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Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
 

Über die Zeitschrift

Die "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen.


Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Zeitschrift

Neueste Ausgabe

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 3
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Jahrgang 38 (2026), Heft 3
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und...
Vahlen, München 2026
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In einer zunehmend VUCA-geprägten Umwelt müssen Führungskräfte operative wie strategische Entscheidungen oft unter hohem Zeitdruck treffen. Um interne Entscheidungsprozesse zu beschleunigen, nutzt eine integrierte Echtzeitsteuerung die...
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Jahrgang 38 (2026), Heft 3
Die Echtzeitsteuerung gewinnt im Controlling zunehmend an Bedeutung. Entscheidungsrelevant sind dabei zeitnah verfügbare Informationen, deren Nutzung jedoch häufig durch Daten- und Analyselatenzen begrenzt wird. Der Artikel zeigt auf, wie eine...
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Matrixproduktionssysteme versprechen, durch den kombinierten Einsatz digital vernetzter Prozessmodule und frei wählbarer Produktionsrouten, Effizienz- und Flexibilitätspotenziale zu vereinen. Der vorliegende Beitrag analysiert das neuartige...
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Jahrgang 38 (2026), Heft 3
Digitale Zwillinge verändern das Controlling grundlegend. Anhand eines fiktiven Fallbeispiels aus dem Fußball zeigt dieser Beitrag, wie sich Bezugsgegenstand, Datenbasis, Kontextraum, Informationsverarbeitung und Entscheidungsdistanz wandeln. Das...
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Jahrgang 38 (2026), Heft 3
Digitale Zwillinge werden systematisch in zeitbezogene Steuerungsaufgaben von Unternehmen und Unternehmensnetzwerken eingeordnet und ihre praktischen Einsatzfelder werden aufgezeigt. An zwei Beispielen der taktischen Steuerung der Supply-Chain eines...
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Durch die Integration von Python in Microsoft Excel können Controller nun komplexe Analysen und Visualisierungen in gewohnter Arbeitsumgebung durchführen. Dabei übersteigen die Einsatzgebiete die bisherigen Möglichkeiten um ein Vielfaches....
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