Sozialwirtschaft: Handbuch für Wissenschaft und Praxis

Prof. Dr. Klaus Grunwald; Prof. Dr. Andreas Langer

doi:10.5771/9783845279060

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Bibliographic data

Edition: 1/2018
Copyright Year: 2018
ISBN-Print: 978-3-8487-3599-0
ISBN-Online: 978-3-8452-7906-0
Publisher: Nomos, Baden-Baden
Language: German
Pages: 935
Product Type: Edited Book

Titelei/Inhaltsverzeichnis No access Pages 1 - 44
Authors:
1. 1. Hintergründe und Entwicklung des Sozialwirtschaftsdiskurses No access
  Authors:
2. Authors:
  1. 2.1 Unterschiedliche Gegenstandsbestimmungen No access
    Authors:
  2. 2.2 Neo-Institutionalismus als Heuristik der Sozialwirtschaftstheorie No access
    Authors:
  3. 2.3 Konsequenzen für die Sozialwirtschaft(-slehre) No access
    Authors:
3. 3. Theorielinien des Sozialwirtschaftsdiskurses No access
  Authors:
4. 4. Herausforderungen und Perspektiven der Sozialwirtschaft No access
  Authors:
5. 5. Literatur No access
  Authors:
1. Authors:
  1. 1. Versorgung ‚außer Haus‘ No access
    Authors:
  2. 2. Sozialwirtschaft als genossenschaftliche Praxis No access
    Authors:
  3. 3. Die Entwicklung des Diskurses zur Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  4. 4. Kooperative und assoziative Praxis No access
    Authors:
  5. 5. Die Aufnahme der économie sociale in die europäische Wirtschaftspolitik No access
    Authors:
  6. 6. Mitgliederversorgung und öffentliche Versorgung No access
    Authors:
  7. 7. Unternehmen unter anderen No access
    Authors:
  8. 8. Unternehmertum und Innovation No access
    Authors:
  9. 9. Das zivilgesellschaftliche Momentum No access
    Authors:
  10. 10. Verbreitung der Sozial- und Solidarwirtschaft im globalen Kontext No access
    Authors:
  11. 11. Sozialwirtschaft in und zwischen Haushalten No access
    Authors:
  12. 12. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Soziale Dienstleistung als konstitutives Element der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 2.1.1 Helfend – interaktionsbasiert – problemlösend No access
        Authors:
      2. 2.1.2 Sozial als bedarfsgerecht No access
        Authors:
      3. 2.1.3 Solidarisch finanziert No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Die Negativbestimmung der Volks- und Betriebswirtschaften No access
        Authors:
      2. 2.2.2 Die kryptonormativen Elemente philosophisch-sozialarbeitswissenschaftlicher Diskussion No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 2.3.1 Volkswirtschaftliche Sektorenunterscheidung und Wachstum des Dienstleistungssektors No access
        Authors:
      2. 2.3.2 Betriebswirtschaftliche Erkenntnisse zur Dienstleistungsproduktion No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Soziale Dienstleistungen als Element des deutschen Sicherungssystems No access
      Authors:
    2. 3.2 Zum Bedeutungszuwachs von Dienstleistungen No access
      Authors:
    3. 3.3 Soziale Dienstleistungen als Gegenstand europäischer Steuerung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Die institutionelle Einbettung der sozialen Dienstleistung in organisationalen Feldern No access
      Authors:
    2. 4.2 Dienstleistungsstrukturen als Infrastruktur der DL-ProduktionDas folgende Kapitel orientiert sich wesentlich, zum Teil wörtlich, an dem Beitrag Langer 2014. No access
      Authors:
  5. 5. Fazit No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Statistische Erfassung und Beschäftigungsintensität des Nonprofit-Sektors No access
      Authors:
    2. 2.2. NPOs im Welfare Mix No access
      Authors:
  3. 3. Finanzierung der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Die Wohlfahrtsverbände als große private Arbeitgeber No access
      Authors:
    2. 4.2 Zunahme der Beschäftigung No access
      Authors:
    3. 4.3 Arbeitsverhältnisse No access
      Authors:
    4. 4.4 Ehrenamtliche und Freiwillige No access
      Authors:
  5. 5. Abschließende Betrachtung No access
    Authors:
  6. 6. Weiterführende Literatur No access
    Authors:
  7. 7. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Gesellschaftliche Bedeutung No access
      Authors:
    2. 1.2 Sozialpolitik als konfliktbasiertes Handlungsfeld No access
      Authors:
    3. 1.3 Öffentliche Ausgaben für Sozialleistungen No access
      Authors:
    4. 1.4 Gegenstandsbereiche der sozialen Sicherung No access
      Authors:
    5. 1.5 Entwicklungsphasen der deutschen Sozialpolitik seit den 1970er Jahren No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Sozialpolitik im föderalen Staat No access
      Authors:
    2. 2.2 Kommunale Sozialpolitik No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Erfolge No access
      Authors:
    2. 3.2 Finanzpolitische Klemme No access
      Authors:
    3. 3.3 Globalisierung No access
      Authors:
    4. 3.4 Neue Wege in der sozialen Sicherung? No access
      Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Sozialwirtschaft und Soziale Dienste aus Sicht der EU-Institutionen – Perspektiven und Fragestellungen No access
    Authors:
  2. 2. Soziale Dienste und EU-Recht – keine Sonderbehandlung für die Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  3. 3. Struktur- und Förderpolitik No access
    Authors:
  4. 4. Fachpolitische Diskurse und Politikberatung No access
    Authors:
  5. 5. Ausblick No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Zur sozialpolitischen Arbeitsteilung zwischen den Staatsebenen und zur Rolle der EU No access
    Authors:
  2. 2. Die kommunale Sozialverwaltung und ihre Aufgaben No access
    Authors:
  3. 3. Finanzierung sozialer Dienste in den Kommunen No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Strategisches Management: Wirkungs- und Ergebnissteuerung statt Outputsteuerung No access
      Authors:
    2. 4.2 Neue Politische Steuerung in den Kommunen: Mobilisierung der Zivilgesellschaft durch Dezentralisierungspolitik No access
      Authors:
  5. 5. Wachsende Kontingenz der Daseinsvorsorge No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Übersicht No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Verpflichtungsgrade No access
        Authors:
      2. 2.2.2 Rechtsanspruch als tragendes Konstruktionsprinzip im Sozialrecht No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.1.1 Krankheit gem. § 27 SGB V No access
        Authors:
      2. 3.1.2 Pflegebedürftigkeit gem. § 14 SGB XI No access
        Authors:
      3. 3.1.3 Strukturprinzipien der gesetzlichen Kranken- und der Pflegeversicherung No access
        Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Eingliederungshilfe gem. §§ 53ff. SGB XII No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 4.2.1 Offene Angebote im kommunalen Kontext gemäß §§ 11, 13, 16ff. SGB VIII und §§ 5, 11 Abs. 5 SGB XII No access
        Authors:
      2. 4.2.2 Strukturprinzipien des Fürsorgerechts No access
        Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
  6. 6. Rechtsprechung No access
    Authors:
6. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Rechtsansprüche im Leistungsverhältnis: Finanzierung durch Leistungsentgelte im sozialrechtlichen Dreiecksverhältnis No access
      Authors:
    2. 2.2 Objektive Rechtsverpflichtungen im Leistungsverhältnis: Finanzierung durch Subventionen No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.1.1 Erbringung vertragsärztlicher Dienstleistungen No access
        Authors:
      2. 3.1.2 Abstrakte Konkretisierung durch den Gemeinsamen Bundesausschuss (G-BA) No access
        Authors:
      3. 3.1.3 Gesamt- und Bundesmantelverträge No access
        Authors:
      4. 3.1.4 Versorgungsvertrag und Sicherstellungsauftrag No access
        Authors:
      5. 3.1.5 Honorarverteilung No access
        Authors:
      6. 3.1.6 Rechtsschutz No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 3.2.1 Erbringung pflegerischer Dienstleistungen No access
        Authors:
      2. 3.2.2 Rahmenverträge No access
        Authors:
      3. 3.2.3 Versorgungsverträge No access
        Authors:
      4. 3.2.4 Pflegesatzvereinbarungen und Vergütungsregelungen No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. Authors:
        3.3.1.1 Konstruktive Grundlagen No access
        Authors:
        3.3.1.2 Vereinbarungen über Leistungsentgelte zwischen öffentlichen und freien Träger No access
        Authors:
      2. 3.3.2 Leistungserbringung bei objektiven Rechtsverpflichtungen: Jugend-/Sozialhilferechtliche Sozialsubventionen No access
        Authors:
    4. 3.4 Zusammenfassung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Sozialraumorientierung No access
      Authors:
    2. 4.2 Ambulante Leistungen No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 4.3.1 Mindestinhalte No access
        Authors:
      2. 4.3.2 Personal (Qualifikation und Personalmengen) No access
        Authors:
      3. 4.3.3 Leistungsvereinbarung vor Entgeltvereinbarung No access
        Authors:
      4. 4.3.4 Rechtsanspruch auf Abschluss einer Leistungsvereinbarung No access
        Authors:
      5. 4.3.5 Streit um die Inhalte der Leistungsvereinbarung (Trägerautonomie) No access
        Authors:
      6. 4.3.6 Betriebserlaubnis und Leistungsvereinbarung No access
        Authors:
      7. 4.3.7 Hilfebedarfsgruppen und Leistungstypen No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. 4.4.1 Grundsatz der Wirtschaftlichkeit und Sparsamkeit – externer Vergleich No access
        Authors:
      2. 4.4.2 Prospektivität No access
        Authors:
      3. 4.4.3 Rückforderung von Entgelten oder Entgeltbestandteilen No access
        Authors:
      4. 4.4.4 Spenden No access
        Authors:
      5. 4.4.5 Miete No access
        Authors:
      6. 4.4.6 Zustimmung zu Investitionen; Rückwirkung der Zustimmung No access
        Authors:
      7. 4.4.7 Gewinn No access
        Authors:
      8. 4.4.8 Eigenkapitalverzinsung No access
        Authors:
      9. 4.4.9 Personalkosten No access
        Authors:
      10. 4.4.10 Sachkosten No access
        Authors:
    5. 4.5 Vereinbarungszeitraum und Rückwirkung No access
      Authors:
    6. 4.6 Örtliche Zuständigkeit No access
      Authors:
    7. 4.7 Qualitätsprüfung No access
      Authors:
    8. 4.8 Schiedsstellenverfahren No access
      Authors:
    9. 4.9 Klage, Eilverfahren und Beurteilungsspielraum No access
      Authors:
    10. 4.10 Vergabeverfahren und Interessenbekundungsverfahren No access
      Authors:
    11. 4.11 Rahmenverträge No access
      Authors:
    12. 4.12 Richtlinien No access
      Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
  6. 6. Rechtsprechung No access
    Authors:
7. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Meritorik als paternalistischer Ansatz staatlicher Politik No access
      Authors:
    2. 1.2 Meritorik als individualistisch orientierter Ansatz No access
      Authors:
    3. 1.3 Meritorik als Autonomie fördernder Ansatz No access
      Authors:
  2. 2. Meritorik in der Mehrebenenbetrachtung No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Meritorische Nutzeninterdependenz und das Leistungsdreieck No access
      Authors:
    2. 3.2 Meritorische Nutzeninterdependenz bei freiwilligen Wohlfahrtsleistungen No access
      Authors:
  4. 4. Sozialwirtschaft zwischen Präferenz- und Güter- und Dienstleistungsorientierung No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
8. Authors:
  1. Abstract No access
    Authors:
  2. 1. Einleitung No access
    Authors:
  3. 2. Managerialismus, Ökonomisierung und verwandte Phänomene in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  4. 3. Ursachen von Ökonomisierung und Managerialismus No access
    Authors:
  5. 4. Die Folgen von Managerialismus No access
    Authors:
  6. 5. Managerialismus und Ökonomisierung als Entscheidungsprämissen No access
    Authors:
  7. 6. Alternative Logiken in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  8. 7. Zusammenfassung und Ausblick No access
    Authors:
  9. 8. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Zum Begriff der Organisation No access
    Authors:
  2. 2. Zu den Grenzen der (Zweck-)Rationalität von und in Organisationen No access
    Authors:
  3. 3. Zentrale organisationssoziologische Perspektiven No access
    Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Organisation im pädagogischen Diskurs No access
    Authors:
  2. 2. Die Entwicklung der Organisationspädagogik No access
    Authors:
  3. 3. Organisationales Lernen als zentraler Gegenstand der Organisationspädagogik No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Auseinandersetzung mit gesellschaftlichen Rahmenbedingungen No access
      Authors:
    2. 4.2. Veränderungen auf der organisationalen Ebene No access
      Authors:
    3. 4.3 Entwicklung von Personal- und Führungskräften No access
      Authors:
  5. 5. Fazit und weitere Forschungsperspektiven No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Trennung von ökonomischer und sozialer Wertschöpfung No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Die Ethos-Ethik-Konzeption No access
      Authors:
    2. 3.2 Anlässe sozialwirtschaftlicher Unternehmensethik No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Begriffs- und Problemgeschichte No access
      Authors:
    2. 4.2 Zentrale Ansätze der Wirtschafts- und Unternehmensethik No access
      Authors:
    3. 4.3 Die versprechensbasierte Theorie des Unternehmens No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. 5.1 Das spezifische Versprechen im Rahmen sozialwirtschaftlicher Organisation No access
      Authors:
    2. 5.2 Corporate Responsibility als Antwort der Profit-Unternehmen No access
      Authors:
    3. 5.3 Fazit: Die Zukunft sozialer Organisationen No access
      Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Übersicht No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. Authors:
      1. 2.1.1 Aufbauorganisation und Organisationsverfassung No access
        Authors:
      2. 2.1.2 Finanzierung und Finanzverfassung No access
        Authors:
      3. 2.1.3 Haftung und Haftungsverfassung No access
        Authors:
    2. 2.2 Rechtsfähige und nicht rechtsfähige Rechts- und Organisationsformen No access
      Authors:
    3. 2.3 Gesellschaften, Vereine und Stiftungen im Überblick No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.1.1 Personengesellschaften No access
        Authors:
      2. 3.1.2 Kapitalgesellschaften No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 3.2.1 Begriff und Arten des Vereins No access
        Authors:
      2. 3.2.2 Für alle Vereine geltende Grundlagen No access
        Authors:
      3. 3.2.3 Besonderheiten bei eingetragenen Vereinen No access
        Authors:
      4. 3.2.4 Besonderheiten bei nicht rechtsfähigen Vereinen No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 3.3.1 Begriff und Arten der Stiftung No access
        Authors:
      2. 3.3.2 Die rechtsfähige Stiftung No access
        Authors:
      3. 3.3.3 Nicht rechtsfähige (unselbstständige) Stiftungen No access
        Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Stiftungen des öffentlichen Rechts No access
      Authors:
    2. 4.2 Anstalten des öffentlichen Rechts einschließlich Kommunalanstalten No access
      Authors:
    3. 4.3 Körperschaften des öffentlichen Rechts No access
      Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 1. Von der volkswirtschaftlichen Randstellung zum relevanten Marktakteur No access
    Authors:
  2. 2. Atomisierte Verbändestrukturen als Reformblockaden No access
    Authors:
  3. 3. Der Pflege- und Gesundheitssektor als Trendsetter neuer Entwicklungen. No access
    Authors:
  4. 4. Modernisierungsprozesse innerhalb der Verbände. No access
    Authors:
  5. 5. Gegenströmungen außerhalb der Spitzenverbände No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Die Deutsche Bundesbank differenziert No access
      Authors:
    2. 1.2 Rahmenbedingungen der Banken/interne und externe Einflüsse, Bankenaufsicht, Regulatoren, EZB – Zinspolitik No access
      Authors:
    3. 1.3 Kreditbestände laut Bundesbankstatistik No access
      Authors:
    4. 1.4 Spezialinstitute No access
      Authors:
    5. 1.5 Braucht man Banken und wenn ja, welche? No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Welche Wahrnehmung haben Banken von der Sozialwirtschaft? No access
      Authors:
    2. 2.2 Know-how-Transfer, Beziehungspflege in unkritischen wie problematischen Phasen No access
      Authors:
    3. 2.3 Rahmenbedingungen/interne und externe Einflüsse No access
      Authors:
    4. 2.4 Faire Konditionen No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Vermögensverwaltung No access
      Authors:
    2. 3.2 Cash Management No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 3.3.1 Gesellschaftskapital, Mezzanine No access
        Authors:
      2. 3.3.2 Unternehmensanleihen No access
        Authors:
    4. 3.4 Partnerschaft auf Augenhöhe No access
      Authors:
    5. 3.5 Finanzierungsschwerpunkt Sozialimmobilie: Prozessoptimierung, vom Erstkontakt, der Projektprüfung bis zur Auszahlung No access
      Authors:
    6. 3.6 Bonitätsprüfung, Rating als Prozess No access
      Authors:
    7. 3.7 Strategisches Management als Motor und Grundlage in der Banken – Sozialunternehmenskooperation No access
      Authors:
  4. 4. Resümee No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
7. Authors:
  1. 1. Ausgangspunkt: Vermarktlichung Sozialer Arbeit No access
    Authors:
  2. 2. Privatisierung und Outsourcing als Wettbewerbseffekte No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Kommunen in Doppelfunktion als Finanzmittelgeber und Leistungserbringer No access
      Authors:
    2. 3.2 Formen der Privatisierung No access
      Authors:
    3. 3.3 Subsidiaritätsprinzip und bedingter Vorrang frei-gemeinnütziger Träger No access
      Authors:
    4. 3.4 Privat-gewerbliche Leistungsanbieter und Trägermix in unterschiedlichen Feldern Sozialer Arbeit No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Outsourcing von (Teil-) Prozessen No access
      Authors:
    2. 4.2 Internes vs. externes Outsourcing No access
      Authors:
    3. 4.3 Pro/contra Outsourcing: Entscheidungsaspekte zur Gestaltung der optimalen Leistungstiefe No access
      Authors:
  5. 5. Zusammenfassung No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
8. Authors:
  1. 1. Organisationsentwicklung – Unternehmensberatung – Change Management No access
    Authors:
  2. 2. Change Management konkret No access
    Authors:
  3. 3. ‚Management organisationalen Wandels‘ jenseits der Begrenzung auf Projektförmigkeit: Das Konzept ‚Entwicklungsorientiertes Management‘ No access
    Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
9. Authors:
  1. 1. Ausgangssituation No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Die Unternehmen der Berater_innen No access
      Authors:
    2. 2.2 Typologie von Beratungsunternehmen No access
      Authors:
    3. 2.3 Weitere Entwicklung der Beraterbranche No access
      Authors:
  3. 3. Beratungsfelder und Beratungsarbeit im Sozialbereich No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. Authors:
      1. 4.1.1 Hidden characteristics No access
        Authors:
      2. 4.1.2 Hidden intentions No access
        Authors:
      3. 4.1.3 Hidden knowledge & information No access
        Authors:
      4. 4.1.4 Hidden action No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 4.2.1 Hidden characteristics No access
        Authors:
      2. 4.2.2 Hidden intentions No access
        Authors:
      3. 4.2.3 Hidden knowledge & information No access
        Authors:
      4. 4.2.4 Hidden action No access
        Authors:
  5. 5. Ausblick No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Zum Verständnis der ‚Steuerung‘ von sozialwirtschaftlichen Organisationen No access
    Authors:
  2. 2. Grundfragen bzw. Probleme des Managements sozialwirtschaftlicher Organisationen No access
    Authors:
  3. 3. Dilemmatamanagement als zentrale Herausforderung für die Gestaltung sozialwirtschaftlicher Organisationen No access
    Authors:
  4. 4. Ausblick: Postheroische Führung sozialwirtschaftlicher Organisationen als lose gekoppelte Systeme und organisierte Anarchien No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Management als Entscheidungshandeln No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 1.2.1 Planung (planning): Normative, strategische und operative Planung No access
        Authors:
      2. 1.2.2 Organisation (organizing) No access
        Authors:
      3. 1.2.3 Personaleinsatz (staffing) No access
        Authors:
      4. 1.2.4 Führung (directing) No access
        Authors:
      5. 1.2.5 Kontrolle (controlling) No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 1.3.1 Managementebenen No access
        Authors:
      2. 1.3.2 Rollen No access
        Authors:
      3. 1.3.3 Stakeholder No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Funktionssystem Politik No access
      Authors:
    2. 2.2 Funktionssystem Verwaltung No access
      Authors:
    3. 2.3 Funktionssystem Wirtschaft No access
      Authors:
  3. 3. Schlussbetrachtung No access
    Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Rechtsform und Begrifflichkeiten No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Multifunktionalität und Handlungsfelder No access
      Authors:
    2. 2.2 Verbände als Interessenvertreter, Dienstleister und Sozialintegratoren No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Klassische Analysen No access
      Authors:
    2. 3.2 Aktuelle Entwicklungen No access
      Authors:
  4. 4. Ausblick: Zunehmende Fragmentierung No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Was ist Public Management? No access
    Authors:
  3. 3. Was ist das Neue Steuerungsmodell? No access
    Authors:
  4. 4. Welche Zusammenhänge zur Sozialwirtschaft gibt es? No access
    Authors:
  5. 5. Fazit No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. 1. Ressource No access
    Authors:
  2. 2. Ressourcentheorien No access
    Authors:
  3. 3. Ressourcenmanagement No access
    Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. 1. Stakeholder: eine begriffliche Annäherung und Abgrenzung No access
    Authors:
  2. 2. Stakeholdertheorie No access
    Authors:
  3. 3. Stakeholdermanagement No access
    Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
7. Authors:
  1. Authors:
    1. Authors:
      1. 1.1.1 Der autoritäre Führungsstil No access
        Authors:
      2. 1.1.2 Der demokratische Führungsstil (kooperativ-integrativ) No access
        Authors:
      3. 1.1.3 Der Laissez-faire-Führungsstil No access
        Authors:
      4. 1.1.4 Der charismatische Führungsstil No access
        Authors:
      5. 1.1.5 Der bürokratische Führungsstil No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 1.2.1 Das Verhaltensgitter von Blake/Mouton No access
        Authors:
      2. 1.2.2 Der „1.1 Führungsstil“ (Überlebensmanagement) No access
        Authors:
      3. 1.2.3 Der „1.9 Führungsstil“ (Country Club Management) No access
        Authors:
      4. 1.2.4 Der „9.1 Führungsstil“ (Befehlsmanagement) No access
        Authors:
      5. 1.2.5 Der „9.9 Führungsstil“ (Team-Management) No access
        Authors:
      6. 1.2.6 Der „5.5 Führungsstil” (Middle of the Road-Management) No access
        Authors:
      7. 1.2.7 Fazit No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 1.3.1 Das 3 D-Modell von Reddin No access
        Authors:
      2. 1.3.2 Die Reifegradtheorie von Hersey/Blanchard No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Management by Exception No access
      Authors:
    2. 2.2 Management by Delegation No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 2.3.1 Jahresziele No access
        Authors:
      2. 2.3.2 Monats- oder Quartalsziele No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Was motiviert Mitarbeiter_innen? No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. Authors:
        Selbstverwirklichungsbedürfnisse No access
        Authors:
        Wertschätzungsbedürfnisse No access
        Authors:
        Soziale Bedürfnisse No access
        Authors:
        Sicherheitsbedürfnisse No access
        Authors:
        Physiologische Bedürfnisse No access
        Authors:
      2. 3.2.2 Prozesstheorien No access
        Authors:
  4. 4. Veränderungen des Führungsverständnisses No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
8. Authors:
  1. Authors:
    1. Authors:
      1. 1.1.1 Legaldefinition: § 611a BGB No access
        Authors:
      2. 1.1.2 Exkurs: Begriff des „Beschäftigten“ im Sozialversicherungsrecht, § 7 Abs. 1 SGB IV No access
        Authors:
      3. 1.1.3 Abgrenzung: Freier Dienstvertrag, Werkvertrag, ehrenamtliche Tätigkeit etc. No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. Authors:
        a. Verfassung (Grundgesetz)/EU-Recht No access
        Authors:
        b. Gesetz No access
        Authors:
        c. Tarifvertrag No access
        Authors:
        d. Betriebsvereinbarung/Dienstvereinbarung No access
        Authors:
        e. Arbeitsvertrag No access
        Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Anbahnung des Arbeitsverhältnisses No access
      Authors:
    2. 2.2 Form des Arbeitsvertrages No access
      Authors:
    3. 2.3 Inhalt des Arbeitsvertrages No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. Authors:
      1. 3.1.1 Arbeitsleistung No access
        Authors:
      2. 3.1.2 Sonderformen der Arbeit No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 3.2.1 Höhe der Vergütung No access
        Authors:
      2. 3.2.2 Besondere Formen der Vergütung No access
        Authors:
      3. 3.2.3 Exkurs: Bereitschaftsdienst und Rufbereitschaft No access
        Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Urlaub No access
      Authors:
    2. 4.2 Krankheit No access
      Authors:
    3. 4.3 Vorübergehende Verhinderung, § 616 BGB No access
      Authors:
    4. Authors:
      1. 4.4.1 Annahmeverzug No access
        Authors:
      2. 4.4.2 Betriebsrisiko No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. 4.5.1 Fürsorgepflicht des AG No access
        Authors:
      2. 4.5.2 Treuepflicht des/r AN No access
        Authors:
    6. 4.6 Eingeschränkte AN-Haftung und innerbetrieblicher Schadensausgleich No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. Authors:
      1. 5.1.1 Form der Kündigungserklärung No access
        Authors:
      2. Authors:
        a. Freie Kündigung No access
        Authors:
        Authors:
        aa. betriebsbedingte Gründe No access
        Authors:
        bb. personenbedingte Gründe No access
        Authors:
        cc. verhaltensbedingte Gründe No access
        Authors:
        c. besonderer Kündigungsschutz No access
        Authors:
        d. Änderungskündigung No access
        Authors:
      3. 5.1.3 Beteiligung von Betriebsrat/Personalrat/Mitarbeitervertretung No access
        Authors:
      4. 5.1.4 Kündigungsschutzklage No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 5.2.1 Sachgrundlose Befristung No access
        Authors:
      2. 5.2.2 Befristung mit Sachgrund No access
        Authors:
      3. 5.2.3 Kalenderbefristung und Zweckbefristung No access
        Authors:
      4. 5.2.4 Einzelfragen No access
        Authors:
      5. 5.2.5 Entfristungsklage No access
        Authors:
      6. 5.2.6 Besondere gesetzliche Befristungsregeln No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 5.3.1 Form No access
        Authors:
      2. Authors:
        a. Anfechtbarkeit bei widerrechtlicher Drohung oder Täuschung No access
        Authors:
        b. unangemessene Benachteiligung No access
        Authors:
  6. Authors:
    1. Authors:
      1. 6.1.1 Grundlagen der Zusammenarbeit No access
        Authors:
      2. Authors:
        a. soziale Angelegenheiten No access
        Authors:
        b. personelle Angelegenheiten No access
        Authors:
        c. wirtschaftliche Angelegenheiten No access
        Authors:
      3. 6.1.3 Kosten des BR No access
        Authors:
      4. 6.1.4 Funktionsweise des BR No access
        Authors:
      5. 6.1.5 Exkurs: Tendenzbetrieb No access
        Authors:
    2. 6.2 Personalvertretungsrecht No access
      Authors:
  7. Authors:
    1. 7.1 Individuelles Arbeitsrecht im Bereich der Kirche No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 7.2.1 Tarifrecht und kirchenspezifische Regelungsverfahren No access
        Authors:
      2. 7.2.2 Betriebliches Mitbestimmungsrecht No access
        Authors:
  8. Authors:
    1. 8.1 Urteilsverfahren/Beschlussverfahren No access
      Authors:
    2. 8.2 Kosten No access
      Authors:
  9. 9. Literatur No access
    Authors:
9. Authors:
  1. 1. Definition von Finanzierung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Grundfragen No access
      Authors:
    2. 2.2 Finanzierungsanlässe No access
      Authors:
    3. 2.3 Eigen- und Beteiligungsfinanzierung No access
      Authors:
    4. 2.4 Selbstfinanzierung durch Rücklagenbildung No access
      Authors:
    5. 2.5 Kreditfinanzierung No access
      Authors:
    6. 2.6 Investitionszuschüsse No access
      Authors:
    7. 2.7 Gründungsfinanzierung No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Überblick über den Finanzierungsmix No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 3.2.1 Zuwendungen No access
        Authors:
      2. 3.2.2 Vergabeverfahren No access
        Authors:
      3. 3.2.3 Leistungsentgeltsysteme No access
        Authors:
    3. 3.3 Weitere Finanzierungsformen No access
      Authors:
  4. 4. Finanzierung als Suchprozess und als strategische Entscheidung No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
10. Authors:
  1. 1. Rechnungswesen und Soziale Arbeit No access
    Authors:
  2. 2. Aufgabenbereiche des Rechnungswesens No access
    Authors:
  3. 3. Die Welten des Rechnungswesens No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Die Pflichten zur Rechnungslegung No access
      Authors:
    2. 4.2 Buchhaltung No access
      Authors:
    3. 4.3 Der wertmäßige Kostenbegriff No access
      Authors:
    4. Authors:
      1. 4.4.1 Die Bilanz No access
        Authors:
      2. 4.4.2 Die Gewinn- und Verlustrechnung No access
        Authors:
      3. 4.4.3 Lagebericht und Erläuterung No access
        Authors:
      4. 4.4.4 Die Aussagekraft des Jahresabschlusses No access
        Authors:
    5. Authors:
      1. 4.5.1 Grundverfahren der Kosten- und Leistungsrechnung No access
        Authors:
      2. 4.5.2 Kostenartenrechnung No access
        Authors:
      3. 4.5.3 Kostenstellenrechnung No access
        Authors:
      4. 4.5.4 Kurzfristige Erfolgsrechnung No access
        Authors:
      5. 4.5.5 Kostenträgerrechnung No access
        Authors:
  5. 5. Die Entwicklung des Rechnungswesens in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
11. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Controlling als Informationsversorgung No access
      Authors:
    2. 1.2 Controlling als Koordination No access
      Authors:
    3. 1.3 Controlling als Verdoppelung der Zweckrationalität No access
      Authors:
    4. 1.4 Zeiträume und Sprache des Controllings No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Wirkungsdimensionen No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Spinnen Dimensionen No access
        Authors:
    3. 2.3 Wirkungscontrolling: ein Beispiel No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Die Personal Outcomes Scale No access
      Authors:
    2. 3.2 Methodisches Design und Datengrundlage No access
      Authors:
  4. 4. Ergebnisse No access
    Authors:
  5. 5. Ausblick No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
12. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Wachsende Bedeutung von Risikomanagement No access
      Authors:
    2. 1.2 Risikopolitik und Risikostrategie No access
      Authors:
    3. 1.3 Gesetzliche Rahmenbedingungen No access
      Authors:
    4. 1.4 Anforderungen an Aufsichtsgremien No access
      Authors:
    5. 1.5 Zunehmende Regelungskomplexität und Compliance No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Internes Überwachungssystem No access
      Authors:
    2. 2.2 Controlling No access
      Authors:
    3. 2.3 Frühwarnsystem No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Risikoidentifikation No access
      Authors:
    2. 3.2 Risikobewertung No access
      Authors:
    3. 3.3 Risikosteuerung No access
      Authors:
    4. 3.4 Risikokommunikation, Berichterstattung und Dokumentation No access
      Authors:
    5. 3.5 Risikoüberwachung No access
      Authors:
  4. 4. Zusammenfassung No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
13. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Die Steuerbefreiung der Körperschaft No access
      Authors:
    2. 1.2 Die Steuerbegünstigung von Tätigkeiten für eine steuerbegünstigte Körperschaft bei der Einkommensteuer No access
      Authors:
    3. 1.3 Die Steuerbegünstigungen für Zuwendungen an steuerbegünstigte Körperschaften No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 In Betracht kommende Steuersubjekte No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Die gemeinnützigen Zwecke No access
        Authors:
      2. 2.2.2 Förderung mildtätiger Zwecke No access
        Authors:
      3. Authors:
        2.2.3.1 Selbstlosigkeit der Zweckerfüllung No access
        Authors:
        2.2.3.2 Ausschließlichkeit der Erfüllung steuerbegünstigter Zwecke No access
        Authors:
    3. Authors:
      1. 2.3.1 Unmittelbares Tätigwerden und Hilfsperson No access
        Authors:
      2. 2.3.2 Generelle Ausnahmen vom Grundsatz der Unmittelbarkeit No access
        Authors:
      3. 2.3.3 Einzelausnahmen No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Der ideelle Bereich No access
      Authors:
    2. 3.2 Die Vermögensverwaltung No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 3.3.1 § 65 AO als generelle Zweckbetriebsdefinition No access
        Authors:
      2. 3.3.2 Einrichtungen der Wohlfahrtspflege (§ 66 AO) No access
        Authors:
      3. 3.3.3 Sonderregelungen in § 68 AO No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. 3.4.1 Die Entstehung des wGB No access
        Authors:
      2. 3.4.2 Die Besteuerung des wGB No access
        Authors:
      3. 3.4.3 Ergebnisermittlung im wGB No access
        Authors:
      4. 3.4.4 Rücklagenbildung und zeitnahe Verwendung von Überschüssen No access
        Authors:
      5. 3.4.5 Verlustabdeckung No access
        Authors:
  4. Authors:
    1. Authors:
      1. 4.1.1 Leistungsbeziehungen mit Organmitgliedern, Mitgliedern und Außenstehenden No access
        Authors:
      2. 4.1.2 Auswirkungen des Grundsatzes der Vermögensbindung auf den Mitteleinsatz in den vier Sphären No access
        Authors:
    2. Authors:
      1. 4.2.1 Nicht der zeitnahen Mittelverwendung unterliegende Mittel No access
        Authors:
      2. 4.2.2 Mittelfristig zu verwendende Mittel No access
        Authors:
      3. 4.2.3 Zeitnah zu verwendende Mittel No access
        Authors:
  5. Authors:
    1. 5.1 Allgemeine steuerliche Grundsätze für die Rechnungslegung No access
      Authors:
    2. 5.2 Die Ergebnisermittlung bei wGB No access
      Authors:
    3. 5.3 Die Mittelverwendungsrechnung bei steuerbegünstigten Körperschaften No access
      Authors:
    4. 5.4 Die Bilanzierung bei einem Wechsel in die Steuerpflicht bzw. Steuerbefreiung No access
      Authors:
  6. Authors:
    1. 6.1 Antrags- und Überwachungsverfahren bei steuerbegünstigten Körperschaften No access
      Authors:
    2. 6.2 Die Aberkennung der Steuerbegünstigung No access
      Authors:
  7. Authors:
    1. 7.1 Der Begriff der Spende No access
      Authors:
    2. 7.2 Die Arten der Spende: Geldspende und Sachspende No access
      Authors:
    3. 7.3 Die Höhe des Spendenabzugs No access
      Authors:
    4. 7.4 Sonderregelungen für Zuwendungen an Stiftungen No access
      Authors:
    5. 7.5 Die formalen Anforderungen an Zuwendungsbestätigungen No access
      Authors:
    6. 7.6 Der Verzicht auf die Ausstellung von Zuwendungsbestätigungen No access
      Authors:
    7. 7.7 Der Vertrauensschutz und die Haftung bei Ausstellung unrichtiger Zuwendungsbestätigungen No access
      Authors:
  8. 8. Literatur No access
    Authors:
14. Authors:
  1. 1. Welche Gegenstände umfasst das Sozialmarketing? No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Welche Kennzeichen sozialer personenbezogener Dienstleistungen sind II. Marketing-relevant? No access
      Authors:
    2. 2.2 Marketing-Implikationen für ‚Vertrauensgüter‘ No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Marktanalyse No access
      Authors:
    2. 3.2 Strategische Angebotsentwicklung mit der Produkt-Markt-Matrix No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 3.3.1 Kommunikationspolitik No access
        Authors:
      2. 3.3.2 Produktpolitik No access
        Authors:
  4. 4. Fazit No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
15. Authors:
  1. 1. Definition und Abgrenzung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Die Rolle ökonomischer Ziele No access
      Authors:
    2. 2.2 Entrepreneurship als soziales Ziel No access
      Authors:
    3. 2.3 Verwandte Ansätze No access
      Authors:
  3. 3. Die Zukunft des Social Entrepreneurship No access
    Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
16. Authors:
  1. 1. Sozialwirtschaft: Zentrale Momente und Herausforderungen No access
    Authors:
  2. 2. Gesundheitsförderung: Handlungsfelder und Ansätze No access
    Authors:
  3. 3. Herausforderungen für Organisationen und Einrichtungen der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  4. 4. Herausforderungen für die Beschäftigten der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  5. 5. Konkrete Handlungsfelder für Gesundheitsförderung in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
17. Authors:
  1. 1. Begriffliche Klärungen: ‚Qualität‘ – ‚Qualitätsmanagement‘ No access
    Authors:
  2. 2. Zur Differenzierung von ‚Qualitätssicherung‘, ‚Qualitätsentwicklung‘ und ‚Qualitätsmanagement‘ No access
    Authors:
  3. 3. Spezifika und Herausforderungen des Qualitätsmanagements in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  4. 4. Literatur No access
    Authors:
18. Authors:
  1. 1. Evaluation als allmählich sich institutionalisierende Erwartung der Umwelt an Organisationen der Sozialen Arbeit No access
    Authors:
  2. 2. Zum Begriff ‚Evaluation‘ No access
    Authors:
  3. 3. Evaluation als Reflexionsmodus und als methodisches Instrument der Qualitätsentwicklung No access
    Authors:
  4. 4. Anlässe und Motive für Evaluationsaktivitäten No access
    Authors:
  5. 5. Methodische und organisatorische Arrangements für Evaluationen No access
    Authors:
  6. 6. Managementaufgaben im Kontext ‚Evaluation‘ No access
    Authors:
  7. 7. Literatur No access
    Authors:
19. Authors:
  1. 1. Begriffliche Klärung No access
    Authors:
  2. 2. Disziplinäre Verortung No access
    Authors:
  3. 3. Typen und Anforderungen No access
    Authors:
  4. 4. Aktuelle Entwicklungen No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
20. Authors:
  1. 1. Service Design – ein kreativer und partizipativer Ansatz No access
    Authors:
  2. 2. Die Methoden des Service Design No access
    Authors:
  3. 3. Demokratisierung und besseres Arbeitsklima durch Service Design No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Gesundheitsförderliche Faktoren in der Sozialwirtschaft No access
      Authors:
    2. 4.2 Zufriedenheitsfaktoren in der Sozialwirtschaft No access
      Authors:
  5. 5. Menschliche Zuwendung und Sorge im Leistungsgeschehen erlebbar machen No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
21. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 ‚Ehrenamt‘, ‚freiwilliges Engagement‘, ‚Bürgerschaftliches Engagement‘ – deutsche Engagementtraditionen vom 19. bis 21. Jh. No access
      Authors:
    2. 1.2 Vielfalt, Spannungen, Widersprüche – ‚Engagement‘ in der Gegenwart No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Wie viele Menschen engagieren sich und in welchen Bereichen? No access
      Authors:
    2. 2.2 Wer engagiert sich? No access
      Authors:
    3. 2.3 Warum engagieren sich Menschen? No access
      Authors:
    4. 2.4 Fazit: Strukturwandel des freiwilligen Engagements vor dem Hintergrund gesellschaftlichen Wandels No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Kernbegründungen No access
      Authors:
    2. 3.2 Nutzen für die Adressat_innen sozialwirtschaftlicher Organisationen No access
      Authors:
    3. 3.3 Nutzen für sozialwirtschaftliche Organisationen als solche No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Organisationsbezogene Aspekte eines systematischen Freiwilligenmanagements No access
      Authors:
    2. 4.2 Freiwilligenbezogene Aspekte eines systematischen Freiwilligenmanagements No access
      Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Die gemeinsame Genese der Steuerungsmodi Subsidiarität und Korporatismus No access
    Authors:
  3. 3. Sozialpolitische Steuerung subsidiärer Aufgabenwahrnehmung als Neo-Korporatismus No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Grundlagen der ‚ökonomischen Transformation’ No access
      Authors:
    2. 4.2 Konsequenzen der transformierten Subsidiarität No access
      Authors:
  5. 5. Quo Vadis? Revitalisierung der Subsidiarität No access
    Authors:
  6. 6. Fazit: Das Lokale als Perspektive einer Neuen Subsidiarität? No access
    Authors:
  7. 7. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. 1. Zum Begriff: Kooperation als freiwillige Verbindlichkeit No access
    Authors:
  2. 2. Notwendigkeit und Relevanz No access
    Authors:
  3. 3. Kooperationsgebote im Sozialrecht No access
    Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Kooperationen an Versorgungsschnittstellen im Gesundheitswesen No access
      Authors:
    2. 4.2 Kooperation im Handlungsfeld Frühförderung No access
      Authors:
    3. 4.3 Kooperationsprojekt Jugendberufsagenturen No access
      Authors:
  5. 5. Fazit No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Infrastruktur – eine physisch-materielle, soziale oder institutionelle Basis professionellen Handelns? No access
    Authors:
  2. 2. Räumliche und soziale Disparitäten – Raumorientierung in der Sozialplanung No access
    Authors:
  3. 3. Sozialraumgestaltungsperspektiven: professioneller Zugang über Orte, Menschen oder institutionelle Gefüge No access
    Authors:
  4. 4. Verengter und verengender Sozialraumbegriff – Kritische Betrachtung der steuerungsdominierten Sichtweise auf Infrastrukturentwicklung No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Governance als analytisches Konzept No access
      Authors:
    2. 1.2 Governance als Reformkonzept No access
      Authors:
    3. 1.3. Kritische Aspekte von Governance No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Governance und Welfaremix im Wohlfahrtsstaat No access
      Authors:
    2. 2.2 Hybridisierung sozialwirtschaftlicher Organisationen No access
      Authors:
  3. 3. Organisationale Governance: Steuerung hybrider Organisationen No access
    Authors:
  4. 4. Fazit No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Unternehmensmorphologische Vorüberlegungen No access
      Authors:
    2. 1.2 Wertorientierte morphologische Vorüberlegungen No access
      Authors:
    3. 1.3. Zur Logik der Analysestruktur der ‚Märkte der Sozialwirtschaft‘ No access
      Authors:
  2. 2. Lange Vorgeschichte als Vektor der Konturierung des sozialwirtschaftlichen Feldes No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Daseinsvorsorge und Quasi-Märkte No access
      Authors:
    2. 3.2 Marktregulativer Kontext No access
      Authors:
    3. 3.3 Gewährleistung, staatliches Kontraktmanagement, Sicherstellung No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Dritter Sektor No access
      Authors:
    2. 4.2 Sachzieldominanz und Formalziele No access
      Authors:
    3. 4.3 Private Träger und Erwerbswirtschaft No access
      Authors:
    4. 4.4 Sozialwirtschaft und soziale Wohlfahrt No access
      Authors:
  5. Authors:
    1. 5.1 Analysedimensionen No access
      Authors:
    2. 5.2 Wohlfahrtsproduktion der Sozialwirtschaft zwischen Lebenslagen im Lebenszyklus der Menschen und den Funktionssektoren des Sozialstaates No access
      Authors:
    3. 5.3 Exemplarische Analyse: der stationäre Pflegemarkt im Umbruch No access
      Authors:
  6. 6. Resümee No access
    Authors:
  7. 7. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. 1. Der Wandel des Sozialstaats No access
    Authors:
  2. 2. Public Private Partnership (PPP) No access
    Authors:
  3. 3. Public Social Private Partnership (PSPP) No access
    Authors:
  4. 4. PSPP und freie Wohlfahrtspflege No access
    Authors:
  5. 5. Der soziale Wirkungskredit No access
    Authors:
  6. 6. Fazit No access
    Authors:
  7. 7. Literatur No access
    Authors:
7. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. 2. Sozialarbeitspolitik revisited No access
    Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Methodisches Arbeiten No access
      Authors:
    2. 3.2 Politikfeld No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Lobbying als Tauschgeschäft No access
      Authors:
    2. 4.2 Rahmenbedingungen erfolgreichen Lobbyings No access
      Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
8. Authors:
  1. 1. Ebenen von Vernetzung No access
    Authors:
  2. 2. Ressource Soziales Kapital No access
    Authors:
  3. 3. Netzwerkstrukturen No access
    Authors:
  4. 4. Netzwerksteuerung No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
9. Authors:
  1. 1. Community Organizing und Gemeinwesenarbeit No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 CO in den USA No access
      Authors:
    2. 2.2. Staatlich induziertes CO in England No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 2.3.1 CO als Empowerment der Gemeinwesenarbeit No access
        Authors:
      2. 2.3.2 CO als Organisation von Organisationen nach dem Modell des IAF No access
        Authors:
      3. 2.3.3 CO im Kontext der sozialen Initiativen und Bewegungen No access
        Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Lokale Projekte der GWA No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 3.2.1 GWA als soziale Stadtteilentwicklung No access
        Authors:
      2. 3.2.2 GWA als Sozialraumorientierung No access
        Authors:
      3. 3.2.3 GWA als Partizipation und Selbstorganisation No access
        Authors:
    3. 3.3 GWA in Gemeinwesen im Umbruch No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 CO und GWA zwischen Staat, Wirtschaft und Zivilgesellschaft No access
      Authors:
    2. 4.2 CO und GWA zur Profession und Disziplin entwickeln No access
      Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
  6. Authors:
    1. Deutschland No access
      Authors:
    2. USA No access
      Authors:
    3. Großbritannien No access
      Authors:
10. Authors:
  1. 1. Von der medizinischen Policey über das Gesundheitswesen zur Gesundheitsökonomie No access
    Authors:
  2. 2. Der erwerbswirtschaftliche Charakter der Gesundheitswirtschaft No access
    Authors:
  3. 3. Der engere und weitere Geschäftsbereich Gesundheit No access
    Authors:
  4. 4. Die soziale Natur der Gesundheitswirtschaft No access
    Authors:
  5. 5. Gesundheit und ihre Bewirtschaftung in gemeinschaftlicher Verantwortung No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
1. Authors:
  1. 1. Innovation und soziale Innovation No access
    Authors:
  2. 2. Produkt-, Prozess- und Kontextinnovationen No access
    Authors:
  3. 3. Sozialwirtschaftliches Innovationsmanagement No access
    Authors:
  4. 4. Fazit: Innovationsmanagement im Netzwerk No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
2. Authors:
  1. Authors:
    1. Authors:
      1. 1.1.1 De-Institutionalisierung No access
        Authors:
      2. 1.1.2 Personenzentrierung No access
        Authors:
    2. 1.2 Methodisches Vorgehen No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Veränderungen in den Begriffen No access
      Authors:
    2. 2.2 De-Institutionalisierung als sozialplanerisches Instrument No access
      Authors:
    3. Authors:
      1. 2.3.1 Pädagogische Aufladung No access
        Authors:
      2. 2.3.2 Fokussierung auf Mitarbeitende No access
        Authors:
      3. 2.3.3 Enthospitalisierung oder De-Institutionalisierung? No access
        Authors:
    4. Authors:
      1. 2.4.1 Kritik an der Praxis der De-Institutionalisierung No access
        Authors:
      2. 2.4.2 Fortbildung und Beratung als Intervention No access
        Authors:
  3. 3. Neu-Kontextualisierung durch Ökonomisierung No access
    Authors:
  4. 4. Ausblick No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
3. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Professionell, Profession, Professionalität, Professionalisierung No access
      Authors:
    2. Authors:
      1. 2.2.1 Expertise als Sonderwissen No access
        Authors:
      2. 2.2.2 Handlungsbezogene Bedeutung der Expertise als Inversion No access
        Authors:
    3. 2.3. Professionalität als institutionelle Logik No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 ... die Sozial- und Bildungspolitik No access
      Authors:
    2. 3.2 ... die Sozialunternehmen No access
      Authors:
    3. 3.3 ... die Dienstleistungs-Interaktion No access
      Authors:
  4. 4. Fazit No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
4. Authors:
  1. 1. Einleitung No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Sozialinvestive Politik und wirkungsorientierte Steuerung No access
      Authors:
    2. 2.2 Soziales Unternehmertum und ‚Moralisierung‘ der Märkte No access
      Authors:
    3. 2.3 Sozialkapital und Wertebasis als soziale Investitionen No access
      Authors:
  3. 3. Soziale Investitionen und Messung No access
    Authors:
  4. 4. Instrumente der Wirkungsmessung No access
    Authors:
  5. 5. Schluss No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
5. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Digitalisierung No access
      Authors:
    2. 1.2 Vernetzung No access
      Authors:
    3. 1.3 Intelligenz No access
      Authors:
    4. 1.4 Ausblick auf gesellschaftliche Wirkungsfelder und Handlungsfelder einer Welt 4.0 No access
      Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Digitalisierung als technische Unterstützungs- und Assistenzsysteme No access
      Authors:
    2. 2.2 Systeme der IT und Digitalisierung zur besseren Erreichbarkeit und Zugänglichkeit sozialer Dienstleistungen No access
      Authors:
    3. 2.3 Digitalisierung und IT-Unterstützung im Management und bei Verwaltungsabläufen in sozialen Dienstleistungen No access
      Authors:
    4. 2.4 Internet der Dinge, Datenanalyse und soziale Dienstleistungen No access
      Authors:
  3. 3. Digitalität mit ihren Chancen und Grenzen für die Sozialwirtschaft? Zentrale Themen um Wirkung und Nebenfolgen neuer Technologien No access
    Authors:
  4. 4. Fazit No access
    Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
6. Authors:
  1. 1. Einleitung: Hybridisierung – ein Alltagsphänomen in allen gesellschaftlichen Bereichen und eine spezielle Herausforderung an Sozialwirtschaft und freie Träger No access
    Authors:
  2. Authors:
    1. 2.1 Dimensionen und Formen intersektoraler Hybridisierung No access
      Authors:
    2. 2.2 Der theoretische Bezugspunkt des Neo-Institutionalismus No access
      Authors:
  3. Authors:
    1. 3.1 Was meint funktionale Hybridität? No access
      Authors:
    2. 3.2 Funktionale Hybridität – eine Verlustgeschichte? No access
      Authors:
  4. Authors:
    1. 4.1 Mehr Markt oder mehr Zivilgesellschaft? Unterschiedliche Modelle intersektoraler Hybridität No access
      Authors:
    2. 4.2 Wirksamkeit nicht nur durch beispielhafte Sozialangebote. Zur Bedeutung funktionaler Hybridität No access
      Authors:
  5. 5. Literatur No access
    Authors:
7. Authors:
  1. Authors:
    1. 1.1 Die ökologischen Ziele No access
      Authors:
    2. 1.2 Die ökonomischen Ziele No access
      Authors:
    3. 1.3. Die sozialen Ziele No access
      Authors:
  2. 2. Ökologie No access
    Authors:
  3. 3. Ökologie und Nachhaltigkeit in der Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  4. 4. Corporate-Social-Responsibility (CSR) – ein Ansatz für die Sozialwirtschaft No access
    Authors:
  5. 5. Fazit No access
    Authors:
  6. 6. Literatur No access
    Authors:
Verzeichnis der Autorinnen und Autoren No access Pages 919 - 924
Stichwortverzeichnis No access Pages 925 - 935