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Sammelband Kein Zugriff

Sozialwirtschaft

Handbuch für Wissenschaft und Praxis
Herausgeber:innen:
Verlag:
 17.04.2018

Zusammenfassung

Das Handbuch diskutiert die zentralen Fragen und präsentiert die grundlegenden Wissensbestände der Sozialwirtschaft und des Sozialmanagements, indem es in besondere Weise die Perspektiven unterschiedlicher Disziplinen komplementär einbringt, etwa aus Sozialer Arbeit, Soziologie, Sozialpolitik, Rechtswissenschaft, Betriebs- und Volkswirtschaftslehre sowie Managementlehre.

Neben den Grundlagen der Theorie der Sozialwirtschaft werden die volkswirtschaftlichen, sozialpolitischen, föderalen und europäischen Rahmenbedingungen der Sozialwirtschaft dargelegt. Aspekte der gegenwärtigen Transformations- und Privatisierungsprozesse werden ebenso deutlich wie das Spannungsverhältnis zwischen Markt und Ethik, in dem sich die vielfältigen Sozialwirtschaftlichen Organisationen und Kooperationsstrukturen bewegen. Das Kapitel Management sozialwirtschaftlicher Organisationen versammelt einschlägige Beiträge vom Personal-, Finanzierungs- und Qualitätsmanagement über das Controlling bis hin zum Sozialmarketing und Social Entrepreneurship. Als Trends der Weiterentwicklung werden u.a. Digitalisierung, Ökologie und Nachhaltigkeit beschrieben.

Allen Fach- und Führungskräften sowie Forschenden und Studierenden der Sozialwirtschaft bietet das Handbuch einen kompetenten Überblick zugleich über den Wissensfundus und den aktuellen Diskussionsstand des gesamten Faches.

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Bibliographische Angaben

Copyrightjahr
2018
Erscheinungsdatum
17.04.2018
ISBN-Print
978-3-8487-3599-0
ISBN-Online
978-3-8452-7906-0
Verlag
Nomos, Baden-Baden
Sprache
Deutsch
Seiten
935
Produkttyp
Sammelband

Inhaltsverzeichnis

KapitelSeiten
  1. Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff 1 - 44
  2. Klaus Grunwald, Andreas Langer
    1. 1. Hintergründe und Entwicklung des Sozialwirtschaftsdiskurses Kein Zugriff Klaus Grunwald, Andreas Langer
    2. Klaus Grunwald, Andreas Langer
      1. 2.1 Unterschiedliche Gegenstandsbestimmungen Kein Zugriff Klaus Grunwald, Andreas Langer
      2. 2.2 Neo-Institutionalismus als Heuristik der Sozialwirtschaftstheorie Kein Zugriff Klaus Grunwald, Andreas Langer
      3. 2.3 Konsequenzen für die Sozialwirtschaft(-slehre) Kein Zugriff Klaus Grunwald, Andreas Langer
    3. 3. Theorielinien des Sozialwirtschaftsdiskurses Kein Zugriff Klaus Grunwald, Andreas Langer
    4. 4. Herausforderungen und Perspektiven der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Klaus Grunwald, Andreas Langer
    5. 5. Literatur Kein Zugriff Klaus Grunwald, Andreas Langer
    1. Wolf Rainer Wendt
      1. 1. Versorgung ‚außer Haus‘ Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      2. 2. Sozialwirtschaft als genossenschaftliche Praxis Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      3. 3. Die Entwicklung des Diskurses zur Sozialwirtschaft Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      4. 4. Kooperative und assoziative Praxis Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      5. 5. Die Aufnahme der économie sociale in die europäische Wirtschaftspolitik Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      6. 6. Mitgliederversorgung und öffentliche Versorgung Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      7. 7. Unternehmen unter anderen Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      8. 8. Unternehmertum und Innovation Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      9. 9. Das zivilgesellschaftliche Momentum Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      10. 10. Verbreitung der Sozial- und Solidarwirtschaft im globalen Kontext Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      11. 11. Sozialwirtschaft in und zwischen Haushalten Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      12. 12. Literatur Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
    2. Andreas Langer
      1. 1. Soziale Dienstleistung als konstitutives Element der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Andreas Langer
      2. Andreas Langer
        1. Andreas Langer
          1. 2.1.1 Helfend – interaktionsbasiert – problemlösend Kein Zugriff Andreas Langer
          2. 2.1.2 Sozial als bedarfsgerecht Kein Zugriff Andreas Langer
          3. 2.1.3 Solidarisch finanziert Kein Zugriff Andreas Langer
        2. Andreas Langer
          1. 2.2.1 Die Negativbestimmung der Volks- und Betriebswirtschaften Kein Zugriff Andreas Langer
          2. 2.2.2 Die kryptonormativen Elemente philosophisch-sozialarbeitswissenschaftlicher Diskussion Kein Zugriff Andreas Langer
        3. Andreas Langer
          1. 2.3.1 Volkswirtschaftliche Sektorenunterscheidung und Wachstum des Dienstleistungssektors Kein Zugriff Andreas Langer
          2. 2.3.2 Betriebswirtschaftliche Erkenntnisse zur Dienstleistungsproduktion Kein Zugriff Andreas Langer
      3. Andreas Langer
        1. 3.1 Soziale Dienstleistungen als Element des deutschen Sicherungssystems Kein Zugriff Andreas Langer
        2. 3.2 Zum Bedeutungszuwachs von Dienstleistungen Kein Zugriff Andreas Langer
        3. 3.3 Soziale Dienstleistungen als Gegenstand europäischer Steuerung Kein Zugriff Andreas Langer
      4. Andreas Langer
        1. 4.1 Die institutionelle Einbettung der sozialen Dienstleistung in organisationalen Feldern Kein Zugriff Andreas Langer
        2. 4.2 Dienstleistungsstrukturen als Infrastruktur der DL-ProduktionDas folgende Kapitel orientiert sich wesentlich, zum Teil wörtlich, an dem Beitrag Langer 2014. Kein Zugriff Andreas Langer
      5. 5. Fazit Kein Zugriff Andreas Langer
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Andreas Langer
    1. Annette Zimmer, Franziska Paul
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
      2. Annette Zimmer, Franziska Paul
        1. 2.1 Statistische Erfassung und Beschäftigungsintensität des Nonprofit-Sektors Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
        2. 2.2. NPOs im Welfare Mix Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
      3. 3. Finanzierung der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
      4. Annette Zimmer, Franziska Paul
        1. 4.1 Die Wohlfahrtsverbände als große private Arbeitgeber Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
        2. 4.2 Zunahme der Beschäftigung Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
        3. 4.3 Arbeitsverhältnisse Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
        4. 4.4 Ehrenamtliche und Freiwillige Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
      5. 5. Abschließende Betrachtung Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
      6. 6. Weiterführende Literatur Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
      7. 7. Literatur Kein Zugriff Annette Zimmer, Franziska Paul
    2. Holger Backhaus-Maul
      1. Holger Backhaus-Maul
        1. 1.1 Gesellschaftliche Bedeutung Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        2. 1.2 Sozialpolitik als konfliktbasiertes Handlungsfeld Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        3. 1.3 Öffentliche Ausgaben für Sozialleistungen Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        4. 1.4 Gegenstandsbereiche der sozialen Sicherung Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        5. 1.5 Entwicklungsphasen der deutschen Sozialpolitik seit den 1970er Jahren Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
      2. Holger Backhaus-Maul
        1. 2.1 Sozialpolitik im föderalen Staat Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        2. 2.2 Kommunale Sozialpolitik Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
      3. Holger Backhaus-Maul
        1. 3.1 Erfolge Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        2. 3.2 Finanzpolitische Klemme Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        3. 3.3 Globalisierung Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
        4. 3.4 Neue Wege in der sozialen Sicherung? Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Holger Backhaus-Maul
    3. Simon Güntner, Mathias Maucher
      1. 1. Sozialwirtschaft und Soziale Dienste aus Sicht der EU-Institutionen – Perspektiven und Fragestellungen Kein Zugriff Simon Güntner, Mathias Maucher
      2. 2. Soziale Dienste und EU-Recht – keine Sonderbehandlung für die Sozialwirtschaft Kein Zugriff Simon Güntner, Mathias Maucher
      3. 3. Struktur- und Förderpolitik Kein Zugriff Simon Güntner, Mathias Maucher
      4. 4. Fachpolitische Diskurse und Politikberatung Kein Zugriff Simon Güntner, Mathias Maucher
      5. 5. Ausblick Kein Zugriff Simon Güntner, Mathias Maucher
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Simon Güntner, Mathias Maucher
    4. Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
      1. 1. Zur sozialpolitischen Arbeitsteilung zwischen den Staatsebenen und zur Rolle der EU Kein Zugriff Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
      2. 2. Die kommunale Sozialverwaltung und ihre Aufgaben Kein Zugriff Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
      3. 3. Finanzierung sozialer Dienste in den Kommunen Kein Zugriff Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
      4. Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
        1. 4.1 Strategisches Management: Wirkungs- und Ergebnissteuerung statt Outputsteuerung Kein Zugriff Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
        2. 4.2 Neue Politische Steuerung in den Kommunen: Mobilisierung der Zivilgesellschaft durch Dezentralisierungspolitik Kein Zugriff Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
      5. 5. Wachsende Kontingenz der Daseinsvorsorge Kein Zugriff Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Heinz-Jürgen Dahme, Norbert Wohlfahrt
    5. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      2. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        1. 2.1 Übersicht Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        2. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. 2.2.1 Verpflichtungsgrade Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 2.2.2 Rechtsanspruch als tragendes Konstruktionsprinzip im Sozialrecht Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      3. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        1. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. 3.1.1 Krankheit gem. § 27 SGB V Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 3.1.2 Pflegebedürftigkeit gem. § 14 SGB XI Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          3. 3.1.3 Strukturprinzipien der gesetzlichen Kranken- und der Pflegeversicherung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      4. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        1. 4.1 Eingliederungshilfe gem. §§ 53ff. SGB XII Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        2. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. 4.2.1 Offene Angebote im kommunalen Kontext gemäß §§ 11, 13, 16ff. SGB VIII und §§ 5, 11 Abs. 5 SGB XII Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 4.2.2 Strukturprinzipien des Fürsorgerechts Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      6. 6. Rechtsprechung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
    6. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      2. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        1. 2.1 Rechtsansprüche im Leistungsverhältnis: Finanzierung durch Leistungsentgelte im sozialrechtlichen Dreiecksverhältnis Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        2. 2.2 Objektive Rechtsverpflichtungen im Leistungsverhältnis: Finanzierung durch Subventionen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      3. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        1. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. 3.1.1 Erbringung vertragsärztlicher Dienstleistungen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 3.1.2 Abstrakte Konkretisierung durch den Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          3. 3.1.3 Gesamt- und Bundesmantelverträge Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          4. 3.1.4 Versorgungsvertrag und Sicherstellungsauftrag Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          5. 3.1.5 Honorarverteilung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          6. 3.1.6 Rechtsschutz Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        2. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. 3.2.1 Erbringung pflegerischer Dienstleistungen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 3.2.2 Rahmenverträge Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          3. 3.2.3 Versorgungsverträge Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          4. 3.2.4 Pflegesatzvereinbarungen und Vergütungsregelungen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        3. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
            1. 3.3.1.1 Konstruktive Grundlagen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
            2. 3.3.1.2 Vereinbarungen über Leistungsentgelte zwischen öffentlichen und freien Träger Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 3.3.2 Leistungserbringung bei objektiven Rechtsverpflichtungen: Jugend-/Sozialhilferechtliche Sozialsubventionen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        4. 3.4 Zusammenfassung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      4. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        1. 4.1 Sozialraumorientierung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        2. 4.2 Ambulante Leistungen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        3. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. 4.3.1 Mindestinhalte Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 4.3.2 Personal (Qualifikation und Personalmengen) Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          3. 4.3.3 Leistungsvereinbarung vor Entgeltvereinbarung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          4. 4.3.4 Rechtsanspruch auf Abschluss einer Leistungsvereinbarung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          5. 4.3.5 Streit um die Inhalte der Leistungsvereinbarung (Trägerautonomie) Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          6. 4.3.6 Betriebserlaubnis und Leistungsvereinbarung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          7. 4.3.7 Hilfebedarfsgruppen und Leistungstypen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        4. Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          1. 4.4.1 Grundsatz der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit – externer Vergleich Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          2. 4.4.2 Prospektivität Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          3. 4.4.3 Rückforderung von Entgelten oder Entgeltbestandteilen Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          4. 4.4.4 Spenden Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          5. 4.4.5 Miete Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          6. 4.4.6 Zustimmung zu Investitionen; Rückwirkung der Zustimmung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          7. 4.4.7 Gewinn Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          8. 4.4.8 Eigenkapitalverzinsung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          9. 4.4.9 Personalkosten Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
          10. 4.4.10 Sachkosten Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        5. 4.5 Vereinbarungszeitraum und Rückwirkung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        6. 4.6 Örtliche Zuständigkeit Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        7. 4.7 Qualitätsprüfung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        8. 4.8 Schiedsstellenverfahren Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        9. 4.9 Klage, Eilverfahren und Beurteilungsspielraum Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        10. 4.10 Vergabeverfahren und Interessenbekundungsverfahren Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        11. 4.11 Rahmenverträge Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
        12. 4.12 Richtlinien Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
      6. 6. Rechtsprechung Kein Zugriff Florian Gerlach, Knut Hinrichs
    7. Beate Finis Siegler
      1. Beate Finis Siegler
        1. 1.1 Meritorik als paternalistischer Ansatz staatlicher Politik Kein Zugriff Beate Finis Siegler
        2. 1.2 Meritorik als individualistisch orientierter Ansatz Kein Zugriff Beate Finis Siegler
        3. 1.3 Meritorik als Autonomie fördernder Ansatz Kein Zugriff Beate Finis Siegler
      2. 2. Meritorik in der Mehrebenenbetrachtung Kein Zugriff Beate Finis Siegler
      3. Beate Finis Siegler
        1. 3.1 Meritorische Nutzeninterdependenz und das Leistungsdreieck Kein Zugriff Beate Finis Siegler
        2. 3.2 Meritorische Nutzeninterdependenz bei freiwilligen Wohlfahrtsleistungen Kein Zugriff Beate Finis Siegler
      4. 4. Sozialwirtschaft zwischen Präferenz- und Güter- und Dienstleistungsorientierung Kein Zugriff Beate Finis Siegler
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Beate Finis Siegler
    8. Michael Meyer, Florentine Maier
      1. Abstract Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      2. 1. Einleitung Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      3. 2. Managerialismus, Ökonomisierung und verwandte Phänomene in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      4. 3. Ursachen von Ökonomisierung und Managerialismus Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      5. 4. Die Folgen von Managerialismus Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      6. 5. Managerialismus und Ökonomisierung als Entscheidungsprämissen Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      7. 6. Alternative Logiken in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      8. 7. Zusammenfassung und Ausblick Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
      9. 8. Literatur Kein Zugriff Michael Meyer, Florentine Maier
    1. Klaus Grunwald
      1. 1. Zum Begriff der Organisation Kein Zugriff Klaus Grunwald
      2. 2. Zu den Grenzen der (Zweck-)Rationalität von und in Organisationen Kein Zugriff Klaus Grunwald
      3. 3. Zentrale organisationssoziologische Perspektiven Kein Zugriff Klaus Grunwald
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Klaus Grunwald
    2. Andreas Schröer
      1. 1. Organisation im pädagogischen Diskurs Kein Zugriff Andreas Schröer
      2. 2. Die Entwicklung der Organisationspädagogik Kein Zugriff Andreas Schröer
      3. 3. Organisationales Lernen als zentraler Gegenstand der Organisationspädagogik Kein Zugriff Andreas Schröer
      4. Andreas Schröer
        1. 4.1 Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Rahmenbedingungen Kein Zugriff Andreas Schröer
        2. 4.2. Veränderungen auf der organisationalen Ebene Kein Zugriff Andreas Schröer
        3. 4.3 Entwicklung von Personal- und Führungskräften Kein Zugriff Andreas Schröer
      5. 5. Fazit und weitere Forschungsperspektiven Kein Zugriff Andreas Schröer
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Andreas Schröer
    3. Alexander Brink, Andreas Langer
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
      2. 2. Trennung von ökonomischer und sozialer Wertschöpfung Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
      3. Alexander Brink, Andreas Langer
        1. 3.1 Die Ethos-Ethik-Konzeption Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
        2. 3.2 Anlässe sozialwirtschaftlicher Unternehmensethik Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
      4. Alexander Brink, Andreas Langer
        1. 4.1 Begriffs- und Problemgeschichte Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
        2. 4.2 Zentrale Ansätze der Wirtschafts- und Unternehmensethik Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
        3. 4.3 Die versprechensbasierte Theorie des Unternehmens Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
      5. Alexander Brink, Andreas Langer
        1. 5.1 Das spezifische Versprechen im Rahmen sozialwirtschaftlicher Organisation Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
        2. 5.2 Corporate Responsibility als Antwort der Profit-Unternehmen Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
        3. 5.3 Fazit: Die Zukunft sozialer Organisationen Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Alexander Brink, Andreas Langer
    4. Stefan Schick
      1. 1. Übersicht Kein Zugriff Stefan Schick
      2. Stefan Schick
        1. Stefan Schick
          1. 2.1.1 Aufbauorganisation und Organisationsverfassung Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 2.1.2 Finanzierung und Finanzverfassung Kein Zugriff Stefan Schick
          3. 2.1.3 Haftung und Haftungsverfassung Kein Zugriff Stefan Schick
        2. 2.2 Rechtsfähige und nicht rechtsfähige Rechts- und Organisationsformen Kein Zugriff Stefan Schick
        3. 2.3 Gesellschaften, Vereine und Stiftungen im Überblick Kein Zugriff Stefan Schick
      3. Stefan Schick
        1. Stefan Schick
          1. 3.1.1 Personengesellschaften Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 3.1.2 Kapitalgesellschaften Kein Zugriff Stefan Schick
        2. Stefan Schick
          1. 3.2.1 Begriff und Arten des Vereins Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 3.2.2 Für alle Vereine geltende Grundlagen Kein Zugriff Stefan Schick
          3. 3.2.3 Besonderheiten bei eingetragenen Vereinen Kein Zugriff Stefan Schick
          4. 3.2.4 Besonderheiten bei nicht rechtsfähigen Vereinen Kein Zugriff Stefan Schick
        3. Stefan Schick
          1. 3.3.1 Begriff und Arten der Stiftung Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 3.3.2 Die rechtsfähige Stiftung Kein Zugriff Stefan Schick
          3. 3.3.3 Nicht rechtsfähige (unselbstständige) Stiftungen Kein Zugriff Stefan Schick
      4. Stefan Schick
        1. 4.1 Stiftungen des öffentlichen Rechts Kein Zugriff Stefan Schick
        2. 4.2 Anstalten des öffentlichen Rechts einschließlich Kommunalanstalten Kein Zugriff Stefan Schick
        3. 4.3 Körperschaften des öffentlichen Rechts Kein Zugriff Stefan Schick
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Stefan Schick
    5. Karl-Heinz Boeßenecker
      1. 1. Von der volkswirtschaftlichen Randstellung zum relevanten Marktakteur Kein Zugriff Karl-Heinz Boeßenecker
      2. 2. Atomisierte Verbändestrukturen als Reformblockaden Kein Zugriff Karl-Heinz Boeßenecker
      3. 3. Der Pflege- und Gesundheitssektor als Trendsetter neuer Entwicklungen. Kein Zugriff Karl-Heinz Boeßenecker
      4. 4. Modernisierungsprozesse innerhalb der Verbände. Kein Zugriff Karl-Heinz Boeßenecker
      5. 5. Gegenströmungen außerhalb der Spitzenverbände Kein Zugriff Karl-Heinz Boeßenecker
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Karl-Heinz Boeßenecker
    6. Dietmar Krüger
      1. Dietmar Krüger
        1. 1.1 Die Deutsche Bundesbank differenziert Kein Zugriff Dietmar Krüger
        2. 1.2 Rahmenbedingungen der Banken/interne und externe Einflüsse, Bankenaufsicht, Regulatoren, EZB – Zinspolitik Kein Zugriff Dietmar Krüger
        3. 1.3 Kreditbestände laut Bundesbankstatistik Kein Zugriff Dietmar Krüger
        4. 1.4 Spezialinstitute Kein Zugriff Dietmar Krüger
        5. 1.5 Braucht man Banken und wenn ja, welche? Kein Zugriff Dietmar Krüger
      2. Dietmar Krüger
        1. 2.1 Welche Wahrnehmung haben Banken von der Sozialwirtschaft? Kein Zugriff Dietmar Krüger
        2. 2.2 Know-how-Transfer, Beziehungspflege in unkritischen wie problematischen Phasen Kein Zugriff Dietmar Krüger
        3. 2.3 Rahmenbedingungen/interne und externe Einflüsse Kein Zugriff Dietmar Krüger
        4. 2.4 Faire Konditionen Kein Zugriff Dietmar Krüger
      3. Dietmar Krüger
        1. 3.1 Vermögensverwaltung Kein Zugriff Dietmar Krüger
        2. 3.2 Cash Management Kein Zugriff Dietmar Krüger
        3. Dietmar Krüger
          1. 3.3.1 Gesellschaftskapital, Mezzanine Kein Zugriff Dietmar Krüger
          2. 3.3.2 Unternehmensanleihen Kein Zugriff Dietmar Krüger
        4. 3.4 Partnerschaft auf Augenhöhe Kein Zugriff Dietmar Krüger
        5. 3.5 Finanzierungsschwerpunkt Sozialimmobilie: Prozessoptimierung, vom Erstkontakt, der Projektprüfung bis zur Auszahlung Kein Zugriff Dietmar Krüger
        6. 3.6 Bonitätsprüfung, Rating als Prozess Kein Zugriff Dietmar Krüger
        7. 3.7 Strategisches Management als Motor und Grundlage in der Banken – Sozialunternehmenskooperation Kein Zugriff Dietmar Krüger
      4. 4. Resümee Kein Zugriff Dietmar Krüger
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Dietmar Krüger
    7. Susanne Vaudt
      1. 1. Ausgangspunkt: Vermarktlichung Sozialer Arbeit Kein Zugriff Susanne Vaudt
      2. 2. Privatisierung und Outsourcing als Wettbewerbseffekte Kein Zugriff Susanne Vaudt
      3. Susanne Vaudt
        1. 3.1 Kommunen in Doppelfunktion als Finanzmittelgeber und Leistungserbringer Kein Zugriff Susanne Vaudt
        2. 3.2 Formen der Privatisierung Kein Zugriff Susanne Vaudt
        3. 3.3 Subsidiaritätsprinzip und bedingter Vorrang frei-gemeinnütziger Träger Kein Zugriff Susanne Vaudt
        4. 3.4 Privat-gewerbliche Leistungsanbieter und Trägermix in unterschiedlichen Feldern Sozialer Arbeit Kein Zugriff Susanne Vaudt
      4. Susanne Vaudt
        1. 4.1 Outsourcing von (Teil-) Prozessen Kein Zugriff Susanne Vaudt
        2. 4.2 Internes vs. externes Outsourcing Kein Zugriff Susanne Vaudt
        3. 4.3 Pro/contra Outsourcing: Entscheidungsaspekte zur Gestaltung der optimalen Leistungstiefe Kein Zugriff Susanne Vaudt
      5. 5. Zusammenfassung Kein Zugriff Susanne Vaudt
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Susanne Vaudt
    8. Klaus Grunwald
      1. 1. Organisationsentwicklung – Unternehmensberatung – Change Management Kein Zugriff Klaus Grunwald
      2. 2. Change Management konkret Kein Zugriff Klaus Grunwald
      3. 3. ‚Management organisationalen Wandels‘ jenseits der Begrenzung auf Projektförmigkeit: Das Konzept ‚Entwicklungsorientiertes Management‘ Kein Zugriff Klaus Grunwald
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Klaus Grunwald
    9. Sebastian Noll
      1. 1. Ausgangssituation Kein Zugriff Sebastian Noll
      2. Sebastian Noll
        1. 2.1 Die Unternehmen der Berater_innen Kein Zugriff Sebastian Noll
        2. 2.2 Typologie von Beratungsunternehmen Kein Zugriff Sebastian Noll
        3. 2.3 Weitere Entwicklung der Beraterbranche Kein Zugriff Sebastian Noll
      3. 3. Beratungsfelder und Beratungsarbeit im Sozialbereich Kein Zugriff Sebastian Noll
      4. Sebastian Noll
        1. Sebastian Noll
          1. 4.1.1 Hidden characteristics Kein Zugriff Sebastian Noll
          2. 4.1.2 Hidden intentions Kein Zugriff Sebastian Noll
          3. 4.1.3 Hidden knowledge & information Kein Zugriff Sebastian Noll
          4. 4.1.4 Hidden action Kein Zugriff Sebastian Noll
        2. Sebastian Noll
          1. 4.2.1 Hidden characteristics Kein Zugriff Sebastian Noll
          2. 4.2.2 Hidden intentions Kein Zugriff Sebastian Noll
          3. 4.2.3 Hidden knowledge & information Kein Zugriff Sebastian Noll
          4. 4.2.4 Hidden action Kein Zugriff Sebastian Noll
      5. 5. Ausblick Kein Zugriff Sebastian Noll
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Sebastian Noll
    1. Klaus Grunwald
      1. 1. Zum Verständnis der ‚Steuerung‘ von sozialwirtschaftlichen Organisationen Kein Zugriff Klaus Grunwald
      2. 2. Grundfragen bzw. Probleme des Managements sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff Klaus Grunwald
      3. 3. Dilemmatamanagement als zentrale Herausforderung für die Gestaltung sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff Klaus Grunwald
      4. 4. Ausblick: Postheroische Führung sozialwirtschaftlicher Organisationen als lose gekoppelte Systeme und organisierte Anarchien Kein Zugriff Klaus Grunwald
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Klaus Grunwald
    2. Ludger Kolhoff
      1. Ludger Kolhoff
        1. 1.1 Management als Entscheidungshandeln Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        2. Ludger Kolhoff
          1. 1.2.1 Planung (planning): Normative, strategische und operative Planung Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          2. 1.2.2 Organisation (organizing) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          3. 1.2.3 Personaleinsatz (staffing) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          4. 1.2.4 Führung (directing) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          5. 1.2.5 Kontrolle (controlling) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        3. Ludger Kolhoff
          1. 1.3.1 Managementebenen Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          2. 1.3.2 Rollen Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          3. 1.3.3 Stakeholder Kein Zugriff Ludger Kolhoff
      2. Ludger Kolhoff
        1. 2.1 Funktionssystem Politik Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        2. 2.2 Funktionssystem Verwaltung Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        3. 2.3 Funktionssystem Wirtschaft Kein Zugriff Ludger Kolhoff
      3. 3. Schlussbetrachtung Kein Zugriff Ludger Kolhoff
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Ludger Kolhoff
    3. Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
      1. 1. Rechtsform und Begrifflichkeiten Kein Zugriff Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
      2. Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
        1. 2.1 Multifunktionalität und Handlungsfelder Kein Zugriff Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
        2. 2.2 Verbände als Interessenvertreter, Dienstleister und Sozialintegratoren Kein Zugriff Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
      3. Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
        1. 3.1 Klassische Analysen Kein Zugriff Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
        2. 3.2 Aktuelle Entwicklungen Kein Zugriff Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
      4. 4. Ausblick: Zunehmende Fragmentierung Kein Zugriff Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Annette Zimmer, Friedrich Paulsen
    4. John Siegel
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff John Siegel
      2. 2. Was ist Public Management? Kein Zugriff John Siegel
      3. 3. Was ist das Neue Steuerungsmodell? Kein Zugriff John Siegel
      4. 4. Welche Zusammenhänge zur Sozialwirtschaft gibt es? Kein Zugriff John Siegel
      5. 5. Fazit Kein Zugriff John Siegel
      6. 6. Literatur Kein Zugriff John Siegel
    5. Michael Vilain
      1. 1. Ressource Kein Zugriff Michael Vilain
      2. 2. Ressourcentheorien Kein Zugriff Michael Vilain
      3. 3. Ressourcenmanagement Kein Zugriff Michael Vilain
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Michael Vilain
    6. Michael Vilain
      1. 1. Stakeholder: eine begriffliche Annäherung und Abgrenzung Kein Zugriff Michael Vilain
      2. 2. Stakeholdertheorie Kein Zugriff Michael Vilain
      3. 3. Stakeholdermanagement Kein Zugriff Michael Vilain
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Michael Vilain
    7. Ludger Kolhoff
      1. Ludger Kolhoff
        1. Ludger Kolhoff
          1. 1.1.1 Der autoritäre Führungsstil Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          2. 1.1.2 Der demokratische Führungsstil (kooperativ-integrativ) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          3. 1.1.3 Der Laissez-faire-Führungsstil Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          4. 1.1.4 Der charismatische Führungsstil Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          5. 1.1.5 Der bürokratische Führungsstil Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        2. Ludger Kolhoff
          1. 1.2.1 Das Verhaltensgitter von Blake/Mouton Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          2. 1.2.2 Der „1.1 Führungsstil“ (Überlebensmanagement) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          3. 1.2.3 Der „1.9 Führungsstil“ (Country Club Management) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          4. 1.2.4 Der „9.1 Führungsstil“ (Befehlsmanagement) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          5. 1.2.5 Der „9.9 Führungsstil“ (Team-Management) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          6. 1.2.6 Der „5.5 Führungsstil” (Middle of the Road-Management) Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          7. 1.2.7 Fazit Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        3. Ludger Kolhoff
          1. 1.3.1 Das 3 D-Modell von Reddin Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          2. 1.3.2 Die Reifegradtheorie von Hersey/Blanchard Kein Zugriff Ludger Kolhoff
      2. Ludger Kolhoff
        1. 2.1 Management by Exception Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        2. 2.2 Management by Delegation Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        3. Ludger Kolhoff
          1. 2.3.1 Jahresziele Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          2. 2.3.2 Monats- oder Quartalsziele Kein Zugriff Ludger Kolhoff
      3. Ludger Kolhoff
        1. 3.1 Was motiviert Mitarbeiter_innen? Kein Zugriff Ludger Kolhoff
        2. Ludger Kolhoff
          1. Ludger Kolhoff
            1. Selbstverwirklichungsbedürfnisse Kein Zugriff Ludger Kolhoff
            2. Wertschätzungsbedürfnisse Kein Zugriff Ludger Kolhoff
            3. Soziale Bedürfnisse Kein Zugriff Ludger Kolhoff
            4. Sicherheitsbedürfnisse Kein Zugriff Ludger Kolhoff
            5. Physiologische Bedürfnisse Kein Zugriff Ludger Kolhoff
          2. 3.2.2 Prozesstheorien Kein Zugriff Ludger Kolhoff
      4. 4. Veränderungen des Führungsverständnisses Kein Zugriff Ludger Kolhoff
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Ludger Kolhoff
    8. Michael Kriegsmann
      1. Michael Kriegsmann
        1. Michael Kriegsmann
          1. 1.1.1 Legaldefinition: § 611a BGB Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. 1.1.2 Exkurs: Begriff des „Beschäftigten“ im Sozialversicherungsrecht, § 7 Abs. 1 SGB IV Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          3. 1.1.3 Abgrenzung: Freier Dienstvertrag, Werkvertrag, ehrenamtliche Tätigkeit etc. Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. Michael Kriegsmann
          1. Michael Kriegsmann
            1. a. Verfassung (Grundgesetz)/EU-Recht Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            2. b. Gesetz Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            3. c. Tarifvertrag Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            4. d. Betriebsvereinbarung/Dienstvereinbarung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            5. e. Arbeitsvertrag Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      2. Michael Kriegsmann
        1. 2.1 Anbahnung des Arbeitsverhältnisses Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. 2.2 Form des Arbeitsvertrages Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        3. 2.3 Inhalt des Arbeitsvertrages Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      3. Michael Kriegsmann
        1. Michael Kriegsmann
          1. 3.1.1 Arbeitsleistung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. 3.1.2 Sonderformen der Arbeit Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. Michael Kriegsmann
          1. 3.2.1 Höhe der Vergütung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. 3.2.2 Besondere Formen der Vergütung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          3. 3.2.3 Exkurs: Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      4. Michael Kriegsmann
        1. 4.1 Urlaub Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. 4.2 Krankheit Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        3. 4.3 Vorübergehende Verhinderung, § 616 BGB Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        4. Michael Kriegsmann
          1. 4.4.1 Annahmeverzug Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. 4.4.2 Betriebsrisiko Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        5. Michael Kriegsmann
          1. 4.5.1 Fürsorgepflicht des AG Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. 4.5.2 Treuepflicht des/r AN Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        6. 4.6 Eingeschränkte AN-Haftung und innerbetrieblicher Schadensausgleich Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      5. Michael Kriegsmann
        1. Michael Kriegsmann
          1. 5.1.1 Form der Kündigungserklärung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. Michael Kriegsmann
            1. a. Freie Kündigung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            2. Michael Kriegsmann
              1. aa. betriebsbedingte Gründe Kein Zugriff Michael Kriegsmann
              2. bb. personenbedingte Gründe Kein Zugriff Michael Kriegsmann
              3. cc. verhaltensbedingte Gründe Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            3. c. besonderer Kündigungsschutz Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            4. d. Änderungskündigung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          3. 5.1.3 Beteiligung von Betriebsrat/Personalrat/Mitarbeitervertretung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          4. 5.1.4 Kündigungsschutzklage Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. Michael Kriegsmann
          1. 5.2.1 Sachgrundlose Befristung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. 5.2.2 Befristung mit Sachgrund Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          3. 5.2.3 Kalenderbefristung und Zweckbefristung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          4. 5.2.4 Einzelfragen Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          5. 5.2.5 Entfristungsklage Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          6. 5.2.6 Besondere gesetzliche Befristungsregeln Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        3. Michael Kriegsmann
          1. 5.3.1 Form Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. Michael Kriegsmann
            1. a. Anfechtbarkeit bei widerrechtlicher Drohung oder Täuschung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            2. b. unangemessene Benachteiligung Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      6. Michael Kriegsmann
        1. Michael Kriegsmann
          1. 6.1.1 Grundlagen der Zusammenarbeit Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. Michael Kriegsmann
            1. a. soziale Angelegenheiten Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            2. b. personelle Angelegenheiten Kein Zugriff Michael Kriegsmann
            3. c. wirtschaftliche Angelegenheiten Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          3. 6.1.3 Kosten des BR Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          4. 6.1.4 Funktionsweise des BR Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          5. 6.1.5 Exkurs: Tendenzbetrieb Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. 6.2 Personalvertretungsrecht Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      7. Michael Kriegsmann
        1. 7.1 Individuelles Arbeitsrecht im Bereich der Kirche Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. Michael Kriegsmann
          1. 7.2.1 Tarifrecht und kirchenspezifische Regelungsverfahren Kein Zugriff Michael Kriegsmann
          2. 7.2.2 Betriebliches Mitbestimmungsrecht Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      8. Michael Kriegsmann
        1. 8.1 Urteilsverfahren/Beschlussverfahren Kein Zugriff Michael Kriegsmann
        2. 8.2 Kosten Kein Zugriff Michael Kriegsmann
      9. 9. Literatur Kein Zugriff Michael Kriegsmann
    9. Klaus Schellberg
      1. 1. Definition von Finanzierung Kein Zugriff Klaus Schellberg
      2. Klaus Schellberg
        1. 2.1 Grundfragen Kein Zugriff Klaus Schellberg
        2. 2.2 Finanzierungsanlässe Kein Zugriff Klaus Schellberg
        3. 2.3 Eigen- und Beteiligungsfinanzierung Kein Zugriff Klaus Schellberg
        4. 2.4 Selbstfinanzierung durch Rücklagenbildung Kein Zugriff Klaus Schellberg
        5. 2.5 Kreditfinanzierung Kein Zugriff Klaus Schellberg
        6. 2.6 Investitionszuschüsse Kein Zugriff Klaus Schellberg
        7. 2.7 Gründungsfinanzierung Kein Zugriff Klaus Schellberg
      3. Klaus Schellberg
        1. 3.1 Überblick über den Finanzierungsmix Kein Zugriff Klaus Schellberg
        2. Klaus Schellberg
          1. 3.2.1 Zuwendungen Kein Zugriff Klaus Schellberg
          2. 3.2.2 Vergabeverfahren Kein Zugriff Klaus Schellberg
          3. 3.2.3 Leistungsentgeltsysteme Kein Zugriff Klaus Schellberg
        3. 3.3 Weitere Finanzierungsformen Kein Zugriff Klaus Schellberg
      4. 4. Finanzierung als Suchprozess und als strategische Entscheidung Kein Zugriff Klaus Schellberg
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Klaus Schellberg
    10. Klaus Schellberg
      1. 1. Rechnungswesen und Soziale Arbeit Kein Zugriff Klaus Schellberg
      2. 2. Aufgabenbereiche des Rechnungswesens Kein Zugriff Klaus Schellberg
      3. 3. Die Welten des Rechnungswesens Kein Zugriff Klaus Schellberg
      4. Klaus Schellberg
        1. 4.1 Die Pflichten zur Rechnungslegung Kein Zugriff Klaus Schellberg
        2. 4.2 Buchhaltung Kein Zugriff Klaus Schellberg
        3. 4.3 Der wertmäßige Kostenbegriff Kein Zugriff Klaus Schellberg
        4. Klaus Schellberg
          1. 4.4.1 Die Bilanz Kein Zugriff Klaus Schellberg
          2. 4.4.2 Die Gewinn- und Verlustrechnung Kein Zugriff Klaus Schellberg
          3. 4.4.3 Lagebericht und Erläuterung Kein Zugriff Klaus Schellberg
          4. 4.4.4 Die Aussagekraft des Jahresabschlusses Kein Zugriff Klaus Schellberg
        5. Klaus Schellberg
          1. 4.5.1 Grundverfahren der Kosten- und Leistungsrechnung Kein Zugriff Klaus Schellberg
          2. 4.5.2 Kostenartenrechnung Kein Zugriff Klaus Schellberg
          3. 4.5.3 Kostenstellenrechnung Kein Zugriff Klaus Schellberg
          4. 4.5.4 Kurzfristige Erfolgsrechnung Kein Zugriff Klaus Schellberg
          5. 4.5.5 Kostenträgerrechnung Kein Zugriff Klaus Schellberg
      5. 5. Die Entwicklung des Rechnungswesens in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Klaus Schellberg
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Klaus Schellberg
    11. Bernd Halfar, Katharina Heider
      1. Bernd Halfar, Katharina Heider
        1. 1.1 Controlling als Informationsversorgung Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
        2. 1.2 Controlling als Koordination Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
        3. 1.3 Controlling als Verdoppelung der Zweckrationalität Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
        4. 1.4 Zeiträume und Sprache des Controllings Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
      2. Bernd Halfar, Katharina Heider
        1. 2.1 Wirkungsdimensionen Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
        2. Bernd Halfar, Katharina Heider
          1. 2.2.1 Spinnen Dimensionen Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
        3. 2.3 Wirkungscontrolling: ein Beispiel Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
      3. Bernd Halfar, Katharina Heider
        1. 3.1 Die Personal Outcomes Scale Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
        2. 3.2 Methodisches Design und Datengrundlage Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
      4. 4. Ergebnisse Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
      5. 5. Ausblick Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Bernd Halfar, Katharina Heider
    12. Gabriele Moos
      1. Gabriele Moos
        1. 1.1 Wachsende Bedeutung von Risikomanagement Kein Zugriff Gabriele Moos
        2. 1.2 Risikopolitik und Risikostrategie Kein Zugriff Gabriele Moos
        3. 1.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen Kein Zugriff Gabriele Moos
        4. 1.4 Anforderungen an Aufsichtsgremien Kein Zugriff Gabriele Moos
        5. 1.5 Zunehmende Regelungskomplexität und Compliance Kein Zugriff Gabriele Moos
      2. Gabriele Moos
        1. 2.1 Internes Überwachungssystem Kein Zugriff Gabriele Moos
        2. 2.2 Controlling Kein Zugriff Gabriele Moos
        3. 2.3 Frühwarnsystem Kein Zugriff Gabriele Moos
      3. Gabriele Moos
        1. 3.1 Risikoidentifikation Kein Zugriff Gabriele Moos
        2. 3.2 Risikobewertung Kein Zugriff Gabriele Moos
        3. 3.3 Risikosteuerung Kein Zugriff Gabriele Moos
        4. 3.4 Risikokommunikation, Berichterstattung und Dokumentation Kein Zugriff Gabriele Moos
        5. 3.5 Risikoüberwachung Kein Zugriff Gabriele Moos
      4. 4. Zusammenfassung Kein Zugriff Gabriele Moos
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Gabriele Moos
    13. Stefan Schick
      1. Stefan Schick
        1. 1.1 Die Steuerbefreiung der Körperschaft Kein Zugriff Stefan Schick
        2. 1.2 Die Steuerbegünstigung von Tätigkeiten für eine steuerbegünstigte Körperschaft bei der Einkommensteuer Kein Zugriff Stefan Schick
        3. 1.3 Die Steuerbegünstigungen für Zuwendungen an steuerbegünstigte Körperschaften Kein Zugriff Stefan Schick
      2. Stefan Schick
        1. 2.1 In Betracht kommende Steuersubjekte Kein Zugriff Stefan Schick
        2. Stefan Schick
          1. 2.2.1 Die gemeinnützigen Zwecke Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 2.2.2 Förderung mildtätiger Zwecke Kein Zugriff Stefan Schick
          3. Stefan Schick
            1. 2.2.3.1 Selbstlosigkeit der Zweckerfüllung Kein Zugriff Stefan Schick
            2. 2.2.3.2 Ausschließlichkeit der Erfüllung steuerbegünstigter Zwecke Kein Zugriff Stefan Schick
        3. Stefan Schick
          1. 2.3.1 Unmittelbares Tätigwerden und Hilfsperson Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 2.3.2 Generelle Ausnahmen vom Grundsatz der Unmittelbarkeit Kein Zugriff Stefan Schick
          3. 2.3.3 Einzelausnahmen Kein Zugriff Stefan Schick
      3. Stefan Schick
        1. 3.1 Der ideelle Bereich Kein Zugriff Stefan Schick
        2. 3.2 Die Vermögensverwaltung Kein Zugriff Stefan Schick
        3. Stefan Schick
          1. 3.3.1 § 65 AO als generelle Zweckbetriebsdefinition Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 3.3.2 Einrichtungen der Wohlfahrtspflege (§ 66 AO) Kein Zugriff Stefan Schick
          3. 3.3.3 Sonderregelungen in § 68 AO Kein Zugriff Stefan Schick
        4. Stefan Schick
          1. 3.4.1 Die Entstehung des wGB Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 3.4.2 Die Besteuerung des wGB Kein Zugriff Stefan Schick
          3. 3.4.3 Ergebnisermittlung im wGB Kein Zugriff Stefan Schick
          4. 3.4.4 Rücklagenbildung und zeitnahe Verwendung von Überschüssen Kein Zugriff Stefan Schick
          5. 3.4.5 Verlustabdeckung Kein Zugriff Stefan Schick
      4. Stefan Schick
        1. Stefan Schick
          1. 4.1.1 Leistungsbeziehungen mit Organmitgliedern, Mitgliedern und Außenstehenden Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 4.1.2 Auswirkungen des Grundsatzes der Vermögensbindung auf den Mitteleinsatz in den vier Sphären Kein Zugriff Stefan Schick
        2. Stefan Schick
          1. 4.2.1 Nicht der zeitnahen Mittelverwendung unterliegende Mittel Kein Zugriff Stefan Schick
          2. 4.2.2 Mittelfristig zu verwendende Mittel Kein Zugriff Stefan Schick
          3. 4.2.3 Zeitnah zu verwendende Mittel Kein Zugriff Stefan Schick
      5. Stefan Schick
        1. 5.1 Allgemeine steuerliche Grundsätze für die Rechnungslegung Kein Zugriff Stefan Schick
        2. 5.2 Die Ergebnisermittlung bei wGB Kein Zugriff Stefan Schick
        3. 5.3 Die Mittelverwendungsrechnung bei steuerbegünstigten Körperschaften Kein Zugriff Stefan Schick
        4. 5.4 Die Bilanzierung bei einem Wechsel in die Steuerpflicht bzw. Steuerbefreiung Kein Zugriff Stefan Schick
      6. Stefan Schick
        1. 6.1 Antrags- und Überwachungsverfahren bei steuerbegünstigten Körperschaften Kein Zugriff Stefan Schick
        2. 6.2 Die Aberkennung der Steuerbegünstigung Kein Zugriff Stefan Schick
      7. Stefan Schick
        1. 7.1 Der Begriff der Spende Kein Zugriff Stefan Schick
        2. 7.2 Die Arten der Spende: Geldspende und Sachspende Kein Zugriff Stefan Schick
        3. 7.3 Die Höhe des Spendenabzugs Kein Zugriff Stefan Schick
        4. 7.4 Sonderregelungen für Zuwendungen an Stiftungen Kein Zugriff Stefan Schick
        5. 7.5 Die formalen Anforderungen an Zuwendungsbestätigungen Kein Zugriff Stefan Schick
        6. 7.6 Der Verzicht auf die Ausstellung von Zuwendungsbestätigungen Kein Zugriff Stefan Schick
        7. 7.7 Der Vertrauensschutz und die Haftung bei Ausstellung unrichtiger Zuwendungsbestätigungen Kein Zugriff Stefan Schick
      8. 8. Literatur Kein Zugriff Stefan Schick
    14. Susanne Vaudt
      1. 1. Welche Gegenstände umfasst das Sozialmarketing? Kein Zugriff Susanne Vaudt
      2. Susanne Vaudt
        1. 2.1 Welche Kennzeichen sozialer personenbezogener Dienstleistungen sind II. Marketing-relevant? Kein Zugriff Susanne Vaudt
        2. 2.2 Marketing-Implikationen für ‚Vertrauensgüter‘ Kein Zugriff Susanne Vaudt
      3. Susanne Vaudt
        1. 3.1 Marktanalyse Kein Zugriff Susanne Vaudt
        2. 3.2 Strategische Angebotsentwicklung mit der Produkt-Markt-Matrix Kein Zugriff Susanne Vaudt
        3. Susanne Vaudt
          1. 3.3.1 Kommunikationspolitik Kein Zugriff Susanne Vaudt
          2. 3.3.2 Produktpolitik Kein Zugriff Susanne Vaudt
      4. 4. Fazit Kein Zugriff Susanne Vaudt
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Susanne Vaudt
    15. Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
      1. 1. Definition und Abgrenzung Kein Zugriff Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
      2. Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
        1. 2.1 Die Rolle ökonomischer Ziele Kein Zugriff Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
        2. 2.2 Entrepreneurship als soziales Ziel Kein Zugriff Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
        3. 2.3 Verwandte Ansätze Kein Zugriff Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
      3. 3. Die Zukunft des Social Entrepreneurship Kein Zugriff Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Jantje Halberstadt, Heike Hölzner
    16. Eva Hungerland
      1. 1. Sozialwirtschaft: Zentrale Momente und Herausforderungen Kein Zugriff Eva Hungerland
      2. 2. Gesundheitsförderung: Handlungsfelder und Ansätze Kein Zugriff Eva Hungerland
      3. 3. Herausforderungen für Organisationen und Einrichtungen der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Eva Hungerland
      4. 4. Herausforderungen für die Beschäftigten der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Eva Hungerland
      5. 5. Konkrete Handlungsfelder für Gesundheitsförderung in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Eva Hungerland
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Eva Hungerland
    17. Klaus Grunwald
      1. 1. Begriffliche Klärungen: ‚Qualität‘ – ‚Qualitätsmanagement‘ Kein Zugriff Klaus Grunwald
      2. 2. Zur Differenzierung von ‚Qualitätssicherung‘, ‚Qualitätsentwicklung‘ und ‚Qualitätsmanagement‘ Kein Zugriff Klaus Grunwald
      3. 3. Spezifika und Herausforderungen des Qualitätsmanagements in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Klaus Grunwald
      4. 4. Literatur Kein Zugriff Klaus Grunwald
    18. Joachim Merchel
      1. 1. Evaluation als allmählich sich institutionalisierende Erwartung der Umwelt an Organisationen der Sozialen Arbeit Kein Zugriff Joachim Merchel
      2. 2. Zum Begriff ‚Evaluation‘ Kein Zugriff Joachim Merchel
      3. 3. Evaluation als Reflexionsmodus und als methodisches Instrument der Qualitätsentwicklung Kein Zugriff Joachim Merchel
      4. 4. Anlässe und Motive für Evaluationsaktivitäten Kein Zugriff Joachim Merchel
      5. 5. Methodische und organisatorische Arrangements für Evaluationen Kein Zugriff Joachim Merchel
      6. 6. Managementaufgaben im Kontext ‚Evaluation‘ Kein Zugriff Joachim Merchel
      7. 7. Literatur Kein Zugriff Joachim Merchel
    19. Susanne Schäfer-Walkmann
      1. 1. Begriffliche Klärung Kein Zugriff Susanne Schäfer-Walkmann
      2. 2. Disziplinäre Verortung Kein Zugriff Susanne Schäfer-Walkmann
      3. 3. Typen und Anforderungen Kein Zugriff Susanne Schäfer-Walkmann
      4. 4. Aktuelle Entwicklungen Kein Zugriff Susanne Schäfer-Walkmann
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Susanne Schäfer-Walkmann
    20. Astrid Herold-Majumdar
      1. 1. Service Design – ein kreativer und partizipativer Ansatz Kein Zugriff Astrid Herold-Majumdar
      2. 2. Die Methoden des Service Design Kein Zugriff Astrid Herold-Majumdar
      3. 3. Demokratisierung und besseres Arbeitsklima durch Service Design Kein Zugriff Astrid Herold-Majumdar
      4. Astrid Herold-Majumdar
        1. 4.1 Gesundheitsförderliche Faktoren in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Astrid Herold-Majumdar
        2. 4.2 Zufriedenheitsfaktoren in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Astrid Herold-Majumdar
      5. 5. Menschliche Zuwendung und Sorge im Leistungsgeschehen erlebbar machen Kein Zugriff Astrid Herold-Majumdar
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Astrid Herold-Majumdar
    21. Paul-Stefan Roß
      1. Paul-Stefan Roß
        1. 1.1 ‚Ehrenamt‘, ‚freiwilliges Engagement‘, ‚Bürgerschaftliches Engagement‘ – deutsche Engagementtraditionen vom 19. bis 21. Jh. Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        2. 1.2 Vielfalt, Spannungen, Widersprüche – ‚Engagement‘ in der Gegenwart Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      2. Paul-Stefan Roß
        1. 2.1 Wie viele Menschen engagieren sich und in welchen Bereichen? Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        2. 2.2 Wer engagiert sich? Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        3. 2.3 Warum engagieren sich Menschen? Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        4. 2.4 Fazit: Strukturwandel des freiwilligen Engagements vor dem Hintergrund gesellschaftlichen Wandels Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      3. Paul-Stefan Roß
        1. 3.1 Kernbegründungen Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        2. 3.2 Nutzen für die Adressat_innen sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        3. 3.3 Nutzen für sozialwirtschaftliche Organisationen als solche Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      4. Paul-Stefan Roß
        1. 4.1 Organisationsbezogene Aspekte eines systematischen Freiwilligenmanagements Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        2. 4.2 Freiwilligenbezogene Aspekte eines systematischen Freiwilligenmanagements Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
    1. Markus Jüster
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Markus Jüster
      2. 2. Die gemeinsame Genese der Steuerungsmodi Subsidiarität und Korporatismus Kein Zugriff Markus Jüster
      3. 3. Sozialpolitische Steuerung subsidiärer Aufgabenwahrnehmung als Neo-Korporatismus Kein Zugriff Markus Jüster
      4. Markus Jüster
        1. 4.1 Grundlagen der ‚ökonomischen Transformation’ Kein Zugriff Markus Jüster
        2. 4.2 Konsequenzen der transformierten Subsidiarität Kein Zugriff Markus Jüster
      5. 5. Quo Vadis? Revitalisierung der Subsidiarität Kein Zugriff Markus Jüster
      6. 6. Fazit: Das Lokale als Perspektive einer Neuen Subsidiarität? Kein Zugriff Markus Jüster
      7. 7. Literatur Kein Zugriff Markus Jüster
    2. Martin Bellermann
      1. 1. Zum Begriff: Kooperation als freiwillige Verbindlichkeit Kein Zugriff Martin Bellermann
      2. 2. Notwendigkeit und Relevanz Kein Zugriff Martin Bellermann
      3. 3. Kooperationsgebote im Sozialrecht Kein Zugriff Martin Bellermann
      4. Martin Bellermann
        1. 4.1 Kooperationen an Versorgungsschnittstellen im Gesundheitswesen Kein Zugriff Martin Bellermann
        2. 4.2 Kooperation im Handlungsfeld Frühförderung Kein Zugriff Martin Bellermann
        3. 4.3 Kooperationsprojekt Jugendberufsagenturen Kein Zugriff Martin Bellermann
      5. 5. Fazit Kein Zugriff Martin Bellermann
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Martin Bellermann
    3. Christian Reutlinger
      1. 1. Infrastruktur – eine physisch-materielle, soziale oder institutionelle Basis professionellen Handelns? Kein Zugriff Christian Reutlinger
      2. 2. Räumliche und soziale Disparitäten – Raumorientierung in der Sozialplanung Kein Zugriff Christian Reutlinger
      3. 3. Sozialraumgestaltungsperspektiven: professioneller Zugang über Orte, Menschen oder institutionelle Gefüge Kein Zugriff Christian Reutlinger
      4. 4. Verengter und verengender Sozialraumbegriff – Kritische Betrachtung der steuerungsdominierten Sichtweise auf Infrastrukturentwicklung Kein Zugriff Christian Reutlinger
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Christian Reutlinger
    4. Paul-Stefan Roß
      1. Paul-Stefan Roß
        1. 1.1 Governance als analytisches Konzept Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        2. 1.2 Governance als Reformkonzept Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        3. 1.3. Kritische Aspekte von Governance Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      2. Paul-Stefan Roß
        1. 2.1 Governance und Welfaremix im Wohlfahrtsstaat Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
        2. 2.2 Hybridisierung sozialwirtschaftlicher Organisationen Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      3. 3. Organisationale Governance: Steuerung hybrider Organisationen Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      4. 4. Fazit Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Paul-Stefan Roß
    5. Frank Schulz-Nieswandt
      1. Frank Schulz-Nieswandt
        1. 1.1 Unternehmensmorphologische Vorüberlegungen Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        2. 1.2 Wertorientierte morphologische Vorüberlegungen Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        3. 1.3. Zur Logik der Analysestruktur der ‚Märkte der Sozialwirtschaft‘ Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
      2. 2. Lange Vorgeschichte als Vektor der Konturierung des sozialwirtschaftlichen Feldes Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
      3. Frank Schulz-Nieswandt
        1. 3.1 Daseinsvorsorge und Quasi-Märkte Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        2. 3.2 Marktregulativer Kontext Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        3. 3.3 Gewährleistung, staatliches Kontraktmanagement, Sicherstellung Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
      4. Frank Schulz-Nieswandt
        1. 4.1 Dritter Sektor Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        2. 4.2 Sachzieldominanz und Formalziele Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        3. 4.3 Private Träger und Erwerbswirtschaft Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        4. 4.4 Sozialwirtschaft und soziale Wohlfahrt Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
      5. Frank Schulz-Nieswandt
        1. 5.1 Analysedimensionen Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        2. 5.2 Wohlfahrtsproduktion der Sozialwirtschaft zwischen Lebenslagen im Lebenszyklus der Menschen und den Funktionssektoren des Sozialstaates Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
        3. 5.3 Exemplarische Analyse: der stationäre Pflegemarkt im Umbruch Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
      6. 6. Resümee Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
      7. 7. Literatur Kein Zugriff Frank Schulz-Nieswandt
    6. Georg Horcher
      1. 1. Der Wandel des Sozialstaats Kein Zugriff Georg Horcher
      2. 2. Public Private Partnership (PPP) Kein Zugriff Georg Horcher
      3. 3. Public Social Private Partnership (PSPP) Kein Zugriff Georg Horcher
      4. 4. PSPP und freie Wohlfahrtspflege Kein Zugriff Georg Horcher
      5. 5. Der soziale Wirkungskredit Kein Zugriff Georg Horcher
      6. 6. Fazit Kein Zugriff Georg Horcher
      7. 7. Literatur Kein Zugriff Georg Horcher
    7. Günter Rieger
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Günter Rieger
      2. 2. Sozialarbeitspolitik revisited Kein Zugriff Günter Rieger
      3. Günter Rieger
        1. 3.1 Methodisches Arbeiten Kein Zugriff Günter Rieger
        2. 3.2 Politikfeld Kein Zugriff Günter Rieger
      4. Günter Rieger
        1. 4.1 Lobbying als Tauschgeschäft Kein Zugriff Günter Rieger
        2. 4.2 Rahmenbedingungen erfolgreichen Lobbyings Kein Zugriff Günter Rieger
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Günter Rieger
    8. Monika Sagmeister
      1. 1. Ebenen von Vernetzung Kein Zugriff Monika Sagmeister
      2. 2. Ressource Soziales Kapital Kein Zugriff Monika Sagmeister
      3. 3. Netzwerkstrukturen Kein Zugriff Monika Sagmeister
      4. 4. Netzwerksteuerung Kein Zugriff Monika Sagmeister
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Monika Sagmeister
    9. Michael Rothschuh
      1. 1. Community Organizing und Gemeinwesenarbeit Kein Zugriff Michael Rothschuh
      2. Michael Rothschuh
        1. 2.1 CO in den USA Kein Zugriff Michael Rothschuh
        2. 2.2. Staatlich induziertes CO in England Kein Zugriff Michael Rothschuh
        3. Michael Rothschuh
          1. 2.3.1 CO als Empowerment der Gemeinwesenarbeit Kein Zugriff Michael Rothschuh
          2. 2.3.2 CO als Organisation von Organisationen nach dem Modell des IAF Kein Zugriff Michael Rothschuh
          3. 2.3.3 CO im Kontext der sozialen Initiativen und Bewegungen Kein Zugriff Michael Rothschuh
      3. Michael Rothschuh
        1. 3.1 Lokale Projekte der GWA Kein Zugriff Michael Rothschuh
        2. Michael Rothschuh
          1. 3.2.1 GWA als soziale Stadtteilentwicklung Kein Zugriff Michael Rothschuh
          2. 3.2.2 GWA als Sozialraumorientierung Kein Zugriff Michael Rothschuh
          3. 3.2.3 GWA als Partizipation und Selbstorganisation Kein Zugriff Michael Rothschuh
        3. 3.3 GWA in Gemeinwesen im Umbruch Kein Zugriff Michael Rothschuh
      4. Michael Rothschuh
        1. 4.1 CO und GWA zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft Kein Zugriff Michael Rothschuh
        2. 4.2 CO und GWA zur Profession und Disziplin entwickeln Kein Zugriff Michael Rothschuh
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Michael Rothschuh
      6. Michael Rothschuh
        1. Deutschland Kein Zugriff Michael Rothschuh
        2. USA Kein Zugriff Michael Rothschuh
        3. Großbritannien Kein Zugriff Michael Rothschuh
    10. Wolf Rainer Wendt
      1. 1. Von der medizinischen Policey über das Gesundheitswesen zur Gesundheitsökonomie Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      2. 2. Der erwerbswirtschaftliche Charakter der Gesundheitswirtschaft Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      3. 3. Der engere und weitere Geschäftsbereich Gesundheit Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      4. 4. Die soziale Natur der Gesundheitswirtschaft Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      5. 5. Gesundheit und ihre Bewirtschaftung in gemeinschaftlicher Verantwortung Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Wolf Rainer Wendt
    1. Simon Güntner, Andreas Langer
      1. 1. Innovation und soziale Innovation Kein Zugriff Simon Güntner, Andreas Langer
      2. 2. Produkt-, Prozess- und Kontextinnovationen Kein Zugriff Simon Güntner, Andreas Langer
      3. 3. Sozialwirtschaftliches Innovationsmanagement Kein Zugriff Simon Güntner, Andreas Langer
      4. 4. Fazit: Innovationsmanagement im Netzwerk Kein Zugriff Simon Güntner, Andreas Langer
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Simon Güntner, Andreas Langer
    2. Daniel Franz
      1. Daniel Franz
        1. Daniel Franz
          1. 1.1.1 De-Institutionalisierung Kein Zugriff Daniel Franz
          2. 1.1.2 Personenzentrierung Kein Zugriff Daniel Franz
        2. 1.2 Methodisches Vorgehen Kein Zugriff Daniel Franz
      2. Daniel Franz
        1. 2.1 Veränderungen in den Begriffen Kein Zugriff Daniel Franz
        2. 2.2 De-Institutionalisierung als sozialplanerisches Instrument Kein Zugriff Daniel Franz
        3. Daniel Franz
          1. 2.3.1 Pädagogische Aufladung Kein Zugriff Daniel Franz
          2. 2.3.2 Fokussierung auf Mitarbeitende Kein Zugriff Daniel Franz
          3. 2.3.3 Enthospitalisierung oder De-Institutionalisierung? Kein Zugriff Daniel Franz
        4. Daniel Franz
          1. 2.4.1 Kritik an der Praxis der De-Institutionalisierung Kein Zugriff Daniel Franz
          2. 2.4.2 Fortbildung und Beratung als Intervention Kein Zugriff Daniel Franz
      3. 3. Neu-Kontextualisierung durch Ökonomisierung Kein Zugriff Daniel Franz
      4. 4. Ausblick Kein Zugriff Daniel Franz
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Daniel Franz
    3. Andreas Langer
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Andreas Langer
      2. Andreas Langer
        1. 2.1 Professionell, Profession, Professionalität, Professionalisierung Kein Zugriff Andreas Langer
        2. Andreas Langer
          1. 2.2.1 Expertise als Sonderwissen Kein Zugriff Andreas Langer
          2. 2.2.2 Handlungsbezogene Bedeutung der Expertise als Inversion Kein Zugriff Andreas Langer
        3. 2.3. Professionalität als institutionelle Logik Kein Zugriff Andreas Langer
      3. Andreas Langer
        1. 3.1 ... die Sozial- und Bildungspolitik Kein Zugriff Andreas Langer
        2. 3.2 ... die Sozialunternehmen Kein Zugriff Andreas Langer
        3. 3.3 ... die Dienstleistungs-Interaktion Kein Zugriff Andreas Langer
      4. 4. Fazit Kein Zugriff Andreas Langer
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Andreas Langer
    4. Konstantin Kehl, Volker Then
      1. 1. Einleitung Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
      2. Konstantin Kehl, Volker Then
        1. 2.1 Sozialinvestive Politik und wirkungsorientierte Steuerung Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
        2. 2.2 Soziales Unternehmertum und ‚Moralisierung‘ der Märkte Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
        3. 2.3 Sozialkapital und Wertebasis als soziale Investitionen Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
      3. 3. Soziale Investitionen und Messung Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
      4. 4. Instrumente der Wirkungsmessung Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
      5. 5. Schluss Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Konstantin Kehl, Volker Then
    5. Ronald Deckert, Andreas Langer
      1. Ronald Deckert, Andreas Langer
        1. 1.1 Digitalisierung Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
        2. 1.2 Vernetzung Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
        3. 1.3 Intelligenz Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
        4. 1.4 Ausblick auf gesellschaftliche Wirkungsfelder und Handlungsfelder einer Welt 4.0 Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
      2. Ronald Deckert, Andreas Langer
        1. 2.1 Digitalisierung als technische Unterstützungs- und Assistenzsysteme Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
        2. 2.2 Systeme der IT und Digitalisierung zur besseren Erreichbarkeit und Zugänglichkeit sozialer Dienstleistungen Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
        3. 2.3 Digitalisierung und IT-Unterstützung im Management und bei Verwaltungsabläufen in sozialen Dienstleistungen Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
        4. 2.4 Internet der Dinge, Datenanalyse und soziale Dienstleistungen Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
      3. 3. Digitalität mit ihren Chancen und Grenzen für die Sozialwirtschaft? Zentrale Themen um Wirkung und Nebenfolgen neuer Technologien Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
      4. 4. Fazit Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Ronald Deckert, Andreas Langer
    6. Adalbert Evers
      1. 1. Einleitung: Hybridisierung – ein Alltagsphänomen in allen gesellschaftlichen Bereichen und eine spezielle Herausforderung an Sozialwirtschaft und freie Träger Kein Zugriff Adalbert Evers
      2. Adalbert Evers
        1. 2.1 Dimensionen und Formen intersektoraler Hybridisierung Kein Zugriff Adalbert Evers
        2. 2.2 Der theoretische Bezugspunkt des Neo-Institutionalismus Kein Zugriff Adalbert Evers
      3. Adalbert Evers
        1. 3.1 Was meint funktionale Hybridität? Kein Zugriff Adalbert Evers
        2. 3.2 Funktionale Hybridität – eine Verlustgeschichte? Kein Zugriff Adalbert Evers
      4. Adalbert Evers
        1. 4.1 Mehr Markt oder mehr Zivilgesellschaft? Unterschiedliche Modelle intersektoraler Hybridität Kein Zugriff Adalbert Evers
        2. 4.2 Wirksamkeit nicht nur durch beispielhafte Sozialangebote. Zur Bedeutung funktionaler Hybridität Kein Zugriff Adalbert Evers
      5. 5. Literatur Kein Zugriff Adalbert Evers
    7. Andreas Tietze
      1. Andreas Tietze
        1. 1.1 Die ökologischen Ziele Kein Zugriff Andreas Tietze
        2. 1.2 Die ökonomischen Ziele Kein Zugriff Andreas Tietze
        3. 1.3. Die sozialen Ziele Kein Zugriff Andreas Tietze
      2. 2. Ökologie Kein Zugriff Andreas Tietze
      3. 3. Ökologie und Nachhaltigkeit in der Sozialwirtschaft Kein Zugriff Andreas Tietze
      4. 4. Corporate-Social-Responsibility (CSR) – ein Ansatz für die Sozialwirtschaft Kein Zugriff Andreas Tietze
      5. 5. Fazit Kein Zugriff Andreas Tietze
      6. 6. Literatur Kein Zugriff Andreas Tietze
  9. Verzeichnis der Autorinnen und Autoren Kein Zugriff 919 - 924
  10. Stichwortverzeichnis Kein Zugriff 925 - 935

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