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Handbuch der Personalberatung

Konzepte, Prozesse und Visionen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Vorteile

- Stellt umfassend und detailliert den gesamten Bereich der Personalberatung dar

- Zeigt auf, worauf bei der Auswahl des richtigen Personalberaters zu achten ist

Zum Werk

Ein guter Personalberater ist ein wichtiger Partner im Wettbewerb um Spezialisten und Führungskräfte. Dieser "war for talents" ist ein Schlüsselthema für den unternehmerischen Erfolg und erfordert eine hochwertige und nachhaltige Beratungsleistung. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. hat mit seinen Grundsätzen ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung (GoPB) einen Branchenstandard für diese Dienstleistung in Deutschland entwickelt.

Inhalt

Personalberatung - eine Branche stellt sich vor

- Was zeichnet eine professionelle Personalberatung aus?

- Die richtigen Honorarmodelle

- Der geeignete Nachfolger in Familienunternehmen

- Internationale Aufträge und Personalrekrutierung in China

- Personalberatung aus Klienten- und Kandidatensicht

- Zukünftige Tendenzen in der Personalberatung

Herausgeber

Michael Heidelberger und Lothar Kornherr sind seit vielen Jahren Personalberater und als Certified Executive Recruitment Consultant (CERC) qualifiziert. Beide sind geschäftsführende Gesellschafter renommierter Personalberatungen.

Zielgruppe

Personalberater, Personalleiter.

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Bibliographische Angaben

Auflage
2/2014
Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8006-4678-4
ISBN-Online
978-3-8006-4679-1
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Management Competence
Sprache
Deutsch
Seiten
393
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 20
    1. 1.1 Die Geschichte der Personalberatung in Deutschland – von den 50er-Jahren bis zum Beginn des neuen Jahrtausends Kein Zugriff 21 - 33
      Autor:innen:
    2. 1.2 Abgrenzung Personalberatung – Personalvermittlung/Arbeitsvermittlung Kein Zugriff 33 - 34
      Autor:innen:
    3. 1.3 Positionierung und Bedeutung der Personalberatung in Deutschland Kein Zugriff 34 - 44
      Autor:innen:
    4. 1.4 Warum werden Personalberater beauftragt – welchen Mehrwert bieten sie ihren Klienten? Kein Zugriff 44 - 52
      Autor:innen:
    5. 1.5 Spezialisierung versus Personalberatung aus einer Hand: Wie finde ich den Personalberater meines Vertrauens? Kein Zugriff 52 - 61
      Autor:innen:
    1. 2.1 Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung Kein Zugriff 61 - 63
      Autor:innen:
    2. 2.2 Der CERC – eine Zertifizierung mit internationalem Zuschnitt Kein Zugriff 63 - 64
      Autor:innen:
    3. 2.3 Messbarer Rekrutierungserfolg – KPI in Personalberatung und Unternehmen Kein Zugriff 64 - 77
      Autor:innen:
    4. 2.4 Qualitätsmanagement in der Personalberatung Kein Zugriff 77 - 85
      Autor:innen:
    5. 2.5 Kriterienkatalog für die Auswahl eines professionellen Personalberaters Kein Zugriff 85 - 89
      Autor:innen:
    1. 3.1 Demografischer Wandel – Personalberatung im Wandel Kein Zugriff 89 - 97
      Autor:innen:
    2. 3.2 Personalberater – Dinosaurier im „Web-2.0"-Zeitalter? Kein Zugriff 97 - 109
      Autor:innen:
    3. 3.3 Ausgewählte Rechtsfragen der Personalberatung Kein Zugriff 109 - 121
      Autor:innen:
    4. 3.4 Das gerechte Honorar Kein Zugriff 121 - 128
      Autor:innen:
    1. 4.1 Akquisition – ein Erfahrungsbericht aus zehn Jahren Praxis Kein Zugriff 128 - 135
      Autor:innen:
    2. 4.2 Das Erstgespräch mit dem Klienten Kein Zugriff 135 - 142
      Autor:innen:
    3. 4.3 Die Auswahl der geeigneten Suchmethode Kein Zugriff 142 - 151
      Autor:innen:
    4. 4.4 Research – Erfolgsfaktor im Executive Search Kein Zugriff 151 - 164
      Autor:innen:
    5. 4.5 Die Analyse der Bewerbungsunterlagen Kein Zugriff 164 - 174
      Autor:innen:
    6. 4.6 Der Körper Ihres Kandidaten spricht Kein Zugriff 174 - 184
      Autor:innen:
    7. 4.7 Einsatz psychologischer Testverfahren Kein Zugriff 184 - 198
      Autor:innen:
    8. 4.8 Kandidatengespräche in ihren verschiedenen Phasen Kein Zugriff 198 - 218
      Autor:innen:
    9. 4.9 Consultancy Goes Global – Besonderheiten internationaler Suchaufträge in Osteuropa und Russland Kein Zugriff 218 - 230
      Autor:innen:
    10. 4.10 Recruiting in China Kein Zugriff 230 - 241
      Autor:innen:
    11. 4.11 Internationale Personalarbeit Kein Zugriff 241 - 250
      Autor:innen:
    12. 4.12 Auswirkungen der Globalisierung – Arbeit im internationalen Netzwerk Kein Zugriff 250 - 259
      Autor:innen:
    1. 5.1 Die Suche nach Nachfolgern in Familienunternehmen Kein Zugriff 259 - 272
      Autor:innen:
    2. 5.2 Warum viele Fremdgeschäftsführer in Familienunternehmen scheitern – und wie sich das vermeiden lässt Kein Zugriff 272 - 277
      Autor:innen:
    3. 5.3 Management-Appraisal – ein Instrument zur differenzierten Beurteilung von First Line Executives Kein Zugriff 277 - 284
      Autor:innen:
    4. 5.4 Einzelcoaching – Grundlagen und Erfolgsfaktoren in der Praxis Kein Zugriff 284 - 300
      Autor:innen:
    5. 5.5 Retention Management – eine kritische Betrachtung Kein Zugriff 300 - 312
      Autor:innen:
    6. 5.6 Personalentwicklung Kein Zugriff 312 - 320
      Autor:innen:
    1. 6.1 Ein Human-Resources-basierter Blick auf Unternehmensstrategien und seine Bedeutung für die Personalberatung Kein Zugriff 320 - 330
      Autor:innen:
    2. 6.2 Quo vadis Personalberatung? Kein Zugriff 330 - 339
      Autor:innen:
    3. 6.3 Der Einfluss von Social Media auf die Dienstleistung Personal-beratung Kein Zugriff 339 - 346
      Autor:innen:
    4. 6.4 Personalberater – Partner for Human Capital Development Kein Zugriff 346 - 356
      Autor:innen:
    5. 6.5 Personalberatung aus Sicht des Kandidaten Kein Zugriff 356 - 366
      Autor:innen:
    1. 7.1 Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. – die Branchenvertretung für Unternehmens- und Personalberater in Deutschland Kein Zugriff 366 - 367
      Autor:innen:
    2. 7.2 Der BDU-Fachverband Personalberatung – der größte Expertenkreis innerhalb des Verbands Kein Zugriff 367 - 370
      Autor:innen:
    3. 7.3 Die ECSSA Kein Zugriff 370 - 376
      Autor:innen:
  9. Personenregister Kein Zugriff 376 - 382
  10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 382 - 387
  11. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 387 - 393
  12. Impressum Kein Zugriff 393 - 393

Literaturverzeichnis (135)

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