Bereits zum vierten Mal hat das CRES (Center for Real Estate Studies) in Kooperation mit dem Alumni Immo Freiburg, dem BVI Bundesfachverband der Immobilienverwalter, der DIA Deutsche Immobilien-Akademie, dem Forschungsverband für Immobilien-, Hypotheken- und Baurecht und dem IVD Bundesverband umfangreiche Daten zur Höhe und Struktur der Verwaltervergütung sowie zum gängigen Leistungsportfolio erhoben.
Das Buch von Prof. Dr. Marco Wölfle kommentiert die Studie und zeigt, wie Immobilienverwalter:innen gewinnbringender arbeiten können. Es stellt die gängigen Entgelte und Leistungsportfolios von Immobilienverwaltungen vor und weist auf Schwierigkeiten und Fallstricke hin. Dabei geht es nicht nur um die Daten der Entgeltstudie, sondern vor allem darum, wie Verwalter:innen mit den Vergleichsdaten umgehen, kalkulieren und Strategien zur Optimierung einsetzen können. Verwalter:innen erhalten Hilfestellung bei der Berechnung des Verwalter:innenhonorars, indem auch regionale Maßstäbe benannt werden und sie somit einen Vergleich zu anderen Verwalter:innen derselben Region ziehen können.
Inhalte:
Grundlagen, Erhebungsplanung, Untersuchungsgegenstand und Ziele der Studie
Ergebnisse der Studie, Interpretation und Entwicklung von Schlussfolgerungen
Gängige Entgelte der Immobilienverwaltung: Wohneigentumsverwaltung, Miet- und Zinshausverwaltung, Gewerbeverwaltung und Verwaltung von Garagen
Gängiges Leistungsportfolio der WEG-Verwaltung und der Miet- und Zinshaus-Verwaltung
Stundensätze und Sondervergütung
Auswirkungen und Umgang mit der Steigerung des Preisniveaus
Fragebogen Verwalterentgeltumfrage
Schlagworte
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Bibliographische Angaben
Erscheinungsjahr
2025
Erscheinungsdatum
22.05.2025
ISBN-Print
978-3-648-18361-8
ISBN-Online
978-3-648-18363-2
Verlag
Haufe Lexware, Freiburg
Reihe
Haufe Fachbuch
Sprache
Deutsch
Seiten
158
Produkttyp
Monographie
Inhaltsverzeichnis
KapitelSeiten
Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 12
1.1 Der deutsche Wohnimmobilienmarkt Kein Zugriff
1.2 Regionale Unterschiede im Immobilienmarkt Kein Zugriff
1.3 Gebäudealter und technischer Standard Kein Zugriff
1.4.1 Rechtliches im Zusammenhang mit der Immobilie Kein Zugriff
1.4.2 Rechtliches im Zusammenhang mit den Beteiligten Kein Zugriff
1.5.1 Kaufmännische Aufgaben und Ziele Kein Zugriff
1.5.2 Technische Bestandsverwaltung Kein Zugriff
1.5.3 Umgang mit dem Leistungskatalog Kein Zugriff
1.6.1 Verwaltervertrag als Grundlage Kein Zugriff
1.6.2 Die üblichen Sonderleistungen der Verwalter Kein Zugriff
1.7 Besonderheiten bei der Gewerbeverwaltung Kein Zugriff
2.1.1 Knappheit und Marktentwicklung als Preisfaktor Kein Zugriff
2.1.2 Zu günstige Angebote untergraben die eigene Glaubwürdigkeit Kein Zugriff
2.1.3 Mehrleistung und Mehrpreis Kein Zugriff
2.1.4 Premiumpreise und Premiummargen Kein Zugriff
2.1.5 Motivation für eine Unternehmensgründung Kein Zugriff
2.1.6 Kunden, die zum Unternehmen passen Kein Zugriff
2.2 Trends bei der Abgabe von Angeboten Kein Zugriff
2.3.1 Preisanker und Immobilienverwaltung Kein Zugriff
2.3.2 Hilfreiche Rationalisierungstechniken für Preisverhandlungen Kein Zugriff
2.3.3 Entscheidungsfaktoren: warum Kunden kaufen Kein Zugriff
2.4.1 Gewinnmarge Kein Zugriff
2.4.2 Steuern und Gebühren Kein Zugriff
2.4.3 Die Arbeitsumgebung für Mitarbeitende Kein Zugriff
2.5 Optimierung und Opportunitätskosten Kein Zugriff
2.6 Verwalterstrukturen als Grundlage für Preiskalkulationen Kein Zugriff
3.1 Kosten für die Angebotserstellung Kein Zugriff
3.2.1 Allgemeines Konzept Kein Zugriff
3.2.2 Selbstkostenkalkulation für Verwaltungsunternehmen Kein Zugriff
3.2.3 Variationen bei der Kalkulation Kein Zugriff
3.3 Target Costing Kein Zugriff
3.4.1 Herangehensweise bei der Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
3.4.2 Zahlenbeispiel zur Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
3.4.3 Anwendungsbereich der Deckungsbeitragsrechnung Kein Zugriff
3.5 Break-Even-Analyse Kein Zugriff
3.6.1 Umsatzorientierte Berechnung Kein Zugriff
3.6.2 Kostenorientierte Berechnung Kein Zugriff
4.1.1 Einstiegspreise Kein Zugriff
4.1.2 Anker- und Referenzpreise Kein Zugriff
4.1.3 Bündelpreise und Rabatte Kein Zugriff
4.1.4 Preismodelle aus der Online-Welt Kein Zugriff
4.1.5 Yield Management Kein Zugriff
4.2.1 Ermittlung der Zahlungsbereitschaft Kein Zugriff
4.2.2 Benchmarking Kein Zugriff
4.2.3 Objektentwicklung durch den Verwalter Kein Zugriff
5.1 Verwalterentgelte für Neuverträge 2025 Kein Zugriff
5.2 Verwalterentgelte für den Gesamtbestand 2023 Kein Zugriff
5.3 Entwicklung der Verwalterentgelte in der Vergangenheit Kein Zugriff
5.4 Verwaltung von Garagen, Stellplätzen und weiteren Vermögensarten Kein Zugriff
6.1 Die Harvard-Methode Kein Zugriff
6.2 Die Scharnier-Methode Kein Zugriff
6.3 Die Schranner-Methode Kein Zugriff
6.4 Die gegenleistungsbasierte Verhandlungskaskade Kein Zugriff
7.1 Aufbau und Kommunikationsbeziehungen Kein Zugriff
7.2 Verschwendung aufspüren mit dem Timwood-Konzept Kein Zugriff
7.3 Wege der Prozessoptimierung Kein Zugriff
Schlusswort Kein Zugriff Seiten 149 - 150
Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 151 - 156
Der Autor Kein Zugriff Seiten 157 - 158
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