem Buch auf Basis von Betriebsfallstudien Formen, Entstehungsgründe, Funktionen und Arbeitsweisen von AVOs sowie deren Erfolge bei der Vertretung von Belegschaftsinteressen. Er identifiziert zwei Muster von AVOs, die einer je eigenen Beteiligungslogik folgen: Einige AVOs sind von der Geschäftsleitung initiierte »Instrumente im Leistungsprozess«; andere lassen sich als »Beteiligungsalternativen« beschreiben, die zum Teil auch der Vermeidung von Betriebsräten dienen.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2011
Copyrightjahr: 2010
ISBN-Print: 978-3-8360-8722-3
ISBN-Online: 978-3-8452-6945-0
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 122
Sprache: Deutsch
Seiten: 228
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Vollzugriff Seiten 1 - 7 Download Kapitel (PDF)
Vorwort: ‚Andere Vertretungsorgane’ (AVOs) als Forschungsgegenstand Kein Zugriff Seiten 7 - 12
1. Ausgangslage, Problemstellung und zentrale Fragen der Untersuchung Kein Zugriff Seiten 13 - 18
1. 2.1 Wo gibt es Andere Vertretungsorgane? Befunde zur Verbreitung Kein Zugriff
2. 2.2 Facetten ‚informeller’ Interessenvertretung: Empirische Befunde zur Heterogenität der AVOs Kein Zugriff
3. 2.3 Entstehungskontexte ‚Anderer Vertretungsorgane’ Kein Zugriff
4. 2.4 Arbeitsweisen, Funktionen und Ursachen der Entstehung von AVOs Kein Zugriff
5. 2.5 Zum Institutionalisierungsgrad: AVOs als Organisationen, fluide Gebilde oder ‚ad-hoc-Phänomene’? Kein Zugriff
6. 2.6 Zwischenfazit Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Zur Abgrenzung und Konzeption von AVOs Kein Zugriff
  2. 3.1.2 Mögliche Aufgaben und Funktionen von AVOs Kein Zugriff
  3. 3.1.3 Interessenvertretungschancen von AVOs Kein Zugriff
  4. 3.1.4 Mögliche Ursachen der Entstehung von AVOs: Theoretische Bezugspunkte Kein Zugriff
2. 1. 3.2.1 Auswahl des Untersuchungsfeldes und methodisches Vorgehen Kein Zugriff
  2. 3.2.2 Zur Konzeption des Interviewleitfadens Kein Zugriff
3. 3.3 Überblick über die Unternehmen in der Studie Kein Zugriff
1. 1. 4.1.1 Das AVO als Konsultationsorgan und Ansprechpartner (Betrieb G, Reinigungsunternehmen) Kein Zugriff
  2. 4.1.2 Der Beraterstab als Betriebsratsersatz in der instrumentalistischen Sozialordnung (Betrieb B, Produktionsgüter) Kein Zugriff
  3. 4.1.3 Das AVO als Integrationsinstrument: Die „Mitarbeiterbetreuung“ (Betrieb H) Kein Zugriff
  4. 4.1.4 Das AVO als zusätzliche Leitungsebene in der gewachsenen Organisation (Betrieb D, Bäckerei) Kein Zugriff
  5. 4.1.5 Zwischen Gruppenarbeit, Abteilungsleiterrunde und Vertretungsorgan – Ein Grenzfall (Betrieb E, Automobilhändler) Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Die Mitarbeitervertretung als kollektives Arbeitnehmergremium in der gemeinschaftlichen Sozialordnung (Betrieb F) Kein Zugriff
  2. 4.2.2 Der „degradierte Betriebsrat“ – Das AVO als Betriebsratsersatz? (Betrieb A) Kein Zugriff
  3. 4.2.3 „Belegschaftssprecher“ und „Montagsrunde“ – Ansprechpartner im Kontext einer Beraterrunde (Betrieb C) Kein Zugriff
1. 5.1 Aufgaben und Funktionen von AVOs Kein Zugriff
2. 5.2 Ursachen der Entstehung ‚Anderer Vertretungsorgane’ Kein Zugriff
3. 5.3 Vier ‚Idealtypen’ ‚Anderer Vertretungsorgane’ Kein Zugriff
6. Zusammenfassung, Schlussfolgerungen und Ausblick Kein Zugriff Seiten 197 - 212
Literatur Kein Zugriff Seiten 213 - 224
Verzeichnis der Abbildung und Tabellen Kein Zugriff Seiten 225 - 225
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 226 - 228

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