Bildungsarbeit im Umbruch
Zur Ökonomisierung von Arbeit und Organisation in Schulen, Universitäten und in der Weiterbildung- Autor:innen:
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- Reihe:
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS), Band 149
- Verlag:
- 2013
Zusammenfassung
Schulprogramme und Mission Statements, Benchmarking und Personalkostenbudgetierung, ECTS-Leistungspunkte und Zielvereinbarungen – in den Bildungsbereich sind Begriffe eingezogen, die dort bis vor Kurzem völlig unbekannt waren. Sie sind Indikatoren für den fundamentalen Umbruch, in dem sich Schulen, Universitäten und Weiterbildungseinrichtungen befinden. Über die bildungs- und wissenschaftspolitischen Aspekte dieses Prozesses ist viel geschrieben worden – nicht jedoch über die Auswirkungen, die der Wandel auf die Arbeit des Lehrpersonals hat. In diesem Buch steht erstmals der Arbeitsalltag der Lehrenden im Fokus der Forschung: Wie verändern die neuen Wirtschaftlichkeits- und Effizienzerwartungen im Bildungssektor die Beschäftigungsbedingungen, die Arbeitsanforderungen und -belastungen? Verschieben sich die Gewichte zwischen Kollegialität und Hierarchie, zwischen Selbst- und Fremdbestimmung, aber auch zwischen pädagogischem Ethos und ökonomischem Kalkül? Sind Lehrer/innen und Dozent/inn/en dem Druck ausgeliefert oder nutzen sie Gestaltungsspielräume und entwickeln sie Eigensinn, gar Widerstand? In intensiven Fallstudien lässt dieses Buch Lehrende anschaulich zu Wort kommen und bringt den Wandel auf den arbeits- und organisationssoziologischen Begriff.
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Bibliographische Angaben
- Copyrightjahr
- 2013
- ISBN-Print
- 978-3-8360-8749-0
- ISBN-Online
- 978-3-8452-6837-8
- Verlag
- Nomos, Baden-Baden
- Reihe
- Forschung aus der Hans-Böckler-Stiftung (HBS)
- Band
- 149
- Sprache
- Deutsch
- Seiten
- 284
- Produkttyp
- Monographie
Inhaltsverzeichnis
- Titelei/Inhaltsverzeichnis Kein Zugriff Seiten 1 - 7
- Vorbemerkungen Kein Zugriff Seiten 8 - 8
- 1 Einleitung Kein Zugriff Seiten 9 - 12
- 2.1.1 Personen: Arbeitsanforderungen und Arbeitsorientierungen Kein Zugriff
- 2.1.2 Organisation Kein Zugriff
- 2.1.3 Gesellschaft Kein Zugriff
- 2.1.4 Arbeit: Person, Organisation, Gesellschaft Kein Zugriff
- 2.2.1 Was heißt Bildung? Kein Zugriff
- 2.2.2 Arbeit und Organisation im Bildungssystem Kein Zugriff
- 2.3.1 Die Ökonomisierung der Gesellschaft Kein Zugriff
- 2.3.2 Ökonomisierung und Entsubjektiverung von Bildungsorganisationen und -arbeit? Kein Zugriff
- 3.1 Fragestellungen Kein Zugriff
- 3.2 Methodisches Konzept Kein Zugriff
- 3.3.1 Schulen Kein Zugriff
- 3.3.2 Universitäten Kein Zugriff
- 3.3.3 Weiterbildung Kein Zugriff
- 3.4 Datenbasis und Auswertungsverfahren Kein Zugriff
- 4.1 PISA & Co: Neue Prioritäten im deutschen Schulsystem Kein Zugriff
- 4.2 Mit Selbständigkeit und Eigenverantwortung zu mehr Effizienz: Schulpolitik und Schulen in NRW und Berlin Kein Zugriff
- 4.3 Innovationsbegierige Schulen: Ein kurzer Überblick über die Fälle Kein Zugriff
- 4.4 Schulautonomie: Finanzen, Partizipation, Schein Kein Zugriff
- 4.5 Programmierungsversuche Kein Zugriff
- 4.6 Starke Professionen, mehr Hierarchie und kein Markt: Veränderungen im Steuerungsmix der untersuchten Schulen Kein Zugriff
- 4.7 Die Stellenstruktur: Verunsicherung der Beschäftigungsverhältnisse Kein Zugriff
- 4.8 Schulleitung vom „primus inter pares“ zum entscheidungsorientierten Management Kein Zugriff
- 4.9 Anforderungen, Erwartungen und Enttäuschungen Kein Zugriff
- 4.10 Die Arbeitssituation: Belastung und Entgrenzung Kein Zugriff
- 4.11 Eigensinnige Praktiken: Belastungsbewältigung im Schulalltag Kein Zugriff
- 4.12 Kaum Widerstände, aber Konflikt Kein Zugriff
- 4.13 Diskussion: Schule in Ökonomisierungsprozessen und die Gefahr der Entsubjektivierung Kein Zugriff
- 5.1 Von der Gruppenuniversität zur unternehmerischen Universität – neue Erwartungen an Universitäten Kein Zugriff
- 5.2 Die untersuchten Fälle: Universitäten und ihre operativen Kerne Kein Zugriff
- 5.3 Idee und Realität der Autonomie von Universitäten Kein Zugriff
- 5.4 Neue Programme: Bologna und New Public Management Kein Zugriff
- 5.5 Koordinationsmechanismen: Von der Kollegialität zur Hierarchie? Kein Zugriff
- 5.6 Stellenstruktur: Organisationale Flexibilität und individuelle Unsicherheit Kein Zugriff
- 5.7 Bildungsarbeit zwischen „Denken lernen“ und „Vögelchen füttern“ Kein Zugriff
- 5.8 Widerständigkeit und Eigensinn Kein Zugriff
- 5.9 Diskussion: Ökonomische Governance, Entkopplung operativer Kerne und subjektiver Eigensinn an Universitäten Kein Zugriff
- 6.1 Lebenslanges Lernen – Chancen und Risiken für die Weiterbildung Kein Zugriff
- 6.2 Ein kurzer Überblick über die Fälle Kein Zugriff
- 6.3 Weiterbildung unter Marktdruck: Wahrgenommene Erwartungen Kein Zugriff
- 6.4 Strategien der Unsicherheitsbewältigung: Markteroberung und Rationalisierung Kein Zugriff
- 6.5 Reorganisation als Marktanpassung: Programmierung zur Effizienzsicherung, Gewinnerwirtschaftung und Steigerung der Qualität Kein Zugriff
- 6.6 Koordinationsmechanismen: Marktliche Koordination und hierarchische Steuerung Kein Zugriff
- 6.7 Stellenstrukturen im Umbau: Flexibilisierung und Prekarisierung von Beschäftigungsverhältnissen Kein Zugriff
- 6.8 Vermarktlichte Arbeit unter Professionalisierungs- oder Deprofessionalisierungsdruck? Kein Zugriff
- 6.9 Ansprüche, Orientierungen und Wahrnehmungen der Beschäftigten Kein Zugriff
- 6.10 Belastungen Kein Zugriff
- 6.11 Kollektive Aushandlung von Rahmenbedingungen: Zwischen aktivem Engagement und Distanz zur kollektiven Interessenvertretung Kein Zugriff
- 6.12 Eigensinnige Strategien der Beschäftigten Kein Zugriff
- 6.13 Diskussion: Ökonomisierung und Entsubjektivierung als reale Phänomene in der Weiterbildung Kein Zugriff
- 7 Fazit: Ökonomisierung von Bildungsorganisationen? Kein Zugriff Seiten 239 - 244
- 8 Arbeitspolitische Ansatzpunkte: Bildungsarbeit zwischen staatlicher Politik, institutioneller Regulierung und subjektivem Eigensinn Kein Zugriff Seiten 245 - 261
- Literatur Kein Zugriff Seiten 262 - 284





