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Jahrgang 38 (2026), Heft 2

Controlling
Autor:innen:
Zeitschrift:
Controlling
Verlag:
 2026

Über die Zeitschrift

Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt. Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.

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Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Ausgabe

Artikel

Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 38 (2026), Heft 2
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Seite U1 - U2
Vahlen, München 2026

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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 3
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Seite 4 - 10
Der Beitrag plädiert für ein ganzheitliches Performance-Verständnis jenseits gängiger KPIs: Anhand von Fortschritten in der High-End-Sportanalytik wird aufgezeigt, wie bislang verborgene Wertschöpfung sichtbar gemacht werden kann. Entscheidend...
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Seite 11 - 19
Fußballklubs streben meist sportlichen Erfolg statt Gewinnmaximierung an. Ziel ist es, möglichst viel Kapital ins Team zu investieren, ohne dabei die finanzielle Stabilität zu gefährden. Dieser Drahtseilakt gelingt nur, wenn Ressourcen trotz...
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Seite 20 - 26
Dieser Artikel bietet Controllern in professionellen Fußballvereinen einen Rahmen, um mit den Besonderheiten dieser Branche umzugehen. Er beschreibt die spezifischen Eigenschaften, die den Fußball auszeichnen und bei Strategieformulierung und...
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Seite 27 - 33
Die Digitalisierung prägt den professionellen Fußball und dessen Kommerzialisierung nachhaltig. Um weiterhin national und international wettbewerbsfähig zu bleiben, setzen Fußballvereine und -ligen zunehmend auf digitale Geschäftsmodelle. In...
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Seite 34 - 40
Nachwuchsleistungszentren (NLZ) sind zentrale Pfeiler für sportlichen und wirtschaftlichen Erfolg im Profifußball. Ihre betriebswirtschaftliche Steuerung ist komplex: Während Talentausbildung langfristig wirkt, dominieren kurzfristige...
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Seite 41 - 43
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Seite 44 - 50
Large Language Models wie ChatGPT haben in vielen Bereichen, wie beispielsweise in der Kosten- und Leistungsrechnung, das Potenzial, Aufgaben zu erleichtern. Doch die Leistungsfähigkeit dieser Modelle hängt stark von den erstellten Anweisungen ab....
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Seite 51 - 55
Für eine effektivere Steuerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen werden zentrale Elemente der ESG-Integration identifiziert und in Bezug zum Scaled Agile Framework (SAFe) gesetzt. Auf dieser Grundlage werden vier praxisnahe Optionen analysiert, mit...
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Seite 56 - 61
Ob Nachhaltigkeit messbar zurWertschöpfung beiträgt, bleibt in Forschung und Praxis umstritten. Eine strukturierte Literaturanalyse untersucht, wie Corporate Social Responsibility (CSR) die finanzielle Performance von Unternehmen beeinflusst und...
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Seite 62 - 69
Dieser Artikel untersucht anhand eines Scoring-Modells die Entwicklung des Value Reportings zur wertorientierten Unternehmenssteuerung der DAX 40- und MDAX-Unternehmen in den Jahren 2017 bis 2023. Dies geschieht vor dem Hintergrund der zunehmenden...
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Seite 70 - 78
Der Fokus des Investitionscontrollings hat sich in den letzten zehn Jahren von prüfenden Aufgaben hin zu einer strategischen Steuerungsrolle verschoben. Diese Rollenveränderung und die aktuelle Situation wird auf Basis zweier Erhebungen bei...
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Seite 79 - 85
Wie werde ich (schnellstmöglich) CFO? Die im vorliegenden Beitrag präsentierte Analyse der Lebensläufe der CFOs in den größten Unternehmen Österreichs zeigt, dass CFOs zumeist über einen wirtschaftlichen Hochschulabschluss auf Master-Niveau...
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Seite 86 - 87
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Seite 88 - 89
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Seite 90 - 90
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Seite 91 - 94
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