Konfessionelle Mitbestimmungspolitik: Arbeitsbeziehungen bei Caritas und Diakonie am Beispiel des Krankenhaussektors

Tobias Jakobi

doi:10.5771/9783845268705

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Bibliographic data

Edition: 1/2007
Copyright year: 2007
ISBN-Print: 978-3-8360-8688-2
ISBN-Online: 978-3-8452-6870-5
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Series: Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
Volume: 88
Language: German
Pages: 321
Product type: Book Titles

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 9
Vorwort No access Pages 10 - 11
1. 1.1 Einleitung No access
2. 1. 1.2.1 Die Politik der Mitbestimmung No access
  2. 1.2.2 Verfasste Kirchen, Caritas und Diakonie: der konfessionelle Bereich No access
  3. 1.2.3 Der konfessionelle Bereich in den Arbeitsbeziehungen der Bundesrepublik No access
  4. 1.2.4 Forschungsstand No access
3. 1. 1. 1.3.1.1 Komplexe Akteure No access
    2. 1.3.1.2 Akteurkonstellationen und Interaktionsformen No access
  2. 1.3.2 Das Arenen-Konzept als sinnvolle theoretische Erweiterung? No access
4. 1. 1.4.1 Operationalisierung des theoretischen Rahmens No access
  2. 1.4.2 Methodisches Vorgehen No access
1. 1. 2.1.1 Die Dienstgemeinschaft No access
  2. 2.1.2 Die kirchlichen Gesetzgeber No access
  3. 2.1.3 Das Kommissionsmodell der Arbeitsvertragsrechtsregelung: der Dritte Weg No access
  4. 1. 2.1.4.1 Gesetzliche Grundlagen No access
    2. 2.1.4.2 Die betriebliche Ebene No access
    3. 2.1.4.3 Die überbetriebliche Ebene No access
    4. 2.1.4.4 Gewerkschaften, Koalitionen und Verbände No access
2. 1. 2.2.1 Ökonomische Bedingungen No access
  2. 2.2.1.1 Modernisierung des Staates No access
  3. 2.2.1.2 Wandel im Gesundheitswesen No access
  4. 2.2.1.3 Änderungen der Krankenhausfinanzierung No access
  5. 2.2.2 Konfessionelle Krankenhäuser in Deutschland No access
  6. 2.2.3 Ökonomischer Druck und Mitbestimmungspolitik No access
  7. 2.2.4 Die Krankenhaus-MAV: Charakteristika der Interessenvertretung No access
1. 1. 3.1.1 Einbindung in den Wohlfahrtsverband No access
  2. 1. 3.1.2.1 Evangelisch: Tarifpartner der Zukunft? No access
    2. 3.1.2.2 Katholisch: Plattform im Wohlfahrtsverband No access
    3. 3.1.2.3 Resümee No access
2. 1. 1. 3.2.1.1 Die Vielfalt der Regionen No access
    2. 3.2.1.2 Die Bundesebene: „ein wilder Haufen“ No access
    3. 3.2.1.3 Beziehung zur Gewerkschaft und Selbstverständnis: „Ohne ver.di wären wir gar nix“ No access
    4. 3.2.1.4 Stellung in der Mitbestimmungspolitik No access
  2. 1. 3.2.2.1 Begrenzte regionale Vielfalt im einheitlichen Rahmen No access
    2. 3.2.2.2 BAG-MAV: eine „Idee“ mit Mindestausstattung No access
    3. 3.2.2.3 Stellung in der Mitbestimmungspolitik No access
    4. 3.2.2.4 Beziehung zur Gewerkschaft: „Wir lassen uns nicht von ver.di in die Suppe spucken“ No access
  3. 3.2.3 Interkonfessionelle Interaktion No access
  4. 3.2.4 Am Rand: die Koalitionen und Verbände No access
3. 1. 3.3.1 Regionale Vielfalt in unterschiedlicher Abstufung No access
  2. 3.3.2 Konfessionelle Unterschiede auf der Bundesebene No access
4. 1. 1. 3.4.1.1 Die Novellierung der Rahmen-MAVO No access
    2. 3.4.1.2 Novellierung des MVG.EKD No access
    3. 3.4.1.3 Zusammenfassender Vergleich No access
  2. 1. 3.4.2.1 p.i.a.: auch eine Arena der Mitbestimmungspolitik No access
    2. 3.4.2.2 Einseitige Tarifpolitik der Dienstgeber No access
  3. 1. 3.4.3.1 Das Profil: Kontinuität eines Themas No access
    2. 3.4.3.2 Konfessionell zertifizieren No access
    3. 3.4.3.3 Eine überbetriebliche Arena? No access
5. 1. 3.5.1 Regionalisierung und der „wilde Osten“ No access
  2. 3.5.2 Akteurkonstellationen im interkonfessionellen Vergleich No access
  3. 3.5.3 Bedeutung individueller Akteure No access
  4. 3.5.4 Dienstgemeinschaft: zwischen „Neuentdeckung“ und „Entideologisierung“ No access
  5. 3.5.5 Spezifika des Hilfefeldes No access
1. 1. 1. 4.1.1.1 Organisation der Interessenvertretung No access
    2. 4.1.1.2 Akteurkonstellation No access
    3. 4.1.1.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen No access
    4. 4.1.1.4 „Gelebte Dienstgemeinschaft“ als Ausnahme No access
  2. 1. 4.1.2.1 Organisation der MAV No access
    2. 4.1.2.2 Akteurkonstellation No access
    3. 4.1.2.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen No access
    4. 4.1.2.4 Sozialpartnerschaft statt Dienstgemeinschaft? No access
  3. 1. 4.1.3.1 Organisation der Interessenvertretung No access
    2. 4.1.3.2 Akteurkonstellationen No access
    3. 4.1.3.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen No access
    4. 4.1.3.4 Dienstgemeinschaft: Ideologie oder Zielvorstellung? No access
    5. 4.1.3.5 Ost und West No access
  4. 1. 4.1.4.1 Organisation der Interessenvertretung No access
    2. 4.1.4.2 Akteurkonstellationen No access
    3. 4.1.4.3 Überbetriebliche Kontakte und Ressourcen No access
    4. 4.1.4.4 Dienstgemeinschaft als umkämpfter Begriff No access
2. 1. 4.2.1 Akteurkonstellationen im Vergleich No access
  2. 1. 4.2.2.1 Bedeutung individueller Akteure No access
    2. 4.2.2.2 Einfluss der überbetrieblichen Akteurkonstellationen No access
    3. 4.2.2.3 „Wilder Osten“? No access
    4. 4.2.2.4 Einbindung in den konfessionellen Bereich No access
    5. 4.2.2.5 Spezifika des Kirchlichen Arbeitsrechts No access
    6. 4.2.2.6 Spezifika des Hilfefelds No access
1. 5.1 Zusammenfassung der Ergebnisse No access
2. 5.2 Konfessionelle Arbeitsbeziehungen als Forschungsfeld No access
Literatur No access Pages 298 - 312
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen No access Pages 313 - 313
Abkürzungsverzeichnis No access Pages 314 - 315
Anhang No access Pages 316 - 321