Article No access Titelei Page U1 - U2 Verlag C.H.Beck, München 2020 doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-U1
Article No access Editorial Page 1 - 1 Verlag C.H.Beck, München 2020 doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-1
Article No access Inhalt Page 2 - 3 Verlag C.H.Beck, München 2020 doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-2
Article No access Datenbasierte Geschäftsmodelle auf dem Vormarsch Page 4 - 7 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Péter Horváth doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-4
Article No access Sensorgestütztes Controlling in digitalisierten Unternehmen Page 8 - 14 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Anton Weig | Nicolas Loewe | Burkhard Pedell doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-8
Article No access Realität schafft IT-Herausforderungen und Realität löst diese auch Page 15 - 21 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Andreas Homrighausen doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-15
Article No access Finanzielle Analyse und Steuerung mit dem HPC House of Performance Cockpit Page 22 - 30 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Klaus Möller | Michael Weiser doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-22
Article No access Data Sharing in Business Ecosystems Page 31 - 39 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Christine Legner | Kai Hüner | Simon Schlosser | Dimitrios Gizanis doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-31
Article No access Nutzung von Predictive Analytics im Rahmen des Einsatzes von Softwarepaketen Page 40 - 46 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Karsten Oehler doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-40
Article No access Shared Digital Twins Page 47 - 51 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Jürgen Schmelting | Boris Otto doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-47
Article No access CONTROLLING 2.0 – Das Controlling als High-Performance-Organisation bei Thales Deutschland Page 52 - 57 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Till Baur | Michael Georgi doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-52
Article No access Kundenwertorientiertes Pricing Page 58 - 63 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Andreas Krämer | Thomas Burgartz doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-58
Article No access Gestaltung und Steuerung datenbasierter Geschäftsmodelle – Das Fallbeispiel von Netflix Page 64 - 68 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Elena Freisinger | Ronald Gleich doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-65
Article No access IT-Spezial: Softwareanbieter im Portrait Page 69 - 85 Verlag C.H.Beck, München 2020 doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-69
Article No access Auf die Datenqualität kommt es an! Fallbeispiel Statistisches Bundesamt Page 86 - 91 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Mathias Klier | Georg Thiel doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-86
Article No access Datenbasierte Business-Ökosysteme und Nachhaltigkeit Page 92 - 97 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Thomas Wunder doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-92
Article No access Praxisbeispiel eines datenbasierten Geschäftsmodells Page 98 - 101 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: René Linsner doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-98
Article No access Erfolgreich Digitalisieren – Ansätze für ein modernes Prozessmanagement Page 102 - 107 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Jan vom Brocke | Thomas Grisold doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-102
Article No access Automatisierung des Vertriebs Page 108 - 113 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Werner Seidenschwarz | Jens Neumann doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-108
Article No access Mit einem kleinen Schubs zur Technologieadoption Page 114 - 119 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Annamina Rieder | Wolfram Woerner | Reinhard Jung doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-114
Article No access Customer Journey Controlling im digitalen Zeitalter Page 120 - 127 Verlag C.H.Beck, München 2020 Authors: Daniel Schallmo doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-120
Article No access Vorschau // Impressum Page 128 - 130 Verlag C.H.Beck, München 2020 doi.org/10.15358/0935-0381-2020-S-128