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Monographie Kein Zugriff
Checklist for Change
A Pragmatic Approach for Creating and Controlling Change- Autor:innen:
- Verlag:
- 2002
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2002
- ISBN-Print
- 978-0-8108-4293-9
- ISBN-Online
- 978-1-4616-4838-3
- Verlag
- Rowman & Littlefield, Lanham
- Sprache
- Englisch
- Seiten
- 176
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
- Table of Contents Kein Zugriff
- Preface Kein Zugriff
- A Simple Process Kein Zugriff
- A Systematic Process Kein Zugriff
- A Step-by-Step Process Kein Zugriff
- Increased Chance for Success Kein Zugriff
- Long-Term Success Kein Zugriff
- Tone of the Book Kein Zugriff
- Organization of Chapters Kein Zugriff
- 1: The Grass is always Greener on this Side of the Fence Kein Zugriff
- 2: Guess What, Not Everyone is like me Kein Zugriff
- 3: Stress is Fertile Ground for Success Kein Zugriff
- 4: You can't make it if you Believe you're Faking it Kein Zugriff
- 5: If they haven't Bought it, they aren't Going to Keep it Kein Zugriff
- 6: Push me and I'll Push you Back Kein Zugriff
- 7: If you want Change, Have a Party Kein Zugriff
- 8: 100 Proof Change, like 100 Proof Whiskey, is Hard to Stomach Kein Zugriff
- 9: Change is Loss Kein Zugriff
- 10: You Learn to walk only by taking Baby steps Kein Zugriff
- 11: To Err is not only Human, But Divine Kein Zugriff
- 12: Risk is not Russian Roulette Kein Zugriff
- Concluding Note Kein Zugriff
- Paucity of Research Base Kein Zugriff
- Force Field Analysis Kein Zugriff
- Sources of Resistance Kein Zugriff
- Antidotes Kein Zugriff
- Concluding Note Kein Zugriff
- Unfreezing Kein Zugriff
- Strategies for Strain Kein Zugriff
- Strategies for Potency Kein Zugriff
- Strategies for Valence Kein Zugriff
- Crafting the Overall Strategy Kein Zugriff
- Analysis Kein Zugriff
- Planning Kein Zugriff
- Implementation and Evaluation Kein Zugriff
- Summary Kein Zugriff
- Fundamental Premise Kein Zugriff
- Planning and Preparation Kein Zugriff
- Timing Kein Zugriff
- Congruence with Mission Kein Zugriff
- Environmental Sensitivity Kein Zugriff
- Clarity and Simplicity Kein Zugriff
- Unpretentious Realism Kein Zugriff
- Sufficient, not Indulgent Resources Kein Zugriff
- Strong, Central Leadership Kein Zugriff
- Reduced Individual Proprietary Interest Kein Zugriff
- Concluding Note Kein Zugriff
- O.K. to Resist Kein Zugriff
- Reverse Change Strategies Kein Zugriff
- Exploit the Possibilities Kein Zugriff
- Lead the Parade Kein Zugriff
- Define Problem Ownership Kein Zugriff
- Call a Timeout Daily Kein Zugriff
- Have Fun Kein Zugriff
- Analyze for Congruency Kein Zugriff
- Concluding Note Kein Zugriff
- Forming the Team Kein Zugriff
- Initiating the Team Kein Zugriff
- Knowledge about Change Kein Zugriff
- Providing Resources Kein Zugriff
- Advantages of Directive Management Kein Zugriff
- Advantages of Collaborative Management Kein Zugriff
- Combining the Approaches Kein Zugriff
- Directive Collaboration Step by Step Kein Zugriff
- Applying Directive Collaboration Kein Zugriff
- Reflections on the Process Kein Zugriff
- Evaluation Kein Zugriff
- Budgeting Kein Zugriff
- Strategic Planning Kein Zugriff
- Education Reform Kein Zugriff
- Concluding Note Kein Zugriff
- In Retrospect Kein Zugriff
- Four Caveats Kein Zugriff
- Appendix A: Cited Exercises Kein Zugriff Seiten 165 - 168
- Appendix B: Change Checklist Kein Zugriff Seiten 169 - 170
- References and Resources Kein Zugriff Seiten 171 - 174
- Index Kein Zugriff Seiten 175 - 176





