Nicht zum alten Eisen!
Die Praxis des Demographie-Tarifvertrags in der Eisen- und Stahlindustrie- Autor:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 138
- Verlag:
- 2012
Zusammenfassung
Vor dem Hintergrund des relativ hohen Durchschnittsalters und der immer noch hohen Arbeitsbelastungen in der Eisen- und Stahlindustrie haben die Tarifparteien 2006 den »Tarifvertrag zur Gestaltung des demographischen Wandels« vereinbart – bundesweit den ersten zu diesem Thema. Er sollte nicht nur helfen, Arbeitsbedingungen alternsgerecht zu gestalten und damit die Gesundheit der Beschäftigten zu fördern, sondern auch Wege zum vorzeitigen gleitenden Ausscheiden aus dem Arbeitsleben zu ermöglichen und die Belegschaften zu verjüngen. Betriebsräte und Arbeitgeber hatten damit die Aufgabe, betriebliche Regelungen zu vereinbaren, beispielsweise zur Qualifizierung, Arbeitsorganisation oder Arbeitszeitgestaltung. Die Autoren dieses Bandes haben die Umsetzung des Tarifvertrags evaluiert und untersucht, welche konkreten Maßnahmen Betriebe eingeleitet haben, wie die Tarifparteien dabei kooperiert haben und was schon erreicht werden konnte. Die Ergebnisse der Befragungen von Betriebsrät/inn/en und Personalverantwortlichen zeigen, wie der Tarifvertrag sensibilisieren, bestehende betriebliche Initiativen verstärken und zusätzliche Impulse setzen kann – und welche Erfahrungen auch andere Branchen nutzen können.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2012
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8738-4
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6999-3
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Band
- 138
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 232
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 8
- Vorwort: Der Tarifvertrag als tarifpolitisches Neuland Kein Zugriff Seiten 9 - 16
- 1.1 Einleitende Bemerkungen Kein Zugriff
- 1.2 Demographischer Wandel als Herausforderung staatlicher Sozialpolitik und betrieblicher Gestaltung Kein Zugriff
- 1.3 Der Tarifvertrag zur Gestaltung des demographischen Wandels in der Eisen- und Stahlindustrie – Entstehung und Zielsetzung Kein Zugriff
- 1.4 Ausgangsüberlegungen zur Umsetzung des Tarifvertrages Kein Zugriff
- 1.5 Zum Aufbau des Berichts Kein Zugriff
- 2.1 Fallstudienempirie und Telefonbefragung Kein Zugriff
- 2.2 Die Telefonbefragungen Kein Zugriff
- 2.3 Die Fallstudienempirie Kein Zugriff
- 3.1 Allgemeine Angaben zum Sample Kein Zugriff
- 3.2 Wirtschaftliche Lage und Entwicklung Kein Zugriff
- 3.3 Arbeitsbelastungen Kein Zugriff
- 3.4 Folgen des demographischen Wandels für den Betrieb Kein Zugriff
- 3.5 Altersstrukturanalyse Kein Zugriff
- 3.6 Struktur für die Umsetzung des Tarifvertrages Kein Zugriff
- 3.7 Maßnahmen im Kontext des Tarifvertrages Kein Zugriff
- 3.8 Bewertung durch die Befragten Kein Zugriff
- 3.9 Zwischenresümee Kein Zugriff
- 4.1 Fallstudiendefinition und Fallstudienauswahl Kein Zugriff
- 4.2.1 Unternehmensprogramme Kein Zugriff
- 4.2.2 Das gewerkschaftliche Umsetzungskonzept Kein Zugriff
- 4.3.1 Die Altersstrukturanalyse als Impulsgeber: Von der „Bauchanalyse“ bis zur professionellen Strategienavigation: Titan, Kronos, Uranos Kein Zugriff
- 4.3.2 Altersprognosen am Beispiel von Titan und Kronos Kein Zugriff
- .3.3.1 Problemfelder im Kontext des demographischen Wandels und Strukturen der Umsetzung des Tarifvertrages: dezentrale Architekturen des Lernens im Rahmen einer emergenten Strategie am Beispiel von T... Kein Zugriff
- 4.3.3.2 Problemfelder im Kontext des demographischen Wandels und Strukturen der Umsetzung des Tarifvertrages: Systematischstrategisches Vorgehen am Beispiel von Kronos und Uranos Kein Zugriff
- 4.3.3.3 Problemfelder im Kontext des demographischen Wandels: Einzelmaßnahmen und Suchprozesse – Partizipation bei Erzbrücken (Oceanos) und Rollreich (Rhea) Kein Zugriff
- 4.3.4 Fazit: Strategie und Organisation der Programme zum Demographischen Wandel Kein Zugriff
- 4.4 Handlungsfelder und Maßnahmen Kein Zugriff
- 4.5 Weitere Handlungsfelder und Bedarfe Kein Zugriff
- 4.6 Auswirkungen der ökonomischen Krisenentwicklung Kein Zugriff
- 5.1 Handlungsfeld 1: Personalbeschaffung (Recruitment) Kein Zugriff
- 5.2 Handlungsfeld 2: Qualifizierung/Personalentwicklung Kein Zugriff
- 5.3 Handlungsfeld 3: Arbeitsgestaltung Kein Zugriff
- 5.4 Handlungsfeld 4: Alternsgerechte Arbeitszeitgestaltung und gleitender Ausstieg Kein Zugriff
- 5.5 Handlungsfeld 5: Gesundheit und Prävention Kein Zugriff
- 5.6 Handlungsfeld 6: Wissenstransfer Kein Zugriff
- 6.1 Gestaltung des demographischen Wandels durch Tarifvertrag Kein Zugriff
- 6.2 Bewertung des Tarifvertrages aus der Sicht der handelnden Akteure in Unternehmen und Betrieb Kein Zugriff
- 6.3 Fazit und Ausblick Kein Zugriff
- Literatur Kein Zugriff Seiten 213 - 227
- Abkürzungsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 228 - 228
- Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen Kein Zugriff Seiten 229 - 232





