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Verlag C.H.Beck, München 2020
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Jahrgang 32 (2020), Heft S
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 2020
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt.Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 8 - 14
Anhand der konkreten Fallstudie eines intelligenten Tank-Management- Systems beschreibt dieser Artikel die Architektur einer sensorgestützten Lösung von der Datenerfassung über die Datenverarbeitung und den Datentransfer bis hin zur...
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Seite 15 - 21
Eine hohe Datenqualität ist unabdingbar für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung. Die Erzeugung von hoher Datenqualität ist aufwendig und durchaus komplex. In diesem Artikel wird eine integrierte Sicht eingenommen, indem vom Realweltmodell...
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Seite 22 - 30
Manager benötigen für Steuerungsentscheidungen eine übersichtliche Aufbereitung finanzieller Informationen mittels Self Service (Web) Access unter Nutzung zeitgemäßer Business Intelligence Software. Basierend auf dem grundlegenden Konzept der...
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Seite 31 - 39
Daten sind die Grundlage der digitalen Wirtschaft, jedoch führen „Datensilos“ zu Herausforderungen in Bezug auf Datenpflege und -qualität. Ein innovativer Ansatz zur Lösung dieses Problems besteht darin, Prinzipien der Sharing Economy auf...
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Seite 40 - 46
Das zielgerichtete Zusammenspiel zwischen Controllingsystemen und Predictive Analytics ist ein relativ junges Thema, bietet aber für die Finanzorganisation erhebliche Potenziale zum Erkenntnis- und Effizienzgewinn. Entsprechend ist die...
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Seite 47 - 51
Die enorme Marktkapitalisierung rein datengetriebener Geschäftsmodelle unterstreicht den Mehrwert von Daten. Nachdem die erste Welle der Digitalisierung vor allem auf skalierbare Plattformen im Einzelkundenbereich zielte, rückt mit dem Internet...
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Seite 52 - 57
Für effiziente und effektive Entscheidungsfindungen sind heute intelligente Analyse-Tools unerlässlich. In einer schnelllebigen und datengetriebenen Zeit muss die Berichterstattung zukunftsgerichtet, interaktiv und aus mehreren Datenquellen...
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Seite 58 - 63
Durch eine verbesserte Versorgung der Unternehmen mit relevanten Kunden- und Marktinformationen sind Weiterentwicklungen im Pricing möglich. So werden neue Möglichkeiten des Dynamic Pricing bis hin zum personalisierten Pricing diskutiert, die...
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Seite 64 - 68
Der Wechsel von Netflix von einem analogen Geschäftsmodell zu einer datenzentrierten Sichtweise stellt ein Paradebeispiel für einen Paradigmenwechsel der digitalen Transformation für viele etablierte Unternehmen dar. Geschäftsmodelle, die auf...
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Seite 69 - 85
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Seite 86 - 91
Die Analyse von Daten eröffnet ein großes Potenzial in unterschiedlichsten Anwendungsbereichen. Wie wichtig dabei die Qualität der Daten ist, wird am Beispiel des Statistischen Bundesamtes deutlich: Ergebnisse sind nur dann valide und...
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Seite 92 - 97
Die zwei großen Transformationstreiber Digitalisierung und Nachhaltigkeit entwickeln sich schnell, kommen zeitgleich und sind potenziell disruptiv. Unternehmen können sie in nachhaltige datenbasierte Business-Ökosysteme integrieren und steuern....
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Seite 98 - 101
Die zunehmende Urbanisierung führt dazu, dass immer mehr Menschen in den Städten leben und arbeiten. Die Mobilität wird zu einer der größten Herausforderungen. Neben ökologischen Aspekten geht es auch um die Frage, wie Mobilitätskonzepte...
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Seite 102 - 107
Die Digitalisierung bietet Unternehmen ungeahnte Möglichkeiten. Gleichzeitig stellt sie diese auch vor große Herausforderungen. In diesem Kontext nimmt Prozessmanagement eine essenzielle Rolle ein, weil es dabei unterstützt, die Digitalisierung...
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Seite 108 - 113
Gerade in Phasen des zunehmenden Aufkommens von Marktplätzen und Plattformen hat sich jedes Unternehmen verstärkt der Frage zu stellen, welchen Mehrwert es für seine Kunden liefert. Das verstärkte Umsichgreifen von digitalen Spielern wie...
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Seite 114 - 119
Digitale Nudges nutzen psychologische Prinzipien, um Nutzerverhalten im digitalen Raum zu beeinflussen. Um als Unternehmen wirksame digitale Nudges zu entwickeln, ist ein systematisches Vorgehen notwendig. Zu diesem Zweck wird in diesem Artikel die...
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Seite 120 - 127
Innovative und auf Kundenbedürfnisse ausgerichtete Customer Journeys sind heute nicht mehr wegzudenken. Kunden können begeistert werden, was zu nachhaltiger Bindung an das Unternehmen führt. Doch wie können Customer Journeys gestaltet werden...
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Seite 128 - 130
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