Die Gleichstellungsbeauftragte

Dr. Tessa Maria Hillermann

doi:10.5771/9783748930983

Zusammenfassung

Die divergierende Wahrnehmung des Amtes der Gleichstellungsbeauftragten unter den verschiedenen Akteurinnen innerhalb und außerhalb der Verwaltung sowie die stark variierende Verortung des Amtes in der Rechtsprechung und der Wissenschaft erschwert die Rollenfindung von AmtsinhaberInnen in der Verwaltungswirklichkeit. Anhand der Konzeption des Bundesgleichstellungsgesetzes und des Landesgleichstellungsgesetzes Rheinland-Pfalz geht die Arbeit der Frage nach, ob das Amt der Gleichstellungsbeauftragten in der Binnenstruktur der Verwaltung als Interessenvertretung oder als ein Instrument institutionalisierter Eigenkontrolle einzuordnen ist oder ob es einen Standort sui generis einnimmt, der von allen bisher diskutierten Verortungen abweicht.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr: 2022
ISBN-Print: 978-3-8487-8706-7
ISBN-Online: 978-3-7489-3098-3
Verlag: Nomos, Baden-Baden
Reihe: Schriften zum öffentlichen Dienstrecht
Band: 11
Sprache: Deutsch
Seiten: 291
Produkttyp: Monographie

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten

Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 14
1. A. Wahrnehmung der Rolle von Gleichstellungsbeauftragten Kein Zugriff
2. B. Stand der Diskussion Kein Zugriff
3. 1. I. Begriff der Verwaltungswissenschaft und Methode Kein Zugriff
  2. II. Gang der Untersuchung Kein Zugriff
1. A. Art. 3 Abs. 2 GG Kein Zugriff
2. 1. 1. 1. Vorliegen einer Ungleichbehandlung Kein Zugriff
    2. 2. Verfassungsrechtliche Rechtfertigung Kein Zugriff
    3. 3. Stellungnahme Kein Zugriff
  2. II. Beschränkung des aktiven Wahlrechts auf weibliche Beschäftigte Kein Zugriff
3. C. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
1. 1. I. Beauftragte der Exekutive Kein Zugriff
  2. II. Beauftragtenbegriff Kein Zugriff
  3. III. Schlussfolgerung Kein Zugriff
2. 1. I. Gleichstellungsbeauftragte als Beauftragtentypus Kein Zugriff
  2. II. Verwaltungsorganisatorische Rahmenbedingungen Kein Zugriff
  3. III. Gleichstellungsbeauftragte im Organisationsplan Kein Zugriff
3. C. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
1. A. Anbindung an die Dienststellenverwaltung Kein Zugriff
2. 1. I. Weisungsfreiheit in organisatorischer Hinsicht Kein Zugriff
  2. II. Weisungsfreiheit in fachlich-inhaltlicher Hinsicht Kein Zugriff
  3. III. Rechtsaufsicht Kein Zugriff
  4. IV. Fragen der Verantwortung Kein Zugriff
  5. V. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
3. 1. I. Gesetzliche Vorgaben Kein Zugriff
  2. 1. 1. Bestellungsmodell Kein Zugriff
    2. 2. Wahlmodell Kein Zugriff
    3. 3. Mischmodell Kein Zugriff
  3. III. Schlussfolgerung Kein Zugriff
4. D. Dienstliche Tätigkeit Kein Zugriff
5. E. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
1. A. Gesetzliche Aufgabenzuweisung Kein Zugriff
2. 1. I. Förderfunktion Kein Zugriff
  2. II. Überwachungs- und Kontrollfunktion Kein Zugriff
  3. 1. 1. Beratung bei Personalvorgängen Kein Zugriff
    2. 2. Akzeptanzschaffung Kein Zugriff
    3. 3. Sexuelle Belästigung Kein Zugriff
    4. 1. a. Rechtsnatur und Bindungswirkung des Gleichstellungsplans Kein Zugriff
      2. b. Mitarbeit der Gleichstellungsbeauftragten Kein Zugriff
    5. 5. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
  4. 1. 1. Vertrauensstellung Kein Zugriff
    2. 2. Informationsfunktion Kein Zugriff
    3. 3. Sexuelle Belästigung Kein Zugriff
    4. 4. Unterstützung bei sonstigen individuellen Anliegen Kein Zugriff
    5. 5. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
  5. V. Interessenvertretungsfunktion Kein Zugriff
  6. VI. Initiativfunktion Kein Zugriff
  7. VII. Beteiligungs- und Mitwirkungsfunktion Kein Zugriff
  8. VIII. Kooperationsgebot Kein Zugriff
3. 1. I. Typ 1: Personenbezogene Funktionen Kein Zugriff
  2. II. Typ 2: Verwaltungsbezogene Funktionen Kein Zugriff
  3. III. Typ 3: Personen- und verwaltungsbezogene Funktionen Kein Zugriff
1. 1. I. Beteiligung, Mitwirkung und Mitbestimmung Kein Zugriff
  2. II. Sexuelle Belästigung Kein Zugriff
  3. III. Personelle Einzelmaßnahmen Kein Zugriff
  4. IV. Gleichstellungsplan und Personalmanagement Kein Zugriff
  5. V. Schlussfolgerung Kein Zugriff
2. B. Vortragsrecht Kein Zugriff
3. C. Initiativrecht Kein Zugriff
4. D. Teilnahmerecht Kein Zugriff
5. E. Sprechstunde und Personalversammlung Kein Zugriff
6. 1. I. Anspruch auf Vorlage und Begriff der Erforderlichkeit Kein Zugriff
  2. II. Auskunftserteilung Kein Zugriff
  3. III. Einsicht in die Personalakte Kein Zugriff
  4. IV. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
7. 1. I. Schutzrechte Kein Zugriff
  2. II. Dienstbefreiung Kein Zugriff
  3. III. Ausstattung Kein Zugriff
  4. IV. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
8. H. Schlussfolgerung Kein Zugriff
1. 1. I. Kontrolle bezüglich des Gleichstellungsplans Kein Zugriff
  2. II. Verteidigung der organschaftlichen Rechtsposition Kein Zugriff
  3. III. Verstöße gegen sonstiges Gleichstellungsrecht Kein Zugriff
  4. IV. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
2. 1. I. Zweck des außergerichtlichen Einigungsversuches Kein Zugriff
  2. II. Rolle der Gleichstellungsbeauftragten Kein Zugriff
3. 1. I. Klagebefugnis ohne ausdrückliche Normierung: Argumentationslinien Kein Zugriff
  2. 1. 1. Kontrolle bezüglich des Gleichstellungsplans Kein Zugriff
    2. 2. Verteidigung der organschaftlichen Rechtsposition Kein Zugriff
    3. 3. Verstöße gegen sonstiges Gleichstellungsrecht Kein Zugriff
  3. 1. 1. Verwaltungsgerichtlicher Organstreit Kein Zugriff
    2. 2. Bestimmung der statthaften Klageart Kein Zugriff
    3. 3. Beanstandungsklage Kein Zugriff
    4. 4. Beteiligtenfähigkeit und Bestimmung der Klagegegnerin Kein Zugriff
  4. IV. Schlussfolgerungen Kein Zugriff
4. D. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
1. 1. 1. 1. Organ und Kontrastorgan Kein Zugriff
    2. 2. Organwalterin Kein Zugriff
    3. 3. Organrechte Kein Zugriff
  2. II. Gleichstellungsbeauftragte als (Kontrast-)Organ Kein Zugriff
  3. III. Ergebnis Kein Zugriff
2. B. Konzept des Quasi-Organs Kein Zugriff
3. C. Ergebnis Kein Zugriff
1. 1. I. Vergleich zur Personalvertretung Kein Zugriff
  2. 1. 1. Argumentationslinien für eine Einordnung als Interessenvertreterin Kein Zugriff
    2. 2. Argumentationslinien gegen eine Einordnung als Interessenvertreterin Kein Zugriff
  3. III. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
2. 1. I. Vergleich zur Datenschutzbeauftragten Kein Zugriff
  2. II. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
3. C. Zusammenfassung und Schlussfolgerung Kein Zugriff
Teil 10 – Abschließende Standortbestimmung: Selbstkontrollorgan sui generis Kein Zugriff Seiten 275 - 278
Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 279 - 291

Literaturverzeichnis (175 Einträge)

Literaturverzeichnis Google Scholar öffnen
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