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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
 

Über die Zeitschrift

Die "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen.


Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Zeitschrift

Neueste Ausgabe

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 4
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Jahrgang 38 (2026), Heft 4
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und...
Vahlen, München 2026
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Künstliche Intelligenz (KI) verändert die Controllerarbeit: Sie übernimmtAufgaben in Forecasting, Reporting oder Analyse und ermöglicht darüber hinaus Auto-Kommentierung oder sogar die Entwicklung von Maßnahmen. Dadurch kann sie Controller in...
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Künstliche Intelligenz (KI) ändert die Steuerungslogik, Organisation und Rollen sowie Prozesse des Controllings grundlegend. Eine Umsetzung in drei Stufen, von individueller KI-Nutzung über Knowledge Twins hin zu autonomen KI-Agenten, führt...
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Generative KI eröffnet dem Controlling neue Potenziale durch automatisierte Berichterstattung, Forecasting sowie Szenario- und Entscheidungsunterstützung. Der Beitrag zeigt systematisch, wie generative KI entlang zentraler Controlling-Domänen...
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Jahrgang 38 (2026), Heft 4
Künstliche Intelligenz (KI) hält zunehmend Einzug ins Controlling – doch die Nutzung ist auch mit Skepsis verbunden. Der Beitrag zeigt, warum Skepsis gegenüber KI keine Ablehnung darstellt, sondern Ausdruck professioneller Verantwortung ist....
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Generative Künstliche Intelligenz (GenAI) im Controlling verspricht Effizienzgewinne und Automatisierung – doch in der Praxis scheitern viele Projekte. Anhand von vier realen GenAI-Initiativen eines der größten deutschen Unternehmen zeigt...
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Die Prüfung von Unternehmensplanungen nach den Grundsätzen ordnungsgemäßer Planung (GoP 3.0) ist zeitaufwendig und erfordert Expertenwissen. Generative KI-Modelle (Large Language Models, LLMs) können diesen Prozess unterstützen, indem sie...
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