Grundlagen einer Collaborative Research Governance
Rechtliche Gestaltungsanforderungen an die Organisation kooperativer Forschung- Autor:innen:
- Reihe:
- Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht, Band 101
- Verlag:
- 2021
Zusammenfassung
Die Arbeit skizziert eine Organisationsform für Forschungskooperationen und will damit zur Schaffung rechtlicher Infrastrukturen im Wissenschaftsbereich beitragen. Ausgehend von der Feststellung, dass die gesellschaftsrechtlichen Handlungsformen nicht auf wissenschaftlichen Erkenntnisgewinn zugeschnitten sind, wird der Corporate-Governance-Ansatz fortentwickelt zur Collaborative Research Governance, um die wissenschaftliche Aufgabenstellung und die kooperative Zielfunktion rechtlich abzubilden. Dies macht eine in wissenschaftsrelevanten Fragen autonome Leitung und die Teilhabe der WissenschaftlerInnen am Kooperationsgeschehen erforderlich. Beides folgt aus dem verfassungsrechtlichen Gebot wissenschaftsadäquater Organisationsstrukturen.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2021
- ISBN-Print
- 978-3-8487-7749-5
- ISBN-Online
- 978-3-7489-2369-5
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Heidelberger Schriften zum Wirtschaftsrecht und Europarecht
- Band
- 101
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 329
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 20
- A. Problemstellung Kein Zugriff
- B. Ziel der Arbeit und Gang der Untersuchung Kein Zugriff
- Erster Teil: Governance als Analyseansatz für die Organisation kooperativer Forschung Kein Zugriff Seiten 26 - 26
- I. Governance als Perspektivenwechsel Kein Zugriff
- II. Governance und Rechtswissenschaft Kein Zugriff
- III. Governance in und durch Organisationen Kein Zugriff
- IV. Zwischenbefund Kein Zugriff
- I. Begriff und Inhalt Kein Zugriff
- II. Rechtsgrundlagen der internen Corporate Governance Kein Zugriff
- III. Corporate Governance als Optimierungsproblem Kein Zugriff
- 1. Erkenntnisinteresse und Annahmen der Neuen Institutionenökonomik Kein Zugriff
- aa) Konzeption Kein Zugriff
- bb) Corporate Governance-spezifischer Erkenntniswert Kein Zugriff
- (1) Kostenwirksame Transaktionsmerkmale Kein Zugriff
- (2) Kostenwirksame Einflussgrößen institutioneller Arrangements Kein Zugriff
- bb) Corporate Governance-spezifischer Erkenntniswert Kein Zugriff
- (1) Agenturkonflikte Kein Zugriff
- (2) Regelungsmechanismen Kein Zugriff
- bb) Corporate Governance-spezifischer Erkenntniswert Kein Zugriff
- cc) Kritik Kein Zugriff
- 3. Zwischenbefund Kein Zugriff
- 1. Strukturbezogene Governance-Prinzipien Kein Zugriff
- 2. Personenbezogene Governance-Prinzipien Kein Zugriff
- 3. Prozessbezogene Governance-Prinzipien Kein Zugriff
- VI. Leitmaxime der Corporate Governance Kein Zugriff
- C. Zwischenbefund Kein Zugriff
- I. Terminologie Kein Zugriff
- II. Zur Kooperationspraxis Kein Zugriff
- a) Institutionelle Förderung Kein Zugriff
- b) Projektförderung Kein Zugriff
- c) Exkurs: Dysfunktionalitäten zuwendungsbezogener Governance im Kontext der Wissenschaftsorganisationen Kein Zugriff
- 2. Weitere Förderer Kein Zugriff
- 1. Grundlagen der Verbandsorganisation Kein Zugriff
- 2. Organisation kooperativer Forschung als verbandsrechtliche Gestaltungsaufgabe Kein Zugriff
- III. Zwischenbefund Kein Zugriff
- 1. Vielfalt der Rechtsformen Kein Zugriff
- a) Aufsichtsorgan Kein Zugriff
- b) Leitungsorgan Kein Zugriff
- c) Basisorgan Kein Zugriff
- d) Beratungsorgan Kein Zugriff
- e) Mitwirkungsorgan Kein Zugriff
- 1. Niedriger Institutionalisierungsgrad Kein Zugriff
- 2. Mittlerer Institutionalisierungsgrad Kein Zugriff
- 3. Hoher Institutionalisierungsgrad Kein Zugriff
- III. Zwischenbefund Kein Zugriff
- Zweiter Teil: Kernelemente der Collaborative Research Governance Kein Zugriff Seiten 121 - 121
- 1. Wissenschaftlichkeit Kein Zugriff
- 2. Forschung Kein Zugriff
- 1. Subjektives Abwehrrecht Kein Zugriff
- a) Gewährleistungsverantwortung, Ausstrahlungswirkung und Schutzfunktion Kein Zugriff
- aa) Legitimation wissenschaftsrelevanter Entscheidungen Kein Zugriff
- bb) Unabhängigkeit wissenschaftsrelevanter Entscheidungsfindung Kein Zugriff
- cc) Zwischenbefund Kein Zugriff
- 1. Wissenschaftsfreiheit im Kooperationsverhältnis Kein Zugriff
- 2. Grundrechtliche Gefährdungslagen im Kooperationsverhältnis Kein Zugriff
- a) Die Rechtsprechung zur Hochschulorganisation im Lichte der Wissenschaftsfreiheit Kein Zugriff
- aa) Hierarchisierung wissenschaftsrelevanter Entscheidungen und organisationsspezifische Teilhabeberechtigung Kein Zugriff
- bb) Unabhängigkeit wissenschaftlicher Entscheidungsfindung Kein Zugriff
- c) Zwischenbefund Kein Zugriff
- 1. Kompetenzverteilung im Kooperationsverhältnis Kein Zugriff
- a) Herstellung einer wissenschaftsadäquaten Kommunikationsordnung Kein Zugriff
- b) Sorgfalt eines verantwortungsbewussten Wissenschaftlers Kein Zugriff
- c) Sorgfaltspflicht und wissenschaftliches Leitungsermessen Kein Zugriff
- 3. Zwischenbefund Kein Zugriff
- 1. Gegenstände und Maßstäbe der Überwachung Kein Zugriff
- aa) Teilhabe an Leitungsentscheidungen Kein Zugriff
- bb) Sicherung zweckmäßiger Mittelverwendung Kein Zugriff
- cc) Weitergehende Entscheidungsteilhabe der Kooperationsträger? Kein Zugriff
- aa) Funktionsbereich Kein Zugriff
- bb) Stellung in der forschungskooperativen Binnenorganisation Kein Zugriff
- c) Kooperationsinterner Informationsfluss Kein Zugriff
- d) Zur Transparenz der Kooperation im Außenverhältnis Kein Zugriff
- III. Exkurs: Wissenschaftsadäquate Finanzierungsstrukturen Kein Zugriff
- IV. Zwischenbefund Kein Zugriff
- A. Forschungskooperationen im Spannungsfeld von Partikularinteressen und Interorganisationsdynamiken Kein Zugriff
- 1. Die Kooperation als Koordinationsmechanismus im Forschungsbereich Kein Zugriff
- 2. Das mitgliedschaftliche Erkenntnisinteresse als dynamischer Eigentümerwert Kein Zugriff
- 3. Dimensionen des mitgliedschaftlichen Erkenntnisinteresses Kein Zugriff
- a) Anbahnung Kein Zugriff
- b) Durchführung Kein Zugriff
- 2. Konfliktmuster zwischen Träger- und Leitungsebene Kein Zugriff
- C. Zwischenbefund Kein Zugriff
- Dritter Teil: Organisation kooperativer Forschung als Gestaltungsaufgabe Kein Zugriff Seiten 247 - 248
- A. Gestaltungsziel Kein Zugriff
- I. Personalistische Struktur Kein Zugriff
- II. Rechtssubjektivität Kein Zugriff
- III. Haftungsbeschränkung Kein Zugriff
- IV. Flexibilität Kein Zugriff
- A. Leitmaxime der Collaborative Research Governance Kein Zugriff
- 1. Funktion und Aufgaben Kein Zugriff
- 2. Bestellung, Besetzung und Abberufung Kein Zugriff
- 3. Organisation Kein Zugriff
- a) Sorgfaltspflicht Kein Zugriff
- b) Treuepflicht Kein Zugriff
- 1. Träger und Trägerversammlung Kein Zugriff
- 2. Aufgaben und Zuständigkeiten Kein Zugriff
- 3. Entscheidungsfindung auf Trägerebene Kein Zugriff
- 1. Funktionen Kein Zugriff
- 2. Zuständigkeiten und Pflichten Kein Zugriff
- 3. Zusammensetzung Kein Zugriff
- IV. Repräsentationsorgan Kein Zugriff
- V. Zwischenbefund Kein Zugriff
- I. Forschungsplanung Kein Zugriff
- 1. Informationsadressaten Kein Zugriff
- 2. Anforderungen an die Berichterstattung Kein Zugriff
- 1. Entscheidungsblockade auf Leitungsebene Kein Zugriff
- 2. Entscheidungsblockade auf Trägerebene Kein Zugriff
- Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse Kein Zugriff Seiten 298 - 303
- Rechtspolitischer Ausblick Kein Zugriff Seiten 304 - 306
- Literaturverzeichnis Kein Zugriff Seiten 307 - 329
Literaturverzeichnis (286 Einträge)
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