Konfessionelle Mitbestimmungspolitik: Arbeitsbeziehungen bei Caritas und Diakonie am Beispiel des Krankenhaussektors

Tobias Jakobi

doi:10.5771/9783845268705

Zusammenfassung

Mit rund 1,2 Millionen Mitarbeiter/inne/n repräsentieren die Einrichtungen von verfassten Kirchen, Caritas und Diakonie einen beachtlichen Ausschnitt aus dem deutschen Beschäftigungssystem. Diese Einrichtungen unterliegen nicht dem Betriebsverfassungsrecht und den Mitbestimmungsgesetzen, sondern eigenen kirchlichen Regelungen. Sie sind also auch ein relevanter Gegenstand der Mitbestimmungsforschung, doch haben sie bislang nur sehr selten im Mittelpunkt von Untersuchungen gestanden. Jakobi schließt die bestehende Lücke, indem er hier anhand des konfessionellen Krankenhaussektors erstmals systematisch und vergleichend die Mitbestimmungspolitik bei Caritas und Diakonie darstellt. Dazu untersucht er die Akteure und ihre Beziehungen zueinander auf der bundesweiten und der regionalen Ebene sowie exemplarisch bei vier großen Krankenhaus-Trägern. Dabei werden auf der überbetrieblichen wie auf der betrieblichen Ebene vielfältige Unterschiede zum nicht-konfessionellen Bereich deutlich. Der Autor arbeitet die Spezifik des kirchlichen Arbeitsrechts sowie die zwischen den Konfessionen unterschiedlichen Regelungen heraus und verdeutlicht, dass die konfessionelle Mitbestimmungspolitik stark durch Sachfragen und regionale wie einrichtungsbezogenen »Geschichten der Mitbestimmung« geprägt ist.

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Bibliographische Angaben

Auflage: 1/2007
Copyrightjahr: 2007
ISBN-Print: 978-3-8360-8688-2
ISBN-Online: 978-3-8452-6870-5
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Band: 88
Sprache: Deutsch
Seiten: 321
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 9
Vorwort Kein Zugriff Seiten 10 - 11
1. 1.1 Einleitung Kein Zugriff
2. 1. 1.2.1 Die Politik der Mitbestimmung Kein Zugriff
  2. 1.2.2 Verfasste Kirchen, Caritas und Diakonie: der konfessionelle Bereich Kein Zugriff
  3. 1.2.3 Der konfessionelle Bereich in den Arbeitsbeziehungen der Bundesrepublik Kein Zugriff
  4. 1.2.4 Forschungsstand Kein Zugriff
3. 1. 1. 1.3.1.1 Komplexe Akteure Kein Zugriff
    2. 1.3.1.2 Akteurkonstellationen und Interaktionsformen Kein Zugriff
  2. 1.3.2 Das Arenen-Konzept als sinnvolle theoretische Erweiterung? Kein Zugriff
4. 1. 1.4.1 Operationalisierung des theoretischen Rahmens Kein Zugriff
  2. 1.4.2 Methodisches Vorgehen Kein Zugriff
1. 1. 2.1.1 Die Dienstgemeinschaft Kein Zugriff
  2. 2.1.2 Die kirchlichen Gesetzgeber Kein Zugriff
  3. 2.1.3 Das Kommissionsmodell der Arbeitsvertragsrechtsregelung: der Dritte Weg Kein Zugriff
  4. 1. 2.1.4.1 Gesetzliche Grundlagen Kein Zugriff
    2. 2.1.4.2 Die betriebliche Ebene Kein Zugriff
    3. 2.1.4.3 Die überbetriebliche Ebene Kein Zugriff
    4. 2.1.4.4 Gewerkschaften, Koalitionen und Verbände Kein Zugriff
2. 1. 2.2.1 Ökonomische Bedingungen Kein Zugriff
  2. 2.2.1.1 Modernisierung des Staates Kein Zugriff
  3. 2.2.1.2 Wandel im Gesundheitswesen Kein Zugriff
  4. 2.2.1.3 Änderungen der Krankenhausfinanzierung Kein Zugriff
  5. 2.2.2 Konfessionelle Krankenhäuser in Deutschland Kein Zugriff
  6. 2.2.3 Ökonomischer Druck und Mitbestimmungspolitik Kein Zugriff
  7. 2.2.4 Die Krankenhaus-MAV: Charakteristika der Interessenvertretung Kein Zugriff
1. 1. 3.1.1 Einbindung in den Wohlfahrtsverband Kein Zugriff
  2. 1. 3.1.2.1 Evangelisch: Tarifpartner der Zukunft? Kein Zugriff
    2. 3.1.2.2 Katholisch: Plattform im Wohlfahrtsverband Kein Zugriff
    3. 3.1.2.3 Resümee Kein Zugriff
2. 1. 1. 3.2.1.1 Die Vielfalt der Regionen Kein Zugriff
    2. 3.2.1.2 Die Bundesebene: „ein wilder Haufen“ Kein Zugriff
    3. 3.2.1.3 Beziehung zur Gewerkschaft und Selbstverständnis: „Ohne ver.di wären wir gar nix“ Kein Zugriff
    4. 3.2.1.4 Stellung in der Mitbestimmungspolitik Kein Zugriff
  2. 1. 3.2.2.1 Begrenzte regionale Vielfalt im einheitlichen Rahmen Kein Zugriff
    2. 3.2.2.2 BAG-MAV: eine „Idee“ mit Mindestausstattung Kein Zugriff
    3. 3.2.2.3 Stellung in der Mitbestimmungspolitik Kein Zugriff
    4. 3.2.2.4 Beziehung zur Gewerkschaft: „Wir lassen uns nicht von ver.di in die Suppe spucken“ Kein Zugriff
  3. 3.2.3 Interkonfessionelle Interaktion Kein Zugriff
  4. 3.2.4 Am Rand: die Koalitionen und Verbände Kein Zugriff
3. 1. 3.3.1 Regionale Vielfalt in unterschiedlicher Abstufung Kein Zugriff
  2. 3.3.2 Konfessionelle Unterschiede auf der Bundesebene Kein Zugriff
4. 1. 1. 3.4.1.1 Die Novellierung der Rahmen-MAVO Kein Zugriff
    2. 3.4.1.2 Novellierung des MVG.EKD Kein Zugriff
    3. 3.4.1.3 Zusammenfassender Vergleich Kein Zugriff
  2. 1. 3.4.2.1 p.i.a.: auch eine Arena der Mitbestimmungspolitik Kein Zugriff
    2. 3.4.2.2 Einseitige Tarifpolitik der Dienstgeber Kein Zugriff
  3. 1. 3.4.3.1 Das Profil: Kontinuität eines Themas Kein Zugriff
    2. 3.4.3.2 Konfessionell zertifizieren Kein Zugriff
    3. 3.4.3.3 Eine überbetriebliche Arena? Kein Zugriff
5. 1. 3.5.1 Regionalisierung und der „wilde Osten“ Kein Zugriff
  2. 3.5.2 Akteurkonstellationen im interkonfessionellen Vergleich Kein Zugriff
  3. 3.5.3 Bedeutung individueller Akteure Kein Zugriff
  4. 3.5.4 Dienstgemeinschaft: zwischen „Neuentdeckung“ und „Entideologisierung“ Kein Zugriff
  5. 3.5.5 Spezifika des Hilfefeldes Kein Zugriff
1. 1. 1. 4.1.1.1 Organisation der Interessenvertretung Kein Zugriff
    2. 4.1.1.2 Akteurkonstellation Kein Zugriff
    3. 4.1.1.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen Kein Zugriff
    4. 4.1.1.4 „Gelebte Dienstgemeinschaft“ als Ausnahme Kein Zugriff
  2. 1. 4.1.2.1 Organisation der MAV Kein Zugriff
    2. 4.1.2.2 Akteurkonstellation Kein Zugriff
    3. 4.1.2.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen Kein Zugriff
    4. 4.1.2.4 Sozialpartnerschaft statt Dienstgemeinschaft? Kein Zugriff
  3. 1. 4.1.3.1 Organisation der Interessenvertretung Kein Zugriff
    2. 4.1.3.2 Akteurkonstellationen Kein Zugriff
    3. 4.1.3.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen Kein Zugriff
    4. 4.1.3.4 Dienstgemeinschaft: Ideologie oder Zielvorstellung? Kein Zugriff
    5. 4.1.3.5 Ost und West Kein Zugriff
  4. 1. 4.1.4.1 Organisation der Interessenvertretung Kein Zugriff
    2. 4.1.4.2 Akteurkonstellationen Kein Zugriff
    3. 4.1.4.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen Kein Zugriff
    4. 4.1.4.4 Dienstgemeinschaft als umkämpfter Begriff Kein Zugriff
2. 1. 4.2.1 Akteurkonstellationen im Vergleich Kein Zugriff
  2. 1. 4.2.2.1 Bedeutung individueller Akteure Kein Zugriff
    2. 4.2.2.2 Einfluss der überbetrieblichen Akteurkonstellationen Kein Zugriff
    3. 4.2.2.3 „Wilder Osten“? Kein Zugriff
    4. 4.2.2.4 Einbindung in den konfessionellen Bereich Kein Zugriff
    5. 4.2.2.5 Spezifika des Kirchlichen Arbeitsrechts Kein Zugriff
    6. 4.2.2.6 Spezifika des Hilfefelds Kein Zugriff
1. 5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse Kein Zugriff
2. 5.2 Konfessionelle Arbeitsbeziehungen als Forschungsfeld Kein Zugriff
Literatur Kein Zugriff Seiten 298 - 312
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 313 - 313
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 314 - 315
Anhang Kein Zugriff Seiten 316 - 321

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