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Handbuch der Personalberatung

Konzepte, Prozesse und Visionen
Herausgeber:innen:
Verlag:
 2014

Zusammenfassung

Vorteile

- Stellt umfassend und detailliert den gesamten Bereich der Personalberatung dar

- Zeigt auf, worauf bei der Auswahl des richtigen Personalberaters zu achten ist

Zum Werk

Ein guter Personalberater ist ein wichtiger Partner im Wettbewerb um Spezialisten und Führungskräfte. Dieser "war for talents" ist ein Schlüsselthema für den unternehmerischen Erfolg und erfordert eine hochwertige und nachhaltige Beratungsleistung. Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. hat mit seinen Grundsätzen ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung (GoPB) einen Branchenstandard für diese Dienstleistung in Deutschland entwickelt.

Inhalt

Personalberatung - eine Branche stellt sich vor

- Was zeichnet eine professionelle Personalberatung aus?

- Die richtigen Honorarmodelle

- Der geeignete Nachfolger in Familienunternehmen

- Internationale Aufträge und Personalrekrutierung in China

- Personalberatung aus Klienten- und Kandidatensicht

- Zukünftige Tendenzen in der Personalberatung

Herausgeber

Michael Heidelberger und Lothar Kornherr sind seit vielen Jahren Personalberater und als Certified Executive Recruitment Consultant (CERC) qualifiziert. Beide sind geschäftsführende Gesellschafter renommierter Personalberatungen.

Zielgruppe

Personalberater, Personalleiter.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2014
ISBN-Print
978-3-8006-4678-4
ISBN-Online
978-3-8006-4679-1
Verlag
Vahlen, München
Reihe
Management Competence
Sprache
Deutsch
Seiten
393
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 20
    1. 1.1 Die Geschichte der Personalberatung in Deutschland – von den 50er-Jahren bis zum Beginn des neuen Jahrtausends Kein Zugriff 21 - 33 Jörg Murmann
    2. 1.2 Abgrenzung Personalberatung – Personalvermittlung/Arbeitsvermittlung Kein Zugriff 33 - 34 Michael Heidelberger, Kai Haake
    3. 1.3 Positionierung und Bedeutung der Personalberatung in Deutschland Kein Zugriff 34 - 44 Joerg E. Staufenbiel
    4. 1.4 Warum werden Personalberater beauftragt – welchen Mehrwert bieten sie ihren Klienten? Kein Zugriff 44 - 52 Joachim Staude
    5. 1.5 Spezialisierung versus Personalberatung aus einer Hand: Wie finde ich den Personalberater meines Vertrauens? Kein Zugriff 52 - 61 Ulrich Schröder
    1. 2.1 Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung Kein Zugriff 61 - 63 Michael Heidelberger
    2. 2.2 Der CERC – eine Zertifizierung mit internationalem Zuschnitt Kein Zugriff 63 - 64 Jörg Murmann
    3. 2.3 Messbarer Rekrutierungserfolg – KPI in Personalberatung und Unternehmen Kein Zugriff 64 - 77 Karlheinz Hirn
    4. 2.4 Qualitätsmanagement in der Personalberatung Kein Zugriff 77 - 85 Ursula Maisel
    5. 2.5 Kriterienkatalog für die Auswahl eines professionellen Personalberaters Kein Zugriff 85 - 89 Michael Heidelberger
    1. 3.1 Demografischer Wandel – Personalberatung im Wandel Kein Zugriff 89 - 97 Bernhard Rabl
    2. 3.2 Personalberater – Dinosaurier im „Web-2.0"-Zeitalter? Kein Zugriff 97 - 109 Karlheinz Hirn
    3. 3.3 Ausgewählte Rechtsfragen der Personalberatung Kein Zugriff 109 - 121 Kai Haake
    4. 3.4 Das gerechte Honorar Kein Zugriff 121 - 128 Lothar Kornherr
    1. 4.1 Akquisition – ein Erfahrungsbericht aus zehn Jahren Praxis Kein Zugriff 128 - 135 Michael Rohrbach
    2. 4.2 Das Erstgespräch mit dem Klienten Kein Zugriff 135 - 142 Joachim von Rumohr
    3. 4.3 Die Auswahl der geeigneten Suchmethode Kein Zugriff 142 - 151 Michael Heidelberger
    4. 4.4 Research – Erfolgsfaktor im Executive Search Kein Zugriff 151 - 164 Michael Heidelberger
    5. 4.5 Die Analyse der Bewerbungsunterlagen Kein Zugriff 164 - 174 Wolfgang Gawlitta
    6. 4.6 Der Körper Ihres Kandidaten spricht Kein Zugriff 174 - 184 Stefan Spies
    7. 4.7 Einsatz psychologischer Testverfahren Kein Zugriff 184 - 198 Rüdiger Hossiep
    8. 4.8 Kandidatengespräche in ihren verschiedenen Phasen Kein Zugriff 198 - 218 Regine Domke
    9. 4.9 Consultancy Goes Global – Besonderheiten internationaler Suchaufträge in Osteuropa und Russland Kein Zugriff 218 - 230 Sergey Frank
    10. 4.10 Recruiting in China Kein Zugriff 230 - 241 Stefan Rauth
    11. 4.11 Internationale Personalarbeit Kein Zugriff 241 - 250 Wolfram Tröger
    12. 4.12 Auswirkungen der Globalisierung – Arbeit im internationalen Netzwerk Kein Zugriff 250 - 259 Jörg Dötter
    1. 5.1 Die Suche nach Nachfolgern in Familienunternehmen Kein Zugriff 259 - 272 Hans-Joachim Richter
    2. 5.2 Warum viele Fremdgeschäftsführer in Familienunternehmen scheitern – und wie sich das vermeiden lässt Kein Zugriff 272 - 277 Gabriela Jaecker
    3. 5.3 Management-Appraisal – ein Instrument zur differenzierten Beurteilung von First Line Executives Kein Zugriff 277 - 284 Christoph Aldering
    4. 5.4 Einzelcoaching – Grundlagen und Erfolgsfaktoren in der Praxis Kein Zugriff 284 - 300 Stephan Penning
    5. 5.5 Retention Management – eine kritische Betrachtung Kein Zugriff 300 - 312 Thaddäus Rohrer
    6. 5.6 Personalentwicklung Kein Zugriff 312 - 320 Maren Ehlert, Daniela Winter
    1. 6.1 Ein Human-Resources-basierter Blick auf Unternehmensstrategien und seine Bedeutung für die Personalberatung Kein Zugriff 320 - 330 Josef Pschorr
    2. 6.2 Quo vadis Personalberatung? Kein Zugriff 330 - 339 Regina Ruppert
    3. 6.3 Der Einfluss von Social Media auf die Dienstleistung Personal-beratung Kein Zugriff 339 - 346 Jan Kirchner
    4. 6.4 Personalberater – Partner for Human Capital Development Kein Zugriff 346 - 356 Lothar Harings
    5. 6.5 Personalberatung aus Sicht des Kandidaten Kein Zugriff 356 - 366 Dagmar Schimansky-Geier
    1. 7.1 Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. – die Branchenvertretung für Unternehmens- und Personalberater in Deutschland Kein Zugriff 366 - 367 Jörg Murmann
    2. 7.2 Der BDU-Fachverband Personalberatung – der größte Expertenkreis innerhalb des Verbands Kein Zugriff 367 - 370 Jörg Murmann
    3. 7.3 Die ECSSA Kein Zugriff 370 - 376 Joachim Staude
  9. Personenregister Kein Zugriff 376 - 382
  10. Literaturverzeichnis Kein Zugriff 382 - 387
  11. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 387 - 393
  12. Impressum Kein Zugriff 393 - 393

Literaturverzeichnis (135)

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