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Jahrgang 4 (2015), Heft 4

Konfliktdynamik
Autor:innen:
Zeitschrift:
Konfliktdynamik
Verlag:
 2015

Über die Zeitschrift

Die deutschsprachige Fachzeitschrift KONFLIKTDYNAMIK thematisiert Konflikte und Konfliktmanagement in Unternehmen und Organisationen. Die Beiträge bieten einen interdisziplinären Überblick über den aktuellen Stand und neue Entwicklungen in Praxis und Forschung des Konfliktmanagements. Ein Blick über den Tellerrand der Organisationswelt hinaus in die Felder Politik und Gesellschaft ermöglicht zusätzlich den kreativen Transfer von Erkenntnissen erfolgreicher Konfliktregelung.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
2193-0147
ISSN-Online
2510-4233
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 4 (2015), Heft 4
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Seite U1 - U1
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2015

Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 4 (2015), Heft 4
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Seite 257 - 258
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2015

Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 4 (2015), Heft 4
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Seite 259 - 259
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2015

Cover der Ausgabe: Konfliktdynamik Jahrgang 4 (2015), Heft 4
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Seite 260 - 263
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2015
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Seite 264 - 273
Das Harvard-Konzept beschreibt rationales Verhandeln, das auf feste Prinzipien und Strukturen zurückgreift. Es ist weder weiches noch hartes, sondern sachgerechtes Verhandeln. Es besteht im Wesentlichen aus fünf Prinzipien. Im Rahmen der...
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2015
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Seite 274 - 283
Dieser Beitrag beschreibt die besonderen Merkmale, die die Transformative Mediation (TM) definieren. »Konflikt« gilt hier als Krise in der Interaktion der Konfliktparteien (KP). »Transformation« meint die Umwandlung der destruktiven...
Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, Baden-Baden 2015
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Seite 284 - 293
Gewaltfreie Kommunikation (GFK) ist ein Haltungs- und Interaktionsansatz für Verständigung. Rosenberg definiert Gewalt als Handlungen und Strukturen, die Menschen ohne Respekt vor ihren Bedürfnissen begegnen. Dazu gehören auch verbale Angriffe....
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Seite 294 - 303
Der Artikel beschreibt den aktuellen Standard der Mediation im Stile der Klärungshilfe. Seit dem Erscheinen von Klärungshilfe 1 im Jahr 1988 hat sich der als emotional und konfrontativ bekannte Weg, Menschen im Konflikt zu begleiten, weiter...
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Seite 304 - 313
Dieser Artikel bietet einen internationalen, kulturübergreifenden Blick auf Mediation. Er baut auf den Beiträgen in diesem Heft auf und erweitert die Diskussion um (1) die Rolle der Kultur und (2) das Tabu-Thema der direktiven, bewertenden...
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Seite 314 - 323
In Konflikten zutage tretende Persönlichkeitsunterschiede sind nicht nur auf charakterliche Eigenschaften zurückzuführen, in denen sich Menschen unterscheiden (z. B. Gewissenhaftigkeit, Introvertiertheit). Ein zentraler, im Hintergrund wirkender...
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Seite 324 - 333
Die auf psychologischer Grundlage basierende Mediation als Verfahren zur Lösung von Konflikten bietet gerade für Freiwilligenorganisationen, die einem erhöhten Konfliktpotential ausgesetzt sind, viele Vorteile. Diese Vorzüge liegen vor allem in...
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Seite 334 - 337
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Seite 338 - 338
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Seite 339 - 339
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Seite 339 - 340
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Seite 341 - 342
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Seite 343 - 343
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