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Handbuch der Personalberatung

Konzepte, Prozesse und Visionen
Editors:
Publisher:
 2014

Bibliographic data

Copyright year
2014
ISBN-Print
978-3-8006-4678-4
ISBN-Online
978-3-8006-4679-1
Publisher
Vahlen, München
Series
Management Competence
Language
German
Pages
393
Product type
Edited Book

Table of contents

ChapterPages
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis No access 1 - 20
    1. 1.1 Die Geschichte der Personalberatung in Deutschland – von den 50er-Jahren bis zum Beginn des neuen Jahrtausends No access 21 - 33 Jörg Murmann
    2. 1.2 Abgrenzung Personalberatung – Personalvermittlung/Arbeitsvermittlung No access 33 - 34 Michael Heidelberger, Kai Haake
    3. 1.3 Positionierung und Bedeutung der Personalberatung in Deutschland No access 34 - 44 Joerg E. Staufenbiel
    4. 1.4 Warum werden Personalberater beauftragt – welchen Mehrwert bieten sie ihren Klienten? No access 44 - 52 Joachim Staude
    5. 1.5 Spezialisierung versus Personalberatung aus einer Hand: Wie finde ich den Personalberater meines Vertrauens? No access 52 - 61 Ulrich Schröder
    1. 2.1 Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung No access 61 - 63 Michael Heidelberger
    2. 2.2 Der CERC – eine Zertifizierung mit internationalem Zuschnitt No access 63 - 64 Jörg Murmann
    3. 2.3 Messbarer Rekrutierungserfolg – KPI in Personalberatung und Unternehmen No access 64 - 77 Karlheinz Hirn
    4. 2.4 Qualitätsmanagement in der Personalberatung No access 77 - 85 Ursula Maisel
    5. 2.5 Kriterienkatalog für die Auswahl eines professionellen Personalberaters No access 85 - 89 Michael Heidelberger
    1. 3.1 Demografischer Wandel – Personalberatung im Wandel No access 89 - 97 Bernhard Rabl
    2. 3.2 Personalberater – Dinosaurier im „Web-2.0"-Zeitalter? No access 97 - 109 Karlheinz Hirn
    3. 3.3 Ausgewählte Rechtsfragen der Personalberatung No access 109 - 121 Kai Haake
    4. 3.4 Das gerechte Honorar No access 121 - 128 Lothar Kornherr
    1. 4.1 Akquisition – ein Erfahrungsbericht aus zehn Jahren Praxis No access 128 - 135 Michael Rohrbach
    2. 4.2 Das Erstgespräch mit dem Klienten No access 135 - 142 Joachim von Rumohr
    3. 4.3 Die Auswahl der geeigneten Suchmethode No access 142 - 151 Michael Heidelberger
    4. 4.4 Research – Erfolgsfaktor im Executive Search No access 151 - 164 Michael Heidelberger
    5. 4.5 Die Analyse der Bewerbungsunterlagen No access 164 - 174 Wolfgang Gawlitta
    6. 4.6 Der Körper Ihres Kandidaten spricht No access 174 - 184 Stefan Spies
    7. 4.7 Einsatz psychologischer Testverfahren No access 184 - 198 Rüdiger Hossiep
    8. 4.8 Kandidatengespräche in ihren verschiedenen Phasen No access 198 - 218 Regine Domke
    9. 4.9 Consultancy Goes Global – Besonderheiten internationaler Suchaufträge in Osteuropa und Russland No access 218 - 230 Sergey Frank
    10. 4.10 Recruiting in China No access 230 - 241 Stefan Rauth
    11. 4.11 Internationale Personalarbeit No access 241 - 250 Wolfram Tröger
    12. 4.12 Auswirkungen der Globalisierung – Arbeit im internationalen Netzwerk No access 250 - 259 Jörg Dötter
    1. 5.1 Die Suche nach Nachfolgern in Familienunternehmen No access 259 - 272 Hans-Joachim Richter
    2. 5.2 Warum viele Fremdgeschäftsführer in Familienunternehmen scheitern – und wie sich das vermeiden lässt No access 272 - 277 Gabriela Jaecker
    3. 5.3 Management-Appraisal – ein Instrument zur differenzierten Beurteilung von First Line Executives No access 277 - 284 Christoph Aldering
    4. 5.4 Einzelcoaching – Grundlagen und Erfolgsfaktoren in der Praxis No access 284 - 300 Stephan Penning
    5. 5.5 Retention Management – eine kritische Betrachtung No access 300 - 312 Thaddäus Rohrer
    6. 5.6 Personalentwicklung No access 312 - 320 Maren Ehlert, Daniela Winter
    1. 6.1 Ein Human-Resources-basierter Blick auf Unternehmensstrategien und seine Bedeutung für die Personalberatung No access 320 - 330 Josef Pschorr
    2. 6.2 Quo vadis Personalberatung? No access 330 - 339 Regina Ruppert
    3. 6.3 Der Einfluss von Social Media auf die Dienstleistung Personal-beratung No access 339 - 346 Jan Kirchner
    4. 6.4 Personalberater – Partner for Human Capital Development No access 346 - 356 Lothar Harings
    5. 6.5 Personalberatung aus Sicht des Kandidaten No access 356 - 366 Dagmar Schimansky-Geier
    1. 7.1 Der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater BDU e.V. – die Branchenvertretung für Unternehmens- und Personalberater in Deutschland No access 366 - 367 Jörg Murmann
    2. 7.2 Der BDU-Fachverband Personalberatung – der größte Expertenkreis innerhalb des Verbands No access 367 - 370 Jörg Murmann
    3. 7.3 Die ECSSA No access 370 - 376 Joachim Staude
  9. Personenregister No access 376 - 382
  10. Literaturverzeichnis No access 382 - 387
  11. Stichwortverzeichnis No access 387 - 393
  12. Impressum No access 393 - 393

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