RessourcenKultur: Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourceneffizienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis

Dr. Sebastian Klinke; Holger Rohn

doi:10.5771/9783845240138

Zusammenfassung

Eine andere Kultur des Umgangs mit Ressourcen ist notwendig, um nachhaltiges Wirtschaften zu ermöglichen. Der Sammelband „RessourcenKultur“ befasst sich mit der Frage: Was zeichnet kleine und mittlere Unternehmen (KMU) aus, die erfolgreich ressourceneffizient wirtschaften und Innovationen hervorbringen? Antworten auf diese Frage erforscht derzeit das Verbundprojekt "RessourcenKultur" (Projektlaufzeit 2009-2013, gefördert vom Bundesministerium für Bildung und Forschung).

In diesem Band werden anhand verschiedener Fragestellungen die neuesten Forschungserkenntnisse zu betrieblichen Vertrauenskulturen und Innovationen für Ressourceneffizienz in KMU diskutiert sowie die fördernden und hemmenden Bedingungen zur Umsetzung einer RessourcenKultur dargestellt und Handlungsempfehlungen aufgezeigt. Behandelt werden die Themenfelder Bedeutung von Vertrauen und Kultur im Unternehmen, Innovations- und Veränderungsprozesse als Belastung von Vertrauen, Ressourceneffizienzstrategie als Förderung von Vertrauenskulturellen Elementen, Kompetenzentwicklung für Ressourceneffizienzberatung, Betriebliche Umsetzung Ressourceneffizienz und Implikationen für RessourcenKultur.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2013
Copyrightjahr: 2013
ISBN-Print: 978-3-8329-7482-4
ISBN-Online: 978-3-8452-4013-8
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Nachhaltige Entwicklung
Band: 4
Sprache: Deutsch
Seiten: 405
Produkttyp: Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 10
1. RessourcenKultur – Vertrauenskulturen und Ressourceneffizienz im Spannungsfeld normativer Orientierung und betrieblicher Praxis Kein Zugriff
  Autor:innen:
1. Die Bedeutung von RessourcenKultur aus Sicht der Unternehmen. Betriebliche RessourcenKultur: Hohe Bedeutung, geringe Umsetzung – eine Herausforderung für Unternehmen und Berater/-innen Kein Zugriff Seiten 21 - 44
  Autor:innen:
2. Vertrauensvolle Kooperation oder das Team ist der natürliche Feind der Organisation Kein Zugriff Seiten 45 - 62
  Autor:innen:
3. Vertrauen und Ressourcen in interorganisationalen Beziehungen Kein Zugriff Seiten 63 - 72
  Autor:innen:
4. Erosion psychologischer Verträge – Erosion von Vertrauen? Kein Zugriff Seiten 73 - 88
  Autor:innen:
5. Zur Bedeutung personalen und systemischen Vertrauens in Führungsprozessen Kein Zugriff Seiten 89 - 108
  Autor:innen:
1. Ressourcenkulturen messen, bewerten und verstehen. Ein Analyseansatz der Evolutorischen Theorie der Unternehmung. Kein Zugriff Seiten 109 - 140
  Autor:innen:
2. Veränderungsprozesse und ihre möglichen Auswirkungen – it all depends Kein Zugriff Seiten 141 - 158
  Autor:innen:
3. Vertrauen in Veränderungsprozessen inhabergeführter Unternehmen – Zwischen sozialer Verletzlichkeit und organisationaler Achtsamkeit Kein Zugriff Seiten 159 - 180
  Autor:innen:
1. RessourcenKultur in der Unternehmenspraxis: Die Bedeutung von Wert- und Handlungsorientierung Kein Zugriff Seiten 181 - 206
  Autor:innen:
2. Wirtschaft und nachhaltige Innovationen. Neue Chancen durch Beteiligung? Kein Zugriff Seiten 207 - 222
  Autor:innen:
3. Ressourceneffizienz und Vertrauenskultur – Hinweise aus der Managementsystemforschung Kein Zugriff Seiten 223 - 238
  Autor:innen:
1. Erfahrungen aus der Beratungspraxis im Programm Materialeffizienz Kein Zugriff Seiten 239 - 258
  Autor:innen:
2. Kompetenzentwicklung zur Initiierung und Umsetzung einer RessourcenKultur – Das Qualifizierungsmodul RessourcenKultur Kein Zugriff Seiten 259 - 278
  Autor:innen:
3. Was haben Ressourceneffizienz und Lean Production gemeinsam? Kein Zugriff Seiten 279 - 294
  Autor:innen:
4. Kompetenzmessung und -entwicklung in Organisationen als Beitrag zur Ressourceneffizienz Kein Zugriff Seiten 295 - 312
  Autor:innen:
1. Ressourceneffizienz in produzierenden Unternehmen Kein Zugriff Seiten 313 - 324
  Autor:innen:
2. Die direkte Beteiligung von Beschäftigten als Innovation vor der Innovation Kein Zugriff Seiten 325 - 342
  Autor:innen:
3. Instrumente zur Steigerung von Ressourceneffizienz und ihre Anknüpfungspunkte zur Umsetzung einer RessourcenKultur Kein Zugriff Seiten 343 - 366
  Autor:innen:
1. Wege zum Wandel: Ressourcenkultur als gesellschaftliche Bewegung Kein Zugriff Seiten 367 - 382
  Autor:innen:
2. Wo stehen Nachhaltigkeit und Ressourcenorientierung im Unternehmen? Ordnungsangebote im Prämissengerangel durch Systemaufstellungen Kein Zugriff Seiten 383 - 392
  Autor:innen:
Autor/-innen Kein Zugriff Seiten 393 - 405

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